




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上“互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目策劃書(shū) 作品名稱(chēng):云實(shí)驗(yàn) 學(xué)校全稱(chēng): 申報(bào)者姓名: 指導(dǎo)教師姓名:二零一八年六月專(zhuān)心-專(zhuān)注-專(zhuān)業(yè)目錄一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹1.1APP的設(shè)計(jì)學(xué)生們首次接觸化學(xué)都是在初中,可能有的會(huì)早一些在初一,有的會(huì)晚一些在初三,但是每一個(gè)接觸過(guò)化學(xué)的學(xué)生都會(huì)對(duì)化學(xué)的實(shí)驗(yàn)印象非常深刻,初中時(shí)候?qū)W生都會(huì)覺(jué)得化學(xué)實(shí)驗(yàn)很好玩,感覺(jué)一些現(xiàn)象很神奇。而化學(xué)也是一門(mén)以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科,化學(xué)離不開(kāi)實(shí)驗(yàn),而化學(xué)作為當(dāng)今社會(huì)非常重要的一類(lèi)學(xué)科,實(shí)際進(jìn)行的化學(xué)實(shí)驗(yàn)也就顯得尤為重要。當(dāng)今工業(yè)發(fā)展中化工廠也占據(jù)了很大的一部分,工廠中時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。而進(jìn)行實(shí)驗(yàn)就避免不了需要藥品和器材,藥品的消
2、耗的器材的損耗也是十分的巨大,有些原材料也是非常的昂貴,這些損耗都需要消耗錢(qián)去解決;并且了解化工的人都知道,化工中最避免不了的就是污染,無(wú)論是對(duì)人體還是對(duì)環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生一定的影響,這也是現(xiàn)在很多人對(duì)化工類(lèi)的工作和學(xué)科避之不及的一個(gè)主要原因。因此這樣一個(gè)可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)的APP是一個(gè)很好的可以改變現(xiàn)狀的工具。1.2APP所提供的服務(wù)產(chǎn)品簡(jiǎn)介:該APP會(huì)收錄現(xiàn)有的化學(xué)藥品的理化性質(zhì)、市場(chǎng)上的價(jià)格、儲(chǔ)存條件、各類(lèi)反應(yīng)的反應(yīng)條件、反應(yīng)的化學(xué)方程式,實(shí)驗(yàn)器材的市場(chǎng)價(jià)格、規(guī)格、使用方法以及功能。學(xué)生可以在APP中輸入原材料和原材料的規(guī)格用量以及反應(yīng)的環(huán)境條件,APP會(huì)自動(dòng)進(jìn)行虛擬反應(yīng),提供反應(yīng)過(guò)程中
3、的變化、現(xiàn)象,以及每一步會(huì)產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)物以及副產(chǎn)物,如有需要可以進(jìn)行每一步的相關(guān)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算。產(chǎn)品功能:(1) 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收錄功能APP會(huì)對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的化學(xué)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行收錄并且記錄該實(shí)驗(yàn)過(guò)程中每一步的反應(yīng)式和環(huán)境條件以便能夠模擬出更加正確的虛擬實(shí)驗(yàn),若是數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有的實(shí)驗(yàn),也可以自己手動(dòng)對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行收錄操作錄制視頻或者拍攝實(shí)驗(yàn)過(guò)程的照片皆可。(2) 虛擬進(jìn)行實(shí)驗(yàn)功能當(dāng)學(xué)生在APP中輸入幾種反應(yīng)物以及用量規(guī)格,反應(yīng)的環(huán)境條件,APP會(huì)自動(dòng)提取數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)模擬出這個(gè)實(shí)驗(yàn)的反應(yīng)歷程,并且實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的一些變化、現(xiàn)象也會(huì)在那個(gè)相應(yīng)的過(guò)程中有所體現(xiàn),并且學(xué)生需要在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中不斷地去更改每一步的
4、反應(yīng)條件,所以也不會(huì)讓學(xué)生做吃等死,什么都不用干。(3) 實(shí)驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算功能在自動(dòng)生成實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,有些實(shí)驗(yàn)由于幾種反應(yīng)物的用量規(guī)格不同會(huì)出現(xiàn)不同的反應(yīng)歷程,所以該APP會(huì)有實(shí)驗(yàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)的計(jì)算,以此來(lái)判斷實(shí)驗(yàn)的過(guò)程會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化,并且有些實(shí)驗(yàn)會(huì)要求計(jì)算產(chǎn)率之類(lèi)的數(shù)據(jù),在虛擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,學(xué)生可以在APP中的總結(jié)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中選擇自己需要的相關(guān)數(shù)據(jù)(4) 由虛擬實(shí)驗(yàn)生成流程圖功能APP會(huì)根據(jù)學(xué)生的需要在虛擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的過(guò)程中,根據(jù)過(guò)程同時(shí)自動(dòng)生成該實(shí)驗(yàn)的反應(yīng)流程圖,使學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程一目了然,并且有利于學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。(5) 模擬工業(yè)上生產(chǎn)的可行性功能一些對(duì)工業(yè)生產(chǎn)有興趣的同學(xué)可以用此功能對(duì)自己
5、制作的工業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行檢驗(yàn),APP會(huì)對(duì)輸入的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)率評(píng)估、成本評(píng)估、市場(chǎng)收益評(píng)估等等.以此來(lái)判斷該流程在工業(yè)生產(chǎn)上是否有真正的可行性。(6) 結(jié)束后指出過(guò)程中的錯(cuò)誤功能在虛擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,過(guò)程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤APP都會(huì)一一指出并且會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給出最佳的改正方案,也就是說(shuō)如果過(guò)程有較大的錯(cuò)誤實(shí)驗(yàn)出現(xiàn)的結(jié)果也是不同的,并不會(huì)是肯定出現(xiàn)正確的想要的結(jié)果。(7) 實(shí)驗(yàn)過(guò)程自主功能該功能會(huì)讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中自己動(dòng)手組裝實(shí)驗(yàn)所需的儀器以及每件儀器的規(guī)格,并且過(guò)程中的操作進(jìn)行的時(shí)間和溫度控制都需要學(xué)生手動(dòng)進(jìn)行操作。因此學(xué)生們可以在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中學(xué)到一些東西,并且對(duì)于一些有創(chuàng)造性的學(xué)生也可以節(jié)約一些藥品和時(shí)間。
6、1.3APP的階段性發(fā)展我們團(tuán)隊(duì)規(guī)劃發(fā)展大體分為前、中、后期三個(gè)時(shí)期前期:進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)中期:教學(xué)中危險(xiǎn)系數(shù)較高的實(shí)驗(yàn),用于訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)驗(yàn)中細(xì)節(jié)操作能力后期:模擬工業(yè)上生產(chǎn)流程、產(chǎn)率收益計(jì)算,可用于學(xué)生對(duì)工業(yè)生產(chǎn)上作出貢獻(xiàn),提高工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。1.4APP的核心競(jìng)爭(zhēng)力此APP對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常新穎的,出現(xiàn)后很多大學(xué)、高中、初中都會(huì)進(jìn)行嘗試。該APP的核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下幾點(diǎn):1、 可以節(jié)約大量的實(shí)驗(yàn)藥品,減少學(xué)校的一大筆開(kāi)銷(xiāo)2、 可以減少一些實(shí)驗(yàn)對(duì)環(huán)境的污染,有利于環(huán)境的改善3、 可以減少一些高危實(shí)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn),避免由于實(shí)驗(yàn)操作造成的事故4、 可以讓學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,避免由于實(shí)驗(yàn)室緊張?jiān)?/p>
7、成的尷尬狀況5、 由于沒(méi)有成本,不會(huì)消耗藥品,所以有利于促進(jìn)學(xué)生們對(duì)于實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)新6、 實(shí)驗(yàn)過(guò)程細(xì)節(jié)操作全是由學(xué)生自己手動(dòng)進(jìn)行操作,所以也會(huì)鍛煉學(xué)生對(duì)于實(shí)驗(yàn)的一些細(xì)節(jié)的把握。7、 APP的改錯(cuò)功能也會(huì)讓學(xué)生對(duì)自己錯(cuò)誤有更加深刻的認(rèn)識(shí),并且由于實(shí)驗(yàn)結(jié)果并不一定是想要的,所以學(xué)生可以多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)M來(lái)得出想要的結(jié)果,有利于提高學(xué)生的自主性?!臼袌?chǎng)定位及分析】2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì)42.1.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)4:該類(lèi)app從來(lái)沒(méi)有在市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò),只可能在理論存在的實(shí)驗(yàn)當(dāng)面有一定發(fā)展。2.1.2市場(chǎng)分析4:由于學(xué)生做的實(shí)驗(yàn),大部分都是已存在的理論實(shí)驗(yàn),所以在中學(xué),大學(xué)階段的學(xué)生之間很有市場(chǎng)。但是在更高深的科研當(dāng)面,不
8、會(huì)有太大市場(chǎng)。另外在一些工業(yè)化工廠應(yīng)該很有市場(chǎng)。2.2服務(wù)的對(duì)象5:中學(xué),大學(xué)專(zhuān)科或本科在校生 2.3 市場(chǎng)容量與結(jié)構(gòu)52.3.1 市場(chǎng)容量5:全體學(xué)習(xí)化學(xué)的學(xué)生2.3.2 總體市場(chǎng)定位:學(xué)校2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)62.4.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析:具體操作實(shí)驗(yàn)在一段時(shí)間內(nèi)優(yōu)勢(shì)還是強(qiáng)于網(wǎng)上實(shí)驗(yàn),因?yàn)椴粶?zhǔn)確性2.4.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析:節(jié)約化學(xué)原材料;避免對(duì)人身體的傷害,對(duì)環(huán)境的污染;可重復(fù)性操作,方便,簡(jiǎn)潔;網(wǎng)上操作實(shí)驗(yàn),會(huì)讓很多人有興趣參與,從而對(duì)實(shí)驗(yàn)理論印象很深刻。三、商業(yè)模式 3.1總體的規(guī)劃此app旨在提供更便利、更環(huán)保、更節(jié)約的新的實(shí)驗(yàn)?zāi)J?。許多實(shí)驗(yàn)耗材價(jià)格昂貴并且不易于保存,因此在此app上可以直接
9、選擇實(shí)驗(yàn)所需要的藥品,工具等。維持APP正常運(yùn)行需要搜集大量的資料確保實(shí)驗(yàn)的藥品,工具齊全,精準(zhǔn)。在過(guò)程中可以避免直接接觸藥品,實(shí)驗(yàn)可以輕松的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操控,模擬真實(shí)實(shí)驗(yàn)得出需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。實(shí)驗(yàn)時(shí),每一步都要遵循現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室的注意事項(xiàng),操作失誤會(huì)有相應(yīng)提示甚至導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的失敗。在app中實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象會(huì)盡可能的逼真,使實(shí)驗(yàn)者記憶深刻不會(huì)混淆。通過(guò)這些來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色健康節(jié)約便利的實(shí)驗(yàn)環(huán)境以及準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及現(xiàn)象。 3.2推廣渠道學(xué)習(xí)類(lèi)公眾號(hào)推廣學(xué)校推廣同學(xué)之間推薦實(shí)驗(yàn)老師的輔助推廣做展板推廣四營(yíng)銷(xiāo)策略(1).在校人員通過(guò)下載并注冊(cè)APP,選擇將要做的實(shí)驗(yàn),然后進(jìn)行在線預(yù)習(xí)后作小測(cè)驗(yàn)及格后,可在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作,
10、在線時(shí)長(zhǎng)一定可以領(lǐng)取各大視頻VIP。(2).學(xué)生可通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的了解,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行儀器的操作、藥品的添加、和實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的觀察。老師通過(guò)學(xué)生的簽到、學(xué)習(xí)的在線時(shí)長(zhǎng)、和實(shí)驗(yàn)的完成情況進(jìn)行打分,不懂得的地方可以在線聯(lián)系老師進(jìn)行視頻教學(xué),使學(xué)生學(xué)習(xí)更便利,并保證學(xué)生隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。(3).通過(guò)下宿舍、下學(xué)院推廣APP,并贈(zèng)送小禮物。(4).通過(guò)朋友圈、空間積攢到一定數(shù)目,給予會(huì)員服務(wù),獨(dú)享免廣告和高級(jí)實(shí)驗(yàn)的操作權(quán)利。(5).通過(guò)配套產(chǎn)品社區(qū)式互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品,主要用戶(hù)和商品的粘性。(6).后期通過(guò)APP免費(fèi)提供給其他學(xué)校,收取中間的維護(hù)費(fèi)用和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。財(cái)務(wù)分析盈利模式盈利模式規(guī)劃本互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)是方便
11、學(xué)生與老師進(jìn)行實(shí)驗(yàn),能過(guò)通過(guò)模擬方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室難以實(shí)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn),避免了安全隱患、節(jié)約成本。獲取利潤(rùn)是任何項(xiàng)目生存與的發(fā)展的需要,為使本項(xiàng)目能夠“利潤(rùn)最大化”我們將會(huì)不斷的完善項(xiàng)目的設(shè)計(jì),改進(jìn)App功能,提高產(chǎn)品的精度,降低生產(chǎn)及管理成本,擴(kuò)大影響規(guī)模,以創(chuàng)新求發(fā)展,以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,只有這樣,才能大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價(jià)值。本項(xiàng)目的主要獲利方式是實(shí)現(xiàn)研究成果的商品化,形成具有本項(xiàng)目特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,樹(shù)立良好的品牌。但是不能舍本逐末,不能一味追求利益而忽略或減少師生的優(yōu)良體驗(yàn)。在免費(fèi)滿(mǎn)足所有教學(xué)要求的前提下,設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)盈利。收入增長(zhǎng)分析隨著服務(wù)質(zhì)量不斷提升,本項(xiàng)
12、目影響力擴(kuò)大,使用的師生會(huì)越來(lái)越多,并且從單個(gè)使用逐漸被整個(gè)學(xué)校整個(gè)使用。用戶(hù)量大,產(chǎn)品質(zhì)量提升從基數(shù)和用戶(hù)付費(fèi)幾率雙向提升用戶(hù)對(duì)本產(chǎn)品的付費(fèi)認(rèn)可。開(kāi)發(fā)針對(duì)于多種人群不同需要的付費(fèi)產(chǎn)品,讓用戶(hù)只買(mǎi)自己需要的服務(wù)。在此基礎(chǔ)適當(dāng)接廣告,廣告內(nèi)容嚴(yán)格把控把不利于學(xué)業(yè)不適合青少年的廣告排除在外,結(jié)合提高廣告費(fèi)用的方法提升商家對(duì)此廣告位的重視程度,使買(mǎi)廣告位的商家提升廣告的觀賞性。成本降低分析1.結(jié)合學(xué)校單位,注冊(cè)者必須被所在單位審核后才能提交申請(qǐng),以此省出人工審核費(fèi),同時(shí)結(jié)合高科技人臉相片審核,最節(jié)約人力同時(shí)又能保證用戶(hù)群體的單純。2.盡量使用校園學(xué)生代理,此舉能不但能進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用產(chǎn)品在學(xué)生中影響,
13、又能培養(yǎng)一批篩選一批本產(chǎn)品的工作人員。六、風(fēng)險(xiǎn)控制6.1普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)是指由于管理制度不完善,使用人員不當(dāng),沒(méi)有建立有效的監(jiān)督機(jī)制而造成的。管理經(jīng)驗(yàn)不足,本店仍處于初創(chuàng)業(yè)階段,對(duì)管理層仍存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,由于公司管理制度不完善、使用工作人員不當(dāng)和沒(méi)有建立有效監(jiān)督機(jī)制。貪污盜竊風(fēng)險(xiǎn),由于將現(xiàn)金、銀行支票、財(cái)務(wù)賬集中由一人管理,被不法人盜竊。公司人員無(wú)故私自離職,不能及時(shí)找到替補(bǔ)長(zhǎng)期員工,臨時(shí)工工資高于實(shí)際員工工資。應(yīng)對(duì)措施:采取減少風(fēng)險(xiǎn)策略。即在風(fēng)險(xiǎn)管理中,采取相應(yīng)的措施,減少因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)的損失,也稱(chēng)控制風(fēng)險(xiǎn)策略。按控制風(fēng)險(xiǎn)的目的可分為預(yù)防性控制和抑制性控制。(1
14、)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),建立健全管理體系,公司制定健全的管理制度,獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度明確。(2)財(cái)務(wù)方面一人保管賬本一人保管現(xiàn)金,分開(kāi)管理,定期向上級(jí)人員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況,實(shí)行每日交付制。(3)管理人員應(yīng)關(guān)心員工,及時(shí)和他們溝通,了解員工內(nèi)心的想法,積極做好處理措施,對(duì)員工提取的意見(jiàn)應(yīng)適當(dāng)采納,或向上級(jí)匯報(bào)情況,避免員工私自離職給公司帶來(lái)的損失。6.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)造成公司損失的一切可能,在運(yùn)營(yíng)中除了人員的失誤還包括市場(chǎng)自身決定的結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身存在著競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系的變化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,供應(yīng)與需求永遠(yuǎn)是一種不平衡與平衡之間不
15、斷發(fā)展變化的關(guān)系。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較激烈,顧客基本沒(méi)有二次光臨的可能,同行業(yè)間相互搶客源的現(xiàn)象是不可避免的。可能因?yàn)槟骋粋€(gè)小問(wèn)題而失去一個(gè)客戶(hù),而每一個(gè)客戶(hù)都是我們公司收入的重要保證。同時(shí)的發(fā)布內(nèi)容不能違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定;相應(yīng)制作費(fèi)用無(wú)法按時(shí)支付或收回;所采用技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足APP的定位及目標(biāo)功能等都屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施:(1)適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動(dòng),抓住客戶(hù)的貪便宜的心理,用優(yōu)惠活動(dòng)創(chuàng)造更多的價(jià)值,也能帶來(lái)更多的口碑。(2)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的東西,不斷創(chuàng)新,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并根據(jù)市場(chǎng)的變換做出我們自己的應(yīng)對(duì)策略,盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也掌握更多的一線信息,作為我們?nèi)蘸蟀l(fā)展的策略。(3)定期對(duì)我們的員工進(jìn)行調(diào)查
16、訪問(wèn),員工可以通過(guò)匿名信的方式向上級(jí)提交意見(jiàn),上級(jí)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理。(4)大力開(kāi)拓市場(chǎng)。目前團(tuán)購(gòu),外賣(mài)平臺(tái)較多,網(wǎng)購(gòu)普遍,因此人們對(duì)網(wǎng)購(gòu),網(wǎng)絡(luò)支付等比較認(rèn)可,這是對(duì)我們有利的一面,本項(xiàng)目旨在提供不同于團(tuán)購(gòu),外賣(mài)平臺(tái)的服務(wù)。差異化服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立高端網(wǎng)絡(luò)形象,消費(fèi)者接受認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程,因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告,研究可行的營(yíng)銷(xiāo)策,推出有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。迅速占領(lǐng)客戶(hù)。(5)儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。APP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)意義重大,必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。在這個(gè)全新的行業(yè),有很多新的工作量和具有挑戰(zhàn)性的工作,比如公關(guān)、談判與合作、技術(shù)支持、業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策
17、劃等一系列的工作,均需要不少高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行支撐。(6)加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),需要長(zhǎng)期儲(chǔ)備人才技術(shù)人員,工程上要選用優(yōu)秀的設(shè)計(jì),時(shí)常保持更新,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。準(zhǔn)備必要的備用方案,制定好人員分工計(jì)劃,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,制定員工服務(wù)考核體系等,確保服務(wù)好每個(gè)顧客。(7)關(guān)注現(xiàn)金流的平衡??紤]收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化,從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃,對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況,及早準(zhǔn)備。6.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指軟件設(shè)計(jì)缺陷,造成投資者交易數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤,給投資者財(cái)產(chǎn)造成損失。以及在信息技術(shù)層面,投資者交易數(shù)據(jù)被破壞、修改
18、、泄漏等等風(fēng)險(xiǎn)。在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和建設(shè)的過(guò)程中,戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際要求,選用合適、成熟的技術(shù),千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠,則需要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。APP軟件的開(kāi)發(fā):其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)及開(kāi)發(fā)技術(shù)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。6.3.1APP軟件管
19、理將影響到軟件的因素:(1)APP軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書(shū)寫(xiě),組織,結(jié)果在工程的晚期,大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí),致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。(2)APP軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶(hù)的對(duì)軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn),但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程,軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至
20、于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成;同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩?hù)所接受。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度,不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi),也不能過(guò)粗,造成軟件缺陷。(3)APP軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿(mǎn)足性能要求:軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣:最成熟的技術(shù),往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù),往往人員對(duì)其熟悉程度不夠,對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素,并做出合理的權(quán)衡決策。(4)APP軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)
21、險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ),也是開(kāi)發(fā)商和用戶(hù)進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。6.3.2APP軟件體系結(jié)構(gòu)及開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):(1)APP軟件的可伸縮性:是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾,軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費(fèi)。(2)APP軟件的可維護(hù)性:軟件的維護(hù)也是必然的事情,為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命,軟件就必須適應(yīng)
22、不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無(wú)需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?,然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng),需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。(3)APP軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶(hù)接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)復(fù)雜,功能強(qiáng)大而完備,但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件
23、開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。軟件設(shè)計(jì)需要呈現(xiàn)一個(gè)很好的界面以及穩(wěn)定的軟件系統(tǒng)和后臺(tái)數(shù)據(jù)。(4)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于APP軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn):APP軟件產(chǎn)品不可見(jiàn):開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的管理難于把握。軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式:可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。APP軟件項(xiàng)目往往的成型是
24、"一次性"的,及唯一性。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不是很多?;乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶(hù)參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。(5)維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)APP軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段,一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維護(hù),這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù),其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶(hù)業(yè)務(wù)需求或是用戶(hù)的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺(tái),軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù),具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。從軟件工程的角度看,軟
25、件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%70%,系統(tǒng)越大,該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展,科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),在確??删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間,主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)??茖W(xué)的方法是有一支客戶(hù)支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。應(yīng)對(duì)措施:(1)預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前,針對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作;(2)做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作,通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性;(
26、3)對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎,要循序漸進(jìn),盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開(kāi)發(fā)工作。(4)在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡,并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。(5)對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮以上因素,并作出合理的權(quán)衡決策。6.1.4財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中,由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)性或可能性。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往是由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)引起的,是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響,財(cái)務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,因而造成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。都可能促
27、使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成損失,導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。在公司成立之初,由于一切都是從零開(kāi)始,難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面同時(shí)面臨流動(dòng)資金不足的困難局面,造成經(jīng)營(yíng)困難,引發(fā)各類(lèi)危機(jī)。從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。如實(shí)際投資超出預(yù)算,在計(jì)算實(shí)有投資和固定投資方面不全面造成資金流通不明確;客戶(hù)應(yīng)用平臺(tái)出售繳納租金的錯(cuò)誤,工資結(jié)算的錯(cuò)誤,以及其他投資的錯(cuò)誤決定導(dǎo)致的資金流失。應(yīng)對(duì)措施:(1)一方面我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)計(jì)劃,減少壞賬損失,獲得收入,提高資金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本,減少不必要消費(fèi)。同時(shí),我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)量,做充分的市場(chǎng)推廣,增加收入,爭(zhēng)取利潤(rùn)最
28、大化。(2)高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員,工作負(fù)責(zé)、有職業(yè)道德并且每個(gè)項(xiàng)目都能精確計(jì)算。(3)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極溝通,準(zhǔn)確了解其經(jīng)營(yíng)狀況,做出明確的決定,有什么不好的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(4)規(guī)章制度嚴(yán)明,人員做事嚴(yán)謹(jǐn)有條。(5)大力開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)宣傳,樹(shù)立高端網(wǎng)絡(luò)形象,消費(fèi)者接受認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程,因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告,研究可行的營(yíng)銷(xiāo)策,推出有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。迅速占領(lǐng)客戶(hù)。(6)關(guān)注現(xiàn)金流的平衡,考慮收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化,從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃,對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況,及早準(zhǔn)備。6.1.5政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施這種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常與國(guó)家政策和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)
29、,有時(shí),甚至受到全球經(jīng)濟(jì)的影響。應(yīng)對(duì)措施:我們應(yīng)該仔細(xì)咨詢(xún)當(dāng)?shù)卣蛘猩剔k,政策是否有保證,以及怎樣來(lái)保障這些有利條件能夠被享受??梢酝ㄟ^(guò)與上述機(jī)構(gòu)簽定合約,以法律形式來(lái)保障自己的合法權(quán)益。我們?cè)谶M(jìn)入之前會(huì)對(duì)相關(guān)政策有一定的研究預(yù)測(cè),避免假的或短暫的利好消息,不盲目投資,咨詢(xún)律師、權(quán)威人士和相關(guān)部門(mén)是一個(gè)不錯(cuò)的方法。6.1.6計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)(1)與技術(shù)項(xiàng)目直接有關(guān)的高層權(quán)力機(jī)構(gòu)決策造成的中斷;(2)一些影響技術(shù)項(xiàng)目的事件或行動(dòng)造成的中斷;(3)因能力不足造成的中斷。6.1.7管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施1.公司內(nèi)部出現(xiàn)的一系列問(wèn)題如人員冗雜、效益不高。(1)如招聘失?。?)新政策引起員工不滿(mǎn)(3)技術(shù)骨干突然
30、離職2.在新興行業(yè)創(chuàng)業(yè),沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可循,需要不斷拓展和摸索,無(wú)形中增加了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理者的素質(zhì)要求非常高。公司在成立之初,公司成員都是一些有志青年,管理層偏于年輕化,沒(méi)有做足夠的經(jīng)驗(yàn),并且在這個(gè)新領(lǐng)域沒(méi)有很多的范本能夠讓我們參照借鑒,只能一步一步摸索。管理風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和效率,增加生產(chǎn)成本。應(yīng)對(duì)措施:(1)根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r照招聘專(zhuān)業(yè)的管理人士,同時(shí)也不斷提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的可預(yù)測(cè)的把握能力,看準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向。(2)積極開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身建設(shè)。并且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也會(huì)吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),以此壯大我們的企業(yè)。(3)建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制
31、,明確各工作人員的職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督。(4)建立強(qiáng)大全面的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢(xún)。(5)積極的人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華,以降低決策中的失誤。(6)盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類(lèi),壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,采取合作或外包的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去,降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。(7)利用保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。6.1.8經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施公司成立后,難免會(huì)有來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,隨著APP的大眾關(guān)注度的上升,關(guān)注到它優(yōu)點(diǎn)的肯定會(huì)越來(lái)越多,會(huì)有越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入這個(gè)行業(yè)。應(yīng)對(duì)措施:(1)提高自己的服務(wù)質(zhì)量,充實(shí)公司技術(shù)含量,擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),做好宣傳,
32、通過(guò)一些活動(dòng)回饋客戶(hù),爭(zhēng)取最多的固定客戶(hù)。(2)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員根據(jù)不同情況,積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),制定不同營(yíng)銷(xiāo)策略。利用強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)組合和客戶(hù)服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的品牌形象,實(shí)行多層次的價(jià)格策略,決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益和以盲目的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)損害投資者的利益。(3)保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持,適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)以提高合作者的質(zhì)量,規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會(huì)。(4)應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。6.1.9用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施由于APP市場(chǎng)中充斥著盜版軟件,APP用戶(hù)極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件,并在使用過(guò)程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失,此時(shí),不知情的APP用戶(hù)有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版AP
33、P的運(yùn)營(yíng)者或開(kāi)發(fā)者。應(yīng)對(duì)措施:(1)APP開(kāi)發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置,提供正版APP的下載鏈接。(2)在APP開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶(hù)通過(guò)官方渠道下載APP,避免通過(guò)第三方APP市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。(3)可在APP中加入程序,在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶(hù)核實(shí)是否為正版APP。(4)通過(guò)技術(shù)手段,向用戶(hù)提供核實(shí)正版APP的途徑。(5)在網(wǎng)站用戶(hù)協(xié)議、APP用戶(hù)協(xié)議中對(duì)用戶(hù)使用。6.2客戶(hù)拒絕付款我們會(huì)通過(guò)溝通與協(xié)商來(lái)解決,倘若有必要的話,會(huì)考慮使用法律手段來(lái)維護(hù)自己的權(quán)益6.3資金鏈臨時(shí)中斷的規(guī)避創(chuàng)業(yè)初期我們的團(tuán)隊(duì)融資先是來(lái)自我們內(nèi)部人員的投資,以及內(nèi)部人員的家庭或者來(lái)自其他親朋好友的投資都行。同時(shí)我們也可以向國(guó)家申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金。因?yàn)樽鳛橐豁?xiàng)前期高投入的項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)前期資金會(huì)很缺乏,所以我們還會(huì)向銀行的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 勞動(dòng)合同法在企業(yè)的實(shí)施調(diào)查報(bào)告(2025年版)
- 2025年股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議
- 2025年離婚協(xié)議書(shū)兩個(gè)小孩模板
- 【單元重點(diǎn)難點(diǎn)】譯林版(三起)英語(yǔ)三年級(jí)上冊(cè)Unit-7-單元復(fù)習(xí)(知識(shí)梳理檢測(cè))-(含解析)
- 2025年河北省邢臺(tái)市單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)學(xué)生專(zhuān)用
- 2024年運(yùn)載火箭遙測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 第九章 第2節(jié) 液體的壓強(qiáng)(教學(xué)設(shè)計(jì))2024-2025學(xué)年人教版(2024)物理八年級(jí)下冊(cè)
- 2025年??谑袉握新殬I(yè)傾向性測(cè)試題庫(kù)參考答案
- 2025年廣東省外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)一套
- 《小數(shù)除法-誰(shuí)打電話時(shí)間長(zhǎng)》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 小白兔拔蘿卜(無(wú)背景音樂(lè))
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程概算定額》NBT 31010-2019
- 展會(huì)展中營(yíng)銷(xiāo)方案
- 2024屆遼寧省沈陽(yáng)市名校中考四?;瘜W(xué)試題含答案解析
- 2024年新高考改革方案政策
- 2024年許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 《新媒體創(chuàng)意短視頻制作》課件-運(yùn)動(dòng)短視頻制作關(guān)鍵技術(shù)
- JTGT F20-2015 公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則
- 7S培訓(xùn)管理教材課件(-28張)
- 過(guò)橋資金計(jì)劃書(shū)
- 小學(xué)數(shù)學(xué)計(jì)算練習(xí)-一年級(jí)上學(xué)期口算練習(xí)(600題打印版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論