碳化硅產(chǎn)業(yè)園建設項目可行性研究報告【參考范文】

1、泓域咨詢/碳化硅產(chǎn)業(yè)園建設項目可行性研究報告碳化硅產(chǎn)業(yè)園建設項目可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 項目概況10一、 項目名稱及建設性質(zhì)10二、 項目承辦單位10三、 項目定位及建設理由11四、 項目實施的可行性12五、 報告編制說明13六、 項目建設選址14七、 項目生產(chǎn)規(guī)模14八、 原輔材料及設備14九、 建筑物建設規(guī)模15十、 環(huán)境影響15十一、 項目總投資及資金構(gòu)成15十二、 資金籌措方案16十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16十四、 項目建設進度規(guī)劃16主要經(jīng)濟指標一覽表17第二章 市場預測19一、 襯底：碳化硅產(chǎn)業(yè)鏈最關鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)壁壘較高19二、 SiC材料：產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)

2、，國內(nèi)外廠商積極布局21第三章 背景、必要性分析22一、 碳化硅材料：全球加速擴產(chǎn)“跑馬圈地”，關注稀缺的有效產(chǎn)能22二、 新能源汽車：800V架構(gòu)下的甜蜜時刻，SiC滲透的核心驅(qū)動力24三、 項目實施的必要性25第四章 項目建設單位說明27一、 公司基本信息27二、 公司簡介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數(shù)據(jù)30公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)30公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)30五、 核心人員介紹31六、 經(jīng)營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃35一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 選址方案37一、 項目選址原

3、則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 堅持改革開放，不斷激發(fā)內(nèi)生動力39四、 堅持精明增長，聚力提升品質(zhì)內(nèi)涵41五、 項目選址綜合評價42第七章 原材料及成品管理44一、 項目建設期原輔材料供應情況44二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理44第八章 技術(shù)方案分析46一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析46二、 項目技術(shù)工藝分析48三、 質(zhì)量管理49四、 設備選型方案50主要設備購置一覽表51第九章 建筑工程方案52一、 項目工程設計總體要求52二、 建設方案54三、 建筑工程建設指標57建筑工程投資一覽表58第十章 環(huán)保分析60一、 環(huán)境保護綜述60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水環(huán)境影響分析

4、63四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五、 建設期聲環(huán)境影響分析64六、 環(huán)境影響綜合評價65第十一章 安全生產(chǎn)66一、 編制依據(jù)66二、 防范措施67三、 預期效果評價70第十二章 節(jié)能分析71一、 項目節(jié)能概述71二、 能源消費種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表73三、 項目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評價74第十三章 人力資源分析76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十四章 進度計劃方案79一、 項目進度安排79項目實施進度計劃一覽表79二、 項目實施保障措施80第十五章 投資估算81一、 投資估算的編制說明81二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、

5、建設期利息83建設期利息估算表84四、 流動資金85流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十六章 項目經(jīng)濟效益分析90一、 基本假設及基礎參數(shù)選取90二、 經(jīng)濟評價財務測算90營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析94項目投資現(xiàn)金流量表96四、 財務生存能力分析97五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經(jīng)濟評價結(jié)論99第十七章 招投標方案101一、 項目招標依據(jù)101二、 項目招標范圍101三、 招標要求101四、 招標組織方式102

6、五、 招標信息發(fā)布102第十八章 風險風險及應對措施103一、 項目風險分析103二、 項目風險對策105第十九章 項目綜合評價說明108第二十章 附表附件110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表117綜合總成本費用估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121報告說明SiC襯底和外延技術(shù)壁壘較高，存在長晶速度慢、擴徑難度高、雜質(zhì)控制難度高等難點。目前行業(yè)處于寡頭壟斷局面，Wolfspeed占

7、據(jù)全球SiC材料超過60%市場份額（根據(jù)Yole）。2020年SiC材料市場規(guī)模5.92億美元，2025年將達29.90億美元，CAGR為38.2%。1）目前全球SiC材料處于跑馬圈地階段，海內(nèi)外加速擴產(chǎn)，國內(nèi)遠期規(guī)劃年產(chǎn)能超400萬片/年，建議關注重復建設問題；2）雖然國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)劃量很大，但是由于良率及襯底質(zhì)量原因，國內(nèi)有效產(chǎn)能仍然稀缺，尤其是導電型襯底，中長期行業(yè)能達到45%-50%毛利率，建議關注具備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的龍頭。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20422.85萬元，其中：建設投資16900.57萬元，占項目總投資的82.75%；建設期利息423.08萬元，占項目總投資的2.07%；流動資

8、金3099.20萬元，占項目總投資的15.18%。項目正常運營每年營業(yè)收入34000.00萬元，綜合總成本費用28729.25萬元，凈利潤3840.53萬元，財務內(nèi)部收益率12.79%，財務凈現(xiàn)值-1519.36萬元，全部投資回收期6.95年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益

9、分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目概況一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱碳化硅產(chǎn)業(yè)園建設項目（二）項目建設性質(zhì)本項目屬于技術(shù)改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人廖xx（三）項目建設單位概況公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結(jié)

10、構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來，堅持“

11、品牌化、規(guī)?；I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 項目定位及建設理由2020年全球SiC器件市場規(guī)模達11.84億美元，預計到2025年有望增長至59.79億美元，對應CAGR為38.2%。根據(jù)測算，在碳中和趨勢下，受益于SiC在新能源汽車、光伏、風電、工控等領域的持續(xù)滲透，SiC功率器件市場規(guī)模有望從2020年的2.92億美元增長至2025年的38.58億美

12、元，對應CAGR為67.6%；5G、國防驅(qū)動GaN-on-SiC射頻器件加速滲透，逐步取代硅基LDMOS，SiC射頻器件市場規(guī)模有望從2020年的8.92億美元增長至2025年的21.21億美元，對應CAGR為18.9%。下游SiC功率及射頻器件高速增長的需求也將帶動SiC材料市場規(guī)?？焖俪砷L，按照SiC材料在SiC器件中價值量占比50%計算（根據(jù)CASA），預計將由2020年的5.92億美元增長至2025年的29.90億美元，對應CAGR為38.2%。四、 項目實施的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為

13、項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。五、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關財務制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項

14、目建設單位提供的有關本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎材料。（二）報告編制原則按照“保證生產(chǎn)，簡化輔助”的原則進行設計，盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下，綜合考慮輔助、服務設施及該項目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進可靠的工藝流程及設備和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，采取有效的環(huán)境保護措施，使生產(chǎn)中的排放物符合國家排放標準和規(guī)定，重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項目具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。（二） 報告主要內(nèi)容1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。六、 項目建設選址本期項目選址位于xx

15、x（以最終選址方案為準），占地面積約47.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸碳化硅的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx、xx。（二）主要設備主要設備包括：xxx、xxx、xx、xx等。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積51768.64，其中：生產(chǎn)工程35319.57，倉儲工程6749.89，行政辦公及生活服務設施5879.06，公共工程3820.12。十、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的

16、各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設具有環(huán)境可行性。十一、 項目總投資及資金構(gòu)成（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資20422.85萬元，其中：建設投資16900.57萬元，占項目總投資的82.75%；建設期利息423.08萬元，占項目總投資的2.07%；流動資金3099.20萬元，占項目總投資的15.18%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資16900.57萬元，包括工程

17、費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用14530.32萬元，工程建設其他費用1963.83萬元，預備費406.42萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資20422.85萬元，其中申請銀行長期貸款8634.33萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：34000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：28729.25萬元。3、凈利潤（NP）：3840.53萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：6.95年。2、財務內(nèi)部收益率：12.79%。3、財務凈現(xiàn)值：-1519.36萬元。十四、 項目建設進度

18、規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積51768.641.2基底面積20053.121.3投資強度萬元/畝347.142總投資萬元20422.852.1建設投資萬元16900.572.1.1工程費用萬元14530.322.1.2其他費用萬元1963.832.1.3預備費萬元406.422.2建設期利息萬元4

19、23.082.3流動資金萬元3099.203資金籌措萬元20422.853.1自籌資金萬元11788.523.2銀行貸款萬元8634.334營業(yè)收入萬元34000.00正常運營年份5總成本費用萬元28729.25""6利潤總額萬元5120.71""7凈利潤萬元3840.53""8所得稅萬元1280.18""9增值稅萬元1250.31""10稅金及附加萬元150.04""11納稅總額萬元2680.53""12工業(yè)增加值萬元9652.83""

20、;13盈虧平衡點萬元15616.35產(chǎn)值14回收期年6.9515內(nèi)部收益率12.79%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1519.36所得稅后第二章 市場預測一、 襯底：碳化硅產(chǎn)業(yè)鏈最關鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)壁壘較高碳化硅襯底應用逐步成熟，主要分為導電型碳化硅襯底和半絕緣型碳化硅襯底。據(jù)工信部發(fā)布重點新材料首批次應用示范指導目錄（2021年版），碳化硅襯底可分為兩類，一類是具有高電阻率（電阻率105cm）的半絕緣型碳化硅襯底，經(jīng)GaN外延生長可制成射頻器件。半絕緣型碳化硅襯底的制備過程追求“絕對純凈”，去除晶體中的各種雜質(zhì)對實現(xiàn)碳化硅晶體本征高電阻率十分重要。另一類為低電阻率（電阻率1530mcm）的導電型碳

21、化硅襯底，經(jīng)SiC外延生長可進一步制成SiC二極管、SiCMOSFET等功率器件。導電型碳化硅襯底以良好導電性為追求目標，在PVT法下，相較半絕緣型襯底其生產(chǎn)難度更低，但在生產(chǎn)過程中，電阻率易發(fā)生分布不均情況，仍需更好擴徑及摻雜控制技術(shù)。國產(chǎn)碳化硅襯底質(zhì)量在部分參數(shù)上比肩國際龍頭，但在單晶性能一致性、成品率、成本等方面仍存在不小差距。評估碳化硅襯底產(chǎn)品質(zhì)量的核心參數(shù)主要有直徑、微管密度、多型面積、電阻率范圍、總厚度變化、彎曲度、翹曲度、表面粗糙度等。通過比較國產(chǎn)碳化硅企業(yè)與海外龍頭企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品直徑、總厚度變化、電阻率、表面粗糙度等多項指標上國產(chǎn)4英寸和6英寸碳化硅襯底與海

22、外廠商產(chǎn)品基本相同。制備器件中微管的存在可能導致器件過高的漏電流甚至器件擊穿，各廠商都在致力于未來降低微管密度，部分龍頭碳化硅企業(yè)如II-VI可將4-6寸產(chǎn)品的微管密度穩(wěn)定控制在0.1cm-2以下，國內(nèi)廠商的產(chǎn)品微管密度基本在0.5-5cm-2，存在差距。同時，國內(nèi)公司在單晶性能一致性、成品率、成本等單晶質(zhì)量指標方面仍存在較大差距。未來隨著大尺寸產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和中小尺寸碳化硅生產(chǎn)技藝的不斷成熟，預計國產(chǎn)碳化硅產(chǎn)品種類不斷豐富，產(chǎn)品質(zhì)量將比肩國際龍頭企業(yè)。國內(nèi)外廠商大規(guī)模擴產(chǎn)，但國內(nèi)有效產(chǎn)能不足致中短期仍將維持供不應求目前全球碳化硅材料行業(yè)處于加速擴產(chǎn)、跑馬圈地的階段，海內(nèi)外廠商均加速擴產(chǎn)，但應

23、避免重復建設的問題，造成產(chǎn)能無序擴張。本土企業(yè)持續(xù)加大襯底投入邁進擴產(chǎn)步伐，投資金額超240億元、規(guī)劃年產(chǎn)能超420萬片。中國企業(yè)呈現(xiàn)小而散的局面，綜合Yole等第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)，2020年國內(nèi)碳化硅襯底龍頭廠商山東天岳和天科合達在全球市場份額合計約為8%。但受電動車、光伏等下游應用驅(qū)動，我國本土企業(yè)也開始緊追國際廠商步伐，積極投資擴產(chǎn)以實現(xiàn)襯底供應國產(chǎn)化。根據(jù)統(tǒng)計，截至21年底國內(nèi)廠商對襯底環(huán)節(jié)的投資超過240億元，規(guī)劃產(chǎn)能超過420萬片/年（等效6寸），對比CASA的數(shù)據(jù)，2020年底國內(nèi)襯底產(chǎn)能僅為25.8萬片/年（等效6寸）。國內(nèi)目前僅山東天岳、天科合達、三安光電、世紀金光、同光晶體、中

24、電科材料、中科鋼研等具備量產(chǎn)能力，且以4寸襯底為主。雖然國內(nèi)企業(yè)大幅擴產(chǎn)，但受襯底良率及質(zhì)量等因素影響，實際產(chǎn)能或嚴重不足。二、 SiC材料：產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，國內(nèi)外廠商積極布局相比于Si，SiC襯底和外延為制造產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，合計價值量占比超60%。在傳統(tǒng)硅基器件制造過程中，需要在硅片基礎上進行氧化、涂層、曝光、光刻、刻蝕、清洗等多個前道處理步驟，從而產(chǎn)生更高附加值。SiC材料則僅用于分立器件制造，其前端工藝難度不大，而襯底和外延需在高溫、高壓環(huán)境中生成，生長速度緩慢，為關鍵技術(shù)難點，占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要價值量。據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù)顯示，在傳統(tǒng)硅基器件中，硅片前道處理附加價值量達到80%，

25、襯底和外延環(huán)節(jié)僅占11%；而在碳化硅器件的成本構(gòu)成中，襯底和外延占比分別為50%和25%，合計達到75%，為產(chǎn)業(yè)鏈中價值量最高環(huán)節(jié)。此外，襯底和外延質(zhì)量對器件性能優(yōu)劣起至關重要作用，提升其良率為碳化硅器件制備主要攻克目標。第三章 背景、必要性分析一、 碳化硅材料：全球加速擴產(chǎn)“跑馬圈地”，關注稀缺的有效產(chǎn)能SiC襯底和外延技術(shù)壁壘較高，存在長晶速度慢、擴徑難度高、雜質(zhì)控制難度高等難點。目前行業(yè)處于寡頭壟斷局面，Wolfspeed占據(jù)全球SiC材料超過60%市場份額（根據(jù)Yole）。2020年SiC材料市場規(guī)模5.92億美元，2025年將達29.90億美元，CAGR為38.2%。1）目前全球Si

26、C材料處于跑馬圈地階段，海內(nèi)外加速擴產(chǎn)，國內(nèi)遠期規(guī)劃年產(chǎn)能超400萬片/年，建議關注重復建設問題；2）雖然國內(nèi)產(chǎn)能規(guī)劃量很大，但是由于良率及襯底質(zhì)量原因，國內(nèi)有效產(chǎn)能仍然稀缺，尤其是導電型襯底，中長期行業(yè)能達到45%-50%毛利率，建議關注具備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的龍頭。碳化硅為第三代半導體材料，碳化硅器件較傳統(tǒng)硅基器件可具備耐高壓、低損耗和高頻三大優(yōu)勢。碳化硅具備禁帶寬度大、熱導率高、臨界擊穿場強高、電子飽和漂移速率高等特點，可以滿足高溫、高壓、高頻、大功率等條件下的應用需求，廣泛應用于新能源汽車、光伏、工控、射頻通信等領域。SiCMOSFET較IGBT可同時具備耐高壓、低損耗和高頻三大優(yōu)勢。此外，據(jù)W

27、olfspeed研究顯示，相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比，其尺寸可大幅減少至原來的1/10。在新能源汽車方面，基于上述性能優(yōu)勢，碳化硅可助力新能源汽車實現(xiàn)輕量化及降低損耗，增加續(xù)航里程，特斯拉、比亞迪等車企已率先開始應用SiC方案。全球碳化硅市場處于高速成長階段，25年市場規(guī)模有望較20年翻5倍。2020年全球SiC器件市場規(guī)模達11.84億美元，預計到2025年有望增長至59.79億美元，對應CAGR為38.2%。根據(jù)測算，在碳中和趨勢下，受益于SiC在新能源汽車、光伏、風電、工控等領域的持續(xù)滲透，SiC功率器件市場規(guī)模有望從2020年的2.92億美元增長至2025年的

28、38.58億美元，對應CAGR為67.6%；5G、國防驅(qū)動GaN-on-SiC射頻器件加速滲透，逐步取代硅基LDMOS，SiC射頻器件市場規(guī)模有望從2020年的8.92億美元增長至2025年的21.21億美元，對應CAGR為18.9%。下游SiC功率及射頻器件高速增長的需求也將帶動SiC材料市場規(guī)模快速成長，預計將由2020年的5.92億美元增長至2025年的29.90億美元，對應CAGR為38.2%。碳化硅加速滲透的核心驅(qū)動力為新能源汽車。根據(jù)測算，2020年全球新能源汽車SiC器件及模塊市場規(guī)模為2.7億美元，預計到2025年達30.1億美元，對應CAGR為62.3%，占全球碳化硅器件市場

29、規(guī)模將達到50%。目前應用碳化硅的包括特斯拉、比亞迪中高端車型等，主要場景為主逆變器/OBC，預計至2025年SiC滲透率有望達38/43%，其主要驅(qū)動力為1）特斯拉、比亞迪、蔚來、小鵬等頭部新能源車廠的“示范效應”；2）碳化硅器件價格下降后帶來系統(tǒng)經(jīng)濟效益；3）800V架構(gòu)有望成為重要催化劑，1200VSiC在高壓下較IGBT性能優(yōu)勢更為明顯。襯底和外延SiC為產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，國內(nèi)有效產(chǎn)能不足致中短期供不應求態(tài)勢。據(jù)CASAResearch數(shù)據(jù)顯示，在傳統(tǒng)硅基器件中，硅片前道處理附加價值量達到80%，襯底和外延環(huán)節(jié)僅占11%；而在碳化硅器件的成本構(gòu)成中，襯底和外延占比分別為50%和25%，合

30、計達到75%，為產(chǎn)業(yè)鏈中價值量最高環(huán)節(jié)。國內(nèi)廠商國產(chǎn)碳化硅襯底質(zhì)量在部分參數(shù)上比肩國際龍頭，但在單晶性能一致性、成品率、成本等方面仍存在不小差距，此外積極進行襯底迭代，開始研發(fā)8英寸襯底。Wolfspeed、ROHM等海外龍頭廠商加速擴產(chǎn)，國內(nèi)廠商遠期規(guī)劃年產(chǎn)能超過420萬片。但在另一方面，受襯底良率及質(zhì)量等因素影響，國內(nèi)實際產(chǎn)能尤其是導電型襯底或嚴重不足，中短期內(nèi)全球SiC襯底市場仍將維持供不應求的態(tài)勢。二、 新能源汽車：800V架構(gòu)下的甜蜜時刻，SiC滲透的核心驅(qū)動力SiC功率器件主要包括SBD、JFET、MOSFET和模塊，在新能源汽車相關應用場景主要為逆變器、OBC、及直流充電樁。當前

31、碳化硅滲透仍處于早期，主要器件類型為SiC二極管，以及在高端車系應用，目前滲透率較低。未來隨著：1）特斯拉、比亞迪等頭部新能源車廠帶來的“示范效應”，更多車企將會逐步采用SiC方案；2）碳化硅器件價格逐步下降，成本經(jīng)濟效益不斷提升；3）800V架構(gòu)時代來臨，SiC在高壓下較IGBT性能優(yōu)勢更為明顯，損耗降低幅度更大。SiC在新能源車主逆變器及OBC中滲透率將快速提升。碳化硅器件在新能源汽車中應用進入快速滲透期。2018年，特斯拉Model3率先使用由意法半導體提供的SiCMOSFET，開啟電動汽車使用SiC先河，隨后比亞迪、保時捷、豐田等汽車制造商陸續(xù)推出應用碳化硅器件新車型。其中，在2020

32、年比亞迪漢搭載自主研發(fā)制造的SiCMOSFET控制模塊，整體加速性能及續(xù)航能力均得到顯著提升。2021年，碳化硅器件在新能源汽車中應用進入快速增長階段，國內(nèi)外眾多車型均開始應用碳化硅器件。根據(jù)各公司公告信息，在未來幾年，小鵬、捷豹、路虎、雷諾等越來越多的廠商將在其新車型中使用SiC器件，新能源汽車中應用SiC器件以提升性能、實現(xiàn)輕量化為大勢所趨。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先

33、的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：廖xx3、注冊資本：1480萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-9-267、營業(yè)期限：2015-9-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事碳化硅相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，

34、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工

35、藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入

36、，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）

37、經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8751.427001.146563.57負債總額

38、5015.614012.493761.71股東權(quán)益合計3735.812988.652801.86公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25836.1720668.9419377.13營業(yè)利潤5534.494427.594150.87利潤總額5174.934139.943881.20凈利潤3881.203027.342794.46歸屬于母公司所有者的凈利潤3881.203027.342794.46五、 核心人員介紹1、廖xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

39、年1月至今任公司獨立董事。2、鐘xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。3、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、曾xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6

40、月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、趙xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任

41、公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、姚xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量

42、產(chǎn)品、技術(shù)服務與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的

43、三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術(shù)服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積51768.64。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸碳化硅

44、，預計年營業(yè)收入34000.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1碳化硅噸xxx2碳化硅噸xxx3碳化硅噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx34000.00從特斯拉的方案來看，主逆變器采用SiC能顯著

45、降低損耗和提升功率密度。特斯拉Model3在主逆變器中率先采用SiC方案（搭意法半導體的SiCMOSFET模組），替代原先ModelX主逆變器方案（搭載英飛凌的IGBT單管）。對比產(chǎn)品參數(shù)可知，所用SiCMOSFET的反應恢復時間和開關損耗均顯著降低。同時，根據(jù)SystemPlusconsulting的拆解報告，Model3主逆變器上有24個SiC模塊，每個模塊內(nèi)含2顆SiC裸晶，共用到48顆SiCMOSFET，如果仍采用ModelX的IGBT，則需要54-60顆。該方案使得Model3主逆變器的整體結(jié)構(gòu)更為簡潔、整體質(zhì)量和體積更輕、功率密度更高。第六章 選址方案一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)

46、建設總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污

47、染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況如皋地處長江三角洲北翼，北緯32°0032°30、東經(jīng)120°20120°50。南臨長江，與張家港市隔江相望，北與海安市、東與如東縣、東南與通州區(qū)毗鄰，西與泰興市、西南與靖江市接壤。全市總面積1576.47平方千米，其中，長江水面99平方千米。如皋長江岸線全長48千米，可直接利用長江深水岸線18.6千米。境內(nèi)通揚運河、如海運河、如泰運河、焦港河4條一級河道縱橫全境，總長158.52千米。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人

48、民日益增長的美好生活需要為根本目的，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全方位融入蘇南、全方位對接上海、全方位推進高質(zhì)量發(fā)展，積極服務構(gòu)建新發(fā)展格局，不斷把“強富美高”新如皋建設推向前進，高質(zhì)量建成長江以北最強縣市。今后五年是如皋扛起歷史使命、加速邁向社會主義現(xiàn)代化的起步期，是加快戰(zhàn)略機遇轉(zhuǎn)化、全面融入長三角一體化的窗口期，也是建設長江以北最強縣市、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的關鍵期。我們唯有胸懷大局、把握大勢，準確識變、科學應變、主動求變，善于認識機遇、用好機遇、轉(zhuǎn)化機遇，更加徹底地解放思想，更加科學地應對挑戰(zhàn)，方能在危機中育先機、于變局中開新局。我們唯有謀定戰(zhàn)略、完善戰(zhàn)術(shù)，聚焦聚力關鍵抓手，以投資拉動、科技驅(qū)動、資本帶

49、動為引領，以產(chǎn)業(yè)升級、城市更新、交通轉(zhuǎn)型為重點，全神貫注、全力以赴、全面突破，方能在新一輪區(qū)域競爭中搶占先機、贏得主動。我們唯有保持定力、高點定位，鼓足“比學趕超”的爭先勁頭、激發(fā)“滾石上山”的“狼性”斗志，一張藍圖繪到底、一棒接著一棒傳、一任接著一任干，方能乘勢而上、行穩(wěn)致遠，昂首闊步邁進“十四五”。“十四五”時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標是：到“十四五”期末，經(jīng)濟質(zhì)量效益顯著提升。經(jīng)濟持續(xù)健康較快發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值達1900億元、年均增長8%以上，一般公共預算收入達120億元、年均增長10%以上，“一城兩區(qū)三基地”取得突破性標志性成果，在經(jīng)濟總量上成為長江以北最強縣市。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化

50、，創(chuàng)新能力顯著提升，內(nèi)需潛力不斷釋放，改革開放持續(xù)深化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化走在前列。產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益、區(qū)域競爭力以及對全市貢獻度大幅提升，規(guī)模以上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、百億級企業(yè)全面突破。民生發(fā)展水平顯著提升。三、 堅持改革開放，不斷激發(fā)內(nèi)生動力著力建設更有效率、更富活力的開發(fā)開放新高地。以更深層次改革激發(fā)活力，以更高水平開放搶抓先機，以更大力度推進跨江融合，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。（一）持續(xù)深化重點改革深入推進“放管服”改革，完善涉企經(jīng)營許可事項清單，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管、信用監(jiān)管，對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管，打造“如意”服務創(chuàng)新品牌，確保營商環(huán)境評價和政

51、務服務能力保持全省前列。強化國資國企監(jiān)管，完善“2+1+1”運營體系，支持國有企業(yè)開拓市場化業(yè)務。推動鎮(zhèn)級債務提級管理，完成年度政府性債務化解任務。推進市域治理與網(wǎng)格化服務管理有效融合，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法隊伍”新體系，提高市鎮(zhèn)兩級指揮中心實戰(zhàn)實用實效水平。統(tǒng)籌推進6項國家級和7項省級改革試點。（二）加快擴大對外開放持續(xù)提升外貿(mào)質(zhì)量，支持企業(yè)參加各類展會和交易平臺，推動電子模組配件、機電等高科技產(chǎn)品形成外貿(mào)新增量。積極實施“走出去”戰(zhàn)略，支持夢百合、明德、超達、六建等優(yōu)勢企業(yè)抓住RCEP簽署和中歐投資協(xié)定完成談判的機遇，在“一帶一路”沿線國家（地區(qū)）布局境外產(chǎn)業(yè)鏈。推動現(xiàn)有外資企業(yè)

52、增資擴股、提檔升級，重點推進金鷹產(chǎn)業(yè)園、斯堪尼亞重卡等14個超3000萬美元項目，穩(wěn)步提升外資質(zhì)態(tài)。充分發(fā)揮開放口岸、海關特殊監(jiān)管區(qū)功能，積極申報綜合保稅區(qū)，大力培育進出口貿(mào)易集散地。（三）縱深推進跨江融合深入落實長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略江蘇實施方案和南通行動計劃，精準對接上?！拔宕笾行摹焙吞K南現(xiàn)代化示范區(qū)建設帶來的合作空間，加強區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動，落實與蘇州張家港、無錫錫山區(qū)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推動長江鎮(zhèn)與張家港鳳凰鎮(zhèn)、金港鎮(zhèn)跨江共建。加快承接上海創(chuàng)新要素外溢、蘇南產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，優(yōu)選科技含量高、產(chǎn)出貢獻大的項目落地，著力打造長三角最具資源和成本優(yōu)勢的中高端產(chǎn)業(yè)制造基地。四、 堅持精明增長，聚力提升品質(zhì)

53、內(nèi)涵著力彰顯內(nèi)外兼修、功能聯(lián)結(jié)的城市發(fā)展新魅力。以創(chuàng)建國家歷史文化名城為抓手，突出規(guī)劃引領，突出擴容提質(zhì)，突出精細精致，全力打造現(xiàn)代文明和歷史文化交相輝映的生態(tài)宜居康養(yǎng)地。（一）做優(yōu)做強城市功能推進“多規(guī)合一”，完成國土空間規(guī)劃編制。完善新城區(qū)功能提升規(guī)劃，修編城區(qū)控制性詳規(guī)，深化如泰運河、通揚運河周邊城市設計。統(tǒng)籌中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)、配套、文旅、創(chuàng)新、生態(tài)“五大片區(qū)”建設，高標準謀劃實施東大街歷史文化街區(qū)、龍游河三期、如泰運河生態(tài)廊道等重大城建項目。完善新城基礎設施建設，推進萬達廣場、希爾頓酒店等一批功能配套項目，建成高新區(qū)鄰里中心、東皋農(nóng)貿(mào)市場，開工建設人民醫(yī)院新院區(qū)，規(guī)劃建設金融集聚區(qū)。實施汪

54、明路、中央大道東延等21條城市道路延展工程。加快農(nóng)貿(mào)市場達標提升，實現(xiàn)規(guī)范運行管理。完善市民休閑配套場所，改造城區(qū)林蔭路4條，新增綠化面積40公頃?？茖W把握土地出讓結(jié)構(gòu)、節(jié)奏和規(guī)模，完成城市搬遷65萬平米。（二）有序推進城市更新統(tǒng)籌棚戶區(qū)、反差地段改造和破舊區(qū)域更新，全年開工33.6萬平米、完成18.6萬平米的老舊小區(qū)改造任務，擴大既有小區(qū)多層住宅加裝電梯覆蓋面。鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果，持續(xù)開展城市“微治理”，深化國家規(guī)范戶外廣告設施試點城市建設，完成海陽路、福壽路戶外廣告整治提升，扎實開展小區(qū)違章搭建、亂停亂放、毀綠占地等突出問題整治，新建城市公廁3座，新增停車泊位400個。（三）完善綜合

55、交通體系全面推進北沿江高鐵、張皋過江通道、通皋大道二期、G40高速改擴建等重大交通工程，加快如皋西站綜合樞紐設計，協(xié)同建設交通路網(wǎng)銜接工程。完成老204國道三期改造和紫光路北延建設，開工建設226省道白蒲段。強化道路通行安全保障，實施40公里干線公路亮化提升，完成22條縣道和214個交通事故多發(fā)點位安全隱患治理。五、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產(chǎn)要求，社會經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第七章 原材料及成品管理一、 項目建設期原輔材料供應情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是

56、：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設地周邊市場均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項目建設的需求。二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購，主要原材料及輔助材料是：xx、xx、xx等若干，xx投資管理公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產(chǎn)后，物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一