配送人員每月當(dāng)天績效記錄分表第5版

1、月 度 績 效 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 及 評 分 表工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考評項目序號說 明評分標(biāo)準(zhǔn)得分30%工作安全1安全意識優(yōu)，無安全隱患；30202安全意識尚可，但存在安全隱患；19103安全意識較差，存在較大安全隱患或有安全事故發(fā)生；090120%工作品質(zhì)1工作細(xì)致，精益求精，責(zé)任感強，完成完美。20162品質(zhì)意識良好，無違犯作業(yè)規(guī)范行為。15113工作瑕疵少，月違犯作業(yè)規(guī)范行為三次以內(nèi)。10064品質(zhì)意識較差，有三次以上的違犯作業(yè)規(guī)范行為。050120%工作效率1進(jìn)度超前，提前完成分配的工作任務(wù)，效率高。20162按時完成各項工作任務(wù)。1511385以上工作能按時完成。1007470以上工

2、作能按時完成。0604530以上工作不能按時完成。030110%工作技能1各項技能嫻熟，經(jīng)驗豐富，能運用構(gòu)想克服各種難題。10092具備工作所需技能，有一定經(jīng)驗，能解決一般性困難工作。08073基本具備必要之工作技能，日常工作尚能正常進(jìn)行。06054必要之工作技能有較大缺陷，須進(jìn)一步培訓(xùn)。04035缺乏必要之工作技能，亟待培訓(xùn)。02015%遵章守紀(jì)1遵守規(guī)章，奉公守法，服從指揮，足為楷模。052能遵守規(guī)章，服從工作指令。043尚能守法，但偶有松懈。034守法精神欠佳，有待加強教育， 025守法精神差，易影響同事。015%5S1現(xiàn)場干凈整潔，物品定置規(guī)范。05042或現(xiàn)場整潔度較差、物品定置不夠

3、規(guī)范。03023現(xiàn)場整潔度差、物品定置極不規(guī)范。01005%執(zhí)行力1堅決執(zhí)行上級指令，且高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、并主動匯報上級的。05-042執(zhí)行上級指令，但效果不好，未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的。03-023不積極執(zhí)行上級指令，且借口太多，并執(zhí)行結(jié)果不好。01-004拒不執(zhí)行上級指令的，又無任何原因的。倒扣10-05分5%考勤1當(dāng)月無事病假且無遲到、早退現(xiàn)象。05042月請事、病假二天以內(nèi)或遲到、早退二次以內(nèi)。03023月請事、病假二天以上或遲到、早退二次以上。0100考評人總體評語和考績總分考評人總體評語：正常考核總分 ；加學(xué)習(xí)分_；最后考核總分_；對應(yīng)綜合等級：被考評人說：被考評人簽字： 日期：上級主管簽字：

4、 日期：考評人簽字： 日期：存檔號： 日期：等級說明優(yōu)秀良好一般合格不合格定 義超越崗位常規(guī)要求；并完全超過預(yù)期地達(dá)成工作目標(biāo)完全符合崗位常規(guī)要求；全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越。符合崗位常規(guī)要求；保質(zhì)，保量，按時完成工作目標(biāo)?；痉铣Ｒ?guī)崗位要求；但有所不足；基本達(dá)成工作目標(biāo)，有所欠缺。未達(dá)崗位常規(guī)要求；離工作目標(biāo)要求差距大。分布比率5%20%50%20%5%注明：上述百分比乘以配送人員總數(shù)等于不得超過對應(yīng)的人員數(shù)量；如有超過按照具體平均分值多少進(jìn)行排名，一直排到對應(yīng)比率的人員數(shù)量。對分值已夠當(dāng)前等級的人員則排到下一等級的序列內(nèi)。分 數(shù)10085分(含)8480分7975分7465分641分注

5、明：以上分值區(qū)間作為等級說明的標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議工系數(shù)035033032030028注明：以上數(shù)值作為月底工時統(tǒng)計中，統(tǒng)計協(xié)議工工時系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)合同工系數(shù)10.980.960.940.90注明：以上數(shù)值作為月底工時統(tǒng)計中，統(tǒng)計合同工工時系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)追加工時10-87-65-43-10注明：以上數(shù)值作為員工月底統(tǒng)計工時時，另外追加工時的標(biāo)準(zhǔn)。配送人員每月當(dāng)天績效記錄分表 工號：姓名：職務(wù)/崗位:日期工作安全工作品質(zhì)工作效率工作技能遵章守紀(jì)5S執(zhí)行力考勤26日27日28日29日30日31日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日16日17日18日19日20日21日22日23日2

6、4日25日考評增加項目：“學(xué)習(xí)與成長”：關(guān)于將配送組人員討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)納入配送績效考核范圍之辦法：（目的是增加配送員工學(xué)習(xí)的積極性）在正常的績效考核平均分?jǐn)?shù)的結(jié)果之上，額外增加培訓(xùn)的分?jǐn)?shù)；培訓(xùn)分?jǐn)?shù)以當(dāng)月每人每次追加1分為基準(zhǔn)，每人當(dāng)月培訓(xùn)幾次，就增加幾分。以增加后的最后分?jǐn)?shù)計算該員工的追加工時、工時系數(shù)；如遇有當(dāng)月績效正常考核很高，再加上培訓(xùn)的分?jǐn)?shù)超過100分時，自動將超出100分以外的分?jǐn)?shù)自動減掉。配送人員每月當(dāng)天績效記錄分表序號日期記錄當(dāng)天詳細(xì)內(nèi)容備注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.40.配送人員每月當(dāng)天績效記錄分表序號日期記錄當(dāng)天詳細(xì)內(nèi)容備注41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53