高速公路分公司養(yǎng)護部崗位職責監(jiān)察室

1、單位（部門）職責一覽單位（部門）：分公司養(yǎng)護部一、分公司養(yǎng)護部管理職責1、嚴格執(zhí)行省廳高管局及公司下達的有關(guān)養(yǎng)護管理的規(guī)章制度。2、負責根據(jù)路況調(diào)查情況制定年度養(yǎng)護預(yù)算和具體養(yǎng)護計劃，并組織實施。3、每天對所屬路段進行路況巡查、及時下發(fā)病害處理任務(wù)單等工作，對承包商和監(jiān)理進行效管理和監(jiān)督。4、定期組織橋梁檢查，確保道路安全暢通。5、做好本公司養(yǎng)護工程的合同談判及簽訂、施工管理、交（竣）工驗收和內(nèi)業(yè)資料整理歸檔工作。6、審核監(jiān)理單位上報的計量資料并報批。7、負責公路養(yǎng)護技術(shù)資料及橋梁技術(shù)檔案的整理、保管和使用。8、負責分公司養(yǎng)護管理人員的技術(shù)培訓(xùn)和考察。9、參與工程招投標，養(yǎng)護工程材料價格調(diào)查和

2、市場詢價工作。10、負責路橋管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、整理和電腦錄入等工作，參加該系統(tǒng)更新培訓(xùn)，對該系統(tǒng)實施有效操作和管理。二、業(yè)主職責：1、嚴格執(zhí)行省公司下達的高速公路養(yǎng)護工作方針、政策，確保高速公路安全、暢通。2、根據(jù)年度預(yù)算，結(jié)合季節(jié)特點，科學(xué)、合理、及時、安排施工任務(wù)，制定具體養(yǎng)護方案、預(yù)算，起草簽定施工合同，做好技術(shù)交底，并組織實施。3、及時組織養(yǎng)護工程檢查驗收，按時計量支付，辦理結(jié)算。4、做好特殊天氣條件下的路況檢查，及時采取各種安全防范措施，適時布置汛期防洪搶險、修復(fù)水毀及冬季除雪防凍工作。重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、配合監(jiān)理做好質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、投資控制，幫助施工單位發(fā)現(xiàn)問題、解決

3、難題 ，協(xié)調(diào)養(yǎng)護與路政、征收之間的關(guān)系，確保施工車輛正常通行，既安全施工又保證暢通，為協(xié)作單位做好服務(wù)。6、做好路況普查并根據(jù)普查情況編制年度養(yǎng)護預(yù)算，同時完成報批工作。三、分公司主管養(yǎng)護副總職責：1、分公司主管養(yǎng)護工作的副總經(jīng)理是本公司養(yǎng)護工作的直接責任人，在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本公司的全面養(yǎng)護工作，對本公司的養(yǎng)護工作負有直接責任。2、負責建立健全分公司的養(yǎng)護管理機制并保障其有效運行。3、負責養(yǎng)護任務(wù)的派發(fā)。4、負責對分公司養(yǎng)護管理人員的考核工作。四、工程養(yǎng)護部經(jīng)理崗位職責：1、分公司養(yǎng)護部經(jīng)理是本公司養(yǎng)護工作的具體負責人，在主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責分公司養(yǎng)護管理工作。2、養(yǎng)護部

4、部人員的分工和責任的制定，并對工作完成情況進行考核和評定。3、養(yǎng)護質(zhì)量檢查評定工作，視養(yǎng)護工作完成情況提出對路段負責人和施工單位進行獎罰的初步意見并報主管養(yǎng)護的副總經(jīng)理審核批準。4、負責做好本公司養(yǎng)護任務(wù)的下達和簽發(fā)、審核和資金撥付工作，接到路段巡查人報來的任務(wù)單后及時審核并在1小時內(nèi)簽發(fā)，接到監(jiān)理單位送交的施工驗收單后要及時派人或通知路段負責人到現(xiàn)場檢查驗收。5、審核監(jiān)理單位上報的計量資料并報批，按規(guī)定將計量款及時支付給施工單位。6、對監(jiān)理的工作進行監(jiān)督和檢查。五、工程養(yǎng)護部技術(shù)員崗位職責：1、工程養(yǎng)護部技術(shù)員分段包干，是養(yǎng)護管理承包路段的直接責任人，在養(yǎng)護部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對承包路段的養(yǎng)護工

5、作負全責。2、路段巡查人每天上路巡查并認真填寫巡查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時填寫任務(wù)單，在一小時內(nèi)報養(yǎng)護部經(jīng)理簽發(fā)，同時通知施工單位和監(jiān)理做好準備工作。簽發(fā)后的任務(wù)單要在一小時內(nèi)送達施工單位和監(jiān)理單位。3、要按照公司有關(guān)規(guī)定，負責轄段路面保潔、護欄板擦洗、護欄板更換、路面常見病害的及時處治、除雪融冰、路基修復(fù)及沿線設(shè)施維護和綠化管養(yǎng)等經(jīng)常性小修項目的檢查、督促、落實、驗收工作。發(fā)現(xiàn)不符合要求的要立即通知施工單位在2小時內(nèi)進行糾正，對未按照要求進行糾正的按規(guī)定及時做出處罰意見并上報養(yǎng)護部。以便采取其他措施。4、每月負責對本段內(nèi)維修保養(yǎng)工作檢查驗收評定工作，根據(jù)檢查結(jié)果提出初步獎罰意見報養(yǎng)護部經(jīng)理批

6、準后發(fā)布通報。做到計量準確，驗收及時。5、負責轄段內(nèi)各種報表和任務(wù)單、驗收單等內(nèi)業(yè)的整理、歸檔工作。6、負責特殊天氣情況下的路況檢查、專項檢查、及路況普查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。7、掌握轄段施工單位的各種施工設(shè)備運行狀況，督促施工單位保持施工設(shè)備完好，特殊情況及時上報領(lǐng)導(dǎo)。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及突發(fā)性應(yīng)急任務(wù)。六、承包商職責：1、每日巡查并做好記錄，日常養(yǎng)護范圍內(nèi)的病害處理及時，快速高效。做到明坑槽不過夜，損壞護攔當天換。發(fā)現(xiàn)突發(fā)情況及時上報，日常養(yǎng)護無法處理的病害，先做應(yīng)急處理，并及時向業(yè)主申報專項工程。2、配備靈活機動的專業(yè)化，機械化施工隊伍，保證高速公路突發(fā)應(yīng)急搶險任務(wù)的迅速完成。3、

7、認真嚴格履行合同，保質(zhì)保量準時完成業(yè)主下達的各項施工任務(wù)。4、積極主動配合檢查驗收，申報計量，按照程序辦理結(jié)算。5、服從監(jiān)理指令，確保施工質(zhì)量，各項資料完整，上報及時，參加例會準時。6、安全施工、文明施工、規(guī)范施工，服從路政指揮，保證道路暢通。7、配合業(yè)主完成路況普查、“四新”試驗等其他工作。七、監(jiān)理職責：1、協(xié)助業(yè)主落實養(yǎng)護合同的履行。2、嚴把質(zhì)量關(guān)，對隱蔽工程如坑槽挖補，路面灌縫及專項工程必須旁站并做好實驗檢測每月公布一次評定結(jié)果。3、工程計量和匯總及時準確，實事求是。 4、積極配合業(yè)主檢查驗收，督促施工進度，按時結(jié)算，各類資料完整。5、每月按時召開工程例會，及時解決施工中存在問題并做好監(jiān)

8、理總結(jié)。6、配合業(yè)主完成路況普查、“四新”試驗等其他工作。注：此表為樣表，可根據(jù)實際情況合理進行調(diào)整。附件2：崗位框架圖單位（部門）：分公司養(yǎng)護部主管副總：部門經(jīng)理：副經(jīng)理負責段副經(jīng)理負責段副經(jīng)理負責內(nèi)業(yè)注：此表為樣表，可根據(jù)實際情況合理進行調(diào)整。附件3：重要業(yè)務(wù)事項目錄單位（部門）：序號事項名稱主要內(nèi)容責任崗位1段養(yǎng)護土建和綠化的施工、計量、質(zhì)量、預(yù)算執(zhí)行養(yǎng)護外業(yè)2段養(yǎng)護土建和綠化的施工、計量、質(zhì)量、預(yù)算分析養(yǎng)護外業(yè)3段養(yǎng)護土建和綠化的施工、計量、質(zhì)量養(yǎng)護外業(yè)4養(yǎng)護內(nèi)業(yè)養(yǎng)護巡查記錄、計量等資料的收集整理裝訂工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)5養(yǎng)護合同合同的辦理、歸檔等管理工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)6監(jiān)控巡查巡查記錄填寫整理、施

9、工監(jiān)督等工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)7路面管理系統(tǒng)路面管理系統(tǒng)填報審核工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)8橋梁管理系統(tǒng)橋梁管理系統(tǒng)填報審核工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)9標志標牌管理系統(tǒng)標志標牌管理系統(tǒng)的填報審核工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)10檔案管理檔案整理、保存、借閱、登記等工作養(yǎng)護內(nèi)業(yè)注：此表為樣表，可根據(jù)實際情況合理進行調(diào)整。附件4：重要業(yè)務(wù)事項廉潔風險分布圖（一） 工程養(yǎng)護計量支付 事項廉潔風險分布圖工程質(zhì)量監(jiān)督1、 未及時上報或因其它拖延了上報時間；協(xié)助人員拖拉不及時、倒導(dǎo)工作進展緩慢工程計量審核、申報省公司領(lǐng)導(dǎo)審核計量確認下拔分公財務(wù)，分公司財務(wù)審核確認由業(yè)主協(xié)助施工方辦理結(jié)算手續(xù)1、 對施工質(zhì)量檢查不到位，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題幫其隱瞞過關(guān)；2、 對質(zhì)量驗收流于形式，質(zhì)量問題不嚴格把關(guān)；2、 對計量驗收流于形式，計量資料造假不嚴格把關(guān)；2、工程重復(fù)計量重要業(yè)務(wù)事項廉潔風險分布圖（一） 工程養(yǎng)護招標管理 事項廉潔風險分布圖履約招標準備工作透露通過資格預(yù)審及購買招標文件的單位名稱發(fā)布招標公告發(fā)出邀請函，發(fā)售招標文件編制并公布招標人報價定標，發(fā)出中標通知書1、應(yīng)該發(fā)布招標公告的不發(fā)布1、 應(yīng)招標而不招標2、 未經(jīng)上級主管部門批準采用邀請招標或不招標；附件5：廉潔風險防控一覽表單位（部門）：工程養(yǎng)護部業(yè)務(wù)事項關(guān)鍵環(huán)節(jié)所涉人員廉潔