自考人力資源試題

1、自考人力資源試題人力資源和人力資本都是以人為基礎而產生的概念，研究的對象都是人所具有的腦力和體力，分享了自考的人力資源試題給大家借鑒！一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1.人力資源管理是指( )A.對人的管理B.對事的管理C.對人事關系的管理D.對人與人、事與事、人與事三者關系的管理2.以工作為中心的人力資源管理階段被稱為( )A.初級階段 B.人事管理階段C.人力資源管理階段 D.戰(zhàn)略人力資源管理階段3.信息技術對人力資源管理活動的全面滲透導致( )A.多元文化的融

2、合與沖突 B.人才的激烈爭奪C.經濟的全球化 D.遠程職工和虛擬組織的出現4.組織內具有相當數量和重要性的一系列職位的集合被稱為( )A.職業(yè) B.職務C.職級 D.職等5.為完成某項特定工作所必須具備的知識、技能、能力以及其他一些個性特征的目錄清單被稱為( )A.職位分類 B.工作規(guī)范C.職位說明 D.工作說明6.在工作分析的方法中，能使員工和管理者相互溝通的方法是( )A.觀察法 B.訪談法C.問卷法 D.參與法7.20世紀80年代，人力資源規(guī)劃的關注點是( )A.員工個人發(fā)展計劃 B.員工生產率提高計劃C.接班人計劃和人員精簡計劃 D.人才供求平衡計劃8.采用問卷調查方式，多次聽取專家意

3、見，最后達成一致的定性預測技術被稱為( )A.德爾菲法 B.經驗判斷法C.馬爾科夫法 D.散點分析法9.彈性人力資源規(guī)劃的重點是( )A.對組織現有人力資源進行整體性評估 B.明確界定組織的核心競爭優(yōu)勢C.制定預備性的支援人員規(guī)劃 D.建立臨時人力資源庫10.根據組織人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，把具有一定資格條件的申請人吸引到空缺崗位上，以滿足組織需要的過程被稱為( )A.人員招募 B.人員甄選C.人員錄用 D.人員配置11.招募團隊成員應具備的最重要的能力是( )A.專業(yè)技術能力 B.表達能力和觀察能力C.對自己的了解能力 D.對組織文化的理解能力12.在測試甄選中，對一個人所學的知識和技

4、能的基本檢測被稱為( )A.能力測試 B.個性測試C.興趣測試 D.成就測試13.作為人員測評工具之一的評價中心技術，其最大的特點是( )A.情景模擬 B.標準化測試C.費用低廉 D.設計容易14.適合于測試應試者組織協(xié)調能力、人際交往能力和非語言溝通能力的人員測評工具是( )A.公文處理 B.無領導小組討論C.角色扮演 D.管理者游戲15.有利于在組織與員工之間就組織戰(zhàn)略進行溝通，提供反饋，指導員工行為達到目標的績效考核辦法是( )A.360度反饋評價 B.評價中心法C.平衡記分卡 D.組織行為修正法16.績效考核流程中，耗時較長，最關鍵的環(huán)節(jié)是(   )A.確定績效標準 B.績效

5、輔導C.考核實施 D.績效反饋17.企業(yè)對新員工的培訓需求進行分析，最適合的方法是(   )A.任務分析 B.績效分析C.前瞻性培訓需求分析 D.問卷調查18.認為行為是其結果的函數的學習理論是(   )A.經典條件反射理論 B.操作條件反射理論C.觀察學習理論 D.個體學習理論19.對企業(yè)內會計師、工程師、經濟師等各類專業(yè)人員，培訓的重點應放在(   )A.決策、分權技能 B.管理技能C.專業(yè)技能、大局觀念 D.操作技能20.根據加里德斯勒個人職業(yè)生涯發(fā)展的五階段論，45歲到65歲階段屬于(   )A.探索階段 B.下降階段C.維持階段 D.確立階段2

6、1.根據霍蘭德人業(yè)互擇理論，具有喜歡冒險、有雄心壯志、精神飽滿、樂觀、自信特征的人格類型為(   )A.研究型 B.藝術型C.企業(yè)型 D.傳統(tǒng)型22.國家通過立法強制實施的員工福利政策主要有(   )A.財產保險和企業(yè)年金保險 B.教育保險和人壽保險C.社會保險和休假制度 D.失業(yè)保險和教育資助保險23.彈性福利計劃起源于(   )A.20世紀70年代美國一些企業(yè)的“咖啡館計劃”B.20世紀70年代德國企業(yè)的“套餐計劃”C.20世紀80年代英國企業(yè)的“咖啡館計劃”D.20世紀90年代美國一些企業(yè)的“套餐計劃”24.彈性福利計劃又稱為自助食堂計劃，它是(  

7、; )A.一項福利內容 B.一種福利方案C.一些福利費用 D.一種福利保障25.企業(yè)文化具有不同的表現形式，其中，企業(yè)文化的核心是(   )A.企業(yè)價值觀 B.企業(yè)形象C.企業(yè)核心產品 D.企業(yè)制度26.根據企業(yè)文化的“三層次說”，員工的價值觀屬于企業(yè)文化的(   )A.外層物質文化 B.中層制度文化C.素質行為文化 D.內層精神文化27.在知識經濟時代，與物質資本投資的'收益率相比，人力資本投資收益率一般是(   )A.低于物質資本投資收益率 B.高于物質資本投資收益率C.等于物質資本投資收益率 D.與物質資本投資收益率沒關系28.按發(fā)生的時間特性，人力

8、資源成本分為(   )A.實支成本和機會成本 B.直接成本和間接成本C.原始成本和重置成本 D.可控成本和不可控成本29.企業(yè)在對應聘的候選人進行鑒別選擇過程中所支付的費用稱為(   )A.選拔成本 B.招聘成本C.錄用成本 D.安置成本30.最適合于科層制組織采用的薪酬體系是(   )A.計件工資制 B.技能工資制C.績效工資制 D.職位工資制二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。31.工作分析在收集信息階段要完成的工作任務有( &#

9、160;   )A.獲得管理層的批準 B.選擇信息來源C.選擇收集信息的方法和系統(tǒng) D.確定收集信息的原則E.確定收集信息的內容32.解決人力資源供大于求速度快，員工受傷害程度中等的方法有(     )A.裁員 B.減薪C.工作輪換 D.工作分享E.退休33.人員測評過程的主要衡量指標包括(     )A.誤差 B.信度C.效度 D.常模E.準確度34.平衡記分卡績效考核的指標包括(     )A.財務 B.客戶C.內部經營過程 D.上級主管E.學習與成長35.休假制度主要包括的內容有(     )A.休

10、假和節(jié)假日薪資 B.產假工資C.病假工資 D.退休工資E.崗位津貼三、簡答題(本大題共6小題，每小題5分，共30分)36.簡述人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略關系的類型。37.簡述人員錄用的主要工作環(huán)節(jié)。38.簡述人員測評的類型。39.簡述薪酬體系的影響因素。40.簡述培訓的概念和目的。41.簡述帕森斯的人與職業(yè)相匹配理論的內容。四、論述題(本大題15分)42.試述企業(yè)文化的功能。五、案例分析題(本大題15分)43.案例： 綠色化工公司的人力資源規(guī)劃綠色化工公司是一家中型化工生產企業(yè)，現有生產與維修工人825人，行政和文秘白領職員143人，基層與中層管理干部79人，工程技術人員38人，銷售員工23人。隨

11、著生產規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)對員工的需求增加。按照未來五年規(guī)定的擴產計劃，公司需制定新的人力資源規(guī)劃。公司人力資源部經理李波決定將人力資源規(guī)劃的編制交由小張完成。小張畢業(yè)于國內某名牌大學人力資源管理專業(yè)，在公司人力資源部工作剛滿一年。小張覺得要編制好這個規(guī)劃，關鍵是先要對公司未來五年的人力資源需求作出預測。在此過程中，除了要選擇正確的預測方法外，還必須認真分析影響人力資源需求的各項因素。小張不分晝夜，重溫了上大學期間學過的各種預測技術，并收集了大量的有關企業(yè)人力資源需求的信息資料。小張認為，依靠他所掌握的這些信息和技術就可以編制出一份令李波經理滿意的公司人力資源五年規(guī)劃了。10天后，小張交出了他所編制的規(guī)劃。這份規(guī)劃詳細地列出了未來五年公司各類人員的需求變化：白領職員和銷售員要新增10%，工程技術人員要增加5%，中、基層干部不增也不減，而生產與維修工人要增加5