2022年電力局三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)實(shí)施方案電力局安全報(bào)道.doc

1、2022年電力局三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)實(shí)施方案:電力局安全報(bào)道導(dǎo)讀：建設(shè)方案范文，2022年電力局三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)實(shí)施方案在線閱讀，教你怎么寫，格式什么樣，科教WTT提供各種參考范例：為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知的有關(guān)要 .Ivx864 color:#010; 為認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知的有關(guān)要求，全面落實(shí)局2022年安全工作要點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”（即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）目標(biāo)和2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)，針對(duì)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)律，決定在3月1日至6月10日

2、期間開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，其活動(dòng)方案如下: 一、目的和意義通過(guò)這次活動(dòng)，動(dòng)員全體員工，提高對(duì)安全生產(chǎn)的注意力，嚴(yán)格落實(shí)局安全工作部署，切實(shí)履行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，強(qiáng)化春季檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理，堅(jiān)決防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操作事故，確保春檢安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量，為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、思路和目標(biāo)工作思路：結(jié)合春季安全大檢查、迎峰度夏準(zhǔn)備、世博會(huì)和國(guó)際合唱節(jié)保供電工作，以本次活動(dòng)為契機(jī)，以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條為抓手，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，大力推進(jìn)春檢計(jì)劃及其實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安

3、全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。工作目標(biāo)：不發(fā)生大面積停電，不發(fā)生人身死亡事故和不發(fā)生惡性誤操作事故，重大設(shè)備損壞事故，確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，為迎峰度夏、世博會(huì)和國(guó)際合唱節(jié)保供電、全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。三、組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)，局成立“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：*副組長(zhǎng)：*成員：* 大學(xué)排名 四、重點(diǎn)工作為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開展，確保取得實(shí)效，針對(duì)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，各有關(guān)部門（單位）應(yīng)按要求重點(diǎn)做好下表中的工作。序號(hào)重點(diǎn)工作工作措施責(zé)任部門配合部門1.開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，建立風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)；利用現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)

4、風(fēng)險(xiǎn)控制卡，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控，防止作業(yè)過(guò)程中發(fā)生人身事故和人為責(zé)任事故各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局安監(jiān)部2.隱患排查治理的常態(tài)化管理各專業(yè)組嚴(yán)格按照紹興電力局隱患排查治理管理細(xì)則和2月24日啟動(dòng)會(huì)議要求，開展排查、評(píng)估、治理工作，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)報(bào)送相關(guān)管理信息安監(jiān)部各專業(yè)組3.深入開展反違章工作增加稽查頻次，加大稽查力度；建立反違章“自查自糾”激勵(lì)機(jī)制；修訂完善違章記分標(biāo)準(zhǔn)；加大對(duì)外包隊(duì)伍違章的考核安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）供電局4.開展防誤裝置專項(xiàng)檢查全面檢查防誤裝置功能、安裝率、投入率、完好率的；檢查“兩票三制”執(zhí)行情況，以及解鎖操作的管理、批準(zhǔn)和監(jiān)控情況；建立非正常解

5、鎖批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)人下現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和解鎖原因向上一級(jí)“說(shuō)清楚”制度，每月一次由生技部組織分析p 解鎖原因并提出改進(jìn)措施生技部安監(jiān)部、運(yùn)行工區(qū)、縣（市）供電局營(yíng)銷部1.開展春季安全大檢查將本次活動(dòng)列入春查一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照春查工作計(jì)劃，三月份完成部門級(jí)自查；四月份完成局自查，并迎接省公司檢查安監(jiān)部各生產(chǎn)部門、縣（市）局3.加強(qiáng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和監(jiān)控針對(duì)檢修、預(yù)試工作對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式的變化、設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式影響進(jìn)行電網(wǎng)臨時(shí)方式、過(guò)渡方式、檢修方式安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，并督促相關(guān)部門組織和制訂控制措施，告知有關(guān)部門實(shí)施監(jiān)管調(diào)度所相關(guān)職能部門、各生產(chǎn)部門4.檢修計(jì)劃綜合性分析p 評(píng)估從人力物力成本

6、、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、電網(wǎng)停電風(fēng)險(xiǎn)等因素和技改、檢修、基建項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合，綜合分析p 檢修計(jì)劃和調(diào)度停運(yùn)計(jì)劃的可行性，并以此制定施工方案，落實(shí)保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全現(xiàn)場(chǎng)安全措施；做到提前下達(dá)，保證計(jì)劃實(shí)施空間生技部調(diào)度所、各生產(chǎn)部門5.基層部門、班組的生產(chǎn)承載能力分析p 從人員數(shù)量、技能水平、責(zé)任心、意識(shí)等方面綜合對(duì)工區(qū)、班組安全生產(chǎn)承載力進(jìn)行分析p ，并用分析p 的結(jié)果指導(dǎo)在人員能力和資配置的承受力內(nèi)進(jìn)行工作安排，同時(shí)作為下年度人力資規(guī)劃的依據(jù)人力資部生技部、各生產(chǎn)部門、縣（市）局6.發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)開展“黨員示范崗”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、黨團(tuán)員身邊無(wú)事故、親情助安全等形式多樣的主

7、題實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)職能部門各生產(chǎn)部門、縣（市）局 五、實(shí)施步驟“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下：（一）動(dòng)員部署階段（3月1日3月10日）。制定開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案，明確“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)工作和措施。各部門（單位）要按照局統(tǒng)一部署，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確重點(diǎn)工作和措施，做到廣泛動(dòng)員、大力宣傳、全員參與，營(yíng)造良好的氛圍。（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日5月31日）。結(jié)合春檢預(yù)試和基建施工作業(yè)，全面推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施，做到橫到邊、縱到底，不留死角。針對(duì)重點(diǎn)工作，各職能部門要在做好職責(zé)內(nèi)的工作的基礎(chǔ)上，加大對(duì)活動(dòng)相關(guān)

8、內(nèi)容的督導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查工作組，對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，開展交叉互查，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的各項(xiàng)部署。（三）總結(jié)提高階段（6月1日6月10日）?？偨Y(jié)春季檢修預(yù)試安全生產(chǎn)情況，評(píng)估“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)取得的成效和存在的不足，結(jié)合迎峰度夏安全生產(chǎn)面臨形勢(shì)和任務(wù)，深化“三個(gè)不發(fā)生”活動(dòng)的措施，確保迎峰度夏安全生產(chǎn)平穩(wěn)和國(guó)際合唱節(jié)保供電順利完成。六、工作要求各部門（單位）要高度重視春檢安全生產(chǎn)及百日安全活動(dòng)，周密部署，嚴(yán)肅認(rèn)真，務(wù)求實(shí)效。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)到崗到位要求，認(rèn)真履行職責(zé)，深入基層，深入一線，開展春季安全生產(chǎn)檢查。（一）提高認(rèn)識(shí)，加

9、強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)要準(zhǔn)確把握國(guó)網(wǎng)公司黨組開展百日活動(dòng)決策的精神，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的重要意義，把百日安全活動(dòng)與安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。各部門（單位）要精心組織百日安全活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)人要親自作出安排部署，組織制訂活動(dòng)實(shí)施方案，明確組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)工作實(shí)施情況的監(jiān)督。（二）明確責(zé)任，確保措施落實(shí)。各部門（單位）要認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條、紹興電力局生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)（試行），并結(jié)合我局活動(dòng)重點(diǎn)工作，細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)措施和要求，制定分級(jí)控制目標(biāo)，將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓

10、落實(shí)，確保措施落實(shí)到位。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭履行責(zé)任，深入一線，開展檢查和調(diào)研；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)，加強(qiáng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。 本文來(lái)自中國(guó)科教評(píng)價(jià)網(wǎng) （三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。各部門（單位）要加強(qiáng)新聞策劃和宣傳，在局域網(wǎng)站、安全信息簡(jiǎn)報(bào)等開設(shè)欄目，全過(guò)程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。同時(shí)，各部門（單位）黨、政、工、團(tuán)組織，要利用多種形式，抓好活動(dòng)的輿論宣傳和引導(dǎo)，圍繞“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，通過(guò)開展“建立安全示范崗”、“設(shè)立安全論壇”、“創(chuàng)辦活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”、“獻(xiàn)出安全計(jì)策”、“爭(zhēng)創(chuàng)安全先鋒”等形式多樣的活動(dòng)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，強(qiáng)化全員參與意識(shí)，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。（四）抓好督查，暢通信息傳遞。要從方案制訂、責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等全過(guò)程、各方面對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。為切實(shí)抓好活動(dòng)的落實(shí)，各部門（單位）要做好以下信息報(bào)送工作：1、各部門（單位）將具體活動(dòng)方案于3月10日前上報(bào)局安監(jiān)部。2、生產(chǎn)技術(shù)部每周四將下周涉及到局層面領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位的檢修計(jì)劃報(bào)局安監(jiān)部，每周五由安監(jiān)部擬定局領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位計(jì)劃表并監(jiān)督執(zhí)行。3、