2022年護(hù)理科研工作總結(jié).doc

1、2022年護(hù)理科研工作總結(jié)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，_年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。一、科研工作取得的成績(jī)1、科研課題申報(bào)_省科技廳課題_項(xiàng)，_省衛(wèi)生廳縱向課題_項(xiàng)。撰寫標(biāo)書_份，婦產(chǎn)科及兒科各_份。護(hù)理部資助_項(xiàng)。產(chǎn)科向潔榮獲“_年度中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理(全國(guó)僅_項(xiàng))科研基金”。產(chǎn)科向潔的住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查和婦科陳靜的婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療榮獲“新加坡依耀基金科研項(xiàng)目”。國(guó)際_課題兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測(cè)評(píng)。2、護(hù)理論文發(fā)表護(hù)理論文_篇，其中統(tǒng)計(jì)源及核心期

2、刊_篇，_篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科_篇(核心及統(tǒng)計(jì)源_篇);門急診及供應(yīng)室_篇(核心及統(tǒng)計(jì)源_篇);兒科_篇(核心及統(tǒng)計(jì)源_篇);護(hù)理部_篇，發(fā)表_篇SCI護(hù)理論文。3.高新技術(shù)申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)_項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科_項(xiàng)，兒科_項(xiàng)。4，專利申請(qǐng)申請(qǐng)國(guó)家新型實(shí)用專利_項(xiàng)，獲得授權(quán)_項(xiàng)。二、科研隊(duì)伍建設(shè)1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人新增_護(hù)理學(xué)會(huì)常委_人(黃燕)，羅碧如主任、趙秀芳副主任于_月成功競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會(huì)主任委員。羅碧如任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專委會(huì)副主任委員，彭文濤任中華護(hù)理教育雜志編委。2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于_月成立期刊俱樂(lè)部(Journ

3、alclub)，并于_月和_月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè)于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)。三、規(guī)范科研管理1、完善管理機(jī)制為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù)_大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于_月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議討論科研工作。本年度共受理各類項(xiàng)目申請(qǐng)_項(xiàng)，_開(kāi)題報(bào)告_次。4、健全激勵(lì)機(jī)制為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對(duì)各類科研項(xiàng)目給予資助，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本年度申報(bào)_項(xiàng)并舉辦_項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員_余人。分別于

4、_月和_月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì)，彭文濤憑借早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨床研究參加大會(huì)論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，婦科陳靜就婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。外派_人赴美參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議，_人到_參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，馬晶晶在會(huì)上對(duì)不同年齡患兒PICC測(cè)量方法的研究進(jìn)行了大會(huì)交流。護(hù)理科研工作總結(jié)(二)人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入

5、院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在_%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)_次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率_%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)

6、再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到_省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部_的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從_月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。4.護(hù)理人員整體工作