和致建立職業(yè)發(fā)展體系明晰員工發(fā)展路徑

1、建立職業(yè)發(fā)展體系 明晰員工發(fā)展路徑項(xiàng)目背景客戶公司是一家專注于飛機(jī)發(fā)動機(jī)維修和制造的企業(yè)，作為一家中法美共同出資的大型合資公司，公司的客戶涵蓋了國航、海航、山東航空、深圳航空等國內(nèi)大型航空公司，以及眾多的國外航空公司?？蛻艄驹诔闪⑹畮啄甑臅r間里，取得了迅速的發(fā)展，業(yè)績不斷攀升?？蛻羰桥c和致多次合作，此前和致協(xié)助客戶梳理了職位體系、優(yōu)化了薪酬激勵體系，在客戶人力資源管理體系逐步完善的同時，客戶也急迫需要一套職業(yè)發(fā)展體系，為員工的保留與發(fā)展提供有效指導(dǎo)。項(xiàng)目介紹考慮到客戶的需求，也基于之前對客戶的了解，本次項(xiàng)目主要包含以下內(nèi)容：1.勝任力模型構(gòu)建2.人員能力360反饋3.職業(yè)發(fā)展策略與路徑設(shè)計4

2、.與其他人力資源體系的融合項(xiàng)目內(nèi)容1. 勝任力模型構(gòu)建勝任力模型是員工職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在本次項(xiàng)目中，首先建立勝任力模型。根據(jù)和致觀點(diǎn)，勝任力模型包含核心能力、領(lǐng)導(dǎo)力與技術(shù)能力。核心能力是企業(yè)文化與價值觀的體現(xiàn)，是全體員工都需要具有的能力；領(lǐng)導(dǎo)力是管理者所具有的能力；技術(shù)能力是職位序列或職能領(lǐng)域內(nèi)獨(dú)特的能力。通過與高層管理者的溝通，確定了公司的核心能力與領(lǐng)導(dǎo)力，包含5項(xiàng)核心能力與10項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力。由于每個序列的專業(yè)能力相似，職業(yè)發(fā)展路徑也類似，因此在建立技術(shù)能力模型前，先將客戶所有職位進(jìn)行序列劃分，分為3個族群，11個序列。在每個序列的技術(shù)模型構(gòu)建過程中，都選取了每個序列中績優(yōu)者員工與管理者一起

3、進(jìn)行溝通，從他們的表述中提取每個序列每個崗位的關(guān)鍵技術(shù)能力，并通過定義與五級描述，形成技術(shù)能力辭典，同時與直接上級溝通，明確每個職位對每項(xiàng)能力在重要程度與熟練程度兩個維度的要求。2. 人員能力360反饋為了有效反映現(xiàn)有能力的狀況，和致建議采用360反饋方式，通過自我、同事、下屬和上級的反饋，發(fā)現(xiàn)人員能力需要提升的方面。和致?lián)碛凶灾鏖_發(fā)的CDS系統(tǒng)，CDS系統(tǒng)是一款B/S結(jié)構(gòu)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)，客戶登錄鏈接地址，通過賬號密碼進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行。在本次項(xiàng)目中，也是通過CDS系統(tǒng)進(jìn)行了人員能力360反饋，得出每個人員的能力報告。3. 職業(yè)發(fā)展策略與路徑設(shè)計根據(jù)公司對人才管理的要求，和致建議員工的職業(yè)發(fā)展

4、既包括晉升，也包括工作輪換等其他職業(yè)發(fā)展方式，在崗位發(fā)生空缺時，優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升，同時戰(zhàn)略性新設(shè)部門加大外部招聘力度。在職業(yè)發(fā)展路徑繪制中，與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，確定各序列從初級崗位到高級崗位及管理崗位的發(fā)展路徑，建立雙通道的職業(yè)發(fā)展路徑。同時與能力模型相結(jié)合，在發(fā)展到不同職位時，有相應(yīng)的能力模型相對應(yīng)，從而形成完善的職業(yè)發(fā)展體系。4.與其他人力資源體系的融合職業(yè)發(fā)展體系作為人力資源管理體系的重要組成部分，與HR其他體系需要有效銜接。與職位體系銜接方面，職位體系是人力資源管理的基礎(chǔ)，職位體系為職業(yè)發(fā)展體系搭建發(fā)展的基礎(chǔ)，職業(yè)發(fā)展體系需要隨著職位體系的調(diào)整而優(yōu)化。與勝任力模型銜接方面，人員發(fā)展計劃會涉及職位的能力要求，評估人員的能力現(xiàn)狀以及發(fā)展的方面。與薪酬激勵體系銜接方面，建立科學(xué)規(guī)范的薪酬激勵體系，防止優(yōu)秀人才的流失，促進(jìn)人才的有效發(fā)展。與績效體系銜接方面，績效體系提供績效考核結(jié)果，為人員發(fā)展提供事實(shí)依據(jù)，與培訓(xùn)體系銜接方面，為人才縮短與擬發(fā)展職位之間的差距提供各種形式的培訓(xùn)，幫助關(guān)鍵人才成長。關(guān)于和致作為首屈一指的人力資源職能戰(zhàn)略，有效性和人力資源轉(zhuǎn)型服務(wù)提供商！我們提供人力資源業(yè)務(wù)流程外包(HRBPO)、人力資本管理咨詢、人力資源職能有效性咨詢及信息技術(shù)應(yīng)用與實(shí)施等專業(yè)人力資源服