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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 項(xiàng)目安 全 生 產(chǎn) 策 劃 書編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日安全生產(chǎn)策劃書審批表工程名稱編制人(項(xiàng)目經(jīng)理)編制日期年 月 日評審意見評審部門負(fù)責(zé)人企業(yè)評審部門工程部門技術(shù)質(zhì)量部門安全部門人力資源部門財(cái)務(wù)資金部門審核企業(yè)安全總監(jiān):審批企業(yè)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo):1.工程概況1.1簡況金時(shí)花園二、三期工程是湖南金時(shí)投資有限公司在湖南省懷化市鶴城區(qū)傾力打造的住宅區(qū)。該項(xiàng)目位于懷化市鶴城區(qū)錦溪南路與劉塘路交界處。懷化金時(shí)花園包含1-32棟16-18層共32棟高層住宅,沿街部分均設(shè)有商鋪,1棟3層幼兒園,其中1棟高層設(shè)計(jì)有農(nóng)貿(mào)及物業(yè)用房,并含有室外工程及其它相關(guān)配套附屬設(shè)施及工程。
2、項(xiàng)目部分為二、三共兩期劃做5個(gè)標(biāo)段分批開發(fā),項(xiàng)目總建筑面積.1,二期工程建筑面積約34萬(二期地下室1層面積約6萬),三期工程建筑面積約14萬(三期地下室一層面積約2.5萬)。因三期施工圖未出,暫時(shí)只考慮二期施工組織設(shè)計(jì)(即一到四標(biāo)段)。工程建設(shè)概況一覽表內(nèi)容說明與要求工程名稱金時(shí)花園二期總承包工程建設(shè)地點(diǎn)湖南省懷化市錦溪南路與劉塘路交界處建設(shè)單位湖南金時(shí)投資有限公司設(shè)計(jì)單位汕頭市建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位懷化市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司勘察單位湖南省勘察設(shè)計(jì)院建設(shè)工期開工日期暫定為2016年7月4日,竣工日期為2018年7月15日,總工期741日歷天。工程承包范圍此工程內(nèi)容包括(但不限于)基礎(chǔ)/樁基工程、
3、地下車庫結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體、裝飾工程、樓地面工程、防水工程、屋面工程、保溫隔熱工程、電氣、給排水、室外擋土墻等工作,以及相應(yīng)之監(jiān)測(第三方除外)和測繪等一切相關(guān)工作和發(fā)包人/工程師發(fā)出的指令之任何工作。承包方式定額計(jì)價(jià)合同性質(zhì)分包工程欄桿/扶手、鋁合金門窗、市政接駁工程、弱電智能化工程(包括停車場管理系統(tǒng))、室外照明/外墻泛光照明、電梯、入戶門、防火門、燃?xì)夤こ?、精裝修工程、室外園林綠化、標(biāo)志工程、車庫畫線。專業(yè)分包工程地質(zhì)勘探工程、外圍臨時(shí)圍墻工程、場地整理及地坪測量工程、白蟻防治工程、基坑監(jiān)測工程、土石方開挖及基坑支護(hù)工程。1.2工程重點(diǎn)、危險(xiǎn)及關(guān)鍵控制部位(1)、本工程為群體工
4、程,施工專業(yè)交叉密度大,施工管理、組織、協(xié)調(diào)是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。原因分析:項(xiàng)目體量大(含22棟高層建筑、農(nóng)貿(mào)市場和幼兒園及部分地下室),占地面廣,為施工總承包工程,專業(yè)分包多,如何進(jìn)行本項(xiàng)目施工組織是關(guān)鍵。主要對策:A. 組建總承包管理部,派具有施工總承包經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員擔(dān)任經(jīng)理。B. 根據(jù)本工程和現(xiàn)場實(shí)際情況,分期、分階段進(jìn)行平面布置,由技術(shù)管理部進(jìn)行平面策劃、工程管理部進(jìn)行實(shí)施及管理,質(zhì)量安全部和綜合管理部監(jiān)督。C. 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總包管理部,并派專人對分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)。原因分析:施工專業(yè)交叉密度大,包括基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾等工程,各專業(yè)穿插作業(yè)多,土建施工階段預(yù)留預(yù)埋大,現(xiàn)場組織協(xié)
5、調(diào)困難,合理安排專業(yè)施工順序及插入時(shí)間尤為重要,施工管理難度大。主要對策:A. 在各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)場前與之簽訂施工協(xié)議,協(xié)議中明確管理模式及工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、物資、安全、文明施工、工程付款等管理程序;明確權(quán)利及責(zé)任,對違反成品保護(hù)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的處罰措施。B. 根據(jù)協(xié)議向?qū)I(yè)施工隊(duì)提供測量點(diǎn)位、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架、臨時(shí)辦公用房、電力、水源及其他臨時(shí)設(shè)施;為專業(yè)施工單位施工創(chuàng)造良好的條件。C. 及時(shí)提供施工圖紙、洽商及其它條件;及時(shí)解決專業(yè)施工單位提出的合理要求;積極為專業(yè)施工單位創(chuàng)造工作面;平衡協(xié)調(diào)施工日期、進(jìn)度、順序。(2)、安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)高原因分析:項(xiàng)目確保打造懷化市窗
6、口項(xiàng)目主要對策:A. 由項(xiàng)目技術(shù)管理部進(jìn)行項(xiàng)目安全、文明施工策劃,項(xiàng)目綜合管理部進(jìn)行CI策劃,由工程管理部具體實(shí)施,專人負(fù)責(zé)。B. 科學(xué)合理布置現(xiàn)場平面,施工道路、生產(chǎn)區(qū)、辦公生活區(qū)全部硬化。C. 現(xiàn)場臨建采用活動(dòng)板房,設(shè)現(xiàn)場醫(yī)務(wù)室,由專人管理,派專人打掃衛(wèi)生,建立應(yīng)急預(yù)案,杜絕食物中毒和流行病發(fā)生。D. 施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備,定時(shí)灑水防塵,沖洗道路,出入工地大門設(shè)置洗車槽,防止車輛帶泥上路。E. 生活區(qū)設(shè)置沉淀池、化糞池、隔油池等,施工污水經(jīng)處理后排入市政管網(wǎng)。F. 現(xiàn)場垃圾分類堆放,及時(shí)外運(yùn)。G. 在各棟號搭設(shè)安全通道,確保員工安全。施工作業(yè)層設(shè)置隔音板,現(xiàn)場加工區(qū)采用封閉式作業(yè)防護(hù)棚。(
7、3)、高層安全管理是關(guān)鍵原因分析:本工程有22棟高層建筑,施工期間,安全管理極為重要。主要對策:A. 由技術(shù)管理部進(jìn)行項(xiàng)目安全策劃,工程管理部實(shí)施、控制,質(zhì)量安全部監(jiān)督。B. 作業(yè)面層外架實(shí)行全封閉作業(yè),安全網(wǎng)內(nèi)側(cè)三層一封閉,懸挑層采用15mm厚木板予以全封閉。C. 每隔六層設(shè)鋼管懸挑式外防護(hù)架,在建筑物的外圍一周沿水平方向再進(jìn)行全封閉一次。D. 卸料平臺(tái)采用工具式卸料平臺(tái),各層施工電梯進(jìn)口門采用自閉自鎖裝置的組合式鋼柵門。E. 電梯井井道采用每三層設(shè)一道水平安全網(wǎng),用竹架板全封閉,防止物體墜落。F. 建立有效的消防報(bào)警、監(jiān)控、巡查、動(dòng)火審批制度;針對防大風(fēng)制定相應(yīng)的技術(shù)、管理措施,高層建筑的
8、防雷應(yīng)作為重點(diǎn)管理。G. 加強(qiáng)施工人員安全教育,開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動(dòng),定期進(jìn)行安全大檢查。H. 設(shè)置參觀人員專用通道并做好冗余防護(hù)措施。(4)、高層垂直度控制、測量要求高原因分析:高層住宅,垂直度控制是保證質(zhì)量關(guān)鍵;測量工程包括建筑物定位、建筑物測量放線、園林綠化等室外工程測量放線、道路及室外排水管網(wǎng)測量放線,測量工作大。主要對策:A. 工程管理部設(shè)測量組,配備專職測量工程師,進(jìn)行項(xiàng)目測量及復(fù)核工作。B. 現(xiàn)場配備全站儀、激光鉛錘儀等測量設(shè)備。C. 施工隊(duì)配備測量員配合測量組對本區(qū)與內(nèi)工程進(jìn)行測量放線。D. 建立一、二級平面測量控制網(wǎng)和高程測量控制網(wǎng),內(nèi)控與外控相結(jié)合。(5)、商品房質(zhì)量
9、通病、客戶維權(quán)意思增強(qiáng)原因分析:商品房主要投訴內(nèi)容:外墻抹灰層開裂、房間凈空尺寸、房屋滲漏、樓板厚度不夠等;工程交工必須針對每個(gè)業(yè)主進(jìn)行。主要對策:A. 分析常見質(zhì)量通病,并對癥下藥,進(jìn)行防治B. 針對商品房需向每位小業(yè)主分別交房的特點(diǎn),工程技術(shù)部設(shè)立交房小組,配合開發(fā)商向每位小業(yè)主交房。C. 做好成品保護(hù)。(6)、配合開發(fā)商銷售是工作的重點(diǎn)原因分析:根據(jù)目前房地產(chǎn)情況,開發(fā)商要求承包商需配合其售房。主要對策:A. 設(shè)置看房綠色通道,并配合開發(fā)商做好樣板房。B. 配合置業(yè)顧問解答看房過程中提出的工程問題。2.編制依據(jù)、適用范圍2.1編制依據(jù)(1)、編制依據(jù)1)、中國建筑第五工程局有限公司質(zhì)量、
10、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件2)、中國建筑第五工程局有限公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理手冊3)、設(shè)計(jì)圖紙 4)、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)5)、金時(shí)花園二、三期工程施工承包合同6)、中華人民共和國建筑法7)、中華人民共和國勞動(dòng)法8)、中華人民共和國消防法9)、建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例10)、施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應(yīng)急預(yù)案及案例分析2.2適用范圍1)、本策劃書僅適用于金時(shí)花園二、三期工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理與控制。2)、本策劃書為項(xiàng)目管理人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明施工管理提供依據(jù),指導(dǎo)施工。3.安全管理控制目標(biāo)3.1傷亡、事故控制目標(biāo)、指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。傷亡、事故控制目標(biāo)
11、、指標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)序號工程目標(biāo)目標(biāo)內(nèi)容1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量驗(yàn)收合格,爭創(chuàng)“安全文明示范工程”。2安全及文明施工目標(biāo)杜絕火災(zāi)事故。杜絕重傷、死亡事故。杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故。年度輕傷事故頻率控制在1.5以內(nèi)。確保湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地3職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)(1)施工噪聲:滿足國家及懷化市建筑施工場地噪聲限值規(guī)定,不發(fā)生噪聲擾民現(xiàn)象。(2)施工揚(yáng)塵:施工現(xiàn)場目視無揚(yáng)塵,道路運(yùn)輸無遺灑。(3)固體廢棄物排放:施工現(xiàn)場固體廢棄物實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化管理。(4)有毒有害廢棄物:對有毒、有害廢物進(jìn)行有效控制和管理,減少環(huán)境污染。(5)污水排放:生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后排放,水質(zhì)符合地方標(biāo)準(zhǔn)。(6
12、)資源管理:節(jié)能降耗,減少資源浪費(fèi)。(7)杜絕重大環(huán)境事故的發(fā)生,不出現(xiàn)因噪聲、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺灑、土地污染、水體污染及廢棄物處置等環(huán)境污染問題造成的執(zhí)法部門處罰或相關(guān)投訴。(8)節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地,努力推行綠色施工。3.2社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)。社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴控制目標(biāo)為零。4.安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、主要工作內(nèi)容組長:黎良興周 墅墅王昕華方朱 華華張方平易沙黃 冬馬天峰洪閆心靜心靜 吳二峰高勇易 鑫張方平鄭鼎輝黃冬丁綠洲丁綠洲武李 駒鄭鼎輝副組長: 延凱副組長: 周思聰高 勇易鑫組 員A、組長職責(zé):具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制建立
13、,各項(xiàng)安全制度、措施的總體策劃、方案審批,對管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查,對整個(gè)安全生產(chǎn)過程實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)。B、副組長職責(zé):具體負(fù)責(zé)安全管理辦法、職業(yè)健康安全管理方案等各項(xiàng)制度措施的制定、組織機(jī)構(gòu)的建立健全和適時(shí)更新,并根據(jù)安全生產(chǎn)法、建筑工程安全管理?xiàng)l例的要求,督促層層簽定安全生產(chǎn)協(xié)議、安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各部門、勞務(wù)隊(duì)和相關(guān)責(zé)任人。計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。C、成員職責(zé):主要負(fù)責(zé)將各項(xiàng)安全管理制度、措施落實(shí)到各作業(yè)班組、各工種作業(yè)人員,并督促安全隱患整改。4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)
14、理安全總監(jiān)技術(shù)總工綜合辦公室商務(wù)合約部物資設(shè)備部質(zhì)量安全部工程管理部技術(shù)管理部綜合辦公室商務(wù)合約部土建、水電及其他專業(yè)分包4.3安全管理部門及專(兼)職人員1)、項(xiàng)目設(shè)質(zhì)安部,全面負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量、安全管理,另根據(jù)安全管理目標(biāo)項(xiàng)目將設(shè)置腳手架、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊洞口專職安全管理人員,具體分工如下:A、(人員待定)腳手架、臨邊、洞口專職安全員;B、(人員待定)起重機(jī)械設(shè)備專職安全員;C、(人員待定)臨時(shí)用電專職安全員;2)、各勞務(wù)公司、分包單位必須配備一名現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員5.安全管理制度5.1、安全生產(chǎn)管理制度5.1.1、安全生產(chǎn)制度1)、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的
15、安全生產(chǎn)方針,做到程序合法,操作合規(guī),作業(yè)環(huán)境健康安全文明,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。2)、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3)、健全安全保證體系,成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備安全生產(chǎn)管理人員。4)、強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督是確保施工安全的重要途徑和手段,建立各層面的施工安全檢查監(jiān)督體系和工作機(jī)制,做到分工明確、責(zé)任清楚、措施具體、有效運(yùn)作,確保施工安全措施的落實(shí)。5)、加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)參建人員的安全意識。6)、抓住關(guān)鍵,嚴(yán)防慣性事故,嚴(yán)防作業(yè)層違章現(xiàn)象。7)、堅(jiān)持專項(xiàng)方案審批論證制
16、度,嚴(yán)格按方案組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全技術(shù)交底。8)、設(shè)立安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)專用賬戶,保證安全生產(chǎn)投入,做到??顚S谩?)、嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。10)、完善驗(yàn)收制度,對危險(xiǎn)性較大的安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。5.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1)、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。2)、各級管理責(zé)任人須在安全生產(chǎn)責(zé)任制簽字,落實(shí)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。3)、制訂各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,并監(jiān)督執(zhí)行。4)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目管理人員簽訂安全責(zé)任狀。5)、制訂安全生產(chǎn)資金保障制度和安全生產(chǎn)資金投入使用計(jì)劃,并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。6)、制訂安全事故控制、文明施工、環(huán)境
17、管理達(dá)標(biāo)目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行分解。7)、定期對管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。5.3、安全生產(chǎn)檢查制度1)、安全檢查目的1.1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)過程中人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài),采取對策,消除不安全因素,保證安全生產(chǎn)。1.2增強(qiáng)管理人員和作業(yè)人員的安全意識,糾正違章指揮、違章操作,提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。1.3相互學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢,加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。2)、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容安全檢查及評比以國家、鐵道部、滬昆客運(yùn)專線有限公司、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JG
18、J59-2011)、中建總公司、中建五局有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。安全檢查的內(nèi)容包括:(1)安全生產(chǎn)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況;(2)安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解和責(zé)任人的指定;(3)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、落實(shí)考核;(4)安全管理制度的制定和落實(shí);(5)安全生產(chǎn)投入及專項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)的使用情況;(6)應(yīng)急救援預(yù)案的制定和實(shí)施;(7)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核;(8)特征作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、司爐工、機(jī)械操作工、起重工、塔吊司機(jī)、施工電梯司機(jī)等)的持證上崗情況;(9)安全保證體系的運(yùn)行及重大危險(xiǎn)源控制;(10)安全技術(shù)交底情況(11)季節(jié)性安全活動(dòng)的開展和總結(jié)(12
19、)辦公生活區(qū)管理(13)勞務(wù)管理(14)臨時(shí)用電管理(15)機(jī)械設(shè)備安裝拆卸管理及設(shè)備 使用維護(hù)保養(yǎng)(16)從業(yè)人員違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為;(17)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、配備、使用和檢驗(yàn);(18)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案的編制、審核、實(shí)施和驗(yàn)收(19)傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、結(jié)案;(20)各級安全生產(chǎn)管理例會(huì)的開展情況(21)安全資料的及時(shí)性、真實(shí)性3)、安全生產(chǎn)檢查的形式(1)安全檢查分經(jīng)常性、定期、不定期、專業(yè)性和季節(jié)性等各種形式。安全檢查要有針對性,根據(jù)檢查目的、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容進(jìn)行。(2)經(jīng)常性安全檢查由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé),在生產(chǎn)過程中進(jìn)行經(jīng)常性的安全預(yù)防檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患
20、,保證施工生產(chǎn)安全。(3)施工班組進(jìn)行工前、工中、工后“三工”崗位安全檢查。(4)安全員進(jìn)行每日的巡回檢查,填寫安全日志。(5)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。(6)項(xiàng)目部每周的定期檢查由安質(zhì)部部長帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、專業(yè)施工隊(duì)安全員、班組安全員進(jìn)行,安質(zhì)部整理周安全檢查記錄,提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。(7)項(xiàng)目部每月檢查由安全總監(jiān)或總工程師帶領(lǐng)項(xiàng)目安全員、各專業(yè)施工隊(duì)(勞務(wù)隊(duì))負(fù)責(zé)人及安全員、各施工班組負(fù)責(zé)人及安全員進(jìn)行,安質(zhì)部整理項(xiàng)目月度安全檢查記錄,提出隱患整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間督促進(jìn)行整改。 (8)不定期安全檢查依據(jù)國家、住建部、懷化市政府職能部門、
21、上級要求進(jìn)行。(9)季節(jié)性安全檢查針對氣候?qū)κ┕さ挠绊懛譃槎尽⒂昙?、夏季等檢查。(10)節(jié)假日施工檢查分為春節(jié)、十一長假等節(jié)前節(jié)后檢查。4)、安全檢查的方法和要求(1)安全檢查參考住建部JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及中建五局企業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行定量性的安全評價(jià)使安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促使安全檢查工作不斷深化。(2)各種安全檢查必須依據(jù)檢查的形式配足檢查人員,特別是全面性檢查要明確安檢查的責(zé)任人,抽調(diào)專業(yè)檢查人員,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。(3)安全檢查要明確檢查的目的、項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),關(guān)鍵部位要實(shí)測實(shí)量,用數(shù)據(jù)說話。對參加施工的人員不僅檢查是否有“三違”行為,還要進(jìn)行應(yīng)
22、知應(yīng)會(huì)的抽查,了解施工人員的安全素質(zhì)。(4)安全檢查必須認(rèn)真、詳細(xì) 地填寫記錄,特別對隱患的記錄必須具體,隱患部位、隱患程度和處理意見要認(rèn)真填寫。(5)安全檢查后,歲每個(gè)工程要進(jìn)行認(rèn)真、全面系統(tǒng)的分析,定量、定性進(jìn)行安全評價(jià),研究對策進(jìn)行整改。(6)整改是安全檢查結(jié)果的歸宿,整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。整改應(yīng)本著定人、定時(shí)間、定措施的三定原則進(jìn)行,完成后及時(shí)向整改單簽發(fā)部門反饋信息,申請復(fù)查。5.4、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度(包括例會(huì)制度)。(附培訓(xùn)計(jì)劃)安全教育的目的: 廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使廣大職工群眾,真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識,
23、審固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度。通過安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識,使參與項(xiàng)目建設(shè)的廣大職工群眾學(xué)習(xí)一門知識,掌握一門技能。1)、安全教育的原則1.1貫徹執(zhí)行國家安全第一、預(yù)防為主、綜合治理安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持定期對企業(yè)職工進(jìn)行安全教育和及時(shí)對新入場作業(yè)人員進(jìn)行“三級”、“三工”教育,做到作業(yè)人員崗前教育率100。1.2項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目安全管理人員每年由公司進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)考核,合格后才可上崗,持證上崗率100。1.3特種作業(yè)人員按國家相關(guān)要求定期進(jìn)行培訓(xùn)考核,合格后才可上崗,持證上崗率100。1.4定期和不定期開展安全教育活動(dòng),節(jié)假日前、后,冬季、雨季
24、、夏季等施工階段進(jìn)行針對性的安全教育。1.5有針對性的開展安全案例和專題性的安全會(huì)議,加強(qiáng)全員安全意識,使項(xiàng)目全體人員對安全生產(chǎn)時(shí)刻保持警惕。2)安全教育辦法2.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、質(zhì)量安全部經(jīng)理、安全員、綜合管理部主任、各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長等人組成項(xiàng)目安全教育小組。2.2受教育對象:凡進(jìn)場新工人、實(shí)習(xí)生、合同工在進(jìn)場三天內(nèi)由作業(yè)隊(duì)填寫好花名冊,由綜合部組織通知教育小組進(jìn)行三級安全教育。受教育人受教育后本人在三級教育表上簽名(他人不得代簽),安全員整理歸檔。2.3安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮和行為不安全的事與人,除給其必要的處罰外
25、,應(yīng)隨時(shí)對其進(jìn)行不定形式的安全意識教育。2.4特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門和行業(yè)主管部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)操作和安全知識培訓(xùn)合格、持證上崗。2.5季節(jié)性變化、節(jié)假日前,應(yīng)由各區(qū)段施工員、安全員組織召開有關(guān)安全應(yīng)注意的事項(xiàng)會(huì)議,并作好記錄。2.6工人更換工種,由綜合管理部通知安全質(zhì)量部對其新崗位的安全知識、操作規(guī)程的教育,換崗人接受再教育后簽名歸檔。2.7平常安全教育,由安全員負(fù)責(zé)記錄,并收集歸檔。3)、安全教育內(nèi)容:公司教育內(nèi)容:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。項(xiàng)目部教育學(xué)內(nèi)容:工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素,防火、防爆
26、知識。班組教育內(nèi)容:本工地的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評等。4)項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度1)、每周二晚7:30召開項(xiàng)目生產(chǎn)安全例會(huì),由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主持,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢及存在的問題,研究制定改進(jìn)和整改措施,提出下階段各種安排及安全工作重點(diǎn)。2)、參會(huì)人員包括:項(xiàng)目安全與質(zhì)量部成員、各區(qū)域施工員、水電設(shè)備管理員、保安隊(duì)長、勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人,物資設(shè)備部、技術(shù)管理部、商務(wù)合約部、綜合管理部派員參加。3)、凡要求參加會(huì)議的人員必須按時(shí)參加每周的安全例會(huì),因故不能參加的必須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理請假,未經(jīng)請假缺席一次考核200元/人次,遲到考核50元。開會(huì)期間必須將手機(jī)設(shè)置成會(huì)議模式。4)、例會(huì)主要
27、內(nèi)容包括:(1)、對公司及上級主管部門發(fā)布的新要求、指令,國家及地方新頒發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)達(dá)。(2)、對上周項(xiàng)目存在的安全隱患、隱患整改情況、作業(yè)人員安全行為、違章處罰情況和現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。(3)、對本周安全文明施工進(jìn)行布置,對本周存在的重大危險(xiǎn)源及控制措施進(jìn)行公布。(4)、聽取各方意見,討論項(xiàng)目的一些重大安全風(fēng)險(xiǎn)問題,提出改進(jìn)措施。5.5、持證上崗制度1)、項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員必須持建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格證上崗;2)、項(xiàng)目經(jīng)理必須持有安全生產(chǎn)B證。3)、專職安全生產(chǎn)管理人員須持安全生產(chǎn)C證。4)、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗,操作證
28、必須按期復(fù)審,不得超期使用。5)、對特種作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)花名冊,定期對持證人員的證件到期情況進(jìn)行審查,及時(shí)提醒特征作業(yè)人員進(jìn)行年審培訓(xùn),對證件進(jìn)行年審。5.6、安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)因素告知制度1)、分部分項(xiàng)工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織對工程部經(jīng)理及施工員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底(方案交底)。危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案施工前由項(xiàng)目技術(shù)總工對生產(chǎn)經(jīng)理及施工員、安全員進(jìn)行施工和安全技術(shù)交底(方案交底)。2)、施工員負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工員及作業(yè)班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底。3)、作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對各自班組工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。4)、安全技術(shù)交底應(yīng)分工種、分工序進(jìn)行,各工序在施工前,必須由施工員先進(jìn)行書面的安全技術(shù)交
29、底再進(jìn)行施工。5)、接受交底的班組長,應(yīng)將本工種分部分項(xiàng)工程施工方案規(guī)定的安全技術(shù)要求及本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程向每一個(gè)作業(yè)人員交底。并隨時(shí)督促、檢查每位作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)。6)、對各工種的安全技術(shù)交底內(nèi)容必須有針對性、內(nèi)容要全面。7)、各級書面安全技術(shù)交底應(yīng)分別由各區(qū)域施工員、安全員、各工種班組長及作業(yè)人員簽字方可生效,一式三份,一份交項(xiàng)目安質(zhì)部安全員、一份交作業(yè)班組長、一份施工員留底。5.7、安全文明施工管理獎(jiǎng)懲辦法目的:為了加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明施工管理,規(guī)范施工隊(duì)伍管理和從業(yè)人員的個(gè)人安全行為,確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。1)、專業(yè)施工隊(duì)及勞務(wù)分包班組管理
30、:1.1項(xiàng)目安質(zhì)部不定期對專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)分包班組專職安全員進(jìn)行考勤檢查,發(fā)現(xiàn)連續(xù)2天不在崗(未辦理請假手續(xù))處罰200元/天。1.2專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)分包班組進(jìn)場7天內(nèi)未辦理人員入場登記手續(xù),未組織新入場人員開展三級安全教育,處罰2000元/月。1.3專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)分包班組進(jìn)場7天內(nèi)不組織進(jìn)行班組(第三級)安全技術(shù)交底,并將交底資料交安全質(zhì)量部存檔,處罰2000元/次。1.4未開展班前安全活動(dòng),每周未提供一次班前活動(dòng)記錄的,處罰200元/次。1.5專業(yè)施工隊(duì)、勞務(wù)分包班組未安排專職安全員(或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)參加項(xiàng)目周、月度安全生產(chǎn)檢查,處罰500元/人次。1.6未派員參加項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)、安全例會(huì)的
31、,處罰200元/人次。1.7未經(jīng)項(xiàng)目部同意私自搭建臨時(shí)工棚或未在項(xiàng)目部指定地點(diǎn)及范圍內(nèi)搭建臨時(shí)工棚,除責(zé)拆除外并處罰1000元。 1.8使用有違法在逃人員、童工處罰分包單位2000元/人次,并追究相關(guān)法律責(zé)任。1.9對安全質(zhì)量部簽發(fā)的整改通知單不進(jìn)行整改,或未按期整改到位,處罰200元-2000元/次(另行規(guī)定的除外),具體處罰視隱患大小、情節(jié)輕重而定。1.10施工隊(duì)作業(yè)人員盜竊公私財(cái)物,對盜竊人員處罰5000元/人次。情節(jié)嚴(yán)重的將盜竊人員遣送公安機(jī)關(guān)處理。1.11班組施工作業(yè)場地未及時(shí)清掃,成品、半成品材料未堆碼整齊,未做到工完場清,處罰400元/天。1.12專業(yè)施工隊(duì)、100人以上的大型勞
32、務(wù)隊(duì)未配備維護(hù)電工,處罰4000元/月。1.13特種作業(yè)人員無證上崗,非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè),處罰500元/人次。1.14班組未給特種作業(yè)人員配備特種作業(yè)個(gè)人防護(hù)用品(安全帶、絕緣手套、護(hù)目鏡、絕緣鞋等),處罰200元/人次。1.15吊裝作業(yè)區(qū)未設(shè)置警示區(qū)域,未安排看護(hù)人員,處罰200元/處。1.16樁基施工,樁孔未用腳手板、木板覆蓋進(jìn)行有效防護(hù),項(xiàng)目安全質(zhì)量部簽發(fā)整改通知未按期整改到位,每樁孔處罰200元。2)、施工現(xiàn)場:2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場未戴好安全帽,處罰個(gè)人50元/人次。2.2高空作業(yè)未掛系好安全帶,處罰個(gè)人50元/人次。2.3施工現(xiàn)場穿拖鞋、赤膊,處罰個(gè)人50元/人次。2.4酒后施
33、工,處罰個(gè)人500元/人次。2.5在施工現(xiàn)場午睡,處罰個(gè)人100元/人次。2.6帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場,處罰個(gè)人100元/人次。2.7特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)部佩戴不齊全(不戴絕緣手套、護(hù)目鏡、穿絕緣鞋等),處罰個(gè)人50元/人次。2.8乘坐物料提升機(jī)吊籠上下及翻斗車,對違章司機(jī)、乘員各處罰200元/人次。2.9隨意拆除或破壞安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志,處罰個(gè)人200元/次。2.10施工現(xiàn)場隨地大小便,處罰個(gè)人200元/人次。2.11施工現(xiàn)場(特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場所、易燃物品存放場所)吸煙,處罰個(gè)人200元/人次。2.12起重信號工、起重工、塔吊司機(jī)、塔吊指揮不按操作規(guī)程進(jìn)行起重吊裝作業(yè),處
34、罰個(gè)人200元/人次。2.13野蠻施工,處罰個(gè)人100元/人次。2.14隨意向坑內(nèi)或從高空向下亂扔物品,處罰個(gè)人100元/人次。2.15不走施工通道,隨意翻越防護(hù)欄桿,處罰個(gè)人50元/人次。2.16進(jìn)入挖機(jī)、旋挖鉆機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)施工作業(yè),對作業(yè)人員和機(jī)器看護(hù)人員各處罰50元。2.17大中型設(shè)備(塔吊、挖機(jī)、罐車、泵車、旋挖鉆、吊車、叉車、汽車駕駛員等)操作人員疲勞作業(yè),處罰個(gè)人50元/人次。2.18在施工現(xiàn)場或生活區(qū)一人追打另一人,對打人者處罰500元,負(fù)責(zé)賠償被打者的醫(yī)藥費(fèi)、務(wù)工費(fèi)等。情節(jié)嚴(yán)重的遣送公安機(jī)關(guān)處理。被打而未還手者獎(jiǎng)勵(lì)500元,并通報(bào)表揚(yáng)。2.19兩人發(fā)生口角而引起打架、斗毆,當(dāng)事
35、雙方負(fù)責(zé)賠償對方的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)。并要求班組將打架人員進(jìn)行辭退,情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。2.20班組與班組之間發(fā)生打群架、群毆事件,項(xiàng)目部將立即向當(dāng)?shù)亍?10”報(bào)警,對參與打架的所有人員進(jìn)行控制,由公安機(jī)關(guān)處理。情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的,由公安機(jī)關(guān)追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。群架造成人員傷亡的,由當(dāng)事雙方所在班組,負(fù)責(zé)賠償對方人員傷亡處理費(fèi)用、住院費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,同時(shí)項(xiàng)目部將對當(dāng)事班組處罰5000元-10000元。3)、生活區(qū)3.1宿舍內(nèi)使用電爐、電磁爐、液化氣、煤爐、酒精爐、電飯煲等生火做飯,沒收做飯炊具。處罰個(gè)人50元。3.2宿舍內(nèi)使用電爐、碘鎢燈等進(jìn)行烤火,使用電熱毯取暖,沒
36、收取暖設(shè)備,處罰個(gè)人50元。3.3使用熱得快燒水,沒收熱得快,處罰個(gè)人50元。3.4宿舍內(nèi)點(diǎn)長明燈,處罰個(gè)人100元每間。3.5食堂生食熟食不分,處罰食堂承包者200元/次。3.6食堂操作間、庫房衛(wèi)生臟、亂、差,雜物、垃圾不及時(shí)清掃,處罰廚房作業(yè)人員100元/次。3.7食堂未及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證、給廚師辦理健康證,處罰食堂承包者500元。3.8發(fā)生食物中毒,給予食堂承包者10000元至50000元的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的由公安機(jī)關(guān)其追究刑事責(zé)任。3.9宿舍內(nèi)每天未打掃衛(wèi)生,煙頭、垃圾遍地,臭氣熏天,處罰班組50元/間。3.10宿舍內(nèi)未經(jīng)許可私拉亂接電線、使用花線、用裸線插入電源插座等違章用電行為,處罰
37、50個(gè)人元/次。3.11損壞項(xiàng)目部購置的雙層床、電扇、玻璃等公共財(cái)物,對個(gè)人給予物品原價(jià)2倍的罰款。3.12損壞項(xiàng)目消防設(shè)施,對個(gè)人給予消防設(shè)施原價(jià)5倍的罰款。4)、施工用電4.1未經(jīng)項(xiàng)目許可,班組直接從二級箱接用電設(shè)備進(jìn)行施工(不配備三級箱或移動(dòng)開關(guān)箱), 處罰500元/處。4.2三級箱未按要求配備隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器,或漏電保護(hù)器參數(shù)不符合規(guī)范要求(漏電動(dòng)作電流15 mA或30mA、漏電動(dòng)作時(shí)間0.1s)、漏電保護(hù)器失效,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元。4.3使用三相電(如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、和灰機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)械等帶三相電動(dòng)機(jī))的三級箱,進(jìn)線未使用5芯電纜,電
38、纜線負(fù)荷不滿足施工要求,PE線未接接地端子。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。4.4使用單相電的三級箱、移動(dòng)開關(guān)箱,進(jìn)線未使用3芯電纜,電纜負(fù)載不滿足施工要求,PE線未接接地端子。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/處。4.5用電設(shè)備外殼未與PE接地端子連接,電纜線無PE接地線,使用報(bào)廢電纜。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/處。4.6電纜線過路無防護(hù)(要求進(jìn)線架空或進(jìn)行地下埋設(shè))。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。4.7使用花線、護(hù)導(dǎo)線,(要求只能使用橡膠電纜線)將予以沒收,處罰100元-200元罰款/處。4.8電纜線
39、老化不及時(shí)更換,破皮處不按要求進(jìn)行包扎處理,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/處。4.9配電箱箱體破損、箱門缺失、箱體離地高度不防護(hù)要求,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。5)、施工機(jī)具:(包含平刨、圓盤鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、潛水泵、振搗器、打樁機(jī)械等)5.1小型機(jī)具使用倒順開關(guān),外殼不與PE線接地連接,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/臺(tái)次。5.2施工機(jī)具未辦理進(jìn)場驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收不合格,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰200元/臺(tái)次。5.3電焊機(jī)、電渣壓力焊未安裝二次空載降壓裝置,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單
40、而未按期整改到位,處罰500元/臺(tái)次。5.4氧氣、乙炔瓶未安裝減壓器或減壓器損壞不及時(shí)更換,乙炔瓶未安裝回火防止器,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元。5.5氧氣、乙炔不按規(guī)定使用(氣瓶距離不小于5米,與明火距離不小于10米),無防震圈,倒置放置。處罰個(gè)人50元/臺(tái)次。5.6攪拌機(jī)、和灰機(jī)、空壓機(jī)、鋼筋機(jī)械、打樁機(jī)械、木工機(jī)械等設(shè)備傳動(dòng)部分未設(shè)置防護(hù)罩或防護(hù)罩損壞不及時(shí)維護(hù),項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/臺(tái)次。5.7使用切割機(jī)打磨工具,處罰個(gè)人50元/人次。5.8電焊工不戴絕緣手套、護(hù)目鏡等防護(hù)用品,處罰50元/人次。5.9露天作業(yè)電焊機(jī)無防雨防曬防護(hù)措施
41、,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰500元/臺(tái)次。5.10下班后不關(guān)閉用電設(shè)備電源,處罰作業(yè)班組100元/次。6)、外架、內(nèi)架、操作平臺(tái):6.1外架水平封閉必須達(dá)到如下要求:作業(yè)層和作業(yè)層的下一層,懸挑架(爬架)首層,落地架第二層,中間層不超過10米且不超過三層必須全封閉,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)提供采腳手板、水平兜網(wǎng)等封閉材料,施工班組未按項(xiàng)目要求及時(shí)封閉施工,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元/次。6.2架體搭設(shè)不按施工方案搭設(shè)剪刀撐、連墻件,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元-1000元/次。6.3操作平臺(tái)(卸料平臺(tái))驗(yàn)收不合格,項(xiàng)目部發(fā)出整改通知而未按要求整改
42、到位,處罰搭設(shè)班組500元/次。6.4未經(jīng)項(xiàng)目安全質(zhì)量部許可,拆除外架防護(hù)層腳手板,對當(dāng)事班組處罰500元/次。6.5隨意拆除腳手架連墻件、剪刀撐等架體穩(wěn)固裝置,處罰個(gè)人200元/人次。6.6安排人員在腳手架立桿1米范圍內(nèi)進(jìn)行挖土施工作業(yè),處罰安排指揮人員500元/次。6.7腳手架拆除作業(yè),物體打擊區(qū)未設(shè)置安全警戒區(qū)和安排安全看護(hù)人,項(xiàng)目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位,處罰施工班組500元,并要求班組立即整改到位。7)、垂直運(yùn)輸設(shè)備(塔吊、汽車吊、物料提升機(jī)、施工電梯等)7.1非操作人員攀爬塔吊,處罰200元。7.2未按要求定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰設(shè)備出
43、租單位1000元/臺(tái)次。7.3特種設(shè)備操作人員、維修人員、指揮人員不按操作規(guī)程操作,處罰50元500元/人次。7.4起重吊裝(汽車吊、履帶式吊車)物體打擊區(qū)域未設(shè)安全警戒線和安全看護(hù)人員,項(xiàng)目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位,處罰500元/次。7.5不隨手關(guān)好物料提升機(jī)、施工電梯樓層上料口防護(hù)門,處罰當(dāng)班操作司機(jī)50元/次,處罰使用設(shè)備的班組個(gè)人50元/次。7.6超載使用物料提升機(jī),處罰操作員50元,處罰設(shè)備使用班組500元。7.7吊裝未使用卸扣,處罰設(shè)備使用班組500元,處罰司索(指揮員)人員50元。7.8吊裝用索具達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部發(fā)出整改通知而未按期整改到位,處罰施工班組500元/次。7
44、.9特種設(shè)備作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程,造成機(jī)械設(shè)備事故,按事故調(diào)查處理報(bào)告處理。構(gòu)成犯罪的,由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任。8)、動(dòng)火、動(dòng)焊、消防安全:8.1施工現(xiàn)場(特別是裝飾區(qū)域、庫房、油漆作業(yè)場所、易燃物品存放場所)吸煙,處罰個(gè)人200元/人次。8.2 電焊、氣焊、氣割作業(yè)人員無證上崗或持無效證件上崗,處罰個(gè)人200元/人次。8.3高處焊接作業(yè),不使用接火斗(或使用三防布),項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元/處。8.4動(dòng)火動(dòng)焊作業(yè)點(diǎn)下部及周邊(3-5米內(nèi))易燃物品未清理干凈,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰1000元/處。8.5動(dòng)火動(dòng)焊作業(yè)點(diǎn)無滅火器、無動(dòng)
45、火看護(hù)人,項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知而未按期整改到位,處罰500元/處。8.6動(dòng)火、動(dòng)焊不辦理動(dòng)火證或動(dòng)火證過期,處罰500元/次。8.7易燃易爆劇毒等物品未按規(guī)定分類存放,重點(diǎn)防火區(qū)域未設(shè)置禁煙標(biāo)示,易燃易爆物品存放區(qū)無消防設(shè)備,無專人管理。項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知單而未按期整改到位,處罰2000元次。8.8破壞消防設(shè)施,處罰個(gè)人500元/次。9)、安全獎(jiǎng)勵(lì)及罰款管理9.1凡舉報(bào)他人的不安全行為,根據(jù)舉報(bào)內(nèi)容可能產(chǎn)生危險(xiǎn)后果的大小,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者20500元/人次,并對舉報(bào)者所在班組予以通報(bào)表揚(yáng)。9.2對及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)較大以上安全隱患的班組和個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)100元1000元。9.3目部設(shè)立安全獎(jiǎng)罰資金專用帳戶,建
46、立獎(jiǎng)罰臺(tái)賬,??顚S谩?.4項(xiàng)目例會(huì)、安全例會(huì)上另有獎(jiǎng)罰措施的,以例會(huì)為準(zhǔn)。10)、附則:10.1條款中未注明處罰的對象為施工隊(duì)或施工班組。10.2被處罰的施工隊(duì)(班組)須按時(shí)將罰款上交到項(xiàng)目商務(wù)部,預(yù)期不交將處以2倍罰款。10.3對個(gè)人的違章處罰由施工隊(duì)伍代繳,施工隊(duì)對其個(gè)人進(jìn)行追繳。5.6、機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度為加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)、貫徹“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合"的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。1、應(yīng)大力開展“完好設(shè)備”活動(dòng),實(shí)行專機(jī)專責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線、個(gè)個(gè)閥門、塊塊儀表有人
47、負(fù)責(zé)。 2、操作人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。3、操作人員通過崗位練習(xí)和培訓(xùn),對所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”,經(jīng)過嚴(yán)格考試,發(fā)給證書才能持證單獨(dú)操作設(shè)備。4、操作人員,必須做好下列主要工作: (1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車。(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。(5)保持設(shè)備整潔。5、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車,并上報(bào)和通知值班長及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,
48、并向下一班交待清楚。 6、維修工人(機(jī)、電、儀)要明確分工,對分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)責(zé)維修好的責(zé)任,并做到:(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。7、所有備用設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,對于傳動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤車和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。8、現(xiàn)場設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。9、每月的25日對機(jī)械設(shè)備大型檢查維修,并形成書面記錄。5.7、
49、機(jī)械設(shè)備管理制度1、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前(特別是垂直運(yùn)輸設(shè)備如汽車吊、履帶式吊車、物料提升機(jī)等)必須提供產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)合格證,不合格的大型設(shè)備不許進(jìn)場。2、設(shè)備進(jìn)場后,項(xiàng)目物資設(shè)備部、安質(zhì)部應(yīng)組織對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并報(bào)告監(jiān)理單位。3、設(shè)備操作人員必須持證上崗,特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后,持有相應(yīng)的特種作業(yè)證方可上崗。4、垂直運(yùn)輸機(jī)械必須配備專職司機(jī)、指揮、司索人員,司機(jī)、指揮、司索必須等得專業(yè)手勢,配備對講機(jī)、口哨、電喇叭等通信器材。5、各類機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章操作行為,杜絕酒后和疲勞作業(yè)。6、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位必須有安全防護(hù)罩,
50、各類安全保護(hù)裝置必須有效靈敏,儀表指示保持良好。7、各類機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。8、操作人員每天運(yùn)行設(shè)備前應(yīng)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置和鋼絲繩、限位器等安全重要部件,并進(jìn)行試車運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即報(bào)告,及時(shí)維修處理,嚴(yán)禁設(shè)備帶病工作。9、項(xiàng)目設(shè)備管理人員應(yīng)定期不定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。10、6級以上大風(fēng)和暴雨天氣,禁止大型設(shè)備施工作業(yè)。11、物料提升機(jī)應(yīng)做好防雷接地。12、大型設(shè)備施工應(yīng)實(shí)行一機(jī)一人盯控防護(hù)。13、大型機(jī)械設(shè)備移動(dòng)前必須先確認(rèn)施工場地的地基承載能力,地基承載力滿足要求后方可移動(dòng)。5.8、安全專項(xiàng)方案管理制度1、安全專項(xiàng)施工方案(以下簡稱“專項(xiàng)方案”) ,
51、是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件。 安全專項(xiàng)施工方案是施工組織設(shè)計(jì)不可缺少的組成部分,是施工組織設(shè)計(jì)的細(xì)化、完善、補(bǔ)充,且自成體系。安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求,重視施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。 2、編制安全專項(xiàng)施工方案的范圍及其內(nèi)容 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在其施工工前,項(xiàng)目部必須組織編制專項(xiàng)方案。 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容: a工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布
52、置、施工要求和技術(shù)保證條件。 b編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集) 、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)等。 c施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。 d施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等。 e危險(xiǎn)源(危害因素)分析及相關(guān)措施:包括原因、可能導(dǎo)致事故類型、危險(xiǎn)程度評價(jià)、應(yīng)對措施等。f安全保證措施:組織保障(包括安全終端責(zé)任分解)、安全技術(shù)措施、管理措施、安全檢查和評價(jià)方法等。 g施工準(zhǔn)備和部署,質(zhì)量檢測和相關(guān)監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警措施。 h應(yīng)急預(yù)案:易發(fā)事故應(yīng)急措施、應(yīng)急救援物資和器材的準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)措施和流程等。 i勞動(dòng)力計(jì)劃:專職安全員、特種作業(yè)
53、人員等。 j設(shè)計(jì)計(jì)算書和設(shè)計(jì)施工圖等相關(guān)圖紙、文件。 3、安全專項(xiàng)施工方案的編制、論證與審批 在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部組織該分部分項(xiàng)工程的主管工程師、專業(yè)技術(shù)人員和安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部編制專項(xiàng)方案。初稿完成后,組織相關(guān)人員討論、研究修改,形成正式文件。 審核不合格的,由分部(工區(qū))根據(jù)審核意見進(jìn)行修改、完善后,重新上報(bào)審核。 不需專家論證的專項(xiàng)方案,經(jīng)項(xiàng)目部審核合格后報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審核合格后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批簽字,即可組織實(shí)施。 對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會(huì): a專家
54、組成員; b建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人; c監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員; d項(xiàng)目部總工程師、安全總監(jiān)、專項(xiàng)方案編制人員、安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、安全工程師、專職安全員; e勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。 專家組成員應(yīng)當(dāng)由 5 名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成。項(xiàng)目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會(huì)。 專家論證的主要內(nèi)容: a專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行; b專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范; c安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后,專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報(bào)告上簽字,該報(bào)告或論證表作為專項(xiàng)方案修改完善
55、的指導(dǎo)意見。 專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的,項(xiàng)目部按照論證報(bào)告修改,并重新組織專家進(jìn)行論證。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案,項(xiàng)目部根據(jù)專家論證意見修改完善專項(xiàng)方案后,或者業(yè)主、監(jiān)理單位有要求和規(guī)定的專項(xiàng)方案,報(bào)公司安全質(zhì)量部。公司安全質(zhì)量部組織施工技術(shù)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)炔块T審核,審核合格后報(bào)公司總工程師審批、簽字,并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后,方可組織實(shí)施。 審核不合格的,由項(xiàng)目部根據(jù)審核意見進(jìn)行修改、完善后,重新上報(bào)審核、審批。 4、安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施 項(xiàng)目部、各分區(qū)棟號長必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。 如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,只需對原文進(jìn)行局部修改的,應(yīng)把修改內(nèi)容進(jìn)行記錄;需要作較大調(diào)整或修改內(nèi)容多的,修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)按上述程序重新審核批準(zhǔn),對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)方案,應(yīng)當(dāng)重新組織專家進(jìn)行論證。 專項(xiàng)方案實(shí)施前,編制人員或技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。 項(xiàng)目部、各分區(qū)棟號長、工程隊(duì)的安全終端監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)對專項(xiàng)方案實(shí)施情
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