街道年度工作總結(jié)和新一年年工作思路

1、保增長 保民生 謀轉(zhuǎn)型 求提升在不斷轉(zhuǎn)型提升中全面推進(jìn)北部開發(fā)行動計(jì)劃-*街道2009年工作總結(jié)和2010年工作思路2009年工作回顧和特點(diǎn)2009年是*發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。一年來，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道上下齊心協(xié)力、奮力拼搏，沉著應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),努力破解征地拆遷工作的難題，全力做好紀(jì)念建國60周年等重大活動的穩(wěn)定工作，順利撤鎮(zhèn)建街，全面完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，為全面實(shí)施北部開發(fā)三年行動計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、經(jīng)濟(jì)工作沉著應(yīng)危機(jī)、著力保增長，全面完成任務(wù)。09年，面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，沉著應(yīng)對，積極行動，著眼長遠(yuǎn)，在

2、保增長中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全力推進(jìn)三年行動計(jì)劃的落實(shí)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。(1-10月份)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入*億元，地方財(cái)政*億元，分別同比增長*和*%；實(shí)現(xiàn)在地規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值完成*億元，同比增長*%，區(qū)屬企業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值*億元，同比增長*；實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上科技產(chǎn)業(yè)增加值*億元，完成年度考核目標(biāo)的*；實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入*億元，同比增長*%。預(yù)測全年所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正增長、全面完成目標(biāo)。招商引資再爭前列。（1-10月份）共引進(jìn)項(xiàng)目*家，到位市外資金（含實(shí)際投入）*億元，增長*，完成年度考核目標(biāo)的*；協(xié)議引進(jìn)市外資金*億元，增長*，完成年度考核目標(biāo)的*；合同利用外資*萬美元，增長*，完成年度考核目標(biāo)的*；實(shí)

3、際到位外資*萬美元，增長*，完成年度考核目標(biāo)的*。再度前列。項(xiàng)目建設(shè)再獲突破。積極開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動，通過領(lǐng)導(dǎo)包干、倒排時(shí)間、協(xié)調(diào)推進(jìn)，列入今年區(qū)考核的9只開工項(xiàng)目將全部開工建設(shè)（2只上半年已開工，7只項(xiàng)將在本月開工），3只竣工項(xiàng)目全部竣工，2只續(xù)建項(xiàng)目正在 按計(jì)劃推進(jìn)。今年，我街道開工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了兩個“最早”、兩個“最多”：（兩個“最早”：方正商務(wù)樓于1月份開工建設(shè)，為今年全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)首個開工項(xiàng)目；渡駕橋綜合大樓于6月25日開工，為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包干重點(diǎn)項(xiàng)目首個開工項(xiàng)目。兩個“最多”：一次集中開工項(xiàng)目最多（6個）；全年開工項(xiàng)目全區(qū)最多單位。）村級經(jīng)濟(jì)再躍臺階。體現(xiàn)在三個方面：一是村級可用資金總量

4、再躍臺階，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)村級可分配收入*萬元，同比增長*%，完成年度任務(wù)的*%，實(shí)現(xiàn)了三年翻一番目標(biāo)。二是村級經(jīng)濟(jì)規(guī)范管理再躍臺階，先后出臺了村級集體資產(chǎn)規(guī)范管理的意見、村級基建工程管理的規(guī)定、留用地項(xiàng)目管理辦法等三個規(guī)村級經(jīng)濟(jì)管理文件和推行決定的“五事”（重大事項(xiàng)由群眾參與論事、議事、定事、做事、評事）的民主工作程序和機(jī)制。三是村級經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)督再躍臺階，實(shí)行村社會計(jì)辦公集中審核，逐月通報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對集體資產(chǎn)的運(yùn)行的監(jiān)督。二、城市建設(shè)合力攻難點(diǎn)、著力破難題，取得重大進(jìn)展。圍繞建設(shè)秀美拱墅三年行動計(jì)劃的要求，狠抓街道區(qū)域城市建設(shè)。征地拆遷合力攻難點(diǎn)，全年啟動*個拆遷項(xiàng)目，全面完成吉如桃園地塊一

5、、二期，建管中心吉如（R21-04、05、25）地塊，方家埭（R21-5、7）地塊等*個項(xiàng)目拆遷，交地*畝。共完成*家企業(yè)、*戶農(nóng)戶、*余平方米拆遷工作，完成年度拆遷*戶目標(biāo)的*%。針對方家埭地塊拆遷交地時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜的實(shí)際，街道先后組織*人次，組成拆遷工作組，深入方家埭村合力攻堅(jiān)，有力地促進(jìn)了征地拆遷工作?；A(chǔ)建設(shè)著力破難題，全力配合有關(guān)部門加快區(qū)域內(nèi)道路基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮人大代表監(jiān)督作用，推進(jìn)久拖*年之久的三墩路建設(shè)。充分發(fā)揮班子、黨員干部帶頭作用，推進(jìn)輕紡路拆遷、施工建設(shè)，輕紡路、三墩路等*條道路*米順利通車。環(huán)境整治全力抓進(jìn)度，加大投入、加強(qiáng)力度，全年完成了*、*等*條*米河

6、道整治。城中村改造提品質(zhì)，根據(jù)規(guī)劃加快吉如片、方家埭片、慶隆-阮家橋片城中村改步伐，提升農(nóng)居建設(shè)品質(zhì)，*平方米農(nóng)居竣工，回遷安置農(nóng)戶*戶。三、城市管理注重強(qiáng)機(jī)制、著力創(chuàng)亮點(diǎn)，環(huán)境明顯改善。以數(shù)字化管理為平臺，進(jìn)一步完善城市管理八大工作機(jī)制，出臺了城市管理專項(xiàng)考核獎懲制度，落實(shí)長效管理，開展“八小”行業(yè)等專項(xiàng)整治，確保“序化、亮化、潔化、美化”，全年共接下派城管問題案處卷*件，處理*件，處置率達(dá)*%。加大“兩違”整治力度，構(gòu)建“防、控、拆”三位一體的違建管理體系，全年全街道巡查新發(fā)生違建*處*平方米，同比分別下降*和*%，受理信訪投訴*件，同比下降*%。加大依法行政強(qiáng)拆力度，全年組織行政強(qiáng)制拆違

7、*次，拆除違法建筑*處*平方米，有力打擊了違建氣焰，遏制了違建勢頭。加大污水整治力度，實(shí)施截污納管*條*米，村道改造*條*米。四、社會事業(yè)突出優(yōu)服務(wù)、著力保民生，協(xié)調(diào)推進(jìn)提升。1、社區(qū)建設(shè)進(jìn)一步提升。出臺了*街道社區(qū)目標(biāo)管理考核意見，加強(qiáng)對社區(qū)規(guī)范化管理。公開招聘了23名社區(qū)黨務(wù)工作者和社區(qū)工作者，充分社區(qū)工作力量。按照規(guī)定的程序完成了星橋村的撤村建居工作，新組建了北星、沁園兩個社區(qū)，完成了映月、陸家圩社區(qū)居委會選舉工作，成立了16個社區(qū)公共服務(wù)站，接手對信步閑庭、錦繡文瀾閣、幸福里、天陽美林灣等新樓盤（小區(qū)）的管理。2、社會保障進(jìn)一步提升。做好就業(yè)和再就業(yè)工作，開展了一期適應(yīng)性培訓(xùn)、一期創(chuàng)業(yè)

8、培訓(xùn)、二期技能培訓(xùn)，共培訓(xùn)失業(yè)人員417名，完成全年任務(wù)的255%，特別是與阿里巴巴聯(lián)合開展了一期淘寶網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)50余人，開創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)新模式。組織百余家企業(yè)參加，提供就業(yè)崗位262個，成功舉辦了4次勞動力招聘會，達(dá)成就業(yè)意向60余人。全年新增就業(yè)人數(shù)2443個，完成全年任務(wù)的114%，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)安置2420人，完成年度任務(wù)的255%。做好“居家養(yǎng)老”工作，增加社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。做好勞動監(jiān)察工作，全年受理勞動投訴221起。做好“新農(nóng)合”醫(yī)保工作，共辦理新農(nóng)合參保人員2275人，農(nóng)業(yè)參保率達(dá)99.9%。3、社會服務(wù)進(jìn)一步提升。堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)開展幫撫救助工作。認(rèn)真做好低保、殘保、困

9、難家庭、邊緣困難家庭的救助金發(fā)放，全年發(fā)放救助金600余萬元。開展第九次春風(fēng)行動，發(fā)放慰問金147.12萬元。堅(jiān)持基本國策，做好計(jì)劃生育工作。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，開展計(jì)生干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)群眾計(jì)劃生育意識，完善并落實(shí)適合我街道實(shí)際的行之有效的計(jì)生工作“五大工作機(jī)制”，今年計(jì)劃生育率達(dá)*%，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收率達(dá)*%。4、文化、體育、學(xué)前教育和衛(wèi)生建設(shè)進(jìn)一步提升。積極參加區(qū)組織的各項(xiàng)文化體育活動，積極配合做好創(chuàng)建文體強(qiáng)區(qū)各項(xiàng)工作。積極開展學(xué)前教育創(chuàng)強(qiáng)工作，制訂了街道學(xué)前教育三年工作規(guī)劃，投入120萬元新建了一所甲級幼兒園。認(rèn)真抓好公共衛(wèi)生工作，做好疾病預(yù)防與控制、衛(wèi)生監(jiān)督、精神衛(wèi)生、健康

10、教育、無償獻(xiàn)血、愛國衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，*社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開工建設(shè)。5、平安建設(shè)進(jìn)一步提升。面對“兩會”、“60周年國慶”重點(diǎn)時(shí)期穩(wěn)定工作壓力大，征地拆遷、回遷安置、征地補(bǔ)償分配易引發(fā)矛盾，外來人口多治安管理難度大等因素挑戰(zhàn)，加大平安建設(shè)力度。規(guī)范和完善了“兩站一室”（綜治工作站、調(diào)解工作站、警務(wù)室）建設(shè)，在全街18個基層單位建立了“和諧理事會”。落實(shí)綜治例會制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、矛盾排查化解等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“建國60周年”、“兩會”期間零進(jìn)京上訪。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了07、08、09年連續(xù)三年零進(jìn)京。及時(shí)掌握信息，爭取工作主動權(quán)，及時(shí)化解各類矛盾，（1-10月份）共受理各類信訪*起，辦結(jié)率為*，調(diào)解糾紛*起，其中

11、成功處置*起，成功率*%。全面落實(shí)安全生產(chǎn)、消防安全工作責(zé)任制，開展專項(xiàng)整治，確保社會平安穩(wěn)定。五、黨的建設(shè)著眼新體制、著力強(qiáng)班子，基礎(chǔ)扎實(shí)鞏固。順利完成撤鎮(zhèn)建工作，實(shí)現(xiàn)體制根本轉(zhuǎn)變，著眼街道建制長遠(yuǎn)建設(shè)，強(qiáng)化黨建干部隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè)和班子建設(shè)。在黨組織關(guān)系隸屬于街道的32個（包括街道本級）黨組織，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，參加學(xué)習(xí)活動1168名黨員，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。周密安排年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，以黨委中心組學(xué)習(xí)為引領(lǐng)，帶動街道機(jī)關(guān)及基層黨組織的學(xué)習(xí)教育。加強(qiáng)社會黨建工作，建立了*街道社會工作黨委，各村、社區(qū)建立了黨的社會工作站，并配備了專職黨務(wù)工作者。抓好后備干部的培養(yǎng)，開展了*期共*余人的入

12、黨積極分子培訓(xùn)，制定出臺了關(guān)于進(jìn)一步做好黨員發(fā)展工作的實(shí)施意見，確保新黨員發(fā)展質(zhì)量。在職工*人以上的“兩新組織”配備黨建工作指導(dǎo)員，新組建黨組織*個。加強(qiáng)基層班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，順利完成了陸家圩、方家埭村級班子換屆選舉。特別是在陸家圩村級班子選舉中，針對陸家圩村復(fù)雜社會狀況，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，按照程序規(guī)范、操作依法、結(jié)果公正的要求，實(shí)現(xiàn)了（擴(kuò)大參選人范圍（組織關(guān)系從本支部外轉(zhuǎn)入）、選舉方式（無候選人直選）、居民依法轉(zhuǎn)化為股民身份、干部退出機(jī)制、居委會和董監(jiān)兩會候選人實(shí)施公開雙推）“五個突破”。為明年村級班子大換屆作了有益的探索，積累了經(jīng)驗(yàn)。按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。邀請區(qū)紀(jì)

13、委領(lǐng)導(dǎo)來街道進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育，加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，建立健全以加強(qiáng)村級班子和村干部廉政建設(shè)為重點(diǎn)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，加大對廉政文化的宣傳力度，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力，樹立干凈干事的良好形象。2010年工作思路和目標(biāo)2010年是撤鎮(zhèn)建體制轉(zhuǎn)軌后的第一年，是*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展三年行動計(jì)劃收官之年，是北部大開發(fā)三年行動計(jì)劃承上啟下之年，是街道本屆班子沖剌之年，是經(jīng)濟(jì)觸底反彈回暖之年，是“體制大轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、理念大轉(zhuǎn)化、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵之年，做好2010年工作意義十分重大。我們認(rèn)為10年主要存在以下幾個有利條件：一是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前已逐步企穩(wěn)回升，10年將更加穩(wěn)健，大勢向好。二是我國4萬億

14、經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的實(shí)施，效果已經(jīng)顯現(xiàn)，同時(shí)，分配企業(yè)資金額度仍未用完，大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資效果還將進(jìn)一步體現(xiàn)。三是最近中央明確明年將實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，是明年經(jīng)濟(jì)保持高速增長的重要保證。四是美國等國以發(fā)行貨幣刺激經(jīng)濟(jì)的措施，帶來通貨膨脹的壓力，形成人民幣升值的預(yù)期和外部熱錢涌入，加大投資必將成為企業(yè)搶占發(fā)展先機(jī)和資產(chǎn)保值增值的重要手段。五是上海世博會即將舉辦、迪斯尼樂園落戶上海，必將對周邊文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)積極影響。六是銀泰綜合體開工、熱電和蘭孔雀綜合體的實(shí)施必將對我街道乃至全區(qū)產(chǎn)業(yè)提升、經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)極大的推動作用。七是我區(qū)多年來的環(huán)境整治和運(yùn)河推出，極大地提升

15、了區(qū)域品質(zhì)和競爭力。因此，2010年是我們搶抓機(jī)遇，加大基礎(chǔ)投入、加快項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的絕佳時(shí)機(jī)。同時(shí)，我們也看到存在以下幾個重點(diǎn)難點(diǎn)：一是北大橋工業(yè)、化工企業(yè)搬遷，對我街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、財(cái)政稅收產(chǎn)生較大的影響。二是房地產(chǎn)業(yè)的“斷檔期”嚴(yán)重影響著地方稅收的增長。三是北部軟件園、綜合體、城中村改造等拆遷工作任務(wù)十分艱巨。四是都市水鄉(xiāng)廉租房進(jìn)一步入住，社會保障工作壓力增大。五是企業(yè)搬遷失業(yè)人員增加、拆遷、換屆選舉、流動人口的管理對社會平安穩(wěn)定提出了更高的要求。基于以上形式和任務(wù)，我街道2010年工作總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十七屆四中全會精神的區(qū)委五屆七（八）次全會（擴(kuò)大）

16、精神，圍繞轉(zhuǎn)型升級保增長、轉(zhuǎn)化理念提品質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓服務(wù)、轉(zhuǎn)軌體制強(qiáng)基礎(chǔ)的要求，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會管理、民生服務(wù)、黨的建設(shè)和體制機(jī)制建設(shè)全面提升，全方位縱深推進(jìn)*北部開發(fā)的各項(xiàng)工作，使*成為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)、城市建設(shè)步伐最快、現(xiàn)代商貿(mào)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮慕值乐?，為打造宜商宜居宜人?打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。具體的工作目標(biāo)是：在地規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值完成*億元，增長*%；區(qū)屬工業(yè)企業(yè)銷售產(chǎn)值完成*億元，增長*%；規(guī)模以上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*%；固定資產(chǎn)投資*億元，增長*%;財(cái)政總收入確保實(shí)現(xiàn)*億元，力爭*億；地方稅收確保實(shí)現(xiàn)*億元，力爭*億元；常規(guī)稅收確保*億元，力爭*億元，增長率在*%以上;招商

17、引資實(shí)現(xiàn)引進(jìn)市外實(shí)際到位資金（含實(shí)際投入）*億元,力爭*億元；合同利用外資確保*萬美元，力爭*萬美元，實(shí)際利用外資確保*萬美元，力爭*萬美元。開工*只項(xiàng)目，竣工*只項(xiàng)目，做好*只前期有關(guān)工作；拆遷安置工作保全區(qū)先進(jìn)，確保全年完成拆遷*戶，力爭*戶，回遷安置*戶；城管道路保潔*；計(jì)生工作*；社區(qū)建設(shè)*；實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)*人。2010年工作重點(diǎn)和舉措基于以上工作思路和目標(biāo)，2010年主要工作舉措是：著重在“體制轉(zhuǎn)軌、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、理念轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變”上夯基礎(chǔ)、開好篇、起好步。一、圍繞升級轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)保增長。著眼主城區(qū)街道長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞轉(zhuǎn)型升級要求，重點(diǎn)穩(wěn)定工業(yè)，發(fā)展服務(wù)業(yè)，推進(jìn)村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)，重稅收、抓

18、招商、優(yōu)服務(wù)，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速穩(wěn)定發(fā)展。（重點(diǎn)做好“三保三再”）。圍繞轉(zhuǎn)型工業(yè)保穩(wěn)定。面對轄區(qū)大型工業(yè)企業(yè)搬遷的影響，一是做好搬遷企業(yè)跟蹤服務(wù),深入與企業(yè)溝通聯(lián)系,努力把企業(yè)的“根”留住、產(chǎn)值留住、稅收留住，實(shí)現(xiàn)梯次過渡，將影響減小到最低程度。二是深入挖潛，全面掌握在地規(guī)上工業(yè)企業(yè)、區(qū)屬工業(yè)企業(yè)信息，發(fā)揮屬地優(yōu)勢，匯總統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)值、稅收，打造在地企業(yè)總部。三是加快引進(jìn)，按照發(fā)展規(guī)劃，積極引進(jìn)高科技含量、高附加值、見效快的工業(yè)企業(yè)。確保2010年工業(yè)基本穩(wěn)定。圍繞轉(zhuǎn)型稅收保平穩(wěn)。2010年，我街道房地產(chǎn)開盤銷售項(xiàng)目減少，對于我街稅收影響很大，要確保稅收平穩(wěn)，重點(diǎn)在以下三個方面下功夫:一是確保常規(guī)稅

19、收有高速增長，二是加大綜合治稅理稅力度，三是努力開辟新的稅源，圍繞轉(zhuǎn)型招商保前列。堅(jiān)持招商引資一號工程不動搖，一是在宣傳上下功夫，實(shí)現(xiàn)外部形象由化工地塊為城北商貿(mào)中心的轉(zhuǎn)變。積極做好*地塊整體推介的宣傳，做好項(xiàng)目包裝策劃的宣傳，推進(jìn)資源招商、項(xiàng)目招商。努力在杭州形成城北*板塊概念，在拱墅樹立*率先領(lǐng)跑形象。二是在招強(qiáng)引優(yōu)上下功夫，實(shí)現(xiàn)招商由數(shù)量向質(zhì)、量并舉的轉(zhuǎn)變。拓展招商空間，整合和優(yōu)用街道可利用資源，突出出讓地塊招商、樓宇招商，力求在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、咨詢服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意業(yè)、都市工業(yè)的招商上取得突破，實(shí)現(xiàn)招商引資質(zhì)的提升。三是在招商服務(wù)上下功夫，實(shí)現(xiàn)由街、村招商到街、村、企業(yè)合力招商的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)

20、培訓(xùn)和交流，提升人員的綜合競爭能力和招商引資工作水平。加強(qiáng)與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，建立轄區(qū)企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，抓好企業(yè)服務(wù)，形成以商招商、引商的良好氛圍。圍繞轉(zhuǎn)型項(xiàng)目再提速。圍繞“六大商業(yè)群集聚50幢、150萬方商業(yè)用房，年稅收8-10億”的項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)，2010年確保開工項(xiàng)目*個（其中：三產(chǎn)項(xiàng)目*個，社會公益項(xiàng)目*個）。加快在建工程進(jìn)度，力爭使*、*結(jié)頂，*、*等*個項(xiàng)開業(yè)。*、*等*個項(xiàng)目完成招商，*、*等*個項(xiàng)目完成拆遷，確保*、*等*只項(xiàng)目開工建設(shè)（詳見表1）。實(shí)現(xiàn)上述項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到位，對*個開工項(xiàng)目簽訂責(zé)任書，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干，確保責(zé)任到位，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的前期、拆遷、招商、

21、開工等問題，切實(shí)加快項(xiàng)目推進(jìn)。圍繞轉(zhuǎn)型資源再整合。加快專業(yè)市場的提升改造，幫助做好市場的業(yè)態(tài)定位、后續(xù)建設(shè)和招商工作；優(yōu)化提升石祥路汽車4S店檔次和規(guī)模，積極引進(jìn)高端品牌。落實(shí)建筑業(yè)發(fā)展三年行動計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，抓好建筑業(yè)資質(zhì)升級，提升競爭力，推動高端化。充分利用好10%留用地、閑置廠房等資源，積極引進(jìn)工業(yè)企業(yè)總部、研發(fā)中心、銷售中心，提升村級項(xiàng)目品質(zhì)檔次。圍繞轉(zhuǎn)型服務(wù)再提升。開展“政府服務(wù)年”活動，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，不斷提高辦事效率，從點(diǎn)滴入手、從最基層做起，切實(shí)解決力所能及的問題，及時(shí)反映和配合解決已所不及的難題，通過真誠服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。二、實(shí)現(xiàn)理念轉(zhuǎn)化，環(huán)境

22、提品質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)化理念，樹立環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是效益的觀念。發(fā)揮大項(xiàng)目帶動作用，以道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以拆遷為手段，以管理為平臺，以區(qū)域（城中村）、農(nóng)居點(diǎn)整治為載體，以背街小巷改善、截污納管、河道整治為補(bǔ)充，重點(diǎn)抓好拆遷、建設(shè)、管理三個環(huán)節(jié)，全方位提升環(huán)境。提速度，抓好“三縱四橫、兩村兩體、一園一館”的拆遷。把拆遷工作作為“一把手工程”來抓，完善拆遷工作責(zé)任制，加大目標(biāo)考核力度。繼續(xù)堅(jiān)持和探索各種行之有效的拆遷方法、機(jī)制，開展村級班子和拆遷隊(duì)伍培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保拆遷任務(wù)完成。2010年重點(diǎn)要抓好“三縱”（萍水路、化工路、東吳路）、四橫（育苗路、育英路、環(huán)鎮(zhèn)北路、*南路）7條道路基礎(chǔ)設(shè)施

23、建設(shè)項(xiàng)目；“兩村”（花園崗片城中村、郭家厙片城中村）、“兩體”（熱電廠綜合體、蘭孔雀綜合體）；“一園”（北部軟件園）、“一館”（省檔案館）等重點(diǎn)項(xiàng)目的拆遷，確保完成拆遷*戶，力爭*戶 (詳見附表2) 。提品質(zhì)，抓好“*農(nóng)居、兩河道、*項(xiàng)目”的建設(shè)。積極配合和督促安置房建設(shè)，提高安置房的建設(shè)品質(zhì)，推進(jìn)*、*等*農(nóng)居點(diǎn)建設(shè)，為平穩(wěn)安置提供保障。實(shí)施*、*等*條河道整治，*、*等*條道路背街小巷改善，*、*等*條*米截污納管，提升硬環(huán)境品質(zhì)。把好*、*等*只重點(diǎn)三產(chǎn)項(xiàng)目的招商、設(shè)計(jì)關(guān)，超前規(guī)劃、前瞻設(shè)計(jì)、“四高”建設(shè)，使之成為*乃至城北地標(biāo)式的經(jīng)典作品。提規(guī)范，以“一平臺、八機(jī)制、三結(jié)合”為載體抓好

24、城市管理。進(jìn)一步提高數(shù)字城管處理能力，將數(shù)字城管作為提高城市管理水平的重要平臺，確保道路環(huán)境“序化、亮化、潔化、美化”。進(jìn)一步深化完善城管工作“八大機(jī)制”，加大考核力度，形成長效管理模式，構(gòu)建良性競爭平臺，提高保潔質(zhì)量和水平，力爭實(shí)現(xiàn)保序*、保潔*目標(biāo)。鞏固“兩違”整治成果，注重“防、控、拆”三結(jié)合，堅(jiān)決遏制“兩違”勢頭，在拆違工作考核量化的基礎(chǔ)上，完善考核的辦法，落實(shí)長效管理。三、強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，服務(wù)保民生。以撤鎮(zhèn)建街為新起點(diǎn)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部效能建設(shè)，改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。堅(jiān)持以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照主城區(qū)街道建制標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會事業(yè)建設(shè)。社區(qū)建設(shè)，打基礎(chǔ)、高起點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)。抓

25、好和諧社區(qū)創(chuàng)建工作，深化“一社一品”特色社區(qū)建設(shè)，開展撤村建居社區(qū)規(guī)范化管理評比，不斷積累社區(qū)建設(shè)的有益經(jīng)驗(yàn)。特別是抓好北星、沁園兩個新建社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)，確保新建立社區(qū)從一開始就有一個高的標(biāo)準(zhǔn)、高的起點(diǎn)，并推動全街社區(qū)建設(shè)水平上新的臺階。同時(shí)，明年要新建*等*個新社區(qū)，并根據(jù)街道發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)要求，編制完成*社區(qū)設(shè)置的規(guī)劃藍(lán)本。社會事業(yè)，抓保障、強(qiáng)服務(wù)、保民生。拓展服務(wù)渠道，拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新“居家養(yǎng)老”工作。完善社會保障，抓好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)工作。做好扶貧幫困，提高救助的及時(shí)性和有效性。完善文體基礎(chǔ)設(shè)施，不斷滿足居民群眾的文化體育需求。加快街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的提升建設(shè)工作，為居

26、民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生資源。強(qiáng)化并落實(shí)計(jì)生“五大”工作機(jī)制，重點(diǎn)做好流動人口、集體戶口、拆遷在外過渡人口的計(jì)生管理與服務(wù)，確保完成計(jì)生工作目標(biāo)。社會綜治，抓重點(diǎn)、解難題、保穩(wěn)定。一是大力推進(jìn)基層民主，進(jìn)一步完善以“四民主兩公開”為內(nèi)容的村民自治機(jī)制，提高群眾對社會事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)。二是繼續(xù)加大“兩站一室”、和諧理事會、治安監(jiān)控等基礎(chǔ)建設(shè)力度，繼續(xù)落實(shí)綜治工作責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)包案制、例會制、矛盾排查制、“七合一”聯(lián)動機(jī)制等各項(xiàng)適合我街道實(shí)情的做法。三是針對征地拆遷、回遷安置、換屆選舉、企業(yè)搬遷等易產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，做好合面跟蹤，主動介入、及早介入，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。四是完善信訪矛盾