有關(guān)個人工作計(jì)劃模板匯編7篇

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_有關(guān)個人工作計(jì)劃模板匯編7篇 個人工作計(jì)劃 篇1 作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特?cái)M訂20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。一、組織財(cái)務(wù)人員參加上級組織的各種培訓(xùn)組織財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)

2、則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。二、進(jìn)一步做好預(yù)算工作探索物業(yè)公司預(yù)算管理規(guī)律按照上級財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好物業(yè)公司部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預(yù)算，并力求切合實(shí)際。三、加強(qiáng)規(guī)范資金管理1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司帶給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳。4、財(cái)務(wù)

3、人員務(wù)必按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。四、財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐。要嚴(yán)格物業(yè)公司的硬件管理，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時修補(bǔ)，嚴(yán)禁外借。確有正常損壞要按照報(bào)損程序予以報(bào)損。要嚴(yán)格管理人員，轉(zhuǎn)換要有手續(xù)，損壞丟失要照價(jià)賠償。管好固定資產(chǎn)帳。以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機(jī)，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作潛力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃資料。 個人工作計(jì)

4、劃 篇2 一、組織實(shí)施“陽光采購策略”公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)采購管理戰(zhàn)略和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的材料、設(shè)備采購控

5、制流程、采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。3、采購效益全線凸現(xiàn)。實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格xx比xx都便宜了，xx西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xx多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)

6、部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制*。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減本少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原xxxx的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副

7、經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了采購供應(yīng)部供方信息表，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)

8、資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期

9、的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：xx集團(tuán)、xx水泥集團(tuán)、xx電線電纜公司、xx電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 個人工作計(jì)劃 篇3 新的一年，在單位作為會計(jì)，我也是要對自己這一年的工作去做好計(jì)劃，確立好目標(biāo)，認(rèn)真的完成財(cái)務(wù)要求的會計(jì)工作，對于新的一年我也是有著期盼，希望自己能在會計(jì)的崗位上做得更好，同時自己也是得到更多的成長。做會計(jì)的工作，崗位上，我要繼續(xù)積極的按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去把事情做好，做好賬目，數(shù)據(jù)報(bào)表也是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊茫_保數(shù)據(jù)是正確的，不能出差錯，會計(jì)的工作是需要我們要謹(jǐn)慎的態(tài)度來做事情，確保沒有問題，在工作之中，我也是需要和其

10、他的同事相互的配合，大家一起完成財(cái)務(wù)的工作，對于一些報(bào)表，我也是要確認(rèn)好原始數(shù)據(jù)的正確性，不能出差錯，財(cái)務(wù)的數(shù)字如果出了差錯，可能結(jié)果就是天差地別的了。在工作的一個態(tài)度上，我是要做好的，無論是小事或者大事，都必須認(rèn)真的去做。個人來說，我也是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，提升自己，考取更高等級的會計(jì)證書，在新一年里頭，我要為了這個目標(biāo)而去努力，在工作之余認(rèn)真的看書，準(zhǔn)備考試，這不但是能提升我自己的會計(jì)水平，同時也是可以更好的反饋到工作之中來，同時對于我個人的一個職業(yè)道路來說，其實(shí)也是有著更好的發(fā)展，能讓我在以后的工作之中，只要有機(jī)會，還能能去晉升做好準(zhǔn)備的，通過學(xué)習(xí)，我也是能更加的懂得這份會計(jì)工作該如何的去做，

11、才能做得更加的優(yōu)秀和完善。在考勤上，我要認(rèn)真的按照單位的要求來上好班，做好事情，對于會議也是要準(zhǔn)時的參加，單位組織的相關(guān)活動和一些工作我也是要積極的去參加，去做，對于我來說，其實(shí)來到單位工作的時間也不是特別的長，很多方面也是需要繼續(xù)的向老同事們?nèi)W(xué)習(xí)，通過和他們的交流，來讓自己懂得如何在單位做好會計(jì)的工作，同時通過這些交流也是可以讓我明確自己的一個方向，知道未來的路該如何的去走更好一些。計(jì)劃是固定的，但實(shí)際的工作又是會有變動的，所以在今后的一個工作之中，我也是要針對我的工作來修改我的計(jì)劃，更好的適應(yīng)工作具體的情況，調(diào)整計(jì)劃，來把工作給做好了，新的一年我也是會更加的努力，讓自己變得更加的優(yōu)秀，而

12、工作也是要做的更加的好，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓單位的會計(jì)工作不會出問題。 個人工作計(jì)劃 篇4 一、 指導(dǎo)思想根據(jù)XX年學(xué)校工作要點(diǎn)的要求，全面落實(shí)有關(guān)工作部署，進(jìn)一步深化“內(nèi)涵建設(shè)”和“特色建設(shè)”，以打造“美好旅中”的辦學(xué)品牌為抓手，在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，開展教學(xué)管理工作。二、工作目標(biāo)1. 執(zhí)行和落實(shí)江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范，協(xié)調(diào)專業(yè)部與教務(wù)實(shí)訓(xùn)處管理功能關(guān)系，全面提高管理水平。2. 推進(jìn)師資隊(duì)伍培養(yǎng)工程，依據(jù)各梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，按計(jì)劃檢查落實(shí)。3. 以主干專業(yè)課改實(shí)踐為引領(lǐng)，以信息技術(shù)水平提升為抓手，通過“五課教研”和“兩課評比”活動，全面落實(shí)課改精神。4. 以課題管理制度為依據(jù)，落實(shí)省、市校級課

13、題研究的指導(dǎo)、檢查和督促推進(jìn)工作。5. 貫徹學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例和上級有關(guān)要求，以學(xué)校體育工作評估指標(biāo)為指導(dǎo)，開展體育活動，完善管理和檢查。6. 做好教學(xué)后勤保障管理工作，積極組織調(diào)研，制定學(xué)校信息化建設(shè)三年規(guī)劃規(guī)范教學(xué)資源建設(shè)，完成短期工作目標(biāo)。7. 牽頭組織各專業(yè)部開展XX年專業(yè)設(shè)置、專業(yè)調(diào)研、專業(yè)剖析活動，確定XX年各專業(yè)招生計(jì)劃，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下做好招生工作。8. 加強(qiáng)本處室的自身建設(shè)，強(qiáng)化處室全體人員的大局意識、團(tuán)結(jié)意識、合作意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識，完成部門各項(xiàng)工作。三、主要工作（一）明確管理職能 檢查落實(shí)到位 提高教學(xué)質(zhì)量1認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)江蘇省職業(yè)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范，在二級管理體系

14、中協(xié)調(diào)各專業(yè)部與教務(wù)實(shí)訓(xùn)處的工作定位，加強(qiáng)精細(xì)化管理力度，完善和創(chuàng)新管理辦法，形成具有我校特色的常規(guī)管理規(guī)范體系，全面提高管理水平和質(zhì)量。2以課堂教學(xué)常規(guī)為重點(diǎn)，不斷研究創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理的模式，積極推進(jìn)教學(xué)常規(guī)的精細(xì)化管理。（1）巡視性管理：堅(jiān)持每天的教學(xué)巡視制度，及時掌握教師教學(xué)常規(guī)的執(zhí)行情況。（2）互動性管理：堅(jiān)持每月統(tǒng)計(jì)、公布教學(xué)日志和教室日志的情況。（3）重點(diǎn)性管理：堅(jiān)持深入課堂聽課，要求聽課率達(dá)全體教師的50%以上，聽課后要與上課教師進(jìn)行交流，全面分析課堂教學(xué)情況。（4）全面性管理：組織各專業(yè)部通過抽查和統(tǒng)一檢查的途徑，檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)、備課筆記、作業(yè)批改和考核的情況，并及時總

15、結(jié)通報(bào)。（5）激勵性管理：對執(zhí)行教學(xué)常規(guī)情況良好的教師給予表揚(yáng)，對違反教學(xué)常規(guī)的教師要進(jìn)行誡勉談話，并按學(xué)校教學(xué)事故處理辦法嚴(yán)肅處理。3完善學(xué)校教師工作質(zhì)量考核的指標(biāo)體系。根據(jù)新的職稱評定辦法的要求，學(xué)校要加強(qiáng)對教師工作質(zhì)量的考核，通過督導(dǎo)、同行評價(jià)、學(xué)生評教等方式，對全體教師的教學(xué)工作情況，進(jìn)行綜合評價(jià)，優(yōu)秀率占任課教師總數(shù)的30%左右。要在學(xué)校有關(guān)教師各項(xiàng)考核要求的基礎(chǔ)上制定出學(xué)校教師工作質(zhì)量的考核細(xì)則，對全體教師做出準(zhǔn)確、客觀的量化評價(jià)。4加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，提高教學(xué)效率提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是課堂教學(xué)的有效性，要認(rèn)真落實(shí)高效課堂教學(xué)的要求，全面推行信息化教學(xué)。配合各專業(yè)部加強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)和高

16、考班級教學(xué)管理，合理安排好教學(xué)工作，定期召開質(zhì)量分析會議，確保合格率。5重視教學(xué)后勤保障管理執(zhí)行和落實(shí)課堂教學(xué)安全管理制度、校外實(shí)踐教學(xué)安全管理辦法，做好教學(xué)器械安全檢查工作，特別是加強(qiáng)體育器械的管理，專人負(fù)責(zé)，課前檢查，消除隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（二）師德品行規(guī)范 專業(yè)水平提升 促進(jìn)自身發(fā)展1深入開展師德師風(fēng)教育和文明行為規(guī)范教育，狠抓教師職業(yè)道德規(guī)范，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。本學(xué)期我們著重學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的基本理論并努力實(shí)踐，進(jìn)一步拓寬視野，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，明確職業(yè)學(xué)校教師的職責(zé)，強(qiáng)化教師全心全意為學(xué)生健康成長的服務(wù)意識，依法執(zhí)教，以德立威，以能服人，尊重學(xué)生的個性發(fā)展，建立平等

17、和諧、互相尊重的民主的新型師生關(guān)系，對全體學(xué)生加強(qiáng)管理，課堂上出現(xiàn)的問題任課教師要自己獨(dú)立處理，并及時與班主任取得聯(lián)系，做到既教書又育人，確保在市教育局師德測評中達(dá)到優(yōu)秀。2大力推進(jìn)師資隊(duì)伍培養(yǎng)工程，全面安排各類培訓(xùn)活動，開展學(xué)校第三批“教壇新秀”評比、省、市專業(yè)課“兩課評比”和市直學(xué)校優(yōu)質(zhì)課評比等教學(xué)比賽活動。根據(jù)教師隊(duì)伍各梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，檢查領(lǐng)航計(jì)劃、啟航計(jì)劃的實(shí)施，落實(shí)教師個人專業(yè)成長三年規(guī)劃，努力促成各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。提升全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善教學(xué)質(zhì)量綜合評估方案。3加強(qiáng)職業(yè)教育的課程改革，以主干專業(yè)課改實(shí)踐為引領(lǐng)，以信息技術(shù)水平提升為抓手，全面推進(jìn)各專業(yè)的課程改革，文化公共基礎(chǔ)課程以全

18、省新編教材的改革目標(biāo)為指導(dǎo)，通過“五課教研”和“兩課評比”活動，全面落實(shí)課改的精神。做好青年教師的培養(yǎng)工作。落實(shí)學(xué)校“領(lǐng)航計(jì)劃”和“啟航計(jì)劃”，繼續(xù)通過“青藍(lán)工程”這一有效途徑，加強(qiáng)青年教師教育教學(xué)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。本學(xué)期將加強(qiáng)對“青藍(lán)工程”和“教壇新秀”的檢查指導(dǎo)、評比考核，進(jìn)一步提高青年教師培養(yǎng)工作的實(shí)效性。12學(xué)校第一學(xué)期教務(wù)實(shí)訓(xùn)處工作計(jì)劃4完善教師考核管理體系，加強(qiáng)對教師職務(wù)的聘任管理，加強(qiáng)對教師教學(xué)質(zhì)量綜合考核評比，增強(qiáng)教師個人專業(yè)成長的主動性和積極性。（三）教研活動創(chuàng)新 科研工作落實(shí) 凸顯管理作用1充分發(fā)揮備課組在教學(xué)管理和教學(xué)研究中重要作用，備課組長認(rèn)真討論制定學(xué)科組工作計(jì)劃。（

19、1）做到查備課，采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法，檢查教師是否按規(guī)范要求提前備課，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決，（2）做到抓建設(shè)，開展“以就業(yè)為導(dǎo)向，提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的課堂教學(xué)實(shí)踐與研究”為主題的教研活動，教研活動要狠抓“三定”（定時、定人、定內(nèi)容）。（3）做到抓整改，對違反教學(xué)法規(guī)、違背教師職業(yè)道德現(xiàn)象，要開展批評和自我批評，堅(jiān)決杜絕曠課、私自調(diào)課、上課遲到早退、“放羊式”上課等違紀(jì)行為。（4）做到抓提高，開展集體備課活動，以掌握最新教學(xué)動態(tài)、學(xué)習(xí)最優(yōu)教案設(shè)計(jì)、運(yùn)用最新理念指導(dǎo)教學(xué)行為，組織檢查與指導(dǎo)，促使教師的備課質(zhì)量不斷提高。2以省市“五課”教研和“兩課”評比為指南，積極開展教學(xué)研究，

20、拓寬課程改革的新途徑。（1）各專業(yè)部要認(rèn)真抓好備課組的教學(xué)研究工作，堅(jiān)持每周一次的活動制度，通過備課、上課、聽課、說課、評課等開展教研活動。要求各專業(yè)部將備課組的活動時間統(tǒng)一上報(bào)教務(wù)實(shí)訓(xùn)處，在全校活動安排表中專門列出。（2）繼續(xù)完善 “一人一題”教學(xué)研究活動，根據(jù)課程改革的要求，各專業(yè)部應(yīng)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)采取聽隨堂課、示范課和重點(diǎn)研究課等形式，把“一人一題”研究課落到實(shí)處。（3）積極推薦專業(yè)教師參加市級“兩課”評比活動，力爭1-2名選手參加省級比賽。3開展課題研究工作。（1）繼續(xù)做好省職教學(xué)會的課題中職旅游專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐校本研究以及中職會計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系研究的后期研究工作，力爭年底順利結(jié)題；（

21、2）推進(jìn)省、市兩級課改課題的研究；（3）加強(qiáng)校級課題的過程管理，以課題促進(jìn)學(xué)科教師教研水平的整體提高，完成校級課題的過程檢查及結(jié)題工作，梳理總結(jié)學(xué)校課題研究的基本經(jīng)驗(yàn)。（4）做好市級精品課程的申報(bào)工作。（四）管理方法高效 工作職責(zé)明確 奉獻(xiàn)一流業(yè)績。1教學(xué)管理人員不斷加強(qiáng)思想建設(shè)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理知識，提高管理水平，密切聯(lián)系教師，分工合作，相互配合，銳意進(jìn)取，在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，以秩序性、準(zhǔn)確性、時效性和創(chuàng)新性為要求，與各職能部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，依靠全體教職工，開創(chuàng)我校教學(xué)、教研的新路子。2處室職員要增強(qiáng)“服務(wù)育人”的意識，圍繞教學(xué)管理的整體目標(biāo)，立足本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校

22、的規(guī)章制度，忠于職守，全心全意為全體師生服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，教務(wù)員、圖書管理員、閱覽室管理員、校醫(yī)等要明確各自的工作要求，認(rèn)真履行自已的崗位職責(zé)，并在工作中大膽創(chuàng)新，提高自己的服務(wù)技能與水平。（五）貫徹體衛(wèi)工作計(jì)劃，保證學(xué)生健康成長。（詳見學(xué)校體育衛(wèi)生工作計(jì)劃）（六）落實(shí)語言文字工作，彰顯校園文化特色。本學(xué)期我們要根據(jù)市語委會的要求，在語言文字規(guī)范化工作方面要做到：1在常規(guī)管理中繼續(xù)抓好“三納入一滲透”工作，重新調(diào)整學(xué)校課程結(jié)構(gòu)，在全校各專業(yè)中全面使用普通話等級測試新教材，提高學(xué)校語言文字規(guī)范化水平，落實(shí)語言文字示范學(xué)校各項(xiàng)工作。2九月份的第3周為全國推廣普通話宣傳周，我們利用推普契機(jī)，結(jié)

23、合上級部門布置的各項(xiàng)任務(wù)，大力推行語言文字工作。3努力營造良好的校園文字規(guī)范化的氛圍，加強(qiáng)校園規(guī)范用字的管理，定期檢查有關(guān)校園的語言文字牌的情況。4開展中華經(jīng)典誦讀活動和網(wǎng)絡(luò)讀書活動，增強(qiáng)學(xué)生愛祖國愛家鄉(xiāng)的情感。 個人工作計(jì)劃 篇5 教學(xué)目標(biāo)：1、激發(fā)孩子對音樂的學(xué)習(xí)興趣，在練習(xí)之中學(xué)會屬于自己的思考問題，解決問題的獨(dú)特方式。2、教學(xué)中貫徹理論聯(lián)系實(shí)際，循序漸進(jìn)、因材施教的原則。3、通過鋼琴的學(xué)習(xí)教育增加孩子自身的自信心與成就感。教學(xué)對象：四周歲以上均可報(bào)名教學(xué)內(nèi)容：1、啟蒙階段湯普森簡易鋼琴教程12冊2、初級階段基本練習(xí)24個大小調(diào)音階（同向3個八度）練習(xí)曲拜爾599車爾尼樂曲高師鋼琴基礎(chǔ)教

24、程1冊中國音協(xié)鋼琴考級作品集3、中級階段基本練習(xí)24個大小調(diào)音階哈農(nóng)練指法練習(xí)曲車爾尼599車爾尼849前半部分樂曲巴赫鋼琴初級曲集中國音協(xié)鋼琴考級作品集高師鋼琴基礎(chǔ)教程12冊4、中高級階段基本練習(xí)24個大小調(diào)音階哈農(nóng)練指法練習(xí)曲車爾尼849后半部分車爾尼299前半部分樂曲巴赫鋼琴初級曲集中國音協(xié)鋼琴考級作品集高等師范院校鋼琴基礎(chǔ)教程后兩冊5、高級階段基本練習(xí)24個大小調(diào)音階哈農(nóng)練指法練習(xí)曲車爾尼299后半部分車爾尼740樂曲巴赫小前奏曲與賦格中國音協(xié)鋼琴考級作品集教學(xué)要求：一、啟蒙階段1、認(rèn)識基本音級，能擺出正確的手型，會邊彈邊數(shù)拍子。2、能雙手演奏小樂曲，能彈出雙音，達(dá)到雙手的平衡演奏，手

25、腕要保持放松狀態(tài)。3、左右手的七個基本音級全部學(xué)完，要求完全熟悉它們的位置，清楚各個節(jié)拍的強(qiáng)弱關(guān)系。4、熟練彈奏左右手，能掌握樂曲中多變的節(jié)奏型，能完整彈奏樂曲。二、初級階段1、掌握正確的彈奏方法，培養(yǎng)讀譜能力。2、做到手指自如，手指初步獨(dú)立，并學(xué)習(xí)非連音、跳音、連音及雙音、三和弦的彈奏方法。3、正確掌握音樂的節(jié)奏、分句、樂段，培養(yǎng)良好的音樂表現(xiàn)能力。三、中高級階段1、進(jìn)一步加強(qiáng)手指的獨(dú)立性，訓(xùn)練手指靈活、流暢地跑動，學(xué)習(xí)歌唱性連奏，手腕、手臂配合適當(dāng)協(xié)調(diào)。2、加強(qiáng)對聲部及音色的控制能力，較好地掌握音樂風(fēng)格與形象。四、高級階段1、鞏固提高以往所學(xué)過的技巧，熟悉24個大小調(diào)音階和琶音。2、提高視

26、奏能力，瀏覽中外優(yōu)秀作品。3、進(jìn)一步掌握鋼琴必要的表現(xiàn)手段，包括節(jié)拍、節(jié)奏、速度、強(qiáng)弱、裝飾音、踏板的使用，手指不同的觸鍵法，以便合理地利用這些手段正確地表達(dá)音樂內(nèi)涵。教學(xué)方式：1、一對一教學(xué)和小組課相結(jié)合的教學(xué)方式，針對每個學(xué)生的不同特點(diǎn)進(jìn)行因材施教。2、理論聯(lián)系實(shí)際，在活動中學(xué)知識，在活動中學(xué)技能。少年宮每年有兩次大型演出，一次是暑假，一次是寒假。 個人工作計(jì)劃 篇6 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)治理制度和稅收律例，認(rèn)真履行職責(zé)，組織管帳核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)管帳制度、稅收律例、團(tuán)體總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)司法律例，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工

27、作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始出入的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)根基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅陳訴、上繳;從資金計(jì)劃的支配，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、付出等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)管帳制度，實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處置懲罰和傳遞的實(shí)時性、精確性。二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)根基工作用在顛末兩個月的ERP項(xiàng)目的籌建和籌備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳制度的要求、結(jié)合團(tuán)體公司實(shí)際狀況動手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目販賣治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部

28、門等根基材料的設(shè)置均依據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和販賣時發(fā)明的問題和不夠進(jìn)行了改良和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的販賣價(jià)格依照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在共同資產(chǎn)部實(shí)物治理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的根基上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此根基上，完成了ERP系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初停止了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的場所場面。目前已將財(cái)務(wù)管帳模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行優(yōu)越。三、制訂財(cái)務(wù)本錢核算體系，嚴(yán)格節(jié)制本錢費(fèi)用依據(jù)團(tuán)體年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)職

29、責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分化，制訂了本錢核算，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了本錢和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進(jìn)行了績效稽核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行歷程中，嚴(yán)格節(jié)制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度全收入、本錢與費(fèi)用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各職責(zé)單位闡發(fā)經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況，幫忙各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)經(jīng)營治理，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序，合理節(jié)制團(tuán)體總體資金規(guī)模由于原資料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，販賣市場也變更不定，在油品生產(chǎn)與販賣方面必要占用超多的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面實(shí)時與客戶對賬，增強(qiáng)販賣貨款的實(shí)時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，依據(jù)團(tuán)體公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地共同資金部支配融資

30、進(jìn)度與額度，透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，匆匆進(jìn)了整個團(tuán)體生產(chǎn)經(jīng)營成長的有序進(jìn)行。五、增強(qiáng)財(cái)務(wù)治理制度扶植，進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部依據(jù)公司原訂定的財(cái)務(wù)出入治理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行狀況，為進(jìn)一步規(guī)范文團(tuán)體的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部對照全面的訂定了財(cái)務(wù)治理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部節(jié)制制度、ERP治理制度、預(yù)算治理制度。透過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的管帳核算到管帳報(bào)表從報(bào)送光陰實(shí)時性、數(shù)據(jù)精確性、報(bào)表款式規(guī)范化、完整性等方面做了對照系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步管帳信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和治理者進(jìn)行財(cái)務(wù)闡發(fā)帶給了靠得住、有用的信息。平時財(cái)務(wù)部透過開展按期或不按

31、期的交流會，辦理前期工作中呈現(xiàn)的問題，部署后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財(cái)務(wù)規(guī)則、法度模范有效地運(yùn)行和節(jié)制。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)管帳制度、管帳法及其他財(cái)經(jīng)司法、律例的自查運(yùn)動為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，共同年終與來歲年初的匯算清繳的稽查查察查察與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本團(tuán)體公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，反省在建工程未作處置懲罰的項(xiàng)目，對已付出的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用實(shí)時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查運(yùn)動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處置懲罰做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)明的問題實(shí)時地進(jìn)行了整改，低落了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成管帳、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，實(shí)時辦理實(shí)際工作中存的問題。 個人工作計(jì)劃 篇7 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞新