版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭將要討論的問題將要討論的問題n壟斷競(jìng)爭(zhēng)n寡頭n價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境將要討論的問題將要討論的問題n囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義n卡特爾壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n特征1) 許多廠商2) 自由進(jìn)入和退出3) 差別化的產(chǎn)品(但高度替代)壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n壟斷勢(shì)力的大小依賴于差別化的程度n例子:l牙膏l(xiāng)香皂l餐館壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n牙膏l(xiāng) Crest 和壟斷勢(shì)力u寶潔公司(Procter & Gamble)是 Crest 的唯一生產(chǎn)廠商u消費(fèi)者對(duì) Crest 有偏好口味、聲譽(yù)、防齲齒u對(duì)該產(chǎn)品的偏好越強(qiáng)烈(或產(chǎn)品越差異化),價(jià)格也就越高n餐館業(yè)屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)l餐館數(shù)量眾多l(xiāng)今天開明天
2、關(guān),新陳代謝較快說明進(jìn)入和退出障礙很小l產(chǎn)品差異性把它和完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)區(qū)分開來l產(chǎn)品之間替代性又把它和壟斷區(qū)分開壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期和長(zhǎng)期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期和長(zhǎng)期均衡Quantity$/QQuantity$/QMCACMCACDSRMRSRDLRMRLRQSRPSRQLRPLRShort RunLong Runn觀察 (短期)l向下傾斜的需求曲線差異化的產(chǎn)品l需求具有相當(dāng)?shù)膹椥愿叨忍娲鷏MR MC 某種程度的壟斷勢(shì)力壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期和長(zhǎng)期均衡壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期和長(zhǎng)期均衡MCAC壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡和完全競(jìng)爭(zhēng)均衡的比較壟斷競(jìng)爭(zhēng)均衡和完全競(jìng)爭(zhēng)均衡的比較$/QD = MRQCPCQuant
3、ityPerfect Competition凈損失凈損失Quantity$/QMCACDLRMRLRQMCP壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n壟斷競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效率l市場(chǎng)勢(shì)力使得廠商能夠制定比完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)更高的價(jià)格。如果價(jià)格降低到 MC = D 的水平,總剩余將增加黃色三角形那么大。壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n壟斷競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)效率l在長(zhǎng)期,廠商得不到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),也沒有在AC的最低點(diǎn)生產(chǎn),并且還有過剩的生產(chǎn)能力l商品的多樣化給消費(fèi)者提供了選擇的余地壟斷競(jìng)爭(zhēng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)n問題1) 如果市場(chǎng)變成競(jìng)爭(zhēng)的,產(chǎn)量和價(jià)格將如何變化?2) 壟斷競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)當(dāng)被管制嗎? 3) 壟斷勢(shì)力有多大?4) 產(chǎn)品差異化有什么好處?可樂和咖啡市場(chǎng)的壟
4、斷競(jìng)爭(zhēng)可樂和咖啡市場(chǎng)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)n軟飲料市場(chǎng)和咖啡市場(chǎng)說明了壟斷競(jìng)爭(zhēng)的特征品牌可樂和咖啡的需求彈性品牌可樂和咖啡的需求彈性可樂皇冠-2.4可口可樂-5.2 -5.7粉碎咖啡希爾兄弟-7.1麥?zhǔn)?8.9菜斯和桑蓬-5.6品牌品牌需求的價(jià)格彈性需求的價(jià)格彈性n問題1) 為什么對(duì)皇冠可樂的需求比對(duì)可口可樂的需求更缺乏彈性?2) 壟斷勢(shì)力大是否意味著有更大的盈利性?3) 給出彈性和壟斷勢(shì)力的關(guān)系品牌可樂和咖啡的需求彈性品牌可樂和咖啡的需求彈性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n在產(chǎn)品缺少差異化時(shí),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為最有效的手段n比如l我國(guó)彩電行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)利潤(rùn)率:u1999 2.26u2000 2.11u2001 2.05
5、l計(jì)算機(jī)行業(yè)?非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng):即產(chǎn)品差異化,是指在自己的產(chǎn)品上引進(jìn)新的、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的、能更加迎合顧客需要的特征,以吸引更多的消費(fèi)者。這種差異,既可以是產(chǎn)品實(shí)質(zhì)性的,如質(zhì)量、性能的提高,也可以是顧客對(duì)產(chǎn)品心理感受的變化。l使產(chǎn)品差異化可以減輕替代品的威脅,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)地位,有利于對(duì)產(chǎn)品制定較高的價(jià)格,獲得較多的利潤(rùn)。 n廣告競(jìng)爭(zhēng):是品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的重要補(bǔ)充。這是因?yàn)閺V告可以提供產(chǎn)品信息、顯示并且強(qiáng)化產(chǎn)品差異化的作用。廣告做得好就能使企業(yè)的需求曲線變得更陡,或更向外推移,從而給企業(yè)帶來好處。 l但廣告費(fèi)的支出要有限度。因?yàn)檫呺H收益遞減規(guī)律在這里也是適用的 寡頭市場(chǎng)寡頭市場(chǎng)n寡頭市場(chǎng)
6、(oligopoly):是指少數(shù)幾家廠商控制整個(gè)市場(chǎng)的生產(chǎn)和銷售的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。n是現(xiàn)代社會(huì)最重要的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)寡頭市場(chǎng)寡頭市場(chǎng)n例子l汽車u通用、福特、克萊斯勒、豐田、本田、梅賽德斯奔馳公司l計(jì)算機(jī)CPU:uIntel,AMD,其他l電視:中國(guó)市場(chǎng)u長(zhǎng)虹、康佳、TCL、海信、外國(guó)品牌中國(guó)彩電市場(chǎng)中國(guó)彩電市場(chǎng)資料來源資料來源:中國(guó)電子行業(yè)投資信息網(wǎng)中國(guó)電子行業(yè)投資信息網(wǎng) : http: / 203. 93. 31. 2501999年全國(guó)電風(fēng)扇份額年全國(guó)電風(fēng)扇份額l美的:25.5l格力:16.7l艾美特:16.7l海爾:6.4l華生:3.3l發(fā)達(dá):3.1l長(zhǎng)城:2.7l唐峰:2.7nCR459, C
7、R870.8 洗發(fā)水洗發(fā)水nCr4=81%圖 洗發(fā)水企業(yè)市場(chǎng)占有率 數(shù)據(jù)來源:2001年全國(guó)35城市消費(fèi)者調(diào)查(NCS2001)美國(guó)制造業(yè)美國(guó)制造業(yè)n當(dāng)某行業(yè)最大的四家企業(yè)控制了40或更多的市場(chǎng)份額時(shí),該行業(yè)就具有寡頭壟斷的特點(diǎn)。n用這一標(biāo)準(zhǔn)衡量,大約有二分之一的美國(guó)制造業(yè)為寡頭壟斷行業(yè)。美國(guó)制造業(yè)美國(guó)制造業(yè)(1992)行業(yè)四家最大企業(yè)產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的百分比赫芬達(dá)爾指數(shù)行業(yè)四家最大企業(yè)產(chǎn)量占行業(yè)總產(chǎn)量的百分比赫芬達(dá)爾指數(shù)粗鋼982827汽輪發(fā)電機(jī)792549香煙93ND飛機(jī)792711啤酒90ND照相設(shè)備782408電燈燈泡862702石膏產(chǎn)品752078早餐麥片852253男式便裝7523
8、38機(jī)動(dòng)車輛842676輪胎及內(nèi)胎701743賀卡842922烤制咖啡661501玻璃容器842162摩托車及自行車651419輕武器彈藥84ND肥皂及清潔液631584家用冰箱及制冷器821891草坪和花園用設(shè)備621085平板玻璃811988資料來源:資料來源:Bureau of Census,Census of Manufacture,1992市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度n經(jīng)濟(jì)學(xué)中,市場(chǎng)集中度是用于表示在特經(jīng)濟(jì)學(xué)中,市場(chǎng)集中度是用于表示在特定產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中,賣者或買者具有怎樣定產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中,賣者或買者具有怎樣的相對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。由于市場(chǎng)集中的相對(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)的指標(biāo)。由于市場(chǎng)集中度是反映特定市場(chǎng)的集中
9、程度的指標(biāo),度是反映特定市場(chǎng)的集中程度的指標(biāo),所以它可以反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所以它可以反映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壟斷狀態(tài)壟斷狀態(tài)。它是指行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值它是指行業(yè)內(nèi)規(guī)模最大的前幾位企業(yè)的有關(guān)數(shù)值( (可以可以是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額是產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、銷售量、職工人數(shù)、資產(chǎn)總額等等) )占整個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的份額。計(jì)算公式為:占整個(gè)市場(chǎng)或行業(yè)的份額。計(jì)算公式為:式中:式中:X Xi i產(chǎn)業(yè)中第產(chǎn)業(yè)中第i i位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售量(額)位企業(yè)的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售量(額)、職工人數(shù)或資產(chǎn)總額等;、職工人數(shù)或資產(chǎn)總額等;n n:產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù);:產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù);N N:產(chǎn)業(yè)的企
10、業(yè)總數(shù)。:產(chǎn)業(yè)的企業(yè)總數(shù)。 niNiiinXXCR11/行業(yè)集中度行業(yè)集中度(Concentration ratio)(Concentration ratio)行業(yè)集中度也有一些不足:行業(yè)集中度也有一些不足:首先,行業(yè)集中度反映的只是最大的幾個(gè)企業(yè)的首先,行業(yè)集中度反映的只是最大的幾個(gè)企業(yè)的總體規(guī)模,卻忽略了其余企業(yè)的規(guī)模分布情況,總體規(guī)模,卻忽略了其余企業(yè)的規(guī)模分布情況,因此是不全面的;因此是不全面的;其次,行業(yè)集中度無法反映最大的幾個(gè)企業(yè)之間其次,行業(yè)集中度無法反映最大的幾個(gè)企業(yè)之間的相對(duì)情況;的相對(duì)情況;再次,這個(gè)指標(biāo)難以反映市場(chǎng)份額和產(chǎn)品差異程再次,這個(gè)指標(biāo)難以反映市場(chǎng)份額和產(chǎn)品差異程
11、度的變化情況。度的變化情況。 C4值值(%)C8值值(%)壟斷壟斷型型75 C4_壟斷壟斷型型75 C4 8585 C8壟斷壟斷型型50 C4 8575 C8 85壟斷壟斷型型35 C4 5045 C8 75壟斷壟斷型型30 C4 3540 C8 45競(jìng)爭(zhēng)型競(jìng)爭(zhēng)型C430C8 30003000HHI18001800HHI14001400HHI10001000 HHI 500500HHI寡頭寡頭n特征l少數(shù)幾家廠商l產(chǎn)品有差別(有差別的寡頭)或者沒有差別(純寡頭)l進(jìn)入障礙(Barriers to entry)寡頭寡頭n進(jìn)入障礙l“自然的”進(jìn)入障礙u規(guī)模經(jīng)濟(jì)(Scale economies)u專
12、利u技術(shù)u商譽(yù)寡頭寡頭n進(jìn)入障礙l策略行動(dòng)(Strategic action)u低價(jià)傾銷u對(duì)關(guān)鍵投入的控制寡頭寡頭n管理挑戰(zhàn)l策略行動(dòng)l競(jìng)爭(zhēng)行為n問題l如果福特降價(jià)10,其他汽車廠商會(huì)有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)?寡頭寡頭n寡頭市場(chǎng)的均衡l在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、壟斷市場(chǎng)和壟斷競(jìng)爭(zhēng),廠商做價(jià)格和產(chǎn)量決策時(shí),不必考慮其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)l但是,在寡頭市場(chǎng)中,廠商必須考慮競(jìng)爭(zhēng)廠商的反應(yīng)寡頭模型寡頭模型n對(duì)對(duì)手的反應(yīng)方式作不同的假設(shè)可以得到不同的寡頭壟斷市場(chǎng)模型。n因此,沒有統(tǒng)一的寡頭壟斷市場(chǎng)模型。 寡頭模型寡頭模型兩類模型兩類模型n無合作的寡頭模型l古諾模型l斯塔克伯格模型l伯特蘭德模型l斯威齊模型l博弈論模型 n有
13、合作的寡頭模型l卡特爾模型l價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型寡頭市場(chǎng)的均衡寡頭市場(chǎng)的均衡n均衡的定義l廠商采取它所能采取的最好的行動(dòng),并且沒有改變其價(jià)格和產(chǎn)量的動(dòng)機(jī)l所有廠商都假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)者都考慮其他廠商的反應(yīng)寡頭市場(chǎng)的均衡寡頭市場(chǎng)的均衡n納什均衡l給定其他競(jìng)爭(zhēng)者的行動(dòng)后,各廠商采取它能采取的最好的行動(dòng)寡頭寡頭n古諾模型l雙頭壟斷(Duopoly)u兩個(gè)廠商相互競(jìng)爭(zhēng)u生產(chǎn)相同的產(chǎn)品u假定其他廠商的產(chǎn)量是給定的MC150MR1(75)D1(75)12.5如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)75,其需求曲線將向左移動(dòng)這樣一個(gè)數(shù)量其需求曲線將向左移動(dòng)這樣一個(gè)數(shù)量廠商廠商1的產(chǎn)量決策的產(chǎn)量決策Q1P1如果廠商如果廠商
14、1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)100單位,單位,廠商廠商1將生產(chǎn)多少?將生產(chǎn)多少?D1(0)MR1(0)如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2產(chǎn)量為零,產(chǎn)量為零,其需求曲線其需求曲線 D1(0) 就是市場(chǎng)需求曲線就是市場(chǎng)需求曲線D1(50)MR1(50)25如果廠商如果廠商1認(rèn)為廠商認(rèn)為廠商2生產(chǎn)生產(chǎn)50,其需求曲線將向左移動(dòng)這樣一個(gè)數(shù)量其需求曲線將向左移動(dòng)這樣一個(gè)數(shù)量寡頭寡頭n反應(yīng)曲線(Reaction Curve)l廠商1的利潤(rùn)最大化產(chǎn)量是廠商2期望產(chǎn)量的遞減函數(shù)l廠商2的利潤(rùn)最大化產(chǎn)量是廠商1期望產(chǎn)量的遞減函數(shù)l反應(yīng)曲線表示,給定其他廠商的產(chǎn)量,廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量。也就是,廠商利潤(rùn)最大化的
15、產(chǎn)量對(duì)其他廠商產(chǎn)量的反應(yīng)。廠商廠商2的反應(yīng)函數(shù)的反應(yīng)函數(shù) Q*2(Q2)反應(yīng)曲線和古諾均衡(反應(yīng)曲線和古諾均衡(Cournot Equilibrium)Q2Q1255075100255075100廠商廠商1的反應(yīng)函數(shù)的反應(yīng)函數(shù) Q*1(Q2)xxxx在古諾均衡,每個(gè)廠商正確地假設(shè)在古諾均衡,每個(gè)廠商正確地假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將生產(chǎn)多少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將生產(chǎn)多少,從而最大化自己的利潤(rùn)從而最大化自己的利潤(rùn)古諾均衡古諾均衡寡頭寡頭n問題1) 如果廠商的產(chǎn)量不是古諾產(chǎn)量,他們是否會(huì)一直調(diào)整到實(shí)現(xiàn)古諾均衡為止?2) 什么情況下,假設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)量固定不變才是合理的?(靜態(tài)博弈)寡頭寡頭n一個(gè)古諾均衡的例子l雙頭壟斷u
16、市場(chǎng)需求是: P = 30 - Q l其中, Q = Q1 + Q2uMC1 = MC2 = 0線性需求曲線線性需求曲線寡頭寡頭n一個(gè)古諾均衡的例子l廠商1的反應(yīng)曲線111112121121(30)30()30RPQQ QQQQ QQQQ Q線性需求曲線線性需求曲線寡頭寡頭n一個(gè)古諾均衡的例子線性需求曲線線性需求曲線11112113020MRRQQQMRMC 2115 1 2QQ1215 1 2QQ于是,廠商1 的反應(yīng)曲線:同理,廠商2 的反應(yīng)曲線:寡頭寡頭n一個(gè)古諾均衡的例子l聯(lián)立求解兩個(gè)反應(yīng)函數(shù): Q1=10,Q2=10l稱為古諾解,或古諾均衡。實(shí)際上,就是納什均衡線性需求曲線線性需求曲線
17、雙頭壟斷的例子雙頭壟斷的例子Q1Q2廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線3015廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線15301010古諾均衡古諾均衡市場(chǎng)需求曲線是:市場(chǎng)需求曲線是: P = 30 Q邊際成本等于零邊際成本等于零寡頭寡頭2(30)30302015RPQQ QQQdRMRQdQMRMCQ串通解串通解寡頭寡頭n契約線(Contract Curve)lQ1 + Q2 = 15u表示可以使利潤(rùn)最大化的所 Q1 和 Q2 的組合lQ1 = Q2 = 7.5u和古諾解相比,有更低產(chǎn)量和更高的價(jià)格串通解串通解廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線雙頭壟斷的例子雙頭壟斷的例子Q1Q23
18、0301010古諾均衡古諾均衡1515競(jìng)爭(zhēng)均衡競(jìng)爭(zhēng)均衡 (P = MC,利潤(rùn)利潤(rùn) = 0)契約線契約線7.57.5串通的均衡串通的均衡對(duì)于廠商而言,串通是最好的結(jié)果,對(duì)于廠商而言,串通是最好的結(jié)果,其次是古諾解和競(jìng)爭(zhēng)均衡其次是古諾解和競(jìng)爭(zhēng)均衡先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n假設(shè)l一個(gè)廠商先確定產(chǎn)量lMC = 0l市場(chǎng)需求: P = 30 - Q ,其中 Q 是總產(chǎn)量l廠商1先確定產(chǎn)量,然后廠商2確定產(chǎn)量(動(dòng)態(tài)博弈)n廠商1l必須考慮廠商2的反應(yīng)n廠商2l廠商1的產(chǎn)量已經(jīng)知道,因此,廠商2按照反應(yīng)曲線確定其產(chǎn)量: Q2 = 15 - 1/2Q1先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)斯塔克伯格模型
19、斯塔克伯格模型n廠商1l選擇 Q1 以使:0MR0MR MC 先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n但是:111112150:157.5MRdR dQQMRQQ由得因此1121121211112113030(15 1 2)151 2R PQ Q - Q - Q QQQQQQQ先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型n結(jié)論l廠商1的產(chǎn)量是廠商2產(chǎn)量的2倍l廠商1的利潤(rùn)是廠商2利潤(rùn)的2倍n問題l為什么先行動(dòng)的廠商可以得到更大的利潤(rùn)?l難道廠商2會(huì)心甘情愿的接受這個(gè)結(jié)果嗎?l古諾模型和斯塔克伯格模型哪一個(gè)更恰當(dāng)?先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)斯塔克伯格模型斯塔克伯格模型稱為先動(dòng)者優(yōu)勢(shì)價(jià)格競(jìng)
20、爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n假設(shè)寡頭廠商是通過價(jià)格而不是產(chǎn)量來競(jìng)爭(zhēng)n伯特蘭德模型用于解釋同質(zhì)產(chǎn)品寡頭行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n假設(shè)l產(chǎn)品同質(zhì)l市場(chǎng)需求: P = 30 - Q ,其中 Q = Q1 + Q2l兩個(gè)廠商的邊際成本相等,MC1 = MC2 = $3l廠商通過價(jià)格來競(jìng)爭(zhēng)伯特蘭德模型伯特蘭德模型價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n古諾均衡:同時(shí)選擇產(chǎn)量lQ1=Q2=9l市場(chǎng)價(jià)格是:P=12l各個(gè)廠商的利潤(rùn)是:81 伯特蘭德模型伯特蘭德模型價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n消費(fèi)者如何對(duì)價(jià)格差異作出反應(yīng)?(提示:考慮產(chǎn)品是同質(zhì)的)l納什均衡:uP = MC; P1 = P2 = $3uQ = 27; Q1 & Q2 = 13
21、.5u 伯特蘭德模型伯特蘭德模型0價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n為什么不提高價(jià)格以增加利潤(rùn)?n伯特蘭德模型怎樣和古諾模型比較?n伯特蘭德模型表明決策變量(價(jià)格與產(chǎn)量)的重要性伯特蘭德模型伯特蘭德模型價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n批評(píng)l如果廠商的產(chǎn)品是相同的,更自然的方式是通過定產(chǎn)來競(jìng)爭(zhēng)而不是通過定價(jià)來競(jìng)爭(zhēng)l即使定價(jià),并選擇相同的價(jià)格,那么單個(gè)廠商的銷售份額是多少?u可能并不是平均分割的伯特蘭德模型伯特蘭德模型價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n差別產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)l市場(chǎng)份額不只取決于價(jià)格,還取決于各家產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、性能和耐用性上的產(chǎn)別價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n假設(shè)l雙頭壟斷l(xiāng)FC = $20lVC = 0差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n假設(shè)l廠
22、商1的需求: Q1 = 12 - 2P1 + P2l廠商2的需求: Q2 = 12 - 2P2 + P1uP1 和 P2 是廠商1和2收取的價(jià)格uQ1 和 Q2 是各家的銷售量差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n價(jià)格和產(chǎn)量的決定l同時(shí)定價(jià):11111221112$20(122)2012 -220PQPPPPPPP差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)n價(jià)格和產(chǎn)量決定l廠商1:如果 P2 是固定的,確定 P1 使得利潤(rùn)最大化:l廠商1的反應(yīng)函數(shù)為:l廠商2的反應(yīng)函數(shù)為:1231 4PP差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品11121240ddPPP213 1 4PP廠商廠商1的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線價(jià)格上的納什均衡價(jià)格上的納什均
23、衡P1P2廠商廠商2的反應(yīng)曲線的反應(yīng)曲線$4$4納什均衡納什均衡$6$6串謀均衡串謀均衡價(jià)格上的納什均衡價(jià)格上的納什均衡n如果決策變量是價(jià)格而不是產(chǎn)量,那么斯塔克伯格模型關(guān)于先動(dòng)者的預(yù)測(cè)還成立嗎?l提示:你愿意先定價(jià)嗎寶潔公司的定價(jià)問題寶潔公司的定價(jià)問題n背景1) 寶潔公司(P & G),花牌公司( Kao Soap, Ltd.)和聯(lián)合利華( Unilever, Ltd)計(jì)劃進(jìn)入殺蟲膠帶市場(chǎng)2) 三家在同時(shí)選擇自己的價(jià)格差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品n背景3) 寶潔公司在定價(jià)時(shí)必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)4) 各個(gè)廠商: FC = $480,000/月 VC = $1/單位差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價(jià)問
24、題寶潔公司的定價(jià)問題n背景5) 寶潔的需求函數(shù)是:Q = 3,375P-3.5(PU).25(PK).25u其中, P, PU , PK 是寶潔、聯(lián)合利華和花牌的的價(jià)格差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價(jià)問題寶潔公司的定價(jià)問題n問題l寶潔應(yīng)當(dāng)選擇什么樣的價(jià)格,預(yù)期利潤(rùn)是多少?差別產(chǎn)品差別產(chǎn)品寶潔公司的定價(jià)問題寶潔公司的定價(jià)問題寶潔公司的利潤(rùn)寶潔公司的利潤(rùn) (千美元月)千美元月)1.10-226-215-204-194-183-174-165-1551.20-106-89-73-58-43-28-15-21.30-56-37-192153147621.40-44-25-612294662781.50-
25、52-32-153203652681.60-70-51-34-18-11430441.70-93-76-59-44-28-131151.80-118-102-87-72-57-44-30-17競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)者的 (相等的相等的) 價(jià)格價(jià)格 ($) P&G的的價(jià)格價(jià)格 ($) 01.401.501.601.701.80n你怎樣認(rèn)為?1) 為什么每個(gè)廠商將選擇 $1.40的價(jià)格? (提示:考慮納什均衡,并且每一方都做同樣的考慮)2) 串謀情況下,利潤(rùn)最大化的價(jià)格是多少?($1.5在制定串通價(jià)格時(shí),對(duì)三方最好的結(jié)果)寶潔公司的定價(jià)問題寶潔公司的定價(jià)問題競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境
26、競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境n為什么每個(gè)廠商不會(huì)獨(dú)立地制定串謀價(jià)格以獲得更高的壟斷利潤(rùn)?n假設(shè):lFC=20,VC=0l廠商1的需求:Q=12-2P1+P2l廠商2的需求:Q=12-2P2+P1n納什均衡:P=4,=12n串謀均衡:P=6, =16競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境n可能的定價(jià)結(jié)果:n廠商1定價(jià)P=6,希望廠商2也定這個(gè)串謀價(jià)格l如果廠商2也定價(jià)P=6,雙方都得到利潤(rùn)16l如果廠商2定價(jià)為P=422211120(4) 12(2)(4)620$2020(6) 12(2)(6)420$4PQPQ競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境價(jià)格博弈的支付矩陣價(jià)格博弈的支付矩陣廠商廠商 2廠
27、商廠商 1定價(jià)定價(jià) $4定價(jià)定價(jià) $6定價(jià)定價(jià) $4定價(jià)定價(jià) $6$12, $12$20, $4$16, $16$4, $20n這是兩個(gè)廠商間的一個(gè)非合作博弈( noncooperative game)l在考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反應(yīng)的同時(shí),每個(gè)廠商獨(dú)立的作出其最佳決策n問題l如果雙方都定價(jià) $6 可以得到更高的利潤(rùn),但是為什么雙方還是選擇了定價(jià) $4?競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境n博弈論中的一個(gè)例子囚徒困境,說明了寡頭廠商所面臨的問題競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境n問題l兩個(gè)囚徒被訴共同參與了某項(xiàng)犯罪活動(dòng)l被分別關(guān)押,不能交流l每個(gè)人都有坦白和不坦白兩個(gè)策略l合理地預(yù)測(cè)兩個(gè)囚徒的行
28、為?競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境競(jìng)爭(zhēng)與串通:囚徒困境-5, -5-1, -10-2, -2-10, -1囚徒困境的支付矩陣囚徒困境的支付矩陣囚徒囚徒 AConfessDont confessConfessDontconfess囚徒囚徒 B你會(huì)選擇什么你會(huì)選擇什么?定價(jià)定價(jià) $1.40定價(jià)定價(jià) $1.50定價(jià)定價(jià)$1.40聯(lián)合利華和花牌聯(lián)合利華和花牌定價(jià)定價(jià)$1.50寶潔寶潔$12, $12$29, $11$3, $21$20, $20寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司應(yīng)該選擇什么價(jià)格寶潔公司應(yīng)該選擇什么價(jià)格?寶潔公司博弈的支付矩陣寶潔公司博弈的支付矩陣n結(jié)論:寡頭市場(chǎng)1) 串謀可以得
29、到更大的利潤(rùn)2) 明顯的和隱蔽的串謀是可能的3) 一旦形成串謀,利潤(rùn)削價(jià)的動(dòng)機(jī)就可能使得串謀破裂囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義n寡頭行為的觀察1) 在某些寡頭市場(chǎng),長(zhǎng)期中的定價(jià)行為可能會(huì)產(chǎn)生可以預(yù)料的定價(jià)環(huán)境,出現(xiàn)隱蔽的串謀 2) 但是,在另一些寡頭市場(chǎng)中,廠商可能是很富有進(jìn)攻性的,不可能形成串謀彎折的需求曲線彎折的需求曲線$/QQuantityMRD假設(shè)假設(shè)2:如果廠商降價(jià),:如果廠商降價(jià),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)跟著降價(jià)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)跟著降價(jià)因此,需求缺乏彈性因此,需求缺乏彈性假設(shè)假設(shè)1:如果廠商漲價(jià),:如果廠商漲價(jià),其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)跟著漲價(jià)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)跟著漲價(jià)因此,需求富有彈性因此,
30、需求富有彈性彎折的需求曲線彎折的需求曲線$/QDP*Q*MCMC只要邊際成本線在缺口范圍內(nèi)波動(dòng),只要邊際成本線在缺口范圍內(nèi)波動(dòng),廠商的價(jià)格和產(chǎn)量將保持不變廠商的價(jià)格和產(chǎn)量將保持不變MRQuantity解釋了價(jià)格的剛性,但是并沒有說明現(xiàn)行價(jià)格P*是如何形成的囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義n價(jià)格信號(hào)(Price Signaling)l一種隱蔽的串謀:某廠商宣布提價(jià),希望其他廠商跟進(jìn)價(jià)格信號(hào)和價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格信號(hào)和價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義n價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)(Price Leadership)l一種定價(jià)模式:一個(gè)廠商定期宣布價(jià)格變化,然后其他廠商跟進(jìn)n分為:主導(dǎo)廠
31、商型,晴雨表型,低成本型價(jià)格信號(hào)和價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)價(jià)格信號(hào)和價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義囚徒困境對(duì)寡頭定價(jià)的意義n主導(dǎo)廠商模型l在某些寡頭市場(chǎng),一個(gè)大的廠商擁有總銷量的主要份額,一組較小的廠商供應(yīng)市場(chǎng)的其余部分l這家大的廠商就稱為主導(dǎo)廠商,像壟斷廠商那樣,確定利潤(rùn)最大化的價(jià)格l其余小廠商,稱為跟隨者,在主導(dǎo)廠商確定的價(jià)格下,確定利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量主導(dǎo)廠商定價(jià)主導(dǎo)廠商定價(jià)PriceQuantityDDDQDP*在這個(gè)價(jià)格下,小廠商們銷售在這個(gè)價(jià)格下,小廠商們銷售 QF, ,因此總銷量是因此總銷量是 QT.P1QFQTP2MCDMRDSF主導(dǎo)廠商的需求曲線是剩余需求曲線:主導(dǎo)廠商的需求曲線是剩余需求曲線
32、:是市場(chǎng)需求曲線是市場(chǎng)需求曲線(D)和和小廠商們供給曲線小廠商們供給曲線(SF)的差的差卡特爾卡特爾n特征1) 有關(guān)產(chǎn)量和價(jià)格的公開協(xié)議2) 或許并不包含所有的廠商卡特爾卡特爾l成功卡特爾的例子uOPECu國(guó)際鋁礬土聯(lián)合會(huì)(International Bauxite Association)u水銀歐洲(Mercurio Europeo)l失敗卡特爾的例子uCopperuTinuCoffeeuTeauCocoan特征3) 卡特爾常常是國(guó)際性的卡特爾卡特爾n特征4) 成功的條件l防止成員發(fā)生欺騙的能力u存續(xù)于1878年至1939年的碘卡特爾,所有的銷售都通過倫敦的一個(gè)中央卡特爾辦公室來進(jìn)行這就防止
33、了成員員發(fā)生欺詐。l產(chǎn)品的總需求一定不能是價(jià)格彈性很大的u保證了卡特爾提價(jià)的能力l或者卡特爾控制了幾乎所有的世界供給,或者非卡特爾生產(chǎn)廠商的供給的價(jià)格彈性不是很大u由此,卡特爾的剩余需求曲線缺乏彈性卡特爾卡特爾nOPEC 和 CIPEC 的比較l大部分的卡特爾只占總產(chǎn)量的一部分,在定價(jià)時(shí)必須考慮競(jìng)爭(zhēng)性的(非卡特爾)廠商的反應(yīng),其行為更像一個(gè)主導(dǎo)廠商OPEC 石油卡特爾石油卡特爾PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECTD 是總的世界石油需求曲線是總的世界石油需求曲線 SC 是競(jìng)爭(zhēng)性供給是競(jìng)爭(zhēng)性供給。 OPEC的需求是這兩條線的差的需求是這兩條線的差QOPECP*OPEC的利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量出現(xiàn)的利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量出現(xiàn)在在MR=MC的地方的地方在該產(chǎn)量下,在該產(chǎn)量下,OPEC 的定價(jià)為的定價(jià)為 P*.卡特爾卡特爾n關(guān)于OPECl非常低的 MClTD 是缺乏彈性的l非OPEC 供給也是缺乏彈性的lDOPEC 是相對(duì)缺乏彈性的OPEC 石油卡特爾石油卡特爾PriceQuantityMROPECDOPECTDSCMCOPECQOPECP*如果如果OPEC生產(chǎn)商沒有卡特爾化生產(chǎn)商沒有卡特爾化競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格會(huì)是PC在此處,在此處,OP
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)鋼板彈簧總成市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)摩托車茶色擋沙板市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國(guó)雙振子濾波器市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告
- 2025至2031年中國(guó)鉬鉻大紅行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025版學(xué)生交通安全責(zé)任與保障協(xié)議匯編3篇
- 2025至2031年中國(guó)微型車制動(dòng)器總成行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 事業(yè)單位協(xié)議管理操作指南:2024版解決方案探析
- 2025至2030年中國(guó)高效低噪聲混流風(fēng)機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)紅外光譜治療儀數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)寵物電熱墊寵物電熱墊數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年四川省成都市樹德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
- 管理期貨的趨勢(shì)跟蹤策略 尋找危機(jī)阿爾法
- 瀝青化學(xué)分析試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書
- 腦出血的護(hù)理課件腦出血護(hù)理查房PPT
- 南京大學(xué)-大學(xué)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)教程-指導(dǎo)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論