河南電大《護(hù)理管理學(xué)》教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案_第1頁(yè)
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1、最新河南電大護(hù)理管理學(xué)教學(xué)考一體化網(wǎng)考形考作業(yè)試題及答案100%通過2015年秋期河南電大把護(hù)理管理學(xué)納入到“教學(xué)考一體化”平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)考,針對(duì)這個(gè)平臺(tái),本人匯總了該科所有 的題,形成一個(gè)完整的題庫(kù),內(nèi)容包含了單選題、多選題、判斷題,并旦以后會(huì)不斷更新,對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考 試起著非常重要的作用,會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí),利用木文檔中的查找工具,把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎?工具的查找內(nèi)容框內(nèi),就可迅速查找到該題答案。本文庫(kù)還有其他教學(xué)考一體化答案,敬請(qǐng)查看。D.綱領(lǐng)性8.下列哪項(xiàng)描述是管理的動(dòng)態(tài)原理的內(nèi)容(2.00分)A管理中有系統(tǒng)分析的方法和觀點(diǎn)B. 管理過程要適應(yīng)各種變化C. 管理的各

2、要素間相互聯(lián)系D. 管理過程有統(tǒng)一的整體目標(biāo)一單選題1. 最早使用和最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)類型是(2.00分)A矩陣型結(jié)構(gòu)B. 職能型結(jié)構(gòu)C. 直線型組織結(jié)構(gòu)D. 直線職能型結(jié)構(gòu)2. 下列哪項(xiàng)反映現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理(2.00分)A管理活動(dòng)要注意講求實(shí)效B. 管理活動(dòng)中重視處理人際關(guān)系C. 管理活動(dòng)要把握全局、總體規(guī)劃D. 下列哪項(xiàng)反映現(xiàn)代管理的系統(tǒng)原理3. 韋伯的行政組織理論著重研究(2.00分)A生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率B. 理想的行政組織理論C. 生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系D. 一般管理原理和管理效率4. 評(píng)估資源可歸納為SWOT,具中“O”是指(2.00分)A. 組織外部機(jī)遇B. 組織外部威脅C. 組織

3、內(nèi)部劣勢(shì)D. 組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)5. 時(shí)間管理最重要的意義是(2.00分)A. 有利于管理B. 提高工作效率C. 有效利用時(shí)間D. 激勵(lì)員工的事業(yè)心6. 組織設(shè)計(jì)的核心是(2.00分)A. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)B. 群體設(shè)計(jì)C. 職務(wù)設(shè)計(jì)D. 個(gè)體工作設(shè)計(jì)7. 計(jì)劃的特征不包括(2.00分)A. 目的性B. 組織性C. 效率性9. 法約爾的管理過程論著重研究(2.00分)A. 生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系B. 一般管理原理和管理效率C. 理想的行政組織理論D. 生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率10. 目標(biāo)管理的第一個(gè)階段是(2.00分)A. 制定目標(biāo)體系B. 實(shí)施獎(jiǎng)懲C. 組織實(shí)施D. 檢查評(píng)價(jià)11. 馬斯洛的層次需要論強(qiáng)調(diào)激勵(lì)的

4、中心問題是(2.00分)A改造和修正人的行為B. 分析人的動(dòng)機(jī)C. 觀察人的行為D. 滿足人的需要12. 根據(jù)法約爾的管理過程理論,處于企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心地位的活動(dòng)是(2.00分)A技術(shù)活動(dòng)B. 管理活動(dòng)C. 商業(yè)活動(dòng)D. 財(cái)務(wù)活動(dòng)13. 管理職能中最基本的職能是(2.00分)A控制B. 領(lǐng)導(dǎo)C. 計(jì)劃D. 人員管理14. 泰勒科學(xué)管理理論重點(diǎn)研究的內(nèi)容是(2.00分)A生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系B. 生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率C. 一般管理原理和管理效率B. 有益于自己工作的事項(xiàng)C. 非自己力所能及的事項(xiàng)D. 費(fèi)時(shí)間的事項(xiàng)E. 自己感興趣的事項(xiàng)3. 泰勒科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容有(4.00分)A生產(chǎn)效率取決于員

5、工的積極性B. 培養(yǎng)工人和管理者的合作以協(xié)調(diào)集體活動(dòng)C. 使用刺激性差別計(jì)件工資制度增加產(chǎn)量D. 制定科學(xué)系統(tǒng)的工作方法以完成任務(wù)E. 精心選擇工人及對(duì)工人進(jìn)行專門培訓(xùn)4. 組織文化的內(nèi)容包括(4.00分)A. 制度文化建設(shè)B. 精神文化建設(shè)C. 物質(zhì)文化建設(shè)D. 行為文化建設(shè)E. 社會(huì)文化建設(shè)5. 與動(dòng)態(tài)原理相對(duì)應(yīng)的原則是(4.00分)A. 隨機(jī)制宜原則B. 行為激勵(lì)原則C. 反饋原則D. 彈性原則E. 能級(jí)原則6. 組織的基本要素包括(4.00分)A. 組織任務(wù)B. 技術(shù)力量C. 組織目標(biāo)D. 職位職權(quán)與職責(zé)E適應(yīng)和變化7. 目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括(4.00分)A. 自我管理B. 自我評(píng)價(jià)C.

6、 整體性管理D. 參與管理E目標(biāo)特定性8. ABC時(shí)間管理法的核心是(4.00分)A. 提高工作效率B. 抓住主要問題C. 保證重點(diǎn)工作D. 兼顧全面E解決主要矛盾D. 理想的行政組織理論15. 梅奧的人際關(guān)系學(xué)說著重研究(2.00分)A. 生產(chǎn)過程中的工人的勞動(dòng)士氣B. 生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率C. 理想的行政組織理論D. 一般管理原理和管理效率16. 在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動(dòng)要達(dá)到的最終可測(cè) 量的成果是(2.00分)A. 目標(biāo)B. 策略C. 目的D. 宗旨17. 組織長(zhǎng)期計(jì)劃一般由()制定(2.00分)A. 基層管理者B. 被管理者C. 高層管理者D. 中層管理者18. 用數(shù)字表示預(yù)期效

7、果的一種數(shù)字化計(jì)劃稱為(2.00分)A. 預(yù)算B. 目標(biāo)C. 策略D. 宗旨19. 組織文化建設(shè)的核心是(2.00分)A. 組織的約束力B. 組織的凝聚力C. 組織的協(xié)調(diào)性D. 組織的價(jià)值觀20. 中期計(jì)劃的年限是(2.00分)A 6個(gè)月B. 24年C. 3個(gè)月D. 1年二多選題1. 現(xiàn)代管理理論的基本原理包括(4.00分)A. 效益原理B. 動(dòng)態(tài)原理C. 系統(tǒng)原理D. 人木原理E. 效率原理2. 管理者對(duì)下列哪些事項(xiàng)可以說“不”(4.00分)A. 不符合個(gè)人專業(yè)的事項(xiàng)9. 與系統(tǒng)原理相對(duì)應(yīng)的原則是(4.00分)A. 反饋原則B. 行為激勵(lì)原則C. 整分合原則D. 參與管理原則E. 能級(jí)原則1

8、0. 組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括(4.00分)A. 對(duì)群體工作的設(shè)計(jì)B. 組織人員的設(shè)計(jì)C. 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)D. 對(duì)個(gè)體工作的設(shè)計(jì)E. 對(duì)工資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)三判斷題1.梅奧的人際關(guān)系學(xué)說強(qiáng)調(diào)人是經(jīng)濟(jì)人。(2.00 分)錯(cuò)誤正確2. 指導(dǎo)性計(jì)劃只規(guī)定完成任務(wù)的方向、目標(biāo)及指標(biāo),對(duì)完成任務(wù)的方法不做硬性規(guī)定。(2.00分)錯(cuò)誤正確3. 目標(biāo)管理的主要優(yōu)點(diǎn)是調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。(2.00 分)錯(cuò)誤正確4. 組織唯一的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的最大化。(2.00分)錯(cuò)誤正確5. 既然時(shí)間客觀存在,時(shí)間就可以儲(chǔ)存(2.00分)錯(cuò)誤正確6. 根據(jù)雙因素理論,調(diào)動(dòng)人積極性應(yīng)以強(qiáng)化保健因素為主。(2.00 分)錯(cuò)誤正確7. 管理者一定要學(xué)會(huì)說“不”

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