2022年在“引進(jìn)和留住海外人才回xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展”遠(yuǎn)程連線調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言匯編(11篇)范文_第1頁
2022年在“引進(jìn)和留住海外人才回xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展”遠(yuǎn)程連線調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言匯編(11篇)范文_第2頁
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文檔簡介

1、在“引進(jìn)和留住海外人才回xx創(chuàng)業(yè)開展”遠(yuǎn)程連線調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言匯編(共12篇)目 錄1.人才培養(yǎng)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變22.“兩手抓加速人才引進(jìn)33.多方面創(chuàng)新人才機(jī)制活力45.練好“四字訣匯四海精英46.提升待遇以才引才57.健全人才管理和開展機(jī)制68.適當(dāng)放寬海外人才年齡限制79.加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)育才引才810建立國際化人才數(shù)據(jù)庫911.讓海外人才感受到家的溫暖1012.以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈制定鼓勵(lì)政策11人才培養(yǎng)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變(篇1)大學(xué)教育要到達(dá)兩個(gè)目標(biāo),既要培養(yǎng)學(xué)生成為有良好素養(yǎng)的現(xiàn)代文明人, 又要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境使得杰出人才能夠脫穎而出。兩者兼有就要通識教育與個(gè)性開展相結(jié)合,教育內(nèi)容需要三個(gè)轉(zhuǎn)變:從知識

2、到思維的轉(zhuǎn)變。改變學(xué)生的知識結(jié)構(gòu),增加學(xué)生跨學(xué)科、跨領(lǐng)域知識,并使學(xué)生能夠融會(huì)貫穿不同學(xué)科和領(lǐng)域的知識。鼓勵(lì)本科生在第一學(xué)位之外學(xué)習(xí)第二學(xué)位,鼓勵(lì)研究生獲得不同學(xué)科的雙碩士或雙博士,鼓勵(lì)學(xué)生融合文、理、工、醫(yī)、藝。更聚焦批判性思維教育。對大學(xué)教育來說,除了教授學(xué)生知識外,還要?jiǎng)?chuàng)造一種環(huán)境,盡力保護(hù)和鼓勵(lì)學(xué)生的好奇心、想象力和批判精神。好奇心是比物質(zhì)鼓勵(lì)和精神鼓勵(lì)更強(qiáng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。更聚焦創(chuàng)造性思維教育。創(chuàng)造力的產(chǎn)生不僅僅是培養(yǎng)問題,更是環(huán)境是否寬松問題。在價(jià)值取向上要引導(dǎo)更高的追求,鼓勵(lì)推動(dòng)創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。杰出人才通常都不是在大學(xué)課堂中教出來的, 個(gè)性開展的有效方式主要不是靠“因材施教,而是在大

3、學(xué)的環(huán)境中“熏陶 出來的?!皟墒肿ゼ铀偃瞬乓M(jìn)招商與招才兩手抓。作為企業(yè)來講,需要政府支持、稅收優(yōu)惠,但最核心的還是人力資源。未來政府要既招商又招人,雙輪驅(qū)動(dòng),真正讓“唯楚有才 這張古老名牌,在新時(shí)代重新煥發(fā)新的商機(jī)。人才引進(jìn)來和企業(yè)走出去兩手抓。一說到這個(gè)引才,就老想把人從外地遷到xx、遷到xx,但現(xiàn)實(shí)情況是往往優(yōu)秀的人才顧慮更多、牽絆更多。建議除了把企業(yè)引進(jìn)來以外,也應(yīng)該更多的鼓勵(lì)xx籍企業(yè)走出去,鼓勵(lì)他們到異地去設(shè)點(diǎn),到大一線城市去設(shè)點(diǎn),到世界各地去設(shè)點(diǎn),只要它的總部、甚至第二總部在xx,我們就應(yīng)該有格局讓他們走出去,因?yàn)樗麄冞t早會(huì)回來。吸引人才與保存人才兩手抓。一是要感情留人,要注重鄉(xiāng)

4、情,多關(guān)注在其 他省份的xx人,這些人是招才、留才的重點(diǎn)。二是事業(yè)留人,一個(gè)地區(qū)、一 座城市,產(chǎn)業(yè)定位要更清晰。三是要筑巢引鳳、“軟硬兼施,各方面設(shè)施條 件盡可能多地與國際有更多的交流、更多接軌。多方面創(chuàng)新人才機(jī)制活力建議人才引進(jìn)方面,優(yōu)化政策空間;人才使用方面,進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制;人才效勞方面,強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。打造“中關(guān)村升級版,建設(shè)宜業(yè)宜居、一二三產(chǎn)業(yè)融合的新型智能園區(qū), 作為海歸人才創(chuàng)業(yè)總部,支持人才創(chuàng)業(yè)工程落地轉(zhuǎn)化。擴(kuò)大頂尖人才引進(jìn)范圍, 在不降低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,增加頂尖高層次人才認(rèn)定數(shù)量。加強(qiáng)人才認(rèn)定的產(chǎn)業(yè)屬性,立足“三自一芯“軟件再出發(fā)等重大產(chǎn)業(yè)布局,拓展芯片產(chǎn)業(yè)、區(qū)塊鏈、5G、新材料等領(lǐng)

5、域人才認(rèn)定范圍;實(shí)施技術(shù)骨干人才儲(chǔ)藏方案,增加骨干人才,如高新技術(shù)和科技小巨人企業(yè)負(fù)責(zé)人、科創(chuàng)類私募投資基金負(fù)責(zé)人、在國家、省部一級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上獲得優(yōu)異成績的工程負(fù)責(zé)人等,作為高層次人才的儲(chǔ)藏力量;建設(shè)“飛地引才創(chuàng)新平臺(tái),重點(diǎn)支持各類企業(yè)、海外人才組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、校友會(huì)等在海外實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程轉(zhuǎn)移工作;鼓勵(lì)高層次人才市場化運(yùn)行,鼓勵(lì)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才評價(jià)、管理咨詢、獵頭公司等現(xiàn)代效勞業(yè)開展。練好“四字訣匯四海精英海外人才群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)存在三塊短板:供需對接不暢、政策普惠缺乏、資源整合不夠。建議:一是建立“湖xx人才匯,練好“聯(lián)字訣。推進(jìn)xx人才工作信息化建 設(shè),精準(zhǔn)分析人才現(xiàn)狀和流動(dòng)趨勢,及時(shí)跟進(jìn)

6、企業(yè)和人才需求,創(chuàng)立“湖xx人才匯大數(shù)據(jù)平臺(tái)。二是做好宣傳推廣,練好“引字訣。一方面充分利用海內(nèi)外各僑海平臺(tái)、 渠道,定制推廣頁面,全方位介紹xx人才政策環(huán)境;另一方面將“湖xx人才匯推廣到各學(xué)聯(lián)、各留學(xué)生群體中,開展云上對接效勞。三是成立“湖xx創(chuàng)投基金,練好“創(chuàng)字訣。成立以海歸募集資金為主、政府財(cái)政資金和社會(huì)多元化融資為輔、市場化運(yùn)作的湖xx海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金。四是實(shí)施“xx幫扶工程,練好“帶字訣。發(fā)揮黨派、群團(tuán)和社會(huì)組 織作用,發(fā)動(dòng)海外人才組織、海外人才,扶助和推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)一步翻開國內(nèi)外市場,常態(tài)化、長效化地為穩(wěn)固拓展扶貧攻堅(jiān)成果,為實(shí)現(xiàn)共同富裕奉獻(xiàn)海外人才力量。提升待遇以才

7、引才我的老家在xxx,2022年我在xx大學(xué)碩博連讀畢業(yè)后去xx學(xué)習(xí)工作了x年,先后在xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院和xx醫(yī)學(xué)院做博士后和助理研究員, 2022年回國在xx大學(xué)根底醫(yī)學(xué)院工作,目前分管國際交流與人才引進(jìn)工作。xx是一片可做事、能做事的熱土,對外地人也非常歡迎與包容。xx在引進(jìn)人才方面面臨的困難,主要是地理位置、平臺(tái)建設(shè)、以前的配套政策匹配度不占優(yōu)等問題。建議:一是加大力度,提高待遇。與周邊省市比較,我們的力度有待進(jìn)一步加大,高鐵縮短了城市間的距離,也加大了周邊興旺省市對人才的海綿效應(yīng)。廣州、深圳引才力度很大,尤其對青年人才、醫(yī)衛(wèi)人才,以及博士后的待遇都非常高,再加上地理位置有優(yōu)勢,我們要想提高

8、競爭力,必然要逐步提高待遇。二是主動(dòng)出擊,調(diào)動(dòng)各方面力量,壓實(shí)引才責(zé)任。各單位有海外留學(xué)經(jīng)歷的人,可以才引才。健全人才管理和開展機(jī)制積極探索人才引進(jìn)方式,實(shí)現(xiàn)“聚天下英才而用之。明確我省重點(diǎn)開展領(lǐng)域,搭建好重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、科創(chuàng)園、產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)平臺(tái);通過舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+ 等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,邀請海外人才前來了解xx產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和扶持政策;去國外人才密集的高校和產(chǎn)業(yè)園區(qū)宣講和對接,邀請優(yōu)秀人才來我省考察了解。健全人才管理和開展機(jī)制,充分發(fā)揮引才潛能。要為海歸人才提供根本的培訓(xùn),盡可能地為人才提供事業(yè)開展所需根本條件,助其迅速立穩(wěn)腳跟并快速成長。建立人性化的幫扶機(jī)制,對于開展勢頭良好的人才,進(jìn)一步加大支持力度,對

9、于開展相對較緩的,主動(dòng)了解其困難,幫助其開展。完善人才效勞體系,用感情和溫度留住人才。提供完善的購房租房、配偶就業(yè)、子女教育、醫(yī)療等便利條件;定期為人才介紹相關(guān)效勞、優(yōu)惠政策,主動(dòng)了解和關(guān)心他們在事業(yè)、生活方面的需求。做好了這些,更能發(fā)揮“以才引才的優(yōu)勢。適當(dāng)放寬海外人才年齡限制在引得進(jìn)方面,要?jiǎng)?chuàng)造崗位。建議大力引入對中高端人才有吸引力的單位機(jī)構(gòu),比方高校、創(chuàng)新型企業(yè)。當(dāng)下著名高校、研究院重點(diǎn)布局長三角、珠三角等地,像香港中文xx大學(xué)xx校區(qū)、xx大學(xué)xx校區(qū)、xx大學(xué)xx校區(qū)、xx大學(xué)xx校區(qū)等。xx可否想方法引入?可以與原有高校形成互補(bǔ),也形成競爭。要擴(kuò)大海外人才選擇面。建議在海外引才時(shí)適

10、當(dāng)放寬年齡限制。比方,公務(wù)員招考中不少用人崗位要求xx歲及以下,還有不少單位偏好招應(yīng)屆生。對于海外人才,其畢業(yè)后未必在第一時(shí)間回國,有些是具有了一定的海外經(jīng)驗(yàn)后考慮回國,放寬對海外人才的年齡限制,可以擴(kuò)大海外引才范圍。留得住和開展好方面。留得住和開展好其實(shí)是一體的,開展好也就大多能留得住。建議對海外人才出臺(tái)政策,便于其在省內(nèi)單位間流通。此外,如能給海外人才提供更多的掛職、交流時(shí)機(jī),也有利于其將一些理念和做法引入更多的地方。加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)育才引才大力構(gòu)建有競爭力的人才政策體系,會(huì)聚全球優(yōu)秀人才。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)與產(chǎn)業(yè)需求匹配,逐步形成與產(chǎn)業(yè)布局相匹配的人才結(jié)構(gòu);深化高層次人才建設(shè),制定區(qū)域重點(diǎn)人才

11、需求目錄;深入實(shí)施人才行動(dòng)方案,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)開展人才保障,加大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)育才引才。加強(qiáng)政策、環(huán)境的國內(nèi)外宣傳力度。讓海外留學(xué)人才還在國外就了解xx的人才政策,尤其針對xx重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,有針對性地在國際局部優(yōu)勢高校進(jìn)行宣傳推廣;各級政府部門積極為回國人才和國內(nèi)國企、民企搭建相互了解溝通、促成合作的平臺(tái);讓海外人才有任何問題都能找到相關(guān)人員提供幫助和效勞,解決不同部門、不同政策之間的協(xié)同問題。通力推動(dòng)海外人才國際活動(dòng)賽事舉辦,打造xx開放新高地。深化國際人才一站式效勞、搭建全要素全鏈條的人才開展效勞平臺(tái),形成更高效的人才發(fā)現(xiàn)和配置機(jī)制。建立國際化人才數(shù)據(jù)庫目前各地針對海外人才都推出了一系列工程和政策

12、,但存在重引進(jìn)、輕開展問題,持續(xù)跟蹤培養(yǎng)環(huán)節(jié)較為薄弱。建議進(jìn)一步出臺(tái)系統(tǒng)、可操作的中長期海外人才引進(jìn)政策。海外人才信息資源相對分散,沒有形成統(tǒng)一開放的人才信息交流平臺(tái),難以進(jìn)行有效對接。建議建立人才信息共享機(jī)制,建設(shè)集信息儲(chǔ)存、溝通聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布為一體的國際化人才數(shù)據(jù)庫,形成統(tǒng)一開放的人才信息交流平臺(tái)。同時(shí),平臺(tái)廣泛集聚全球高端創(chuàng)新資源,對現(xiàn)有海外人才的科研成果進(jìn)行梳理, 發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),打通海外人才同xx相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系渠道,吸引海外人才到xx來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。海外人才是否移得進(jìn)、留得住、住得久、能融入,與當(dāng)?shù)氐臓I商環(huán)境和人文環(huán)境有很大關(guān)系。建議進(jìn)一步加大人才引進(jìn)政策優(yōu)惠力度,為人才在投資、創(chuàng)業(yè)、落戶

13、、居留簽證、子女入學(xué)、醫(yī)療保障、職稱評定等方面提供便捷高效效勞,為人才回歸優(yōu)化柔性環(huán)境,吸引海外高層次人才把更多的優(yōu)質(zhì)工程、高端技術(shù)、先進(jìn)理念、創(chuàng)新成果帶回xx。讓海外人才感受到家的溫暖xx在招商引資、引智方面有很多優(yōu)勢,也出臺(tái)了一系列政策,但仍有差距。我們要錯(cuò)位競爭,在一點(diǎn)上發(fā)力,做出特色,做出成效?;貒鴦?chuàng)業(yè)最大的問題是水土不服,我雖然只在xx待了不到x年,但回來x年都沒有適應(yīng)過來。建議各級黨委、政府成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才效勞小組,各領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)人才企業(yè),設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)員,為人才企業(yè)排憂解難,從小事做起。這個(gè)比人才鼓勵(lì)政策、硬軟件投入本錢是最小的,效率是最高的,效果是最好的。他能感受到你把他

14、當(dāng)家人,他就會(huì)把這里當(dāng)家。讓他們感受到家人般的溫暖、親人的包容、真心實(shí)意的支持,我想海外人才肯定引得進(jìn),更會(huì)留得住、開展得好。要加大宣傳力度,酒香還是怕巷子深。把人才引進(jìn)的好政策、好環(huán)境、好案例通過不同途徑、不同方式宣傳出去。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈制定鼓勵(lì)政策因地制宜出臺(tái)差異化的人才引進(jìn)鼓勵(lì)政策,形成人才引進(jìn)區(qū)域性特色。xx目前有xx個(gè)新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)以相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈需求為導(dǎo)向,依據(jù)其支柱產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上人才需求,有針對性地制定所需人才引進(jìn)與培養(yǎng)鼓勵(lì)政策。利用幸福城市塑造生活優(yōu)勢來吸引人才,比方發(fā)揮好省會(huì)xx全國房價(jià)洼地、根底教育優(yōu)勢資源及夜經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)紅時(shí)尚特色,為全省高層次人才提供更多更好效勞。以才引才、以才聚才,依托我省

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