結(jié)算審核風(fēng)險的建設(shè)工程

1、結(jié)算審核風(fēng)險的建設(shè)工程 1工程結(jié)算審核風(fēng)險防范措施 1.1建立風(fēng)險防范管理體系 (1)提高審核人員的綜合素養(yǎng)。在建設(shè)項目的工程結(jié)算中，往往需要涉及多方面的學(xué)問，技術(shù)性較強，因此要求審核人員具有充分扎實的技術(shù)學(xué)問基礎(chǔ)，同時還應(yīng)充分了解國家相關(guān)的法律規(guī)矩等。因此應(yīng)提高審核人員的綜合素養(yǎng)，從而確保結(jié)算審核工作高效高質(zhì)量的完成。 (2)建立風(fēng)險防火墻。在工程結(jié)算中，應(yīng)建立多級項目負(fù)責(zé)制，并將各級責(zé)任層層落實到部門主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人以及造價專業(yè)人員，從而確保工程結(jié)算審核的合法性和合規(guī)性。建立三級復(fù)審制和領(lǐng)導(dǎo)審批制，對工程結(jié)算采取全方面的管理，準(zhǔn)時辨識工程結(jié)算中可能存在的風(fēng)險因素，并從審核方法、程序等

2、方面舉行完美，從而對風(fēng)險舉行防范，終于確保工程結(jié)算審核的工作質(zhì)量。 (3)建立審核質(zhì)量評價制度。對工程結(jié)算審核的質(zhì)量舉行評價是對其全過程的一個評價，其主要評價的對象包括方案的執(zhí)行狀況、目標(biāo)完成狀況、審核人員的能力、工作效率等。通過對審核質(zhì)量的評價可以有效的促進(jìn)審核工作的質(zhì)量，并從工作中總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，從而以此為依據(jù)逐步供應(yīng)審核工作的質(zhì)量。 (4)監(jiān)理審核責(zé)任追究制度。工程結(jié)算審核是一項相當(dāng)繁瑣復(fù)雜的工作，因此在工作過程中，應(yīng)明確各個審核人員在工作質(zhì)量控制中的相關(guān)責(zé)任，制定獎懲分明的審核責(zé)任追究制度，對于沒有根據(jù)要求切實履行責(zé)任的人員應(yīng)追究其責(zé)任，對其舉行處罰。責(zé)任追求制度的建立能夠有效確實

3、保審核質(zhì)量控制體系的執(zhí)行，從而切實提升審核工作質(zhì)量，確保將工程結(jié)算風(fēng)險降低到最小。 1.2建立科學(xué)的工程管理評價機制 (1)建立和完美糾錯機制。對于工程結(jié)算審核中的各個風(fēng)險而言，其責(zé)任的性質(zhì)和大小均有所差異，因此當(dāng)對審核對象舉行評價考核時，應(yīng)按照每個風(fēng)險責(zé)任大小和性質(zhì)的不同，制定相應(yīng)的制度和規(guī)定，從而形成切實可行的糾錯機制。 (2)建立相關(guān)單位評價機制。建立科學(xué)合理的工程相關(guān)單位的誠信和職業(yè)操守的評價體系，對各個相關(guān)單位的誠信資信定期舉行評估，并按照評估結(jié)果建立相應(yīng)的檔案庫，其中主要包括設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等。對工程結(jié)算審核過程中，各個相關(guān)人員的責(zé)任履行狀況舉行定期的評估。按照評估的

4、結(jié)果采取分級監(jiān)管的制度，將評估結(jié)果較差的相關(guān)單位和個人列為重點關(guān)注的對象，在工程結(jié)算審核過程中，親密對其工作職責(zé)狀況舉行監(jiān)督，加強對其工作的催促。 1.3完美工程合同管理和工程結(jié)算制度 (1)完美工程合同管理制度。在囫圇建設(shè)工程的實施過程中，其管理的核心工作是合同管理。通過合同管理，可以對總體的角度對囫圇工程項目的目標(biāo)舉行控制，同時在工程結(jié)算審核中，合同是作為各項工作的主要依據(jù)。首先在合同管理中，尋覓越發(fā)科學(xué)合理的管理方法和途徑，同時按照工程的詳細(xì)狀況制定相應(yīng)的合同管理制度。第二應(yīng)不斷完美合同履約狀況考核制度，切實加強工程合同的履行，從而降低工程合同履行中存在的風(fēng)險。 (2)完美工程結(jié)算審核規(guī)

5、則制度。在舉行工程結(jié)算審核時，應(yīng)以先進(jìn)的審核理念為指導(dǎo)，以國家相關(guān)的法律規(guī)矩為前提，并以工程結(jié)算審核實踐為基礎(chǔ)，從而嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的工程結(jié)算方法和原則執(zhí)行工程結(jié)算審核工作。對于工程結(jié)算審核規(guī)則制度中存在的一些問題，應(yīng)準(zhǔn)時舉行修正和規(guī)范，從而確保思想認(rèn)識的統(tǒng)一，保證審核職能的充分發(fā)揮，從根本上防范工程結(jié)算審核制度中存在的風(fēng)險。 (3)嚴(yán)格履行結(jié)算資料會簽制度。在工程結(jié)算審核中，應(yīng)嚴(yán)格履行資料會簽制度，嚴(yán)禁消失流于形式的會簽過程。管理部門從上到下應(yīng)層層做好審核簽字工作，審核過程中準(zhǔn)時發(fā)覺結(jié)算中存在的問題，并將其扼殺在搖籃之中。 1.4遵循審核程序、嚴(yán)格運用審核方法 在工程結(jié)算審核過程中，應(yīng)按照詳細(xì)的

6、狀況抉擇合適的審核方法和程序，同時嚴(yán)格遵循相關(guān)的審核程序，根據(jù)科學(xué)合理的審核方法執(zhí)行審核工作，這是防范工程結(jié)算風(fēng)險的一個重要措施。 (1)確保工程現(xiàn)場資料的完備和精確。為了確保工程結(jié)算審核的工作質(zhì)量，應(yīng)組織相關(guān)的單位和人員深化到工程現(xiàn)場舉行勘察，把握工程現(xiàn)場實際工程狀況的第一手資料，同時應(yīng)確保資料的完備和精確，這樣才干有效的防范工程結(jié)算審核中關(guān)于工程量的風(fēng)險。 (2)抉擇科學(xué)合理的審核程序。當(dāng)每個工程結(jié)算舉行審核時，應(yīng)綜合考慮建設(shè)工程的實際狀況和特點，從而有針對性的抉擇最合適的審核方法，避開不合適的審核方法對工程結(jié)算審核工作造成干擾，降低審核風(fēng)險，確保工程結(jié)算審核的工作質(zhì)量。工程結(jié)算中的審核方

7、法主要有全面審核法、重點審核法、對照審核法、分組審核法以及篩選法。為各種審核法的優(yōu)缺點對照。督，確保其根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求舉行工程管理，同時還應(yīng)對工程會簽的內(nèi)部制度舉行評審，確保會簽制度嚴(yán)格根據(jù)程序執(zhí)行。第二對監(jiān)理評價內(nèi)控制度舉行監(jiān)督，確保該制度健全完整，同時對該制度的執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督，確保其按要求切實的執(zhí)行，并且找出制度中存在的問題和危急點，有針對性確實定審核的重點，同時防范控制審核風(fēng)險，終于確保工程結(jié)算審核工作的質(zhì)量。 2工程實例分析 本工程為某商業(yè)住所樓建設(shè)工程。其總投機概算總額為1623.23萬元，其中涉及到土建、安裝工程量為鉆孔灌注混凝土樁288.38m3;設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋混凝土352.9

8、3m3;柱梁工程21.43m3;鋼結(jié)構(gòu)88.54t;管道保溫227.77m3;設(shè)備保溫53.48m3;設(shè)備38臺;改制設(shè)備6臺;閥門346只;工藝管道約8193.8m;電氣儀表設(shè)備77臺/套;電纜橋架658m;電纜24550m。該項目經(jīng)過一年的建設(shè)之后，完成了竣工。當(dāng)舉行工程結(jié)算審核時，消失了一些問題，并對這些問題實行了措施舉行解決。以下將對主要的實際問題舉行推薦: (1)因為某工程造價師消失疏忽大意的問題，造成工程量計算上消失錯誤，導(dǎo)致工程審核成績的錯誤，這對建設(shè)單位造成了經(jīng)濟(jì)上的損失，因此在事后按照責(zé)任追求制度，對其相關(guān)責(zé)任人舉行處罰。 (2)在一個地下車庫舉行結(jié)算審核時，發(fā)覺工程結(jié)算的送審資料中，全部的簽證都沒有建設(shè)單位的蓋章，因此針對這一問題立刻向建設(shè)單位舉行了反映，從而降低了工程結(jié)算審核的風(fēng)險。 (3)按照土建圖紙會審記錄，底層商用住所中鋁合金卷閘門是按電動卷閘門計價的，但是經(jīng)過現(xiàn)場的勘察，發(fā)覺其為平凡卷閘門，因此對資料舉行修正，從而扣除了相應(yīng)的價格差，避開了結(jié)算審核。 3結(jié)語 建設(shè)工程結(jié)算關(guān)系到建設(shè)、監(jiān)理、施工以及設(shè)計等單位的利益關(guān)系，因此在建造工程中，工程造價