建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理全國10月高等教育自學(xué)考試附答案1

1、全國2008年10月高等教育自學(xué)考試建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理試題一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。1.企業(yè)事業(yè)單位為提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，或改進(jìn)產(chǎn)品方向，對原有設(shè)備、工藝流程進(jìn)行技術(shù)改造的項目稱為（ A ）A.改建項目 B.擴(kuò)建項目 C.遷建項目 D.恢復(fù)項目2.下列資產(chǎn)不屬于固定資產(chǎn)的是（ C ）A.廠房 B.機(jī)器設(shè)備 C.原材料 D.鐵路3.按照施工順序合理組織施工的原則不包括（ D ）A.堅持先地下后地上 B.土建與安裝各工序統(tǒng)籌安排C.合理組織流水施工和立體交

2、叉作業(yè) D.場內(nèi)和場外分別考慮4.資金還原公式是（ A ）A.A=P（AP，i，n） B.A=P（PA，i，n） C.A=F（AF，i，n） D.A=F（FA，i，n）5.某建筑公司20032008年平均發(fā)展速度為110，已知2003年的總產(chǎn)值為120億元，預(yù)測2009年公司的總產(chǎn)值為（ B ）A.209.58億元 B.212.59億元 C.234.12億元 D.240.00億元6.某產(chǎn)品生產(chǎn)項目有三個可行方案可供選擇，各方案的自然狀態(tài)及收益值估算如下表所示，經(jīng)市場調(diào)查，確定產(chǎn)品銷路好。用肯定型決策方法選擇最佳方案是（ D ）A.A B.B C.CD.無 收益值 狀態(tài)方案銷路好銷路一般銷路差A(yù)

3、BC507030302515-30-50-67.項目現(xiàn)金流出不包括（ D ）A.經(jīng)營成本 B.稅金 C.投資 D.折舊8.反映有外匯收支的項目計算期內(nèi)各年外匯的余缺程度的報表是（ D ）A.資產(chǎn)負(fù)債表 B.外匯收益表 C.外匯現(xiàn)金流量表 D.財務(wù)外匯平衡表9.一般來說，對項目進(jìn)行敏感性分析，取定的不確定因素主要有：產(chǎn)品產(chǎn)量、價格、投資和（ B ）A.回收期 B.經(jīng)營成本 C.財務(wù)凈現(xiàn)值 D.償債期10.功能評價方法可分為兩大類，即功能成本法和（ C ）A.功能價值法 B.功能系數(shù)法 C.功能分析法 D.功能識別法11.價值工程對象選擇的強(qiáng)制確定法步驟包括求功能系數(shù)、求成本系數(shù)和（ D ）A.功

4、能分析 B.功能評價 C.求綜合系數(shù) D.求價值系數(shù)12.建筑企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的主要內(nèi)容包括貢獻(xiàn)目標(biāo)、信譽(yù)目標(biāo)、職工物質(zhì)生活水平提高目標(biāo)和（ B ）A.領(lǐng)導(dǎo)獲獎目標(biāo) B.發(fā)展目標(biāo) C.市場目標(biāo) D.機(jī)構(gòu)擴(kuò)張目標(biāo)13.建設(shè)單位對施工合同管理的內(nèi)容包括工期管理、質(zhì)量管理和（ C ）A.施工人員管理 B.施工設(shè)備管理 C.結(jié)算管理 D.施工成本管理14.按索賠目標(biāo)分類，索賠包括工期索賠和（ B ）A.變更索賠 B.費(fèi)用索賠 C.終止索賠 D.加速索賠l5.計劃利潤等于預(yù)算造價減去（ B ）A.結(jié)算收入 B.工程實際成本 C.工程預(yù)算成本 D.工程總成本16.直接經(jīng)濟(jì)損失在十萬元以上，不滿三十萬元的重大質(zhì)

5、量事故級別為（ D ）A.一級 B.二級 C.三級 D.四級17.在全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計分析方法中，用以確定主要因素、次要因素和一般因素的方法是（ B ）A.因果分析圖 B.排列圖 C.控制圖 D.相關(guān)分析圖18.以下不屬于技術(shù)管理基本工作的是（ B ）A.技術(shù)交底 B.建立技術(shù)檔案 C.技術(shù)開發(fā) D.工程質(zhì)量的檢查與驗收19.為了避免某些材料因季節(jié)影響供應(yīng)而建立的儲備是（ C ）A.經(jīng)濟(jì)儲備 B.經(jīng)常儲備 C.季節(jié)儲備 D.保險儲備20.用來測算計劃期間工程成本中各項直接費(fèi)成本計劃降低額的依據(jù)是（ C ）A.成本記錄報表 B.降低成本計劃表 C.技術(shù)組織措施計劃表D.管理費(fèi)用計劃表二、多項選擇

6、題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。21.建筑企業(yè)中長期經(jīng)營計劃的內(nèi)容一般包括（ ABCDE ）A.生產(chǎn)發(fā)展規(guī)模 B.生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)劃 C.人才開發(fā)規(guī)劃D.生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃 E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃22.國際上可行性研究階段劃分包括（ ABC ）A.機(jī)會研究 B.項目建議書 C.初步可行性研究 D.可行性研究 E.項目決策評估23.非肯定型決策方法有（ ABDE ）A.最大最小法 B.最大最大法 C.最大可能法D.折衷法 E.遺憾決策法24.建筑項目技術(shù)評價主要是對所選技術(shù)

7、、工藝、裝備等進(jìn)行（ BC ）A.先進(jìn)性評價 B.可靠性評價 C.經(jīng)濟(jì)性評價 D.適用性評價 E.節(jié)能性評價25.市場經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)素質(zhì)可以表現(xiàn)為（ BCD ）A.企業(yè)規(guī)模 B.競爭能力 C.應(yīng)變能力D.盈利能力 E.組織形式26.按索賠的處理依據(jù)分類，索賠包括（ BCE ）A.工期索賠 B.合同內(nèi)索賠 C.合同外索賠 D.費(fèi)用索賠 E.道義索賠27.全面質(zhì)量管理的PDCA是指（ ABDE ）A.實施 B.計劃 C.組織 D.檢查 E.處理28.建筑企業(yè)計劃按內(nèi)容分類包括（ ABCE ）A.機(jī)械施工計劃 B.附屬輔助生產(chǎn)計劃 C.財務(wù)計劃D.月度計劃 E.企業(yè)固定資產(chǎn)投資計劃29.屬于建

8、筑工人計件工資具體形式的有（ A CE ）A.包工工資制 B.等級工資制 C.直接計件工資制D.浮動工資制 E.累進(jìn)計件工資制30.建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的技術(shù)方法，一般常用的有（ ABCD ）A.比較法 B.代替法 C.差額計算法D.平均分析法 E.比重分析法三、填空題（本大題共8小題，每空1分，共10分）請在每小題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。31.建筑業(yè)的主要任務(wù)是以建設(shè)城鄉(xiāng)住宅、公共建筑、工業(yè)建筑及_基礎(chǔ)建設(shè)_設(shè)施為重點。32.建筑現(xiàn)代化是建筑業(yè)的生產(chǎn)力所應(yīng)達(dá)到的水平，是建筑工業(yè)化發(fā)展的_高級_階段。33.施工圖設(shè)計是在初步設(shè)計或_技術(shù)_設(shè)計的基礎(chǔ)上，繪制出的完整、詳盡的建筑、

9、結(jié)構(gòu)、安裝圖紙。34.為了節(jié)約材料費(fèi)，必須在材料_采購_、運(yùn)輸、保管、使用及_回收等環(huán)節(jié)采取有效的措施。35.建設(shè)工程施工合同（示范文本）由_協(xié)議書_、_通用條款_和專用條款三部分構(gòu)成。36.建筑企業(yè)計劃管理包含編制、_執(zhí)行_、檢查及總結(jié)分析評價四個環(huán)節(jié)。37.建筑產(chǎn)品達(dá)到或能滿足社會和人民需要和標(biāo)準(zhǔn)所具有的特性稱為_工程質(zhì)量_。38.按不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，建筑企業(yè)的成本可分為工程成本、工業(yè)產(chǎn)品成本、_作業(yè)提供成本_和材料采購成本。四、判斷改正題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）判斷下列各題是否正確，正確的劃，錯誤的劃×，并加以改正。39.建筑產(chǎn)品同其它商品一樣，是使用價值和價格的

10、統(tǒng)一體。（ ）40.FIDIC土木工程施工合同條件適用于大型復(fù)雜的總價合同。（ × ）41.項目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項目管理中的全權(quán)代表。（ ）42.成品保護(hù)的質(zhì)量控制不屬于建筑工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。（ × ）43.超額勞動工資屬于職工工資結(jié)構(gòu)中固定工資部分。（ × ）五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）44簡述按投資主體分類的基本建設(shè)投資項目類型。P545簡述價值工程分析中提高價值的途徑。P15746簡述現(xiàn)場施工管理的重要性。P235-23647簡述全面經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容。P314六、計算題（本大題共3小題，共20分）48（6分）某預(yù)制板生產(chǎn)廠，已知

11、產(chǎn)品單件變動費(fèi)用100元，售價220元，該廠年固定費(fèi)用40萬元，產(chǎn)品單件稅金20元，試問：（1）該廠盈虧平衡點的產(chǎn)量為多少？（2）當(dāng)生產(chǎn)能力為每年3萬件時，年利潤為多少？（3）為使該廠年利潤達(dá)100萬元，年產(chǎn)量應(yīng)為多少？解：1)2) 3) 49（7分）某建筑企業(yè)購置施工設(shè)備，有兩個方案可供選擇，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：方案設(shè)備投資設(shè)備壽命年使用費(fèi)用基準(zhǔn)收益率期末殘值A(chǔ)30000元62000元/年10%500元B40000元91600元/年0試用年費(fèi)用法對兩方案進(jìn)行比較，選擇最優(yōu)方案。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）解：方案A：年費(fèi)用=2000+30000×10%(1+10%)6÷(1+10%)

12、6-1+500×10%÷(1+10%)6-1 =2000+30000×0.229607+500×0.12960=8951.21(元)方案B：年費(fèi)用=1600+40000×10%(1+10%)9÷(1+10%)9-19 =1600+40000×0.17364054=8545.62(元)因為方案A的年費(fèi)用大于方案B的年費(fèi)用，所以B方案最優(yōu)。50（7分）某企業(yè)購置一臺設(shè)備，原值200萬元，使用年限為4年，企業(yè)確定凈殘值率為5%，試用年數(shù)總和法計算前三年各年的折舊率和折舊額。解：第一年：年折舊率=4÷(1+2+3+4)×100%=40%