我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性與措施

1、https:/我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性與措施我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性與措施摘 要：戰(zhàn)略管理會計主要是指在進行管理會計的工作中，積極參考企業(yè)戰(zhàn)略的方向和決策，從而使得管理會計能夠對企業(yè)的發(fā)展起到更好的促進作用。因此，本文通過簡要論述戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中實施的可行性，進而論述了如何將戰(zhàn)略管理會計引入我國企業(yè)管理的措施，從而能夠更好地促進我國企業(yè)的長足發(fā)展。關鍵詞：企業(yè)管理；管理會計；企業(yè)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理會計隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，戰(zhàn)略管理會計對于企業(yè)來講起著至關重要的作用，能夠進一步提高目前我國企業(yè)的效益，幫助企業(yè)更好地實施其戰(zhàn)略目標。因此，本文通過簡要論述目前我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會

2、計的可行性，進而對如何在我國企業(yè)中實施戰(zhàn)略管理會計進行了探討，從而為戰(zhàn)略管理會計的實施打下良好的基礎。一、我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的可行性1.現(xiàn)代企業(yè)制度為戰(zhàn)略管理會計的實施提供可能我國在改革開放之后開始實施社會主義市場經濟體制，與此同時對我國的企業(yè)進行了相應的制度調整，使得一些企業(yè)開始進行自負盈虧的自主經營模式，這就為我國企業(yè)實行戰(zhàn)略管理會計提供了可能。這是因為，我國企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度之后，對于企業(yè)的決策或者是制度上的引進和調整都擁有很大的自主權，企業(yè)自負盈虧有責任為了更好地促進企業(yè)的發(fā)展進行相應的改革和調整，而戰(zhàn)略管理會計能夠促進企業(yè)的發(fā)展，所以在我國企業(yè)現(xiàn)行的企業(yè)制度中引入戰(zhàn)略管理會計

3、是可行的。2.企業(yè)內部的調整和完善隨著企業(yè)之間競爭的不斷加劇，很多企業(yè)為了更好地促進自身的發(fā)展，開始在企業(yè)內部進行調整和完善，與企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計相關的調整和完善主要是在很多企業(yè)中引入高校的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，使得企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計實施取得良好的條件：首先，現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)的建立，能夠使得企業(yè)戰(zhàn)略管理會計更加高效，企業(yè)部門之間的溝通更加及時，戰(zhàn)略管理會計的流程能夠更加完善和系統(tǒng)；第二，企業(yè)引入企業(yè)信息管理系統(tǒng)能夠使得戰(zhàn)略管理會計更好地實施，同時對戰(zhàn)略管理會計進行強有力的監(jiān)管，從而更好地為我國企業(yè)的發(fā)展提供動力支持。二、我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計的主要措施通過以上的論述可知，在我國企業(yè)中引入戰(zhàn)略管

4、理會計是非常重要的，是促進企業(yè)未來發(fā)展的主要動力。同時目前我國的很多企業(yè)中，都具備實施戰(zhàn)略管理會計的條件。為了更好地在我國的企業(yè)中實施戰(zhàn)略管理會計，可以做到以https:/下幾點：1.建立完善的戰(zhàn)略管理會計體系戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中進行實施并非一朝一夕的事情，因此為了保證戰(zhàn)略管理會計實施的良好效果，必須要建立完善的戰(zhàn)略管理會計體系，為此可以做到以下幾點：第一，參考國外一些實施戰(zhàn)略管理會計的企業(yè)，可以將它們的經驗借鑒過來，同時結合我國企業(yè)自身的情況，更好地實施戰(zhàn)略管理會計體系的內容；第二，建立完善的戰(zhàn)略管理會計體系，需要企業(yè)對戰(zhàn)略管理會計的各方面進行支持，包括一些財政規(guī)劃、人員的調度和分配等等

5、，從而能夠更好地促進戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的實施。2.加強企業(yè)的經營管理模式在我國的企業(yè)中實施戰(zhàn)略管理會計的效果與企業(yè)的管理息息相關，因為在戰(zhàn)略管理會計中需要為企業(yè)未來的規(guī)劃和決策進行服務，如果企業(yè)的規(guī)劃和決策不合理，那么戰(zhàn)略管理會計的實施效果會適得其反。所以，為了更好地促進戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的發(fā)展，需要加強企業(yè)的經營和管理模式：首先，企業(yè)的經營要做到科學合理，要時刻根據(jù)市場的動態(tài)制定企業(yè)未來的規(guī)劃和發(fā)展，這樣才能夠更好地帶動戰(zhàn)略管理會計的實施；其次，戰(zhàn)略管理會計在實施過程中，需要及時對企業(yè)的經營和管理進行反饋，防止戰(zhàn)略管理會計在錯誤的企業(yè)決策道路上越走越遠。3.企業(yè)需要培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會計人

6、才人才是促進戰(zhàn)略管理會計實施的重要因素，高素質的人才能夠使得戰(zhàn)略管理會計的實施取得良好的效果，所以企業(yè)需要培養(yǎng)戰(zhàn)略管理會計人才，為此可以做到以下幾點：第一，企業(yè)需要嚴格地進行人才的選拔，不僅僅要求人才具有較高的專業(yè)素養(yǎng)，而且需要具備較高的職業(yè)道德素養(yǎng)和其他能力；第二，企業(yè)需要對人才進行一定的培訓，從而使得人才能夠更好地進行戰(zhàn)略管理會計的實施；第三，提高企業(yè)人才的待遇，防止人才的流失。三、小結通過以上的分析和論述可知，目前隨著我國企業(yè)的不斷轉型與發(fā)展，企業(yè)之間的競爭壓力特別大，尤其是在中國加入世貿組織以后，國外企業(yè)憑借強大的核心競爭力，對我國企業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。因此，在我國企業(yè)中實施戰(zhàn)略管理會計非常重要，本文在結合我國企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計可行性的基礎上，進而對如何實施戰(zhàn)略管理會計提出了建議。相信，隨著戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)中的實施，能夠更好地促進我國企業(yè)的發(fā)展，提高我國企業(yè)的核心競爭力，從而更好地促進我國經濟的長足發(fā)展。參考文獻：https:/3湯谷