防水材料項(xiàng)目融資計(jì)劃書_范文參考

1、泓域咨詢/防水材料項(xiàng)目融資計(jì)劃書防水材料項(xiàng)目融資計(jì)劃書xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明防水行業(yè)的快速發(fā)展受到資本關(guān)注，行業(yè)跨界兼并重組頻繁，2019年，三棵樹、北新建材相繼大舉進(jìn)入防水市場。北新建材收購了四川蜀羊、盤錦禹王和金拇指各70%股權(quán)，三棵樹收購了廣州大禹70%股權(quán)。2021年，北新建材進(jìn)一步對旗下防水企業(yè)進(jìn)行整合，收購了四川蜀羊、盤錦禹王剩余的30%股權(quán)。北新建材、三棵樹等跨界龍頭對防水行業(yè)的競爭格局產(chǎn)生了不可忽視的影響。實(shí)力強(qiáng)勁的新進(jìn)入者將加速防水行業(yè)的整合進(jìn)程，整體來看其影響利大于弊。從布局來看，中短期內(nèi)防水企業(yè)仍在跑馬圈地，主要龍頭的區(qū)域重合度低，直接競爭情況較少。擠占中小企業(yè)份額的空

2、間仍然很大，龍頭之間的競爭程度并不是行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。與此同時(shí)，即使在市場份額提升至一定階段后，龍頭企業(yè)之間直接競爭加劇，發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)或資金戰(zhàn)的可能性也較小，主要基于防水行業(yè)自身的特點(diǎn)：1）防水工程（材料+施工）在工程總預(yù)算中占比一般不超過3%，下游客戶對防水的質(zhì)量敏感性大于其價(jià)格敏感性。且隨著行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，對于大型客戶來說，價(jià)格因素的決定性將越來越弱；2）履約保證金模式正在逐步減少，一方面是由于政策規(guī)定，另一方面是保證金對頭部地產(chǎn)商改善現(xiàn)金流作用較為有限，對施工方來說并不是雙贏模式。因此，新進(jìn)入者也很難單純憑借資金實(shí)力快速開拓B端渠道。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30100.34萬元

3、，其中：建設(shè)投資24239.95萬元，占項(xiàng)目總投資的80.53%；建設(shè)期利息480.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金5380.15萬元，占項(xiàng)目總投資的17.87%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入49900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用40848.37萬元，凈利潤6608.60萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5985.04萬元，全部投資回收期6.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范

4、文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 緒論9一、 項(xiàng)目名稱及投資人9二、 項(xiàng)目建設(shè)背景9三、 結(jié)論分析10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12第二章 背景及必要性14一、 防水行業(yè)的增量市場空間測算14二、 新進(jìn)入者加速防水行業(yè)整合，頭部企業(yè)或開啟競合新時(shí)代14三、 乘BIPV發(fā)展東風(fēng)，光伏屋面防水有望成為新一增長極16四、 打造甘肅新興增長極17五、 推動(dòng)蘭州新區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)18六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 建設(shè)單位基本情況22一、 公司基本信息

5、22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 市場分析29一、 存量市場：“后建筑”時(shí)代到來，防水大有可為29二、 防水材料：貫穿建筑工程施工周期的重要功能材料31三、 熱熔施工受限制，高分子防水卷材有望成為市場主流34第五章 運(yùn)營模式分析36一、 公司經(jīng)營宗旨36二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)36三、 各部門職責(zé)及權(quán)限37四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度41第六章 創(chuàng)新發(fā)展46一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析46二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析48三、 質(zhì)量管理50四、 創(chuàng)新發(fā)展總

6、結(jié)51第七章 法人治理結(jié)構(gòu)52一、 股東權(quán)利及義務(wù)52二、 董事55三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事61第八章 SWOT分析說明64一、 優(yōu)勢分析（S）64二、 劣勢分析（W）65三、 機(jī)會(huì)分析（O）66四、 威脅分析（T）66第九章 發(fā)展規(guī)劃70一、 公司發(fā)展規(guī)劃70二、 保障措施71第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 建筑工程說明76一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求76二、 建設(shè)方案76三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)77建筑工程投資一覽表78第十二章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析80一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析80二、 公司競爭劣勢83第十三章 產(chǎn)品方案

7、84一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容84二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)84產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表84第十四章 投資計(jì)劃86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設(shè)投資估算87建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息89建設(shè)期利息估算表89四、 流動(dòng)資金91流動(dòng)資金估算表91五、 總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表94第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)95一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表96固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表1

8、02三、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104第十六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)106第十七章 附表附件108主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表108建設(shè)投資估算表109建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表115利潤及利潤分配表116項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計(jì)劃表119第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱防水材料項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx集團(tuán)有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 項(xiàng)目建設(shè)背景假設(shè)老舊小區(qū)改造的防水

9、工程只涉及多層住宅屋面板更換工程，且老舊小區(qū)住宅均為6層住宅，則粗略測算需要進(jìn)行屋面板更換的面積約為6.67億平方米。以北京市住建委發(fā)布的北京市老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2017）為標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)定期發(fā)布的北京市老舊小區(qū)綜合改造工程造價(jià)指數(shù)對老舊小區(qū)改造中的防水工程單方造價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，據(jù)此“十四五”期間，老舊小區(qū)改造可拉動(dòng)的防水需求將超過3000億元。并且此需求空間只考慮了基本的舊改防水工程，如果考慮到全部舊改項(xiàng)目，則對防水的需求拉動(dòng)力度會(huì)更大。錨定2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，到2025年努力實(shí)現(xiàn)以下發(fā)展目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長6.5%以上，力爭總量突破4000億元大關(guān)，整體經(jīng)

10、濟(jì)實(shí)力再上新臺(tái)階，核心競爭力和輻射引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)取得新進(jìn)展。國家和省級創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升，全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.4%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重累計(jì)增長2%。三、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約87.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxx噸防水材料的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30100.34萬元，其中：建設(shè)投資24239.95萬元，占項(xiàng)目總投資的80.

11、53%；建設(shè)期利息480.24萬元，占項(xiàng)目總投資的1.60%；流動(dòng)資金5380.15萬元，占項(xiàng)目總投資的17.87%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資30100.34萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）20299.54萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額9800.80萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：49900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：40848.37萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6608.60萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.83%。5、全部投資回收期（Pt）：6.68年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈

12、虧平衡點(diǎn)（BEP）：20683.44萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.00畝1.1總建筑面積97240.251.2基底面積36

13、540.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝271.552總投資萬元30100.342.1建設(shè)投資萬元24239.952.1.1工程費(fèi)用萬元20928.052.1.2其他費(fèi)用萬元2605.352.1.3預(yù)備費(fèi)萬元706.552.2建設(shè)期利息萬元480.242.3流動(dòng)資金萬元5380.153資金籌措萬元30100.343.1自籌資金萬元20299.543.2銀行貸款萬元9800.804營業(yè)收入萬元49900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元40848.37""6利潤總額萬元8811.46""7凈利潤萬元6608.60""8所得稅萬元2202.86

14、""9增值稅萬元2001.45""10稅金及附加萬元240.17""11納稅總額萬元4444.48""12工業(yè)增加值萬元15686.72""13盈虧平衡點(diǎn)萬元20683.44產(chǎn)值14回收期年6.6815內(nèi)部收益率14.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元5985.04所得稅后第二章 背景及必要性一、 防水行業(yè)的增量市場空間測算根據(jù)北京市建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)預(yù)算消耗量標(biāo)準(zhǔn)（費(fèi)用項(xiàng)目市場化計(jì)價(jià)案例指引）（2022年2月版），指引中以總建筑面積為21.49萬平方米的某建筑住宅工程為例，其防水工程消耗量合計(jì)為2

15、2萬平方米，與住宅的建筑面積接近。此外，根據(jù)卓寶科技防水網(wǎng)站公布的公司獲“魯班”獎(jiǎng)、“金禹”獎(jiǎng)的多個(gè)包括科研、文體中心、商業(yè)中心、工廠廠房、辦公樓、醫(yī)院、機(jī)場航站樓等多種類型建筑的防水工程案例顯示，主要類型的民用和公共建筑的防水面積占總建筑面積的比重在40%-80%之間，考慮到上述工程建設(shè)中防水施工的工程消耗量以及部分建筑的防水質(zhì)量要求高于一般住宅的情況，以建筑面積作為防水工程的消耗量具備合理性。二、 新進(jìn)入者加速防水行業(yè)整合，頭部企業(yè)或開啟競合新時(shí)代防水行業(yè)的快速發(fā)展受到資本關(guān)注，行業(yè)跨界兼并重組頻繁，2019年，三棵樹、北新建材相繼大舉進(jìn)入防水市場。北新建材收購了四川蜀羊、盤錦禹王和金拇指

16、各70%股權(quán)，三棵樹收購了廣州大禹70%股權(quán)。2021年，北新建材進(jìn)一步對旗下防水企業(yè)進(jìn)行整合，收購了四川蜀羊、盤錦禹王剩余的30%股權(quán)。北新建材、三棵樹等跨界龍頭對防水行業(yè)的競爭格局產(chǎn)生了不可忽視的影響。實(shí)力強(qiáng)勁的新進(jìn)入者將加速防水行業(yè)的整合進(jìn)程，整體來看其影響利大于弊。從布局來看，中短期內(nèi)防水企業(yè)仍在跑馬圈地，主要龍頭的區(qū)域重合度低，直接競爭情況較少。擠占中小企業(yè)份額的空間仍然很大，龍頭之間的競爭程度并不是行業(yè)發(fā)展的主要矛盾。與此同時(shí)，即使在市場份額提升至一定階段后，龍頭企業(yè)之間直接競爭加劇，發(fā)生價(jià)格戰(zhàn)或資金戰(zhàn)的可能性也較小，主要基于防水行業(yè)自身的特點(diǎn)：1）防水工程（材料+施工）在工程總預(yù)

17、算中占比一般不超過3%，下游客戶對防水的質(zhì)量敏感性大于其價(jià)格敏感性。且隨著行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)提升，對于大型客戶來說，價(jià)格因素的決定性將越來越弱；2）履約保證金模式正在逐步減少，一方面是由于政策規(guī)定，另一方面是保證金對頭部地產(chǎn)商改善現(xiàn)金流作用較為有限，對施工方來說并不是雙贏模式。因此，新進(jìn)入者也很難單純憑借資金實(shí)力快速開拓B端渠道。防水行業(yè)“一超”明確、“多強(qiáng)”或仍存變數(shù)。對于近年來防水行業(yè)新進(jìn)入者帶來的影響，行業(yè)最終形成寡占格局的結(jié)果不變，但過程會(huì)被加速。與此同時(shí)，除東方雨虹已具備顯著的競爭優(yōu)勢，坐穩(wěn)行業(yè)絕對龍頭地位外，余下的幾家寡頭是誰，或?qū)⒋嬖诟嗟淖償?shù)。從TOP500房企的防水材料品牌首選

18、率來看，東方雨虹和科順股份持續(xù)保持在行業(yè)前兩名，北新防水快速擠進(jìn)前三名，三棵樹也已嶄露頭角。頭部防水企業(yè)開啟競合新時(shí)代，上游議價(jià)能力提升可期。2021年7月，北新建材、科順股份與凱倫股份公告共同出資5000萬元設(shè)立合資公司。通過組建合資公司，三方建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過集中采購等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)提高原材料品質(zhì)；優(yōu)勢互補(bǔ)以提升防水產(chǎn)品的市場競爭力。三、 乘BIPV發(fā)展東風(fēng)，光伏屋面防水有望成為新一增長極隨著防水新材料、新工藝的不斷增加，以及建筑防水材料應(yīng)用技術(shù)的不斷提高，建筑防水材料應(yīng)用領(lǐng)域已由房屋建筑領(lǐng)域?yàn)橹髦鸩綌U(kuò)大到軌道交通、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施工程；建筑防水部位也從傳統(tǒng)的屋面和地下為主逐步延伸到

19、室內(nèi)、外墻等部位。應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大進(jìn)一步增強(qiáng)了新型建筑防水材料的市場需求，促進(jìn)了行業(yè)近年來的穩(wěn)定和快速發(fā)展。同時(shí)，防水材料工藝的進(jìn)步以及市場對于建筑物綠色環(huán)保的需求為防水材料進(jìn)入綠色建筑、光伏建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)合提供了有力的條件。2022年1月初，工信部、住建部等五部門聯(lián)合印發(fā)智能光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025年），提出“在有條件的城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)，統(tǒng)籌推進(jìn)居民屋面智能光伏系統(tǒng)，鼓勵(lì)新建政府投資公益性建筑推廣太陽能屋頂系統(tǒng)”?！笆奈濉苯ㄖ?jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃中指出，到2025年，全國新增建筑太陽能光伏裝機(jī)容量5000kW以上。在政策暖風(fēng)頻吹之下，BIPV（光伏建筑一體化）的建設(shè)正步入快速

20、發(fā)展期。對于防水行業(yè)而言，雖然建筑光伏屋面中防水的建設(shè)成本占比較小，但屋面的防水工程質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)光伏系統(tǒng)的使用壽命。就我國而言，經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的中東部地區(qū)是分布式光伏發(fā)電以及BIPV產(chǎn)品的主要市場，而這些地區(qū)也正是我國氣候環(huán)境較為復(fù)雜的地區(qū)，由于降水量高、強(qiáng)降雨天氣多發(fā)等原因，其對屋面防水性能要求較高?！笆奈濉苯ㄖ?jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃中要求“建筑太陽能光伏系統(tǒng)應(yīng)與建筑本體牢固連接，保證不漏水不滲水”。根據(jù)深圳防水協(xié)會(huì)的相關(guān)內(nèi)容顯示，目前市售BIPV產(chǎn)品很多都采取拼接或者簡單的搭接加自攻螺釘點(diǎn)式固定的方式安裝，節(jié)點(diǎn)多、可靠性差，沒有專門的鎖邊結(jié)構(gòu)，防水性能無法保證，漏水風(fēng)險(xiǎn)高。因此，專業(yè)、高質(zhì)

21、量的防水系統(tǒng)應(yīng)用于光伏屋面至關(guān)重要。目前，東方雨虹、凱倫股份、北新防水等防水頭部企業(yè)已推出整套光伏屋面搭配防水卷材的防水解決方案并得以應(yīng)用。例如，東方雨虹2021年與多家光伏企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)TPO光伏一體化、既有建筑光伏防水改造、修繕領(lǐng)域的市場拓展等。四、 打造甘肅新興增長極圍繞打造甘肅省科創(chuàng)引領(lǐng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的定位，發(fā)揮科創(chuàng)人才集聚優(yōu)勢，培育催生集聚一批高新企業(yè)，加快建設(shè)航空產(chǎn)業(yè)園。重點(diǎn)發(fā)展人工智能、無人駕駛技術(shù)與設(shè)備、生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集群。結(jié)合蘭州主城區(qū)功能人口疏解，積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、中高端消費(fèi)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)

22、業(yè)。打造綠色生態(tài)宜居、功能配套完善、營商環(huán)境一流、創(chuàng)新活力迸發(fā)的區(qū)域新興增長極。五、 推動(dòng)蘭州新區(qū)擴(kuò)容提質(zhì)圍繞西北地區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長極、國家重要的產(chǎn)業(yè)基地、向西開放的重要戰(zhàn)略平臺(tái)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的定位，立足“經(jīng)濟(jì)新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)、制造新區(qū)”，加速聚要素、增量級、提質(zhì)量、強(qiáng)功能，構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)一步激發(fā)蘭州新區(qū)的發(fā)展活力，加快與中心城區(qū)的同城化發(fā)展，打造西北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、集成改革先行區(qū)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)區(qū)、生態(tài)治理示范區(qū)、對外開放新高地、城市建設(shè)新標(biāo)桿，努力建設(shè)現(xiàn)代化國家級新區(qū)。夯實(shí)新區(qū)產(chǎn)業(yè)功能。強(qiáng)化新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚功能，實(shí)施產(chǎn)業(yè)“倍增”計(jì)劃和工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，打造綠色化工、新材料、商貿(mào)物流3

23、個(gè)千億級產(chǎn)業(yè)，先進(jìn)裝備制造、清潔能源、城市礦產(chǎn)和表面處理3個(gè)五百億級產(chǎn)業(yè)，信息、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)5個(gè)百億級產(chǎn)業(yè)，建成西部高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。打造國家向西開放平臺(tái)。增強(qiáng)新區(qū)對外開放門戶樞紐功能，統(tǒng)籌蘭州國際空港、蘭州新區(qū)綜合保稅區(qū)、中川北站鐵路口岸和國際通信專用通道，打造“一區(qū)、一港、一口岸、一通道”開放大平臺(tái)，加快推進(jìn)進(jìn)口藥品指定口岸申報(bào)，打造輻射西部、中部地區(qū)的進(jìn)口商品分撥中心平臺(tái)，積極申報(bào)建設(shè)中國（甘肅）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)蘭州片區(qū)和國家臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)，建設(shè)向西開放發(fā)展先行區(qū)。激發(fā)新區(qū)創(chuàng)新引領(lǐng)功能。打造國家級重大基礎(chǔ)科研平臺(tái)和產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，建設(shè)精細(xì)化工中試基地、新能源、新材

24、料、醫(yī)藥中間體、稀土材料應(yīng)用、生物醫(yī)藥、裝備制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等科研成果轉(zhuǎn)化基地。以蘭州新區(qū)職教園區(qū)為依托，重點(diǎn)發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育產(chǎn)業(yè)、實(shí)訓(xùn)基地及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)、科教產(chǎn)業(yè)，打造全國一流職教園區(qū)，爭創(chuàng)國家產(chǎn)教融合型城市。建設(shè)高品質(zhì)人居環(huán)境。提升新區(qū)生態(tài)環(huán)境品質(zhì)，大力推進(jìn)生態(tài)綠化工程建設(shè)，實(shí)施城市園林綠化和低丘緩坡生態(tài)修復(fù)工程，爭取蘭州新區(qū)納入國家山水林田湖草生態(tài)保護(hù)修復(fù)試驗(yàn)區(qū)。依法依規(guī)做好低丘緩坡土地治理利用，創(chuàng)建蘭州-新區(qū)-白銀黃河上游水土保持和生態(tài)修復(fù)示范區(qū)，構(gòu)筑新區(qū)城市生態(tài)屏障和蘭州市區(qū)北部生態(tài)屏障。深入推進(jìn)黃河流域新區(qū)段綜合治理和生態(tài)修復(fù)，建設(shè)蘭州新區(qū)黃河上游生態(tài)修復(fù)水源涵養(yǎng)示范園區(qū)。完善新區(qū)綜

25、合服務(wù)功能，加快智慧新區(qū)建設(shè)，大力提高新區(qū)公共服務(wù)能力，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育醫(yī)療資源向新區(qū)聚集，建設(shè)體育文化園區(qū)，爭取舉辦優(yōu)勢體育賽事。加快推進(jìn)蘭州新區(qū)承接隴南等地暴雨洪澇災(zāi)害災(zāi)后重建搬遷安置，有序落實(shí)移民安置，配套做好戶籍遷移、就業(yè)就學(xué)和社會(huì)保障，增強(qiáng)蘭州新區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和人口吸附力。推動(dòng)與主城區(qū)相向融合發(fā)展。構(gòu)建連接主城區(qū)的同城化交通體系，采用一體化機(jī)制建設(shè)“5+1”多條快速聯(lián)系通道，構(gòu)建連接中心城區(qū)的多通道現(xiàn)代交通體系，打造“半小時(shí)同城化交通圈”。進(jìn)一步提高蘭州新區(qū)與周邊地區(qū)通達(dá)性，建成中通道、中蘭客專蘭州段和蘭州新區(qū)高鐵南站，規(guī)劃建設(shè)蘭州新區(qū)至永登、西固、連海地區(qū)的快速通道。打造蘭州新區(qū)高鐵

26、南站綜合樞紐，提升物流集散、中轉(zhuǎn)服務(wù)等綜合服務(wù)功能。推動(dòng)蘭州新區(qū)“向東向南”發(fā)展，逐步發(fā)展新區(qū)東南片區(qū)向主城區(qū)過渡地帶，布局建設(shè)商貿(mào)物流、文化旅游、養(yǎng)生養(yǎng)老、商務(wù)中心、生態(tài)住宅等領(lǐng)域項(xiàng)目，牽引新區(qū)與主城區(qū)相向融合發(fā)展。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建

27、設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：高xx3、注冊資本：1320萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局

28、6、成立日期：2011-9-207、營業(yè)期限：2011-9-20至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事防水材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量

29、管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的

30、核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競

31、爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12869.0110295.219651.76負(fù)債總額4698.893759.113524.17股東權(quán)益合計(jì)8170.126536.106127.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20869.3516695.4815652.01營業(yè)利潤3569.532855.622677.15利潤總額2940.292352.232205.22凈利潤2205.221720.071

32、587.76歸屬于母公司所有者的凈利潤2205.221720.071587.76五、 核心人員介紹1、高xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、顧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年

33、3月至今任公司董事。3、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、萬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、賈x

34、x，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、邱xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新

35、項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能

36、保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，

37、要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 市場分析一、 存量市場：“后建筑”時(shí)代到來，防水大有可為隨著存量

38、建筑進(jìn)入翻新維護(hù)高峰，存量住房翻修有望成為未來防水市場需求的重要驅(qū)動(dòng)力。根據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，存量建筑的修繕、翻新已成為防水行業(yè)的主要需求來源。以美國為例，2017年美國公用建筑的防水需求中應(yīng)用于建筑修繕、翻新的比例約為75%；房屋住宅建筑中翻新用防水占住宅防水總需求的82%。從城市發(fā)展的角度而言，我國正逐步進(jìn)入城市更新的重要時(shí)期，大規(guī)模的增量建設(shè)轉(zhuǎn)為存量提質(zhì)改造和增量結(jié)構(gòu)調(diào)整并重。自國家部署實(shí)施城市更新行動(dòng)決策以來，各地陸續(xù)出臺(tái)了城市更新相關(guān)的政策法規(guī)，完善制度機(jī)制，加速推進(jìn)老廠區(qū)、街區(qū)、老舊小區(qū)改造、居住社區(qū)建設(shè)、既有建筑改造、城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施更新改造等城市更新項(xiàng)目的落地。據(jù)住建部的

39、不完全統(tǒng)計(jì)，截至2021年底，全國411個(gè)城市共實(shí)施2.3萬個(gè)城市更新項(xiàng)目，總投資達(dá)5.3萬億元。城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造是重大民生工程和發(fā)展工程。根據(jù)國家定調(diào)，2020年起，“舊改”接棒“棚改”，在資金上也得到支持。國務(wù)院辦公廳于2020年7月印發(fā)關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見，要求將符合條件的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目納入地方政府專項(xiàng)債券支持范圍。根據(jù)國家規(guī)劃，到“十四五”末，力爭基本完成2000年底前建成的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)的改造任務(wù)。根據(jù)住建部的初步統(tǒng)計(jì)，此輪舊改范圍涉及21.9萬個(gè)老舊小區(qū)老舊小區(qū)，改造總面積約40億平米。2021年開工5.56萬個(gè)，2019-2021年底，老舊小區(qū)改造已累計(jì)

40、開工11.2萬個(gè)。假設(shè)老舊小區(qū)改造的防水工程只涉及多層住宅屋面板更換工程，且老舊小區(qū)住宅均為6層住宅，則粗略測算需要進(jìn)行屋面板更換的面積約為6.67億平方米。以北京市住建委發(fā)布的北京市老舊小區(qū)綜合改造技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2017）為標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)定期發(fā)布的北京市老舊小區(qū)綜合改造工程造價(jià)指數(shù)對老舊小區(qū)改造中的防水工程單方造價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，據(jù)此“十四五”期間，老舊小區(qū)改造可拉動(dòng)的防水需求將超過3000億元。并且此需求空間只考慮了基本的舊改防水工程，如果考慮到全部舊改項(xiàng)目，則對防水的需求拉動(dòng)力度會(huì)更大。根據(jù)中國建筑防水協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，防水工程占建安工程總造價(jià)的比例約為2%-3%，若以2%來估算，則新做防水的客單價(jià)

41、約為40-70元/平方米。而根據(jù)市場數(shù)據(jù)，目前防水維修的客單價(jià)約為100元/平方米，普遍高于新做防水。主要原因是防水工程改造中的施工難度加大（需要進(jìn)行去除原有防水層等工序），且更新改造多涉及到防水產(chǎn)品的升級，并且包含配套的施工服務(wù)，因此也會(huì)有明顯溢價(jià)。對防水企業(yè)來講，修繕業(yè)務(wù)擁有更高的毛利率。若按照新做防水客單價(jià)平均50元/平方米計(jì)算，防水維修客單價(jià)平均70元/平方米計(jì)算，當(dāng)未來增量市場全部轉(zhuǎn)化為存量市場時(shí)，僅從單價(jià)來看市場空間也將提升40%左右。防水維修、更新的量價(jià)齊升將為防水行業(yè)帶來巨大的市場空間。防水行業(yè)的市場空間測算假設(shè)：1）根據(jù)工程造價(jià)相關(guān)知識與中國建筑防水行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以房地

42、產(chǎn)投資總額中建筑安裝工程費(fèi)用占比為40%，其中，防水工程造價(jià)占比以2.4%計(jì)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資總額中建筑安裝工程費(fèi)用占比為50%，其中，防水工程造價(jià)占比以0.5%計(jì)來估算防水行業(yè)的市場空間；2）“房住不炒”基調(diào)延續(xù)，預(yù)計(jì)房地產(chǎn)行業(yè)增速將維持較低水平，2022-2025年的房地產(chǎn)投資增速保持為2%不變；“穩(wěn)增長”背景下，基建投資增速有望獲得明顯增長，假設(shè)2022-2025年的基建投資增速分別為6%/4%/2%/2%；根據(jù)以上假設(shè)，2022-2025年的防水行業(yè)市場空間分別為2003/2053/2094/2136億元，分別同比增長3.0%/2.5%/2.0%/2.0%，保持溫和增長。二、 防水材料

43、：貫穿建筑工程施工周期的重要功能材料防水材料是建筑功能材料的重要組成部分，在建筑施工中，防水材料在建筑物的表面形成整體防水層，以達(dá)到防水或增強(qiáng)抗?jié)B漏的能力，因此，其質(zhì)量和應(yīng)用效果直接關(guān)系到建筑工程的結(jié)構(gòu)效果和使用壽命。防水材料的應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，包括房屋建筑的屋面、地下、外墻和室內(nèi)；高速公路和高速鐵路的橋梁、隧道；城市道路橋梁、地下管廊和地下空間等市政工程；地下鐵道等交通工程；引水渠、水庫、壩體、水利發(fā)電站及水處理等水利工程等。隨著對建筑工程質(zhì)量要求的不斷提高，建筑防水日益受到建筑界的高度重視。從世界建筑防水的發(fā)展歷程來看，在防水歷史的早期階段，人們普遍采用的是剛性防水方式。剛性防水通常需在混

44、凝土中摻入膨脹劑、減水劑、防水劑等混凝土外加劑從而達(dá)到防水目的。但由于剛性防水層易受結(jié)構(gòu)層制約，引起防水層開裂而導(dǎo)致滲漏，建筑防水方式逐漸過度到柔性防水和剛?cè)岵⒂脧?fù)合防水方式。從建筑形態(tài)上看，世界范圍內(nèi)的防水材料發(fā)生了根本性的變化和提高，改性瀝青防水材料逐步成為主流產(chǎn)品，并且隨著化學(xué)工業(yè)的進(jìn)步和建筑風(fēng)格的多樣化，新型改性瀝青防水材料、TPO防水卷材等合成高分子防水材料對傳統(tǒng)防水材料的替代已成為建筑防水材料的發(fā)展趨勢。防水材料在建筑工程的開工和竣工端均有所應(yīng)用，防水卷材應(yīng)用于建筑施工周期前端，防水涂料于工程即將竣工驗(yàn)收使用。從整體上來看，其需求增速與建筑新開工面積增速具備較高的相關(guān)性。以東方雨虹

45、為例，公司營業(yè)總收入增速與新開工面積增速的變動(dòng)情況具備較高的一致性；而分業(yè)務(wù)類型來看，公司防水卷材業(yè)務(wù)與新開工增速具備較強(qiáng)的相關(guān)性；防水涂料需求增速則與竣工面積增速的相關(guān)性更強(qiáng)。2021年，防水行業(yè)承壓前行，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。根據(jù)中國建筑防水協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2021年，全國規(guī)模以上（主營業(yè)務(wù)收入2000萬元以上）防水企業(yè)實(shí)現(xiàn)營收合計(jì)為1261.59億元，同比增長13.20%；實(shí)現(xiàn)利潤總額75.64億元，同比增長2.04%。在2021年，部分房企風(fēng)險(xiǎn)暴露、資金緊張、房地產(chǎn)基本面持續(xù)下行的情況之下，防水行業(yè)仍實(shí)現(xiàn)了營收和利潤總額的正增長，彰顯了防水行業(yè)的韌性。根據(jù)中國建筑防水協(xié)會(huì)于2021年12月舉辦的2

46、021建筑防水行業(yè)年會(huì)上發(fā)布的數(shù)據(jù)，預(yù)計(jì)2021年全國防水材料產(chǎn)量合計(jì)約為40.92億平方米（因統(tǒng)計(jì)口徑調(diào)整，2021年數(shù)據(jù)與上表數(shù)據(jù)存在差異；根據(jù)新的統(tǒng)計(jì)口徑，2020年建筑防水材料產(chǎn)量為37.75億平方米），同比增長8.41%。分產(chǎn)品類型來看，防水卷材占比約為69.57%（SBS/APP改性瀝青防水卷材占比為37.09%、合成高分子防水卷材為9.92%、自粘防水卷材為22.56%），防水涂料占比約為25%，其他新型防水材料占比約為4.04%，玻纖胎瀝青瓦等其他防水材料占比合計(jì)約為0.45%。具體來看，防水卷材主要可以分為改性瀝青、合成高分子和自粘三種類型。觀察2021年數(shù)據(jù)，其中，SBS/

47、APP改性瀝青防水卷材占比較高，為51.6%；自粘防水卷材占比為32.4%，合成高分子防水卷材占比為16.0%。從趨勢上來看，合成高分子防水卷材作為新型的防水材料因環(huán)保、性能更佳，適用范圍較廣等優(yōu)勢，其占比逐漸提高。防水涂料以聚合物水泥、聚氨酯和瀝青基為主要類型，其中，聚合物水泥防水涂料占比為47.8%，聚氨酯防水涂料占比為29.6%，瀝青基占比為19.1%。價(jià)格方面，根據(jù)北京市住建委公布的2022年2月主要防水材料市場價(jià)格，不同類型的防水材料價(jià)格差異較大，高分子防水卷材價(jià)格明顯高于改性瀝青防水卷材，其中，TPO防水卷材（屬于合成高分子防水卷材）的均價(jià)最高，約為改性瀝青防水卷材價(jià)格的2倍。隨著

48、合成高分子卷材的應(yīng)用增加，防水行業(yè)的市場空間將有望擴(kuò)容。三、 熱熔施工受限制，高分子防水卷材有望成為市場主流“雙碳”背景下，合成高分子防水卷材等新型防水材料迎來發(fā)展機(jī)遇。新型改性瀝青防水材料、TPO防水卷材等高分子防水材料對傳統(tǒng)防水材料的替代已成為建筑防水材料行業(yè)的發(fā)展趨勢。EPDM、PVC、TPO等防水材料，耐久性高、安全環(huán)保無污染，是未來防水材料發(fā)展的主流。在工信部發(fā)布的建材工業(yè)鼓勵(lì)推廣應(yīng)用的技術(shù)和產(chǎn)品目錄中，高分子防水卷材列為鼓勵(lì)推廣的建材產(chǎn)品。瀝青類防水卷材熱熔工藝限制不得用于地下密閉空間、通風(fēng)不暢空間、易燃材料附近的防水工程。2021年12月30日，住建部發(fā)布了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施

49、工程淘汰危及安全生產(chǎn)施工工藝、設(shè)備和材料目錄（第一批），將瀝青類防水卷材熱熔工藝列為限制類施工工藝?？商娲牟牧嫌懈叻肿釉鰪?qiáng)復(fù)合防水卷材、自粘類改性瀝青防水卷材、高密度聚乙烯自粘膠膜防水卷材等。目錄鼓勵(lì)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑和市政工程使用高分子卷材，將有望使高分子卷材市場明顯擴(kuò)容，防水材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整體高端化。而有較多高分子卷材產(chǎn)能布局的龍頭企業(yè)（東方雨虹、科順股份、凱倫股份）將率先受益。第五章 運(yùn)營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)

50、效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根

51、據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、防水材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和防水材料行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)防水材料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再

52、投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和

53、調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)

54、責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和

55、修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）

56、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)