中順潔柔企業(yè)文化與管理

1、中順潔柔企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略中順潔柔企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略劉劉 欲欲 武武20092009年年1212月月A A 文化統(tǒng)帥企業(yè)文化統(tǒng)帥企業(yè)B B 制度規(guī)范企業(yè)制度規(guī)范企業(yè)C C 人才演繹企業(yè)人才演繹企業(yè)A A 文化統(tǒng)帥企業(yè)文化統(tǒng)帥企業(yè)A1 經(jīng)營理念：經(jīng)營理念： 產(chǎn)品要品牌、企業(yè)要品牌，做人更要品牌A2 A2 產(chǎn)品品牌精神：產(chǎn)品品牌精神： 潔柔品味，有您更美 太陽之子，博愛萬家 企業(yè)品牌精神：企業(yè)品牌精神： 產(chǎn)品力、形象力、銷售力、阻力、獎力 做人品牌精神：做人品牌精神：做人有道、做事要贏 B B 制度規(guī)范企業(yè)制度規(guī)范企業(yè) 平衡計分卡：發(fā)揮別人，控制要點平衡計分卡：發(fā)揮別人，控制要點 營銷負責人權(quán) 責

2、 利內(nèi)部業(yè)務流程學習、完善、創(chuàng)新信息指標、獎勵制度產(chǎn)品用人銷售部門財務部門供應鏈生產(chǎn)部門董事會總裁辦公室經(jīng)銷商終端市場供應商行業(yè)協(xié)會消費者合作伙伴政府部門底薪績效工資預算應收賬款年度銷售目標費用利潤額利潤率 獎 勵 產(chǎn) 品 力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品整合（矩陣圖） 形 象 力必須統(tǒng)一廣告宣傳活動贊助企業(yè)的形象 銷售力建立立體營銷增強與經(jīng)銷商協(xié)作、對其進行扶持制定目標、引導方向頭拱地工作 阻力產(chǎn)量與銷售市場價格分析獎力內(nèi)部外部C C 人才演繹企業(yè)人才演繹企業(yè)C1 用弱者弱、用愚者愚、用強者強、用智者智、用逆者順。用弱者弱、用愚者愚、用強者強、用智者智、用逆者順。一、強者：1、能力：權(quán)、謀、略 2、氣質(zhì)：觀念、體能、適度霸氣二、智者：抓而不放，放而不死三、領(lǐng)導者： 沒有優(yōu)秀的下屬，就沒有好的上司 領(lǐng)導必須懂得風險預測，危機處理 領(lǐng)導者必須會投資、管理、用人C C2 2 發(fā)發(fā) 展展 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略： 全力做好生活用紙，放眼地球村。 五年戰(zhàn)略目標：五年戰(zhàn)略目標： 五年銷售額達到40億人民幣。五年戰(zhàn)略規(guī)劃：五年戰(zhàn)略規(guī)劃： 在三年內(nèi)完成六大生產(chǎn)基地布局 搭