




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 吉林東圣焦化有限公司吉林東圣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度吉 林 東 圣 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 前 言本標(biāo)準(zhǔn)名稱為“設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度”本標(biāo)準(zhǔn)由吉林東圣焦化有限公司生產(chǎn)技術(shù)部提出;本標(biāo)準(zhǔn)由吉林東圣焦化有限公司生產(chǎn)技術(shù)部歸口;本標(biāo)準(zhǔn)由吉林東圣焦化有限公司生產(chǎn)技術(shù)部起草; 本標(biāo)準(zhǔn)起草人:本標(biāo)準(zhǔn)評審人:本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了吉林東圣焦化有限公司設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)管理制度。本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林東圣焦化有限公司設(shè)備的使用維護(hù)和保養(yǎng)的管理。2 總則2.1 為正確、合理地使用設(shè)備,精心、科學(xué)地維護(hù)設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,減少突發(fā)故障,延長設(shè)備使用壽命,使設(shè)備獲得最佳的
2、運(yùn)行狀態(tài),特制定本制度。2.2 本制度規(guī)定了生產(chǎn)操作人員與設(shè)備檢修、維護(hù)人員以及點(diǎn)檢人員相互配合,履行各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,正確使用、維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,使設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.3 本制度適用于生產(chǎn)設(shè)備的管理。是設(shè)備使用、維護(hù)管理的通則.2.4 術(shù)語2.4.1 單機(jī):凡具有原動力、傳動機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)或能獨(dú)立完成預(yù)定任務(wù)的設(shè)備。2.4.2 機(jī)組:凡有若干臺單機(jī)組合起來完成某項(xiàng)預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)的組合體。2.4.3 公司主要設(shè)備:凡是具有下列兩條或以上者2.4.3.1 生產(chǎn)線的單一設(shè)備。2.4.3.2 精度高或難以保持高精度的設(shè)備。2.4.3.3 出現(xiàn)故障檢修時(shí)間長和難以修復(fù)的設(shè)備。2.4.3.4 形成公
3、司生產(chǎn)能力的主體設(shè)備。2.4.4 一般設(shè)備:上述設(shè)備以外的設(shè)備。2.5 管理分工:2.5.1 生產(chǎn)技術(shù)部是負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司主要生產(chǎn)設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)工作的主管部門。2.5.2 各車間是基層設(shè)備的直接管理者、使用者,對本區(qū)域的設(shè)備有直接管理的權(quán)利和責(zé)任,操作人員負(fù)責(zé)日常崗位點(diǎn)檢及相應(yīng)日常維護(hù)工作(正確使用、維護(hù),要承擔(dān)設(shè)備的清掃、緊固、調(diào)整、給油脂等),點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢和專業(yè)點(diǎn)檢,并指導(dǎo)、監(jiān)督崗位日常點(diǎn)檢工作。3 使用維護(hù)管理的實(shí)施3.1 設(shè)備的使用、維護(hù)3.1.1 設(shè)備使用前的準(zhǔn)備工作:新投產(chǎn)的設(shè)備使用前準(zhǔn)備工作包括規(guī)程的編制、對操作工的操作技術(shù)培訓(xùn)和必備的檢查、維護(hù)用的工器具以及全面檢查
4、設(shè)備的安裝、精度、性能及安全裝置,并向操作者交接清楚。3.1.2 設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)(崗位)、定職責(zé)。3.1.3 設(shè)備使用遵守“三好”、“四會”3.1.3.1 三好:(1)管好:自己使用的設(shè)備及附件要保管好,不準(zhǔn)非本機(jī)操作人員擅自動用本設(shè)備,不得擅離工作崗位。(2)用好:嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超負(fù)荷使用設(shè)備,操作人員必須熟悉和掌握設(shè)備的使用、維護(hù)方法及要領(lǐng)。(3)修好:作好設(shè)備的日常維護(hù),同時(shí)掌握設(shè)備性能,當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),做到及時(shí)處理(反饋)保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。3.1.3.2 四會:(1)會操作:操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能、傳動原理和生產(chǎn)產(chǎn)品的范圍,按操作規(guī)程進(jìn)行操
5、作。(2)會檢查:熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能,懂得檢查方法,開動前,要檢查設(shè)備各部位動作是否靈敏可靠,各潤滑點(diǎn)是否良好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,要注意聽運(yùn)轉(zhuǎn)聲音、觀察有無振動、噪音和聯(lián)結(jié)件的松動等。(3)會維護(hù):熟悉設(shè)備維護(hù)規(guī)程,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,按時(shí)給各潤滑點(diǎn)加油,學(xué)會一般修理方法,能承擔(dān)簡單項(xiàng)目的檢修。(4)會排除故障:能鑒別判斷設(shè)備異?,F(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)采取措施,自己不能解決處理時(shí)要及時(shí)反饋,保證維修人員盡快到位。3.1.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)遵循“十二字”方針3.1.4.1 清潔:設(shè)備應(yīng)制定定期的清潔制度;站、房、室內(nèi)保持清潔、整齊;車間內(nèi)或露天的設(shè)備要保持整體及周圍環(huán)境清潔,設(shè)備無積灰、無油污、無銹跡、無跑
6、、冒、滴、漏。3.1.4.2 緊固、調(diào)整:設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好,基礎(chǔ)螺絲及各部位聯(lián)結(jié)螺絲、銷子等齊全完整,全部緊固無松動。3.1.4.3 潤滑:設(shè)備潤滑裝置齊全完好,執(zhí)行“定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)”的潤滑五定制度。3.1.4.4 防腐:作好設(shè)備主體及鋼構(gòu)件、管道的防腐工作。3.1.4.5 安全:設(shè)備安全防護(hù)裝置及各種儀表維護(hù)保管好,完整齊全、準(zhǔn)確可靠。3.2 設(shè)備的技術(shù)狀況管理3.2.1 一級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):凡是具有以下五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,定為一級設(shè)備。3.2.1.1 基礎(chǔ)穩(wěn)固,無腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋;連接牢靠,無松動、斷裂、脫落現(xiàn)象。3.2.1.2 結(jié)構(gòu)完整,無裂紋,零部件齊全,磨損腐蝕和變形
7、在允許技術(shù)范圍內(nèi),一般小修理能處理。3.2.1.3 潤滑良好,無明顯滲油現(xiàn)象;其它水、風(fēng),氣(汽)等亦無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.2.1.4 計(jì)量儀表和安全防護(hù)裝置齊全、靈敏可靠。3.2.1.5 運(yùn)行正常,達(dá)到公稱能力(按設(shè)計(jì)性能,出廠銘牌或經(jīng)科學(xué)試驗(yàn)鑒定后所規(guī)定的能力)。3.2.2 二級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):凡是具有以下五條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,定為二級設(shè)備。3.2.2.1 基礎(chǔ)無嚴(yán)重腐蝕、塌陷、傾斜、裂紋;連接緊密無松動,無斷裂、脫落現(xiàn)象。3.2.2.2 結(jié)構(gòu)、零部件基本完整齊全,雖有缺陷,但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和生產(chǎn)運(yùn)行,一般中修能處理。3.2.2.3 潤滑基本良好,無嚴(yán)重漏油現(xiàn)象,其它水、風(fēng)、氣(汽)等無嚴(yán)
8、重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.2.2.4 主要安全防護(hù)裝置和計(jì)量儀表齊全,動作可靠。3.2.2.5 運(yùn)行正常,可達(dá)到公稱能力百分之九十以上。3.2.3 三級設(shè)備標(biāo)準(zhǔn):凡不符合二級設(shè)備五條標(biāo)準(zhǔn)之一的設(shè)備,定為三級設(shè)備。3.2.4 機(jī)組的評定標(biāo)準(zhǔn)3.2.4.1 機(jī)組中的單機(jī)按設(shè)備技術(shù)狀況標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3.2.4.2 機(jī)組中在生產(chǎn)中必不可少的單一設(shè)備應(yīng)完好。3.2.4.3 機(jī)組中有備用設(shè)備的單機(jī),其不完好臺數(shù)不超過每種備用設(shè)備的臺數(shù),其余設(shè)備均完好,則應(yīng)視作機(jī)組完好。3.2.4.4 機(jī)組中主機(jī)完好,輔機(jī)雖無備用設(shè)備,但檢修較為方便或即使發(fā)生故障,能迅速排除,構(gòu)不成設(shè)備事故者,應(yīng)視作機(jī)組完好。3.2.4.
9、5 完好機(jī)組中,主體設(shè)備為一級設(shè)備者,則機(jī)組為一級機(jī)組,主體設(shè)備為二級設(shè)備者,機(jī)組為二級機(jī)組。3.2.4.6 三級機(jī)組為不完好機(jī)組。3.2.5 一級和二級設(shè)備均稱為完好設(shè)備,三級設(shè)備為不完好設(shè)備。3.3 設(shè)備維護(hù)狀況標(biāo)準(zhǔn)3.3.1 甲級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)3.3.1.1 設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好。3.3.1.2 設(shè)備本體及周圍清潔、整齊、無明顯跑、冒,滴,漏現(xiàn)象。3.3.1.3 設(shè)備各部緊固、調(diào)整良好,基礎(chǔ)螺絲及各部連接螺絲、銷子齊全無缺,全部緊固無松動現(xiàn)象。3.3.1.4 安全防護(hù)裝置及各種儀表維護(hù)保管好,完整齊全準(zhǔn)確可靠。3.3.1.5 嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄。3.3.2 乙
10、級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.1 沒有堅(jiān)持清掃,設(shè)備本體及周圍不能清潔整齊。3.3.2.2 潤滑裝置基本完好,但油量不夠或油脂不凈,尚未造成有關(guān)部位明顯磨損和損壞。3.3.2.3 地腳螺絲齊全緊固,其它螺絲有個(gè)別松缺。3.3.2.4 雖有設(shè)備運(yùn)行記錄,但缺乏認(rèn)真豎持記錄。3.3.2.5 嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制,認(rèn)真填寫交接班記錄、運(yùn)行記錄。3.3.3 丙級維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)3.3.3.1 設(shè)備本體及周圍長時(shí)間沒有清掃,有大量積灰、積水、油垢、砂泥或雜物堆積。3.3.3.2 潤滑部位嚴(yán)重缺油或油脂不凈,以及油種牌號不符合以致造成有關(guān)部件不應(yīng)有的嚴(yán)重磨損或損壞。3.3.3.3 地腳螺絲或主要部件連接螺絲沒有及時(shí)緊固,以
11、致引起設(shè)備振動或有關(guān)部位造成不應(yīng)有的損壞。3.3.3.4 有嚴(yán)重油、水、風(fēng)、氣(汽)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。3.3.3.5 不貫徹崗位責(zé)任制度,沒有設(shè)備運(yùn)行記錄或有設(shè)備運(yùn)行記錄但記錄不全。3.3.3.6 丙級維護(hù)為不合格維護(hù)。3.4 設(shè)備技術(shù)狀況、維護(hù)狀況的評定3.4.1 設(shè)備等級由生產(chǎn)技術(shù)部每半年組織評定一次。3.4.2 評定結(jié)果應(yīng)形成臺帳,屬丙級維護(hù)的設(shè)備,車間應(yīng)制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)督促檢查。3.4.3 對查出的主要生產(chǎn)設(shè)備缺陷隱患按輕重緩急,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理對暫不能治理的缺陷隱患,要制訂治理方案,書面上報(bào)設(shè)備處備案,對未整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。4 設(shè)備的潤滑管理設(shè)備的正常運(yùn)
12、行是保證生產(chǎn)的基礎(chǔ),良好的潤滑是保證設(shè)備能正常運(yùn)行的先決條件。潤滑管理的目的就是要正確選用、使用潤滑油(脂),對設(shè)備進(jìn)行合理、最佳的潤滑,最大限度地延長設(shè)備的使用壽命,降低備件及動力消耗,提高效率,為公司生產(chǎn)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。4.1 設(shè)備潤滑的職責(zé)與管理4.1.1 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)潤滑管理工作。4.1.1.1 負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤滑管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對潤滑管理制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.1.1.2 負(fù)責(zé)潤滑油品的代用管理。4.1.1.3 掌握了解設(shè)備潤滑狀況,對存在的問題與車間共同研究解決,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4.1.1.4 組織潤滑技術(shù)培訓(xùn),推廣、交流潤滑新技術(shù)、新材料及先進(jìn)管理
13、經(jīng)驗(yàn),不斷提高潤滑管理水平。4.1.1.5 組織分析、處理潤滑方面的事故,并制訂預(yù)防措施。4.1.2 供應(yīng)部門負(fù)責(zé)油品的收發(fā)管理工作4.1.2.1 潤滑油品的儲存與保管4.1.2.1.1 潤滑油品保管應(yīng)具有如下資料:(1)各類潤滑油品的質(zhì)量指標(biāo);(2)全廠潤滑用油牌號標(biāo)準(zhǔn);(3)設(shè)備潤滑油品消耗定額;(4)油品合格證及化驗(yàn)分析報(bào)告。4.1.2.1.2 潤滑油品的儲存,要求容器必須嚴(yán)密、無灰塵,通風(fēng)良好,并有消防器材。4.1.2.1.3 不同油品的容器要有明顯標(biāo)記,并與油品名稱、牌號相符,不許混放,以免油品混用。4.1.2.1.4 在庫外存放的油桶,桶蓋要擰緊,并經(jīng)常清掃桶蓋上的積水、積雪、灰塵
14、等。4.1.2.2 潤滑油品的發(fā)放4.1.2.2.1 潤滑油品按全廠潤滑用油牌號標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;4.1.2.2.2 嚴(yán)格按定額計(jì)劃供油,超額用油,必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部同意;4.1.2.2.3 如發(fā)現(xiàn)庫存油變質(zhì)、有凝固現(xiàn)象等,應(yīng)立即停發(fā),待經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部檢查或化驗(yàn)后處理。4.1.2.3 潤滑油品消耗情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)4.1.2.3.1 每月作好各車間油品實(shí)際消耗量的統(tǒng)計(jì)工作。4.1.2.3.2 每月5日前,將各車間油品實(shí)際消耗情況,上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。4.1.3 車間負(fù)責(zé)具體的設(shè)備潤滑工作4.1.3.1 設(shè)備的加油可分兩部分: (1)崗位操作人員加油的設(shè)備;(2)檢修人員加油的設(shè)備(檢修時(shí))。4.1.3.2 必須制訂設(shè)備潤滑的給油脂標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照執(zhí)行。4.1.3.3 認(rèn)真執(zhí)行潤滑油品“三級過濾”、“五定”的要求,保持設(shè)備潤滑注油孔、注油杯的完整、干凈,防止雜質(zhì)侵入摩擦表面,造成零部件磨損。4.1.3.4 對自動注油的潤滑點(diǎn),要經(jīng)常檢查潤滑系統(tǒng)的濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和注油量等,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。4.1.3.5 經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑各部位的溫度、泄漏等情況,切實(shí)保證良好的潤滑狀態(tài)。對與主機(jī)連接的潤滑檢測和控制系統(tǒng),要確保自動報(bào)警的可靠使用。4.1.3.6 嚴(yán)格控制潤滑油品的使用,必須按規(guī)定用油。嚴(yán)禁亂用油品,如需代用、改用油品時(shí),必須經(jīng)機(jī)動工程部同意。4.1.3.7 如發(fā)現(xiàn)使用中的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- “專精特新”企業(yè)研發(fā)投入對企業(yè)績效的影響研究-以海泰新光為例
- 量子編碼的信息分布與掩蔽集的理論研究
- 幼兒園晨會流程中的音樂元素
- 雙峰駝胃腸系膜淋巴結(jié)免疫應(yīng)答異質(zhì)性研究
- 商場塑膠地板施工流程優(yōu)化
- 智能物流系統(tǒng)質(zhì)量保障措施
- 隧道施工后場地復(fù)原措施
- 小學(xué)四年級第二學(xué)期班級安全教育計(jì)劃
- 九年級下學(xué)期科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
- 我為自己培養(yǎng)創(chuàng)新思維心得體會
- 供水管網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)
- 最全的冷軋知識材質(zhì)牌號分類及生產(chǎn)工藝
- 易制毒、易制爆化學(xué)品安全培訓(xùn)
- 異面直線所成的角與求法
- 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評估培訓(xùn)(課堂PPT)
- 氣化風(fēng)機(jī)檢修工藝規(guī)程
- 美女金喜善寫真集
- 大學(xué)物理平面電磁波ppt課件
- 八年級下寫字課
- 前列腺癌臨床路徑(最全版)
- 廠長勝任力模型
評論
0/150
提交評論