新技術(shù)視角下工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警研究分析會計財務(wù)管理專業(yè)_第1頁
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文檔簡介

1、論文題目新技術(shù)視角下工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)警研究摘要隨著經(jīng)濟全球化與專業(yè)化的不斷深入,工程企業(yè)在經(jīng)濟活動中所涉及的各類關(guān)系日益復(fù)雜,必然會遇到各種財務(wù)風(fēng)險。尤其是在新技術(shù)條件下資源整合更加頻繁和復(fù)雜多變的當今世界,工程企業(yè)稍有不慎就有可能因未能處理好財務(wù)風(fēng)險而被重新洗牌。因此如何通過有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機制,將各種風(fēng)險及危機拒之門外、扼殺于搖籃之中,使工程企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險,實現(xiàn)健康平衡發(fā)展已成為財務(wù)管理中需要研究和解決的一個重要問題。本文正是基于此,結(jié)合工程建筑公司財務(wù)風(fēng)險管理,采用定量與定性相結(jié)合的方法,對其在經(jīng)營管理中可能存在或面臨的財務(wù)風(fēng)險進行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了如何建立工程建筑公司的

2、財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng),以期能有效防范財務(wù)風(fēng)險,為工程企業(yè)正常經(jīng)營活動提供良好的環(huán)境,使公司的運營具持續(xù)性和穩(wěn)健性。在實際的工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理過程中,本文以新型風(fēng)險管理技術(shù)為視角,開展了風(fēng)險評估與預(yù)警實踐研究。期望提高工程企業(yè)風(fēng)險評估與預(yù)警質(zhì)量、降低風(fēng)險對其工程企業(yè)經(jīng)營影響以及促進工程企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。關(guān)鍵詞:新技術(shù);工程企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;評估與預(yù)警;風(fēng)險管理AbstractWiththecontinuousdeepeningofeconomicglobalizationandspecialization,thevariousrelationshipsinvolvedintheeconomic

3、activitiesofengineeringenterprisesarebecomingincreasinglycomplex,andtheyareboundtoencountervariousfinancialrisks.Especiallyinthenewtechnologyconditions,theintegrationofresourcesismorefrequentandcomplexinthecurrentworld,engineeringenterprisesalittlecareless,itispossibletofailtodealwithfinancialrisksa

4、ndbereshuffle.Therefore,howtopredictthemechanismthrougheffectivefinancialrisk,shutout,avarietyofrisksandcrisesstrangledinthecradle,sothatareasonableriskaverseengineeringenterprises,achieveabalancedandhealthydevelopmenthasbecomeanimportantproblemtobestudiedandsolvedinfinancialmanagement.Thisarticleis

5、basedonthis,combinedwiththefinancialriskmanagementofengineeringconstructioncompany,withthequantitativeandqualitativemethods,thepossibleorfacingtheanalysisofthefinancialrisksinbusinessmanagement,putforwardonthebasisoffinancialriskearlywarningsystemonhowtoestablishengineeringconstructioncompany,inorde

6、rtoeffectivelypreventfinancialrisks,provideagoodenvironmentforthenormaloperationofengineeringenterprises,thecompanysoperationalcontinuityandstability.Intheprocessofactualprojectenterprisefinancialriskmanagement,wecarryoutriskassessmentandearlywarningpracticeresearchfromtheperspectiveofnewriskmanagem

7、enttechnology.Thedevelopmentofthisresearchhaspracticalsignificance:toimprovethequalityofriskassessmentandearlywarningofengineeringenterprises,toreducetheimpactofriskontheirengineeringenterprises,andtopromotethedevelopmentoffinancialmanagementofEngineeringenterprises.KeyWords:newtechnology;engineerin

8、genterprise;financialrisk;evaluationandearlywarning;riskmanagement第II頁II目錄摘要IAbstractII一、緒論1(一)研究背景1(二)研究目的及意義11.研究目的12.研究意義1(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀21.國外研究現(xiàn)狀22.國內(nèi)研究現(xiàn)狀2(四)研究內(nèi)容3二、財務(wù)風(fēng)險的涵義與原因分析4(一)財務(wù)風(fēng)險的概念4(二)工程財務(wù)風(fēng)險的形成原因分析51.盈利能力與負債規(guī)模的不匹配52.資本結(jié)構(gòu)失衡53.資本結(jié)構(gòu)不合理64.工程企業(yè)內(nèi)部治理問題6三、當前工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主要問題分析8(一)財務(wù)情況復(fù)雜影響了風(fēng)險預(yù)警效率8(二)突發(fā)問題

9、較多造成財務(wù)風(fēng)險的提高8(三)風(fēng)險評估與預(yù)警體系不完善8(四)風(fēng)險管理中缺乏整體的抵御策略9四、新技術(shù)視角下工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估方法10(一)新技術(shù)視角101.VAR簡介102.新技術(shù)VAR視角應(yīng)用的必要性11(二)財務(wù)風(fēng)險評估的原則11(三)財務(wù)風(fēng)險評估的方法121.財務(wù)指標綜合評估法122.計量經(jīng)濟學(xué)評估法12五、工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)警工作實踐措施研究15(一)建立網(wǎng)格化風(fēng)險預(yù)警機制15(二)建立全面的風(fēng)險管理預(yù)案15(三)完善風(fēng)險預(yù)警與評估體系15(四)建立全面的工程企業(yè)風(fēng)險抵御策略16結(jié)論17致謝18參考文獻19附錄一21附錄二23第IV頁一、緒論(一)研究背景一直以來,工程開發(fā)公

10、司的籌資和市場讓所有人感覺是相當牢固的,所以工程開發(fā)財務(wù)問題的防預(yù)很難引起大家的在意。不過,伴隨這幾年新技術(shù)的投入,加上國家對基礎(chǔ)設(shè)備的改進與投資的力度不斷加大,雖然給工程開發(fā)企業(yè)帶來了巨大的商機,但因為規(guī)模擴大速度快,工程開發(fā)公司財務(wù)緊張,每時每刻都在加速財務(wù)風(fēng)險。工程開發(fā)公司對財務(wù)問題要想展開合理的管理,首先要加深對財務(wù)問題的起因與現(xiàn)狀的了解,科學(xué)預(yù)防和控制財務(wù)風(fēng)險,建立完整的財務(wù)管理系統(tǒng),規(guī)避風(fēng)險引起的損失,才能完成工程開發(fā)價值最大化。必須組建財務(wù)風(fēng)險防預(yù)體系,加強財務(wù)管理,工程開發(fā)公司才會穩(wěn)步發(fā)展。顯然新技術(shù)的研發(fā)對預(yù)防工程開發(fā)財務(wù)風(fēng)險體系的建立是很重要的。(二)研究目的及意義1.研究

11、目的盡管無法完全規(guī)避風(fēng)險,也不能徹底克服,然而我們能夠盡可能的減小風(fēng)險,把風(fēng)險帶來的損失最小化。本文研究的就是工程開發(fā)公司,經(jīng)過全面考察工程開發(fā)存在的財務(wù)風(fēng)險,從而尋找科學(xué)的預(yù)防工程開發(fā)的財務(wù)風(fēng)險的方法,同時把這個方法運用到工程開發(fā)過程中,合理的指導(dǎo)工程企業(yè)或者類似的企業(yè)。但愿在探索工程開發(fā)財務(wù)風(fēng)險道路上,找到產(chǎn)生風(fēng)險的進展規(guī)律,最大程度的做到未雨綢繆,為工程開發(fā)公司預(yù)防財務(wù)風(fēng)險帶來幫助,令工程開發(fā)公司穩(wěn)步前進、持續(xù)發(fā)展。2.研究意義對于預(yù)防工程開發(fā)公司財務(wù)風(fēng)險管理能夠合理地規(guī)避風(fēng)險,輔佐運營者的策略,對工程開發(fā)公司運營和社會經(jīng)濟的穩(wěn)步前進起著重要的作用。(1)對完善社會資源分配的最佳組合有利

12、潛在的風(fēng)險,理論上制約著工程開發(fā)的招商方向,影響著可利用能源的分配與結(jié)合。而預(yù)測風(fēng)險體系的整體實施,便能夠很大范圍內(nèi)減小風(fēng)險帶來的損失,從而讓越來越多的資源科學(xué)地供給相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。就主觀來講,預(yù)測風(fēng)險管理對資源利用有很大幫助,減輕或去除風(fēng)險引起的資源損耗。(2)對工程企業(yè)和社會穩(wěn)定發(fā)展有利預(yù)測風(fēng)險體系對減輕或去除風(fēng)險給社會經(jīng)濟引起的資源損耗與連鎖反應(yīng)有幫助。工程開發(fā)公司預(yù)測風(fēng)險體系的整體部署對社會經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展有利,對減少成本、提高收益有利。(3)可以讓工程開發(fā)公司更好的規(guī)避風(fēng)險,確保工程開發(fā)運營方向的完成第一,預(yù)測風(fēng)險體系利用對風(fēng)險的整體防預(yù),可以確保工程開發(fā)運營方向的順利完成。在工程開發(fā)

13、運營過程中,獲利是最主要的運營方向,而收益大體有兩種方式:提高收入和降低支出。預(yù)測風(fēng)險體系對工程開發(fā)財務(wù)方面所面對的風(fēng)險損耗降低到最小程度有幫助。因此,工程開發(fā)財務(wù)預(yù)警風(fēng)險體系的部署,對于提高工程開發(fā)的收支情況有重要意義。第二,工程開發(fā)財務(wù)預(yù)測風(fēng)險體系對工程開發(fā)降低策略的風(fēng)險性有幫助。工程開發(fā)財務(wù)預(yù)測體系經(jīng)過合理的方式處理多種動態(tài)或靜態(tài)風(fēng)險。因此,對于減輕或去除生產(chǎn)風(fēng)險、運營風(fēng)險和策略失誤風(fēng)險等有幫助。第三,工程開發(fā)財務(wù)預(yù)測風(fēng)險體系對于增加工程開發(fā)運營收益有幫助,風(fēng)險預(yù)測體系以最小的支出完成最大的風(fēng)險防預(yù)效果為核心,能夠提高工程開發(fā)的生產(chǎn)機構(gòu)和其他機構(gòu)運營收益和管理收益,降低風(fēng)險損耗。第四,工

14、程開發(fā)財務(wù)預(yù)測風(fēng)險體系可以給工程開發(fā)公司找到一個良好的生產(chǎn)運營環(huán)境。風(fēng)險防預(yù)體系可以給眾多員工提供安全保障措施,對于去除工程開發(fā)公司和員工的顧慮有幫助,讓員工安心地投入到生產(chǎn)運營項目中去。(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀GangLiu和HongMeiDeng(2013)等學(xué)者利用一些常規(guī)的財務(wù)指標,比如動態(tài)比率、負債比率等當做預(yù)測體系的說明數(shù)據(jù),構(gòu)建財物問題的預(yù)測體系。盡管財務(wù)指數(shù)被普遍使用在財務(wù)問題預(yù)測體系上,但對于怎樣選擇財務(wù)指數(shù)以及是否存在最佳的財務(wù)指標來預(yù)計財務(wù)危機,在這些方面研究組卻遲遲得不到共鳴【1】【2】。WeiSun(2014)指出被選財務(wù)指標的相對獨立性,能提高模型的預(yù)測

15、能力。但是,自Z模型和ZETA模型發(fā)明后,還未出現(xiàn)更好的使用財務(wù)指標于預(yù)測財務(wù)困境的模型【3】。LuZhang(2013)是利用股票市場獲利率狀況展開財務(wù)風(fēng)險預(yù)測探究的先驅(qū)。他總結(jié)科學(xué)的資本市場內(nèi),股票獲利率與財務(wù)指數(shù)同樣能夠預(yù)測風(fēng)險,不過時間稍微滯后【4】。Peng-feiWang(2010)的研究發(fā)現(xiàn),那些即將破產(chǎn)的公司在破產(chǎn)前3年內(nèi)其股票一直處于虧損狀態(tài)。同時,他們還發(fā)現(xiàn)虧損企業(yè)依然向市場不斷投放新信息。虧損企業(yè)的股票在該公司宣布破產(chǎn)前后幾個月時間內(nèi),大致會面臨26%的資金損失【5】。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀在我國,近幾年漸漸開始對項目開發(fā)公司的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測和評估進行探究。范佳佳(2016)在高

16、新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究中曾經(jīng)闡述過工程開發(fā)公司虧損的預(yù)測體系【6】;陳偉,張曉琦,楊彩霞(2014)利用2011-2013年的財務(wù)信息,和2014年的同時代的ST公司與非ST公司,進行了二類線性辨別分析和單變量分析。經(jīng)過對單變量分析研究,對于負債比率、總資產(chǎn)獲利率、動態(tài)比率、純資產(chǎn)獲利率四個財務(wù)數(shù)據(jù),動態(tài)比率與負債比率的辨別率最低:對多元性辨別的分析,可以看出負債比率、動態(tài)比率、純資產(chǎn)獲利率、經(jīng)營總資產(chǎn)、資金運轉(zhuǎn)率六項數(shù)據(jù)組成的體系,在企業(yè)被ST消滅的前三年內(nèi)可能夠?qū)T企業(yè)的財務(wù)危機進行很好的預(yù)測【7】。周凝(2014)把120家企業(yè)作為考察對象,經(jīng)過對60家企業(yè)的財務(wù)信息進行二類線性辨

17、別體系,同時對其余60家企業(yè)展開體系檢測,結(jié)果表明體系能夠提前預(yù)估4年【8】。(四)研究的主要內(nèi)容本文共分五個部分:第1章 是緒論??偨Y(jié)了本文的探索背景、國內(nèi)外探索狀況、探索內(nèi)容與探索思路。第2章 是財務(wù)風(fēng)險的涵義與原因分析。利用理論知識,針對財務(wù)危機與財務(wù)危機防預(yù)的意義、基本方法、財務(wù)危機的類型和防預(yù)過程等方面展開理論陳述。第3章 是當前工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主要問題分析。第4章 是新技術(shù)視角下工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估方法。第5章 是工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)警工作實踐措施研究。二、財務(wù)風(fēng)險的涵義與原因分析(一)財務(wù)風(fēng)險的概念風(fēng)險屬于中性詞語,對于風(fēng)險這一辯證的概念,學(xué)術(shù)界有很多種理解。其本意為在特

18、定條件下和特定時期內(nèi),某種行為或許發(fā)生的大小,結(jié)果的變化范圍。他的變化根據(jù)時間變化而變化,是因為事情自身的不穩(wěn)定性引起的,具有客觀性【9】。風(fēng)險的兩面性體現(xiàn)在能夠為工程開發(fā)公司帶來巨大利潤或是損失。所以工程開發(fā)公司看重風(fēng)險探究,想辦法在風(fēng)險和獲利之間獲得平衡。但是,投資者對意外風(fēng)險的在意程度比對意外獲利多得多,所以風(fēng)險探究偏向于劣勢一面,通常將風(fēng)險和損失劃等號。對于財務(wù)危機的概念具有廣義和狹義兩方面。廣義上認為,工程開發(fā)公司財務(wù)危機受工程開發(fā)公司財務(wù)運營中多變因素影響。因為多種不明確因素的作用,讓工程開發(fā)公司財務(wù)獲利與預(yù)計獲利產(chǎn)生偏差的可能,工程開發(fā)公司財務(wù)運營組織和經(jīng)營活動中每個環(huán)節(jié)的問題,

19、都會引起財務(wù)危機的產(chǎn)生【10】。狹義上認為,財為危機是由工程開發(fā)公司資金籌備引發(fā)的利用貨幣資金償還到期債務(wù)的不固定性,如果不存在債務(wù)也就沒有財務(wù)危機。工程的財務(wù)風(fēng)險可以從財務(wù)預(yù)警角度來分析,造成風(fēng)險的因素有很多,比如企業(yè)的投資、營運以及分配等經(jīng)營活動都可能會給工程企業(yè)帶來不同程度的財務(wù)風(fēng)險。由此可見,廣義的財務(wù)風(fēng)險更能宏觀的概述財務(wù)風(fēng)險的特征。如果在特定的時間和空間內(nèi),工程企業(yè)在正常運營時,外部的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部的經(jīng)營條件會存在很多不可控因素,影響著工程企業(yè)的資金流向,倘若出現(xiàn)對經(jīng)營不利的現(xiàn)象,那么企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險就會隨之增高,甚至?xí)o各個利益相關(guān)者帶來經(jīng)濟損失,也就是所謂的財務(wù)損失。通常情況下,

20、我們是通過企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營成果來權(quán)衡工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險狀況以及財務(wù)損失程度。具體的就是從工程企業(yè)某一會計期間的會計要素數(shù)據(jù)與預(yù)期的報表數(shù)據(jù)進行對比來預(yù)測財務(wù)風(fēng)險程度。根據(jù)會計恒等式我們可知,工程企業(yè)的資產(chǎn)是所有者權(quán)益與負債的共同加和得出。企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)基本就是以資產(chǎn)、負債以及所有者權(quán)益三大類為主,那么三者中任何一個因素發(fā)生變動都會引起工程企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。如果以工程企業(yè)的資產(chǎn)為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),那么在生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生主營業(yè)務(wù)收入,與此同時也會伴隨著一定的費用支出,二者做差也就是企業(yè)的利潤【11】。三者關(guān)系很簡單,收入和費用的變動會引起利潤的變化。由此可見會計要素的任何數(shù)據(jù)都是制約財務(wù)風(fēng)險

21、的重要因素。見表1-1權(quán)益結(jié)構(gòu)權(quán)益治理結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)收入收入結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)費用結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)費用資產(chǎn)結(jié)構(gòu)資產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)負債結(jié)構(gòu)負債資本結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)利潤利潤結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)企業(yè)外部因素-表1-1工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險表征因素體系(二)工程財務(wù)風(fēng)險的形成原因分析通過上述內(nèi)容,我們可知導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的表征因素主要是會計要素及其數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的變動情況。任何工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險形成原因可從兩方面來分析,一是企業(yè)外在的客觀因素,如經(jīng)濟周期波動、國家政策變化等;二是企業(yè)內(nèi)部的主觀因素,如經(jīng)營管理不善等。然而外部因素只是一種不可控的經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)真正的危機是內(nèi)部受到外部條件的影響而使得內(nèi)部管理發(fā)生質(zhì)的變化,從而造成不可回轉(zhuǎn)的財務(wù)風(fēng)險【12】。1.盈利

22、能力與負債規(guī)模的不匹配有人認為工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在企業(yè)的償債能力,償債能力低下,那么工程企業(yè)就出現(xiàn)了財務(wù)風(fēng)險,很顯然這種觀點很片面,償債能力的低下很有可能是由于資金周轉(zhuǎn)率的下降引起的,不足以說明企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險偏高。從償債能力的表面數(shù)據(jù)來看,很有可能是工程企業(yè)的一種經(jīng)營策略。所以,工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險可以從償債能力以及盈利能力現(xiàn)金流兩方面來考慮分析【13】。可以這樣理解,工程企業(yè)支付能力制約著工程企業(yè)的正常經(jīng)營,資金的周轉(zhuǎn)率一旦被破壞,公司的資金鏈就會受到影響,進而會給企業(yè)帶來損失,甚至是破產(chǎn)。工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是一個循序漸進的過程,而非一朝一夕所致。2.資本結(jié)構(gòu)失衡我們通過對資本結(jié)構(gòu)理論

23、的研究及分析后發(fā)現(xiàn),工程企業(yè)負債的最高數(shù)量界定可以確定為應(yīng)該滿足工程企業(yè)息稅前收益EBIT不能比工程企業(yè)的利息支出小。也就是說它必有要滿足EBITC0,EBICCEBITKdDEBIT/V=FaKd(D/V)D/VFa/Kd這里面,Kd表示的是債務(wù)成本率,Fa表示的是息稅前資金收益率,C表示的是利息,D表示的是債務(wù)的價值,V表示的是工程企業(yè)的價值【14】。上面的理論是工程企業(yè)負債應(yīng)該以不破壞工程企業(yè)的盈利能力為基礎(chǔ)。也就是說,如果企業(yè)的盈利能力強,那么企業(yè)就可以多負債;如果企業(yè)盈利能力不強且相對較弱,那么企業(yè)就應(yīng)該減少負債,如果說債務(wù)硬性指標,當工程企業(yè)的資產(chǎn)不能抵債時,它很有可能會破產(chǎn)。從債

24、務(wù)軟性指標來講,雖然債務(wù)會持續(xù)增加,然而其風(fēng)險卻不是由公司承擔,它其實是由債權(quán)人來承擔的,這也就是說企業(yè)還是可以進行正常動作的。所以,工程企業(yè)應(yīng)該要維護好企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),將資產(chǎn)負債的比率維持在平衡且合理的狀態(tài)上,這才是預(yù)防財務(wù)風(fēng)險的良策。3.資本結(jié)構(gòu)不合理其一,它可直接導(dǎo)致債權(quán)人為使企業(yè)自身的風(fēng)險下降而對資金成本率的要求提高。其二,當資本結(jié)構(gòu)比較高時會致使財務(wù)危機成本增長,其中財務(wù)危機里包含了直接以及間接成本。其三,資本分配不合理會使工程項目的成本有所增加。如果工程項目的管理人擁有大量的流動資金且企業(yè)負債不多,管理人可以利用這些大量的現(xiàn)金來應(yīng)急。而通常在此過程中,債權(quán)人很少對此進行制約或是監(jiān)督

25、,從而無法對項目的選擇以及運營等各方面的效率進行提升【15】。4.工程企業(yè)內(nèi)部治理問題(1)股東大會權(quán)力的弱化伴隨著企業(yè)不斷的發(fā)展,由于股權(quán)的分散致使大部分的中或小股東的投票作用微乎其微,董事會基本上都由大股東來操控,這主要是因為小股東想要在證券市場上得到信息其付出的成本相對很高,這也使得其投票存在一種盲目的狀態(tài)。一般,權(quán)力機構(gòu)的最高點就是股東大會,它擁有的權(quán)威及制約性都是最強的,但是它的監(jiān)督權(quán)通常是交由監(jiān)事會或者是董事會,只是留存了其對大會結(jié)果的核查權(quán)力以及決定權(quán)【16】。所以,在某種程度上來說,股東大會的機制有時類似擺設(shè),其有著空洞及空殼化的趨向(2)董事會功能的缺陷受股權(quán)分散化形勢的影響

26、,股東大會的權(quán)力也出現(xiàn)了弱化的現(xiàn)象,反觀董事會它的權(quán)利卻越發(fā)集中。由于董事會的作用越來越大,從而出現(xiàn)了內(nèi)部人控制這一現(xiàn)象,且該現(xiàn)象的存在也逐漸廣泛起來。其實,企業(yè)可以利用引進獨立的外部董事也就是俗稱的非執(zhí)行董事來解決這個問題,因為他們不光是對企業(yè)的決議進行參與,他們還有一定的監(jiān)督職責(zé)。(3)經(jīng)理與股東利益不一致及激勵機制的單一化經(jīng)理作為代理人來說其利益的方向以及行為的形式是不可能完全跟企業(yè)的目標一模一樣的,所以說對于經(jīng)理背離企業(yè)董事或是股東的意向來為其個人謀利這一現(xiàn)象也是很難杜絕的,因此針對這一現(xiàn)象其董事會對經(jīng)理進行有效的控制是非常必要的。在很多的專業(yè)研究學(xué)者們的研究結(jié)果中我們發(fā)現(xiàn),對于發(fā)生內(nèi)

27、部人控制現(xiàn)象的主要原因是由于企業(yè)的高層管理人員大都沒有手持企業(yè)的股份,因為沒有有效的激勵,也導(dǎo)致了這種現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)。(4)監(jiān)事會監(jiān)督作用的弱化想要有效的管理一個工程企業(yè),除了需要制定好相關(guān)的制度以及機制之外,還要搭建一套完整且有效的監(jiān)督機制,其重要程度也是非常大的,它的意義在于預(yù)防內(nèi)部人操縱和財務(wù)造假及欺騙等情況的發(fā)生。細看最近幾年頻頻發(fā)生的會計丑聞我們不難發(fā)現(xiàn),其發(fā)生這一現(xiàn)象的根本原因是由于監(jiān)事會制度還不夠完善而造成的。依據(jù)現(xiàn)行的法律規(guī)定,監(jiān)事會成員的產(chǎn)生來自于股東會議,但是由于股東大會基本上都是由大股東進行操控的,也就是說對于監(jiān)事會成員的任職以及待遇等問題都是由大股東來決定的,所以也致使了財

28、務(wù)造假遲遲得不到有效的抑制,使工程企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)持續(xù)的惡化。(5)股權(quán)結(jié)構(gòu)影響的局限性針對國內(nèi)的一些上市企業(yè)的實際狀態(tài)來看,流通股的股東手持股份的數(shù)量較小而且比較分散,股權(quán)集中度很高的大股東依仗自己的控股能力會對工程企業(yè)的經(jīng)營管理上進行不同程度的干涉,在加上大股東一般都熟知國家的政策以及法律法規(guī),從而造成了流通股股東的作用無法施展且微乎其微【17】。從另一方面上來看,在股權(quán)高度集中的企業(yè),大股東對工程企業(yè)的管理人員的監(jiān)督力度非常強,在管理人員代理行為的制約上是非常有效果的。股權(quán)集中度高以及一股獨大這種狀態(tài)在某些程度上來說可以有效的保護投資人,使企業(yè)不容易發(fā)生財務(wù)危機的情況,但是需要注意的是這卻

29、并不是市場行為。目前我國在對投資人利益保護的相關(guān)法律法規(guī)以及相關(guān)制度上來說還是比較弱的,在此情形下如果股份制企業(yè)的股權(quán)太過分散的話,這勢必會對工程企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營以及對投資人的保護上帶來嚴重的影響。三、當前工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主要問題分析(一)財務(wù)情況復(fù)雜影響了風(fēng)險預(yù)警效率只有當全面考慮到公司經(jīng)營發(fā)展的各個方面才可以使風(fēng)險預(yù)警工作的完成有所保障,在眾多方面中,財務(wù)情況是最難準確把握的情況,其涉及面廣,而且復(fù)雜,一定程度上為風(fēng)險預(yù)警工作增加了難度。第一,對財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總是一個非常漫長且艱辛的過程,工程進展的速度不確定,收工時間不可控,這就使財務(wù)匯總受到極大的影響,那些施工時間超過一年的項目就很難對

30、財務(wù)工作有一個完美的交代,財務(wù)信息不全面的狀況屢見不鮮,財務(wù)匯總程度不高,使對風(fēng)險的預(yù)測很難進行,也就直接對風(fēng)險預(yù)警工作產(chǎn)生惡劣影響【18】。第二,市場環(huán)境十分嚴峻,而且瞬息萬變,對于企業(yè)來講,市場具有極大的不確定性和不可控性,這是企業(yè)難以對所面臨風(fēng)險進行準確分析的重要原因,一個項目從投入到竣工一般都需要較長時間段,所以對市場環(huán)境的依賴程度較高,市場上的風(fēng)吹草動都很有可能對風(fēng)險預(yù)警工作產(chǎn)生影響。(二)突發(fā)問題較多造成財務(wù)風(fēng)險的提高工程企業(yè)面對的風(fēng)險是多種多樣的,促成風(fēng)險的原因更是花樣百出,這其中最致命的因素之一的就是在毫無準備的情況下突然發(fā)生的情況。首先,是安全方面的問題,當今的工程建設(shè)都格外

31、注重對安全秩序的控制,盡可能的使安全最大化,但是這并不意味著安全問題可以被完全杜絕,一些不安全事件也常有發(fā)生。一旦出現(xiàn)安全性質(zhì)的問題,企業(yè)必須拿出更多的資金來解決問題,同時企業(yè)的聲譽也會有所降低,這種情況就加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險【19】。其次,市場環(huán)境的問題,項目的投建對資金要求是非常高的,因此企業(yè)必須進行融資籌資活動,必須同市場上的金融機構(gòu)保持密切聯(lián)系,甚至?xí)a(chǎn)生對其的依賴性,但如果金融業(yè)發(fā)生危機,就會使企業(yè)資金鏈條中斷,項目建設(shè)難以進行,給企業(yè)致命的打擊。(三)風(fēng)險評估與預(yù)警體系不完善要想將風(fēng)險預(yù)警工作做好,必須進行體制化建設(shè),只有構(gòu)建起一套完備的風(fēng)險預(yù)警機制,才能夠保障風(fēng)險預(yù)警工作的質(zhì)量。

32、在現(xiàn)實情況中,很多公司都在這方面有所疏忽,體制化建設(shè)很不到位。首先,風(fēng)險預(yù)警機制目標不明確,整體工作沒有一個明確的追求,盲目開展,極其不利于風(fēng)險預(yù)警工作的高質(zhì)量完成。其次,沒有構(gòu)建起科學(xué)高效的監(jiān)管機制。只有當監(jiān)管職能得到充分發(fā)揮,才能為風(fēng)險預(yù)警工作的開展筑起一道堅固的圍墻。絕大部分企業(yè)的監(jiān)管部門都形同虛設(shè),根本起不到實質(zhì)性的作用,一定程度上拉低了風(fēng)險預(yù)警工作的水準。(四)風(fēng)險管理中缺乏整體的抵御策略所謂的風(fēng)險預(yù)警工作,實質(zhì)上是一種防患于未然的工作,重在一個“防”字,如何防范是整個風(fēng)險預(yù)警工作的中心,可以起到?jīng)Q定性作用。但是在很多企業(yè)中,對“如何防范”等關(guān)鍵性問題沒有一個明確的解釋,甚至不去思考

33、,不去籌備這一決定企業(yè)前途的問題。企業(yè)自身不具備一套完善的防御計劃,亦或是防御計劃假大空,沒有做到從實際中來,到實際中去,過于空想、空談,無法對具體工作進行指導(dǎo),有時甚至阻礙整體工作的進行【20】。四、新技術(shù)視角下工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的評估方法(一)新技術(shù)視角對于工程企業(yè)的外部環(huán)境變化上來說,它會對企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的每個節(jié)點上造成一定的影響,它不但會使融資的成本升高,還會在企業(yè)產(chǎn)品的銷售以及投資上受到不同程度的影響,準確的對金融市場風(fēng)險進行度量對上市企業(yè)而言其意義是非常大的。所以,本篇文章將引入度量金融市場風(fēng)險的VAR指標并把它引入到財務(wù)評估體系當中,利用綜合的評估工程企業(yè)財務(wù)狀態(tài)對財務(wù)風(fēng)險進行更為

34、客觀且準確的評估。在當前的度量金融市場風(fēng)險的辦法中,使用最多的就是VAR在險價值法,它可以對以后的持有期內(nèi)在特定的概率下掌握最大的損失值【21】。VAR模型為市場以及信用的風(fēng)險大小程度上供給了有效的權(quán)衡,它不但對金融機構(gòu)進行風(fēng)險管理上有一定的幫助,還對監(jiān)管部門的監(jiān)管上有一定的作用。筆者通過將其引入到財務(wù)風(fēng)險評估以及預(yù)警中,其最終的目的就是希望能夠找到更加精準且有效的財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)測模型,為工程企業(yè)管理人在對財務(wù)風(fēng)險進行預(yù)測以及評估時供給準確的依據(jù)。1.VAR簡介所謂的VAR就是我們常說的在險價值,是指某種金融資產(chǎn)在以后特定的時間內(nèi)以某種給定的概率可以掌握的最大可能損失值。它的公式表示是:Pro

35、b(PVAR)=Prob的意思是表示可能性即概率;P的意思是說某個資產(chǎn)在一定持有時間內(nèi)的真實損失額;的意思指某一給定的概率;針對它的模型我們只需要確定它的置信水平和金融資產(chǎn)的持有期以及計算該值的歷史數(shù)據(jù)時期這三個數(shù)值,只有這些數(shù)值得到了確認,才能最后確定VAR的值。倘若持有期為,置信水平為1,計算歷史數(shù)據(jù)時期為年,那么所計算得出的VAR值即是這項金融資產(chǎn)。通??梢岳?1)%的控制來確保在這年的任何一個持有期內(nèi)的最大損失值不比VAR值高。舉例說明,假如某公司在年的企業(yè)財務(wù)報告中明確顯示其企業(yè)的可信度低于時,平均每一天的VAR值相當于一萬元人民幣。那么該企業(yè)在年內(nèi)的所有時間點上均可以用的標準來判

36、斷在以后的日最大損失值不會超過一萬元人民幣且超過的概率也不會超過是。在對VAR值進行計算的過程中金融資產(chǎn)的持有期以及置信水平對它的影響還是非常大的,但它對選擇的計算歷史數(shù)據(jù)的影響卻不大。置信水平的意義是掌控資產(chǎn)損失低于VAR值的程度,也就是說一旦置信水平有所增加那么通過計算所得出的VAR值也會隨之增加。金融資產(chǎn)的持有期也就是說對這項資產(chǎn)占有了多長時間,一般持有該項資產(chǎn)是有一定風(fēng)險存在的且時間越長影響會越大,從而致使VAR值也隨之變大。依照我國國內(nèi)的現(xiàn)狀來看,絕大部份的金融或是上市企業(yè)他們的確定置信水平通常是百分之九十五或者是百分之九十九,而持有期也通常為一天、一個月或者是一年度。本篇文章會對確

37、定置信水平為百分之九十五、持有期是天、計算所需要的歷史數(shù)據(jù)為年的財務(wù)報告作為研究依據(jù)。2.新技術(shù)VAR視角應(yīng)用的必要性VAR的出現(xiàn)是由于衍生產(chǎn)品的發(fā)展帶來了新的問題而形成起來的,雖然它已經(jīng)被大量的運用到財務(wù)風(fēng)險管理中,但是它簡明的特質(zhì)表明它也可以被其它風(fēng)險管理的領(lǐng)域所使用。在工程企業(yè)的管理決議中我們發(fā)現(xiàn),因為人為的主觀影響總是在建設(shè)期出現(xiàn)明顯的預(yù)料不及的情況,致使直接影響了工程企業(yè)的財務(wù)狀態(tài)。由于這些信息是無法在披露制度中得到的,從而也沒有辦法在預(yù)警機制中表現(xiàn)出來,致使預(yù)警變得沒有太大的意義。所以,我們要深入的研究未在報表中提出的這一現(xiàn)象,讓預(yù)警變得更加精準且有意義。將VAR系統(tǒng)加入到評價管理

38、者的戰(zhàn)略決策中是非常有必要的,因為VAR系統(tǒng)本身可以更加準確的對風(fēng)險進行度量,且它的本義就是風(fēng)險價值,也就是說它能對風(fēng)險價值的大小程度進行有效的反饋。所以,在本篇文章中VAR不光是判定決策水平的高低程度,它也是投資人對上市企業(yè)風(fēng)險程度的一個客觀的反饋。此外,由于現(xiàn)今我國財務(wù)風(fēng)險評估中基本對非財務(wù)指標沒有涉及,這對于財務(wù)評估和預(yù)警的正確性上來說就很難對其保證。所以,這也更加體現(xiàn)出了引入VAR這一指標的重要性。(二)財務(wù)風(fēng)險評估的原則財務(wù)風(fēng)險評估所得出的結(jié)論它只可以作為一個參考,不可以作為最后確定的事項。通過財務(wù)風(fēng)險評估只可以估算出一些不確定的某種事項有可能會對預(yù)想的報酬產(chǎn)生影響,所以我們不可能企

39、盼它能給出一個確定的答案。也就是說,不能完全指望它的評估結(jié)果與未來的實際情況相同。大部分的時候,評估人會以其它工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險度作為參考讓投資人大概的了解工程企業(yè)的風(fēng)險大小程度。對于財務(wù)風(fēng)險評估的結(jié)果變化來說其并不是一成不變的,它的變化也說明了其它任何工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險程度也都是會變的。對于財務(wù)風(fēng)險程度較低的工程企業(yè)來說由于一些如經(jīng)營管理的水平有所下降等原因會讓其變成高風(fēng)險的工程企業(yè)。對于高風(fēng)險的工程企業(yè)來說也會由于一些變化從而成為了風(fēng)險程度低的工程企業(yè)。故而,定期的對財務(wù)風(fēng)險進行有效的評估是非常有必要的。評估財務(wù)風(fēng)險的辦法一般是依據(jù)它的變化規(guī)律或者是計量定理來進行的,但是由于財務(wù)風(fēng)險處于的時

40、間和地點以及類型的不同,使其有一定的特殊性質(zhì)。故而,當想要使用評估結(jié)果進行決議時一定要加以注意此點,以便做出正常的選擇。(三)財務(wù)風(fēng)險評估的方法1.財務(wù)指標綜合評估法財務(wù)指標評估是根據(jù)工程企業(yè)的財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)來進行選擇或是匯制一個指標體系,以此來呈現(xiàn)出工程企業(yè)的實際經(jīng)營成績以及財務(wù)情況。在此前提下,在經(jīng)過系列的對比分析,在融入評估人的一些判斷以此來確認工程企業(yè)的風(fēng)險程度。財務(wù)指標可以是絕對量指標也可是相對量指標,而通常使用的財務(wù)指標一般有以下3種:1、短期償債能力指標,短期償債能力指標由流動比率以及營運資金比率等形成。2、長期償債能力指標,它由負債比率和資產(chǎn)負債率等形成。3、盈利能力指標,它

41、由營業(yè)利潤率以及成本費用利潤率等組成【22】。因各項財務(wù)指標都是以不同層面來對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀態(tài)進行呈現(xiàn)的,所以在進行財務(wù)指標分析時需把這些不同層面的分析成果整合起來,要從整體的角度上對上市公司財務(wù)風(fēng)險的水平進行衡量。財務(wù)指標綜合評估是把層次分析法以及模糊評判法這兩者整合進行使用的,經(jīng)過前者來確認每項指標的權(quán)數(shù),繼而對每項財務(wù)指標隸屬度進行計算,最后在整體的角度上給出評價。此辦法的好處是它通過把某些特定因素定量化,從而達到能夠在整體上對財務(wù)風(fēng)險的水平進行評估。2.計量經(jīng)濟學(xué)評估法所謂的計量經(jīng)濟學(xué)即是在探究經(jīng)濟現(xiàn)象各因素之間關(guān)系的數(shù)量描述,也可以說是經(jīng)濟行為理論的定量化。計量經(jīng)濟學(xué)模型就是指描述經(jīng)

42、濟活動中每個因素之間的因果關(guān)系的經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型。利用計量經(jīng)濟學(xué)評估法來搭建模型,其用途是為了探究客觀的經(jīng)濟現(xiàn)象,通常要歷經(jīng)以下幾個階段:(1)設(shè)計理論模型首先要對所探究的經(jīng)濟活動進行細致的分析,依據(jù)探究的目的來對模型中的變量進行選擇且需通過經(jīng)濟行為理論來展現(xiàn)出變量之間的關(guān)系并搭建這些關(guān)系的理論模型【23】。(2)收集樣本數(shù)據(jù)在理論模型搭建成功后,我們可以依據(jù)該模型中對變量的定義來進行樣本數(shù)據(jù)的口徑收集及整理工作。需要注意的是,樣本數(shù)據(jù)的質(zhì)量對理論模型的質(zhì)量所造成的影響是直接性的,對于樣本數(shù)據(jù)的收集要滿足以下要求:完整性由于目前人們研究過或是正在研究的經(jīng)濟對象全部都是一個系統(tǒng),而經(jīng)濟數(shù)據(jù)的作用是對

43、其狀態(tài)以及內(nèi)部機制和外部環(huán)境它們的數(shù)量上進行描述,所以必須保證它的完整性。準確性首先,它要精確的呈現(xiàn)出它代表的經(jīng)濟主體的狀況,也就是說所調(diào)查以及統(tǒng)計的數(shù)據(jù)必須是正確的。其次,它的數(shù)據(jù)也一定要是該模型探究中所要求的,這代表當研究人員進行選擇數(shù)據(jù)以及運用數(shù)據(jù)時一定要準確??杀刃砸簿褪俏覀兂Uf的數(shù)據(jù)口徑問題。在人們所獲得的經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)上來看,它的可比性還是非常差的。其主要是由于統(tǒng)計范圍口徑和價格口徑的變化,它需通過一些處理后才能為探究所使用。一致性可比性中是不包括一致性的,比如在回歸分析中,它是利用樣本數(shù)據(jù)來對母體參變量進行估量的,故而樣本和母體之間必須也必然是一樣的。(3)估計模型參數(shù)其方法是計量

44、經(jīng)濟學(xué)的主旨,只有經(jīng)過獲取到滿足條件的樣本數(shù)據(jù)之后,才能選擇最為適宜的方法(如相應(yīng)且適宜的計量經(jīng)濟學(xué)估計方法以及其它應(yīng)用軟件等等)來估量模型參數(shù)。(4)檢驗?zāi)P驮诮?jīng)歷了前三個步驟后,就已經(jīng)完成了計量經(jīng)濟學(xué)模型的基本搭建工作,而該模型是否能夠真正的使用或者是真實的反映出所探究對象的每個因素之間的關(guān)系還需要通過四種檢驗:經(jīng)濟意義檢驗這個階段要對該模型是不是與經(jīng)濟意義相符以及通過檢驗得出的估值與期望值是否一致進行檢驗。統(tǒng)計檢驗該檢驗是基于統(tǒng)計理論進行的,其意義就是檢驗估值的可信賴程度。普遍應(yīng)用的方式是擬合優(yōu)度檢驗以及變量和方程的顯著性檢驗等等。計量經(jīng)濟學(xué)檢驗它是基于經(jīng)濟學(xué)理論確定的準則而得來的,其包

45、含了異方差性檢驗等。預(yù)測檢驗其主要是對估值的平穩(wěn)性進行檢驗以及當樣本容量發(fā)生改變時它的變化程度,從而對搭建的模型能否真正用于樣本觀察值之外的范疇進行進一步的確認。五、工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評估預(yù)警工作實踐措施研究(一)結(jié)合企業(yè)的實際工作,建立網(wǎng)格化風(fēng)險預(yù)警機制工程企業(yè)應(yīng)該具備較強的風(fēng)險應(yīng)對能力,在如此嚴峻的財務(wù)情況下,能夠立足于公司財務(wù)現(xiàn)實情況,從實際出發(fā),實事求是,具體問題具體分析,充分將財務(wù)工作同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,拓展互聯(lián)網(wǎng)思維,構(gòu)建起網(wǎng)格化風(fēng)險預(yù)警體系。將公司財務(wù)管理工作以互聯(lián)網(wǎng)為依托,劃分為數(shù)個小范圍,來進行風(fēng)險管理工作,這就是網(wǎng)格化,是傳統(tǒng)管理手段與高新科技相結(jié)合的成果。每個單位可以用兩種

46、標準進行劃分,第一,以項目為劃分標準,這種劃分形式是針對于那些沒有準備突然發(fā)生的情況的,有利于應(yīng)急能力的提高,而且還可以對項目整體有一個高水平的掌控。第二,是以時間為標準進行劃分,這種劃分形式有利于形成一種縱向的比較,以時間為變項,進行分析與總結(jié),以更好的應(yīng)對風(fēng)險【24】。(二)建立全面的風(fēng)險管理預(yù)案,減少突發(fā)風(fēng)險影響工程企業(yè)在進行財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作時,要格外注重完備的風(fēng)險管理預(yù)案的建構(gòu)。首先,對那些在項目進行過程中突然發(fā)生的問題有所準備,盡可能的防患于未然,不斷進行風(fēng)險總結(jié),從過去的風(fēng)險中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),使應(yīng)對能力達到質(zhì)的提升。其次,是風(fēng)險預(yù)警工作的方式方法盡可能的正規(guī)化,當問題來臨之際,必須

47、能夠快速的選擇最合適最正確的處理辦法,這是風(fēng)險預(yù)警工作高質(zhì)量完成的第一步也是至關(guān)重要的一步。(三)以法人管理為核心,完善風(fēng)險預(yù)警與評估體系只有當風(fēng)險預(yù)警工作變得體系化、規(guī)范化,才有可能使財務(wù)管理工作有一個質(zhì)的提升,才能夠真正做到防患于未然。在進行風(fēng)險預(yù)警工作的過程中,絕對不能忽視管理的重要用作。首先,管理工作要有總負責(zé)人,起到領(lǐng)頭羊的表率作用,對公司重大事項的決定、一切事務(wù)的監(jiān)管等都起到領(lǐng)導(dǎo)職能。其次,財務(wù)部門是整個財務(wù)管理工作的主要承擔者,要使其自身的職能得到充分發(fā)揮,這是風(fēng)險預(yù)警工作出色完成的保障。在公司內(nèi)部,應(yīng)該積極組織財務(wù)管理人員進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,切實的提升工作人員的專業(yè)能

48、力。再次,要把權(quán)力和職責(zé)都細化下去,真正的落實到每一個部門、每一個人身上,使企業(yè)各個層面都進行著風(fēng)險預(yù)警工作。最后,企業(yè)在風(fēng)險管理方面不能固步自封,也就是不能關(guān)起門來做事,要積極的、密切的同外界保持聯(lián)系,最主要的是要同專門的風(fēng)險管理組織進行合作,尋求他們的幫助,讓其為自身財務(wù)管理工作提供指導(dǎo),給予專業(yè)的評判和改進【25】。當局者迷旁觀者清,這樣一來有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理體系中隱性的問題,并及時解決,切實的提升企業(yè)財務(wù)管理水平。(四)以合作模式,建立全面的工程企業(yè)風(fēng)險抵御策略人多力量大的智慧古而有之,在企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作中也是如此,財務(wù)風(fēng)險管理工作,從來都不是某一個人、某一個部門自己的事,而

49、是需要大家進行協(xié)作。首先,是在企業(yè)中,需要各個部門進行協(xié)作,大家一起進行風(fēng)險管理工作,各司其職、相輔相成,這就相當于企業(yè)把風(fēng)險本身縮小化了,原本一個大的風(fēng)險被分化到了更多主體身上,而不是原來的勢單力薄,這將有力的促進企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力的提升。其次,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理工作更是要走出去,嘗試去與其他企業(yè)攜手應(yīng)對,積極的同市場上金融機構(gòu)產(chǎn)生聯(lián)系,相互之間形成一張風(fēng)險管理的網(wǎng),將風(fēng)險問題由大化小,由小化了。結(jié)論企業(yè)的預(yù)警工作是一個復(fù)雜且龐大的體系,財務(wù)風(fēng)險預(yù)警僅僅是其中一個小部分,但這個小的組成部分卻發(fā)揮著巨大的能量。構(gòu)建起一套完備的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制是企業(yè)長久發(fā)展建設(shè)的必由之路,有利于提升企業(yè)的盈利能力

50、,增強企業(yè)的核心競爭力,因而更好的在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,現(xiàn)在社會公眾越來越對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的建構(gòu)有所關(guān)注。應(yīng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,務(wù)必要切實提高財務(wù)風(fēng)險預(yù)警工作水平,立足于企業(yè)的發(fā)展實際,從現(xiàn)實情況出發(fā),充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),進行高質(zhì)量的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制的建構(gòu)。本篇文章就是以此為基礎(chǔ)進行研究,探尋當前工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制中存在的矛盾,再針對性的提出意見和建議,希望能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險預(yù)警工作質(zhì)量的提升有所幫助,希望有利于我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。第24頁致謝曾經(jīng)的求學(xué)生涯還歷歷在目,人生卻讓我又一次站到了這個路口,幸好有機會可以參與到學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)時光對我來說如此珍貴,擁有老師和同學(xué)的陪伴是如此溫暖

51、,在這里要感謝這些陪伴和幫助過我的人。首先要感謝我的導(dǎo)師,在我的印象里老師是溫和的平易近人的更是嚴謹認真的,這種謙謙的學(xué)者風(fēng)范深深的影響了我。在論文的創(chuàng)作期間,老師亦給我?guī)椭椭笇?dǎo),讓我受益匪淺,在這里再次表達我深深的敬意和感謝。在社會上有一種關(guān)系叫同學(xué),相處隨性自然不夾雜功利和欲念,能與你們相遇相知,我倍感珍惜,在學(xué)習(xí)過程中你們不遺余力的照顧和幫助,我一直記在心里,在這里一并謝過,希望在今后的日子里我們友誼長存。最后要感謝的是我的家人,在我兼顧工作和學(xué)習(xí)的過程中對我的支持與理解。結(jié)束就是開始,我一定會將在這里學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)用到今后的工作生活中去,不辜負老師們的教誨和同學(xué)的幫助,天道酬勤,相信

52、認真對待生活的我們,一定會實現(xiàn)自己的夢想。參考文獻1GangLiu,JiaoZhang,WangminZhangandXianZhou.RiskAssessmentofVirtualEnterpriseBasedontheFuzzyComprehensiveEvaluationMethodJ.SchoolofBusiness,HubeiUniversity,P.P.China,430062:58-66.2HongMeiDeng.EnterpriseMergerofFinancialRiskManagementAndProtectionJ.AppliedMeChanicsandMaterials

53、,2013,2617(380):.3WeiSun,ShuangShuangJi,ZhongHuiJi.AssessmentandManagementofFinancialRiskofManufacturingEnterprisesinChinaJ.AdvancedMaterialsResearch,2014,3160(933):.4LuZhang.ResearchonCountermeasuresandSuggestionsofFinancialRiskManagementinConstructionEnterpriseM.SpringerBerlinHeidelberg:2013.5Peng

54、-feiWang,ShiLi,JianZhou.Financialriskmanagementandenterprisevaluecreation:Evidencefromnon-ferrousmetallistedcompaniesinChinaJ.NankaiBusinessReviewInternational,2010,1(1):.6范佳佳.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究D.吉林財經(jīng)大學(xué),2016.7陳偉,張曉琦,楊彩霞.我國高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及防范研究J.科技管理研究,2014,(08):228-229+220.8周凝,梁萊歆.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)柔性與財務(wù)風(fēng)險關(guān)系研究來自我

55、國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)J.南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2014,(04):66-72.9石雪.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警實證研究D.西北大學(xué),2013.10劉燕.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范管理分析J.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2014,(22):162+164.11楊超.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其管理研究J.安陽師范學(xué)院學(xué)報,2015,(04):57-60.12張何燁,劉艷萍.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險影響因素研究J.商業(yè)會計,2015,(22):20-23.13張秋田.試論高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別及防控的若干措施J.現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,(02):215-216.14唐丹妮,師萍.區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境與高

56、新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)性研究J.金融經(jīng)濟,2014,(08):195-197.15王又軍.中小型高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與防控對策J.商業(yè)會計,2014,(16):88-90.16周凝.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)柔性與財務(wù)風(fēng)險相關(guān)關(guān)系研究D.中南大學(xué),2014.17朱莎.高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)信用風(fēng)險評價研究D.武漢理工大學(xué),2014.18尹夏楠,鮑新中.基于熵權(quán)TOPSIS方法的高新技術(shù)工程企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價以生物制藥行業(yè)為例J.會計之友,2017,(04):70-74.19秦萍,郭雪飛.基于高新技術(shù)工程企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險研究J.湖北經(jīng)濟學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2012,(09):67-69.20左欣.論

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