房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié)

1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 1 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié)【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】制定一份工作總結(jié)可以幫助我們更 好的展望來年工作！下面請看小編帶來 的房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié)！ 歡迎 閱讀參考哦！房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié) 1 1 隨著時間的流逝，20 xx20 xx 年的新年鐘 聲即將響起，在這辭舊迎新之際， 本著 回顧過去， 總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，豐富 自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤 勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無 怨無悔， 從不推諉， 對自已嚴格要求，團 結(jié)同事。特對過去的工

2、作總結(jié)如下：一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)， 具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動 認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正， 認真負責。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工 作。精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料2 自20 x20 xx x年4 4月我來x xx x地產(chǎn)開發(fā)有 限公司后，我被安排去 xxxx 一的現(xiàn)場施工 管理。由于單體多，工期緊，分包單位 也比較多，我感到了很大的壓力。在 xxxx 的指導和幫助下，自己摸索實踐，將原 來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié) 合， 我理出一條清晰的工作思路，明確 了工作的方向。而且 xxxx 對工作的嚴謹?shù)?態(tài)度，嚴格的作風，對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲

3、 不茍，都是很值得我們?nèi)W習的。工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核 心和重點，對工程進行 三控制”的管理 方法。從對工期、 質(zhì)量、 成本三個重要 因素的控制，努力協(xié)調(diào)與設計、 監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措 施。1 1抓好建設單位的施工管理工作。目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想，但也 存在一些問題。深刻反省，總結(jié)了如下-最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-幾點原因：個別控制節(jié)點工期制定計 劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中 可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。 (2)(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)(3) 設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)(4)施工班組人員欠缺， 現(xiàn)場管理不到位，計劃得不

4、到落實。精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 3 2 2積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn) 場問題。在工程建設的具體實施過程中， 嚴 格遵守合同， 對合同中規(guī)定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可 和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過 研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的 問題，對涉及到工程進度的有關(guān)問題及 時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實 施， 必要時對施工手段、 施工資源、施 工組織直至合同工期進行調(diào)整。3.3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作 安全文明是施工項目中不可忽略的 一項工作，根據(jù)本工程安全文明項目管 理目標，督促施工單位在施工過程中貫- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料-感謝閱讀-徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī) 程

5、、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主 要做如下幾點工作：(1)(1) 為了提升工地形象和安全文明 施工，科學安排、合理調(diào)配使用施工場 地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)， 并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求 施工單位按安精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料4 全文明標化工地標準進行 施工。(2)(2) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出 事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。(3)(3) 督促監(jiān)理工程師和施工單位按 照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用 地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得 到保護，交通暢達，防火設施完備，場 容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)(4) 協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設 計內(nèi)

6、部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之 間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外 環(huán)境。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料-感謝閱讀-愛自己的本職工作，能夠正確認真的對 待每一項工作，工作投入，熱心為大家 服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出 勤，岀勤率高，有效利用工作時間，堅 守崗位，需要加班完成工作按時加班加 點， 保證工作能按時完成。在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中， 發(fā) 現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題，還需 要認真克服和改正，以求完善，使管理 水平再上一精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 5 個新臺階，主要表現(xiàn)在以下 幾個方面：1 1、 建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程 更新頻繁，必須加強自身業(yè)務素質(zhì)培訓， 利用

7、業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法 律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習 工作。2 2、 加強對施工單位及分包單位的約束力， 使工程的質(zhì)量、 進度得到更好的 控制。3 3、 有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)較差，不能滿足施工管 理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管 理投入不到位等。4.4.還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝 通，早謀劃、早安排”做好一切施工 前后準備工作?？偨Y(jié)是一面鏡子， 通過總結(jié)可以全 面地對過去一年的成績與教訓、長處與 不足、困難與機遇的進行客觀評判，為 下一步工作理清思路，明確目標，制訂 措施，提供參考和保障

8、。從而對困難有 清醒的認識和深刻的分析，找到解決困 難的方法，對機遇要有較強的洞察力， 及早做好搶抓機遇的各項準備。精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 6 總結(jié)一 年的工作，盡管有了一定的進步和成績， 但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作 做的還不夠完善，這有待于在今后的工 作中加以改進。在以后日子里，我將認 真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想 覺悟和工作效率全面進入一個新水平， 為公司的發(fā)展做岀更大更多的貢獻。房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié) 2 2- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關(guān)心支 持下，個人在 20 xx20 xx

9、年度取得了不小的進 步。本人在工作過程中， 較好地完成了 20 xx20 xx 年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān) 20 xx20 xx 年度個人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況：1 1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于 20 xx20 xx 年 9 9 月進入公司，為了更 快更好地融入公司這個團隊，為以后的 工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī) 章制度的了解， 熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料7我為能進入公司這個 團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。 在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī) 章制度為準則， 嚴格要求自己，廉潔自 律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更 快更好地完成工作任務。

10、2 2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況作為土建工程師， 熟悉和了解現(xiàn)場 對以后的工作是相當有利的。為了以后 能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌 握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技 術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的 基礎形式進行分析，通過研究和分析， 我對項目施工管理的實際情況做較為客 觀的預測，為下一步方案的編制提供了 可靠的依據(jù)。3 3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合 公司的要求以及工程部的實際情況，并 參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè) 的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程

11、管 理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于 明確各個崗位的職責，為工程管理提供 保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其 它專業(yè)有了進一步的了解，精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 8 也使自己下 一步工作更加明確。4 4、分析 20 xx20 xx 年天氣情況為了完成 20 xx20 xx 年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的 20 xx20 xx 年 工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計-最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 9 劃，我對 20 xx20 xx 年全年的天氣情況進行分 析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況， 對 20 xx20 xx 年的天氣進行了預測，同時將天氣 情況和工程進度互相結(jié)合

12、，對工程進度 進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)， 避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及 高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施20 xx20 xx 年即將隨風逝去，回想自己在 公司將近半年的工作，雖然工作量比較 大，但是閃光點并不多，許多工作還有 不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主 要有以下幾點：1 1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中， 由于對其他專業(yè) 比較陌生， 又礙于面子， 不積極向其他 同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn) 錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗 話說的好 三人行必有我?guī)煛保谝院蟮?工作中，我要主動加強和其他部門同事 的溝通，通過公司這個平臺達到資

13、源共 享，從而提高自己的業(yè)務水平。- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料-感謝閱讀-2 2、缺乏計劃性在工作過程中， 特別是項目開發(fā)的 施工階段， 由于缺乏計劃性， 工作目的 不夠明確，精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料10主次矛盾不清，常常達到事 倍功半的效果，領導不滿意不說，自己 還一肚子委屈。在以后的工作過程中， 我要認真制訂工作計劃，做事加強目的 認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半 功倍的效果。3 3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才， 他應該是一 專多能的，這樣的人才才符合時代以及 公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房 地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策 劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā) 展。在以后的工作過程中，我將加強

14、其 他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提 高主觀能動性，爭取能成為一專多能的 復合型人才。二、完成 20 xx20 xx 年目標計劃的措施以 及建議為了公司項目的順利開展，也為了- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料-感謝閱讀-公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方 面以及其它方面做以下建議。1 1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小 可，精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料11離開他，項目管理就無從談起，合 同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致 的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏 洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做 到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前, 業(yè)主和承包商的地位是平等的。 一方面, 項目管理人員不以

15、勢壓人，逼迫承包商 接受合同外的條件；另一方面，也要警惕 承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當 承包商提出各種各樣的建議時，首先想 到要遵守合同，對采納建議可能帶來的 經(jīng)濟問題要有充分估計。2 2、質(zhì)量控制工程項目實施階段，工程部要開展 多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行 控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的 質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的 審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體 系，質(zhì)量精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料12保證體系是否經(jīng)認證單位認證， 是否制定

16、了明確的質(zhì)量目標和計劃房地產(chǎn)公司工程個人工作總結(jié) 3 3 上半年， 在集團公司黨委、 董事會 的正確領導下，按照公司年初制訂的工 作計劃，經(jīng)過全體員工的共同努力，公 司的開發(fā)經(jīng)營業(yè)務、內(nèi)部管理等各方面 工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進，取得了較 為顯著的成績。截止到 6 6 月底，實現(xiàn)利 潤萬元，比去年同期提高了 XX%XX%，完成全年預算指標的 XX%XX%。目前，蘇糧國際 大廈建設已全面進入緊張的施工階段， 進展順利；自有房產(chǎn)的經(jīng)營穩(wěn)中有升；公 司歷史遺留問題的處理有所進展；企業(yè)文 化建設開展得有聲有色。下面簡要匯報 一下上半年的工作情況和下半年的工作- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-安排。一、保質(zhì)

17、量、抓進度，蘇糧國際大 廈主體工程進入全面施工階段。在大廈 建設的決策機構(gòu)和運營機構(gòu)的領導和參 與下，圍繞大廈建設這一中心工作，公 司全體員工在各自崗位上，全力以赴地 為大廈的建設添磚加瓦。春節(jié)前，完成 了 xxxx 根支護樁、xxxx 根工精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料13程樁、深基坑開 挖及土方工程，經(jīng)測驗收，xxxx 根樁根根 優(yōu)質(zhì)。經(jīng)過規(guī)范的招標程序，春節(jié)前還 確定了土建施工單位。上半年，圍繞土 建工程這個中心，消防、弱電、空調(diào)、電梯、幕墻等項目緊密銜接，協(xié)調(diào)跟進， 加快方案設計和報批，積極做好相應的 招標準備工作， 系統(tǒng)地推進整個工程施 工進度。 近日，弱電、消防招標工作已 完成; ;電梯、中央

18、空調(diào)的招標正在緊張準 備，幕墻方案論證正在抓緊進行，為此， 公司有關(guān)人員在公司領導帶領下，冒著 酷暑，到上海等地對廠家進行考察， 對 成功的案例進行現(xiàn)場分析。 上半年，針 對設備材料采購這一環(huán)節(jié)的重要性、復- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-雜性，公司組織了對重要的材料設備的 調(diào)研、詢價、采購、驗收等工作，在材 料、設備這一塊，嚴格、切實、有效地 控制成本和質(zhì)量，這項工作將經(jīng)常性地 進行下去。目前，施工現(xiàn)場正在抓緊地 下室的底板和外墻的澆注，到 6 6 月 2929 日， 已完成地下負二層的底板澆注。二、在波動的市場環(huán)境中，自有房 產(chǎn)的經(jīng)營效益穩(wěn)定，服務水平有所提高。 公司精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料14上

19、半年自有房產(chǎn)經(jīng)營管理繼續(xù)保持 0505 年的大好形勢，較好實現(xiàn)了 無空置、 無拖欠、無投訴”的 三無”目標。在日常 管理中，著力提升自身形象，提高人員 素質(zhì)，積極面向市場鍛煉自己，為申請 資質(zhì)做準備。三、公司歷史遺留問題的處理有所進展。公司對鹽城市政府駐寧辦訴訟的 審理已進入實質(zhì)性階段。省高院正式告 知：我們與鹽城辦的租賃合同有效，在 這一案中我們將勝訴。法院對鹽寧辦提 出的訴訟標的的評估鑒定已接近尾聲， 即將進入對評估結(jié)果的質(zhì)證程序，由于- 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀-人為因素的影響，這一案件的最終結(jié)果 還有不確定因素。四、遵守黨章，樹立社會主義榮辱 觀，企業(yè)文化建設效果顯著。遵照省國 資委

20、和集團公司黨委的要求和部署，公 司黨支部在公司黨員干部中深入地開展 了遵守黨章，執(zhí)政為民”的主題教育活 動，通過組織學習、樹立典型、示范引 導、對照檢查等活動，黨員干部深層次 地認識了黨章對黨員的要求和黨員的義 務、責任，明確了宗旨，堅定了信念，精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀15提高了工作水平和拒腐防變的能力。支 部為此還專門組織黨員干部職工到蘇糧 國際大廈施工現(xiàn)場、盱眙新四軍軍部參 觀，向一線工人、向革命先輩學習，激 發(fā)為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗的激情和斗 志。結(jié)合開展 遵守黨章，執(zhí)政為民”的 主題教育活動，公司組織黨員干部和職 工著重學習了總書記關(guān)于 八榮八恥”的 重要論述，并把樹

21、立社會主義榮辱觀納 入公司企業(yè)文化建設。為提升學習效果，公司將 八榮八恥”的內(nèi)容掛上了墻，讓精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料16每位職工天天、時時都能看到、學到、 對照到。五、公司當前工作中存在的矛盾和 困難。1 1、 公司當前的中心工作是建設蘇糧國際大廈， xxxx 年所需建設資金約 xxxx 萬, 按比例，我們公司要拿出 xxxx 多萬，僅就 這一眼前所需資金的數(shù)額，就凸現(xiàn)出我 們公司資金嚴重短缺問題。在蘇糧國際 大廈項目之外，再尋找新項目， 以及今 后公司的可持續(xù)發(fā)展，資金都是一個首 要的要解決的問題。2 2、 公司改制問題。目前公司的改革改制工作處于準備階段，我們公司情況 與貿(mào)易公司有很大不同，何時改，如何 改，我們正在加緊探索、研究。3 3、到 3 3 月底，鹽寧辦拖欠我們房租素，我們對鹽寧辦訴訟的審理已拖延了 2 2 年時間，尚不知今年能否判決下來。鹽 寧辦拖欠的巨額租金以及其占用不還的 經(jīng)營用房，已嚴重影響了公司的正常經(jīng)和滯納金已達0000 多萬