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文檔簡介
1、提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力IMPROVE EXECUTIONIMPROVE EXECUTIONclick here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.n 入職培訓n 高管課程n 員工輔導匯 報 人 : X X目 錄目 錄C O N T E N T S1.1.執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力知識概述2.2.執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因3.3. 怎樣提升執(zhí)行力怎樣
2、提升執(zhí)行力4.4. 執(zhí)行力理念原則執(zhí)行力理念原則FILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HEREFILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HEREFILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HEREFILL IN THE TEXT OF THE DOCUMENT TITLE HEREPARTPART 0101執(zhí)行力知識概述執(zhí)行力知識概述click here to enter text descriptions such as content introduction, data stat
3、istics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.執(zhí)行力知識概述 企業(yè)亦是如此,一個優(yōu)秀的企業(yè)做同樣的事情,但是卻比別人做得更好,落實更到位、更迅速,能夠從激烈的競爭中脫穎而出,獨占鰲頭,靠的就是企業(yè)的執(zhí)行力。 在這個充滿競爭的世界里,有的人成績斐然,有的人庸庸碌碌,一個重要的原因就是優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構想的能力,這就是一個人的執(zhí)行力。執(zhí)行力的研究背景執(zhí)執(zhí)行力知識識概述執(zhí)行力知識概述因此,判斷一個組織的執(zhí)行力如何,即看這個組織能否保質保量地實現(xiàn)既定戰(zhàn)略。 由此,從組織的角度來講,我們對執(zhí)行力
4、可以這樣理解,執(zhí)行力就是連接目標和結果的“那一環(huán)”,是將企業(yè)的長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。從組織的角度來理解執(zhí)執(zhí)行力知識識概述執(zhí)行力知識概述強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。許多企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!再好的戰(zhàn)略,如果不去執(zhí)行,也只是空談。執(zhí)行力對組織的重要性執(zhí)執(zhí)行力知識識概述執(zhí)行力知識概述 其實,很多公司都有許多大致不二的方法和程序,執(zhí)行力的不同造成了結果的巨大差異!執(zhí)行力,這是一切戰(zhàn)略得以順利實現(xiàn)的關鍵要素。如果沒有執(zhí)如果沒有執(zhí)行力,戰(zhàn)略最終只是一句空話。行力,戰(zhàn)略最終只是一句空話。執(zhí)執(zhí)行力知識識概述PART
5、PART 0202執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因click here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.執(zhí)行力缺失原因【中國企業(yè)執(zhí)行力低下的表現(xiàn)癥狀】5的人看不出是在工作,而是在制造矛盾,無事必生非破壞性的做;10的人正在等待著什么不想做;20的人正在為增加庫存而工作“蠻做”、“盲做”、“糊做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻在做,而是負效勞
6、動;40的人正在按照低效的標準或方法工作想做,而不會正確有效地做;只有15%的人屬于正常范圍,但績效仍然不高做不好,做事不到位。執(zhí)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因可見,企業(yè)中想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。若員工或團隊沒有執(zhí)行力,企業(yè)何來的執(zhí)行力?沒有找到有執(zhí)行力的員工執(zhí)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因 這是因為人員優(yōu)勢的特性是少有的,且是獨特的,競爭對手往往難以仿效,也無從取代,是一種非常強大的競爭優(yōu)勢??梢哉f,優(yōu)秀的執(zhí)行人員就是完成可以說,優(yōu)秀的執(zhí)行人員就是完成任務的一把任務的一把“萬能鑰匙萬能鑰匙”。 其實,執(zhí)行力歸根結底在于人,企業(yè)要提升自我的整體執(zhí)行力就必須先找到擁有執(zhí)行能力的人
7、。員工是達到有效執(zhí)行的最終端的實現(xiàn)者。在這個瞬息萬變的年代里,唯有員工可以長久地維持企業(yè)的競爭力。執(zhí)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因 員工能夠快速行動,并能夠在既定時間內保質保量地完成任務。員工執(zhí)行力強,一般是指: 我們可以想象一下自己身邊的同事,哪些是執(zhí)行力強的,哪些是執(zhí)行力弱的,然后對員工執(zhí)行力缺失的原因總結如下:執(zhí)執(zhí)行力缺失原因執(zhí)行力缺失原因 拖延消磨了意志,使人喪失進取心。一旦開始遇事推拖,就很容易再次拖延,直到變成一種根深蒂固的習慣。拖延,只能讓他人領先。任何憧憬、理想和計劃,都會在拖延中落空。 我們可以想象一下自己身邊的同事,哪些是執(zhí)行力強的,哪些是執(zhí)行力弱的拖延磨唧,缺乏行動執(zhí)執(zhí)行力
8、缺失原因PARTPART 0303怎樣提升執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力click here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.怎樣提升執(zhí)行力 各級領導必須參與到自己職能部門的具體工作當中,成為帶動全局的發(fā)動機!領導者需要有一種執(zhí)行的本能,他必須相信,“除非我使除非我使這個計劃真正轉變成現(xiàn)實,否則我現(xiàn)這個計劃真正轉變成現(xiàn)實,否則我現(xiàn)在所做的一切根本沒有
9、意義在所做的一切根本沒有意義”。創(chuàng)建強執(zhí)行力文化怎樣樣提升執(zhí)執(zhí)行力執(zhí)行力理念原則因此他必須參與到具體的運營過程中,到員工中去,找到執(zhí)行各階段的具體情況與預期之間的差距,并進一步對其進行正確而深入的引導、解決困難,直至成功。這才是領導者最最重要的工作。而且不論組織大小,這些關鍵工作都不能交付給其他任何人。怎樣樣提升執(zhí)執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力 一次,曹操行軍,嚴令:大小將校,凡過麥田,但有踐踏者,并皆斬首。但曹操坐騎受驚踏麥。曹操抽出佩劍欲自刎以治自己的踏麥之罪。再謀士嘉的勸說之下,乃以劍割自己的頭發(fā),擲于地說:“割發(fā)權代首”。此事在軍中傳開,三軍上下無不悚然,無不懔遵軍令。 身教勝于言教,領導者表率
10、對執(zhí)行力的影響是決定性的!因此,領導要做好強執(zhí)行力的表率領導者做好表率怎樣樣提升執(zhí)執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力完善制度、簡化流程 韋爾奇說,“執(zhí)行力就是要消滅妨礙執(zhí)行的官僚作風!”。如論是制度還是流程,都要簡潔、精煉,要便于理解,更要便于執(zhí)行。簡單才最有力量,簡單才最有執(zhí)行力。 有執(zhí)行力的領導人通常都言簡意賅,說話不拐彎抹角也不虛偽矯飾,只是直陳己見。他們知道該如何化繁為簡,好讓別人容易了解、評估并且展開實際行動,所以他們的話語常能成為眾所遵循的常規(guī)。怎樣樣提升執(zhí)執(zhí)行力怎樣提升執(zhí)行力 GE2001年年報中說:為什么GE擁有強大的執(zhí)行力?因為GE擁有這樣一個制度化的高效系統(tǒng),GE可以做到所有的重大戰(zhàn)略舉
11、措一經(jīng)提出,在一個月內就能夠完全進入操作狀態(tài),在我們從事的每一個行業(yè)都成為第一名或第二名,我們將通過革命性的變革,使之既具有大公司的強勢又具有小公司的靈活精干。GE高效的執(zhí)行系統(tǒng)怎樣樣提升執(zhí)執(zhí)行力PARTPART 0404執(zhí)行力理念原則執(zhí)行力理念原則click here to enter text descriptions such as content introduction, data statistics, event analysis, summary and overview related to this subtitle or graph.執(zhí)行力理念原則不要錯過今天,將一星期前
12、、一個月前、一年前的害怕、怯懦、毀滅信心的思想從你心中除去,今天是你充滿信心,永遠擯棄害怕的日子,你今天才會充滿信心地行動!這就是支撐我每天走向成功的秘密。執(zhí)執(zhí)行力理念原則則執(zhí)行力理念原則 競技場上,一個出拳速度快的小個子一定能夠擊敗動作遲緩的大塊頭,快如閃電,就會瞬間爆發(fā)驚人的力量。所有的經(jīng)濟組織無不追求“更高、更快、更強”,它不僅是奧運會的著名格言,也是企業(yè)運行的不二法則,企業(yè)永企業(yè)永遠喜歡有速度的人。遠喜歡有速度的人。“速度第一,完美第二”,是因為完成比完美更重要,而不能因為一味地追求完美,而導致遲遲不能完成任務或嚴重降低了完成任務的速度?,F(xiàn)在不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代。執(zhí)執(zhí)行力理念原則則培 訓 結 束培 訓 結 束IMPROVE EXECUTIONIMPROVE EX
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