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文檔簡介
1、一、單選題20分(共40題,0。5分/題) 管理的二重性是指( )A自然屬性和社會屬性 B科學(xué)性和藝術(shù)性 C生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系 D生產(chǎn)力與上層建筑2系統(tǒng)具有哪種特性( )A整體性 B連續(xù)性 C理論性 D獨立性3制定目標(biāo)體系階段分四個步驟,其中包括下列哪一項( ) A目標(biāo)要強調(diào)有效反饋 B目
2、標(biāo)應(yīng)能夠落實 C高階層領(lǐng)導(dǎo)制定總體目標(biāo) D目標(biāo)應(yīng)具有特定性4、確立目標(biāo)應(yīng)滿足的條件包括哪一項( )A、目標(biāo)應(yīng)有方向性 B、目標(biāo)一般要有明確的約束條件 C、目標(biāo)應(yīng)有特點 D、目標(biāo)應(yīng)有靈活性5、下列哪項屬于組織的基本原則是( )A、目標(biāo)一致原則 B、比較各種方案原則 C、動態(tài)原則 D、管理原則6、被稱為科學(xué)管理之父的科學(xué)家是( )A、 泰羅 B、梅奧 C、韋伯 D、馬斯洛7
3、、目標(biāo)管理是由哪一位管理學(xué)家提出的( )A、 馬克斯韋伯 B、亨利法約爾 C、比德。德路克 D、吉利斯8、管理幅度是指( )A、管理者直接有效管理下層人員數(shù) B、管理人員的素質(zhì) C、管理者的權(quán)力 D、管理者的影響力9、美國管理家萊金建議為提高時間的利用率,每個人都需要定下三個階段的工作目標(biāo),不包括下列哪一項目標(biāo)( )A、10年內(nèi)欲達到的目標(biāo) B、5年內(nèi)欲達到的目標(biāo)
4、160;C、今后半年欲達到的目標(biāo) D、現(xiàn)階段要達到的目標(biāo)10、在管理原則中提出制定科學(xué)的、系統(tǒng)的作業(yè)方法以完成任務(wù)的科學(xué)家是( )A、泰羅 B、法約爾 C、梅奧 D、麥格雷戈11護士長有責(zé)任對病房的各項護理活動與資料進行監(jiān)督,此時護士長承擔(dān)的角色是( )聯(lián)絡(luò)者 計劃者 資源調(diào)配者 監(jiān)督者12以下哪項不屬于護理人員培訓(xùn)的形式()
5、0;脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 護理管理人員的培訓(xùn) 定期培訓(xùn)13一名護理人員負(fù)責(zé)一位患者全部護理內(nèi)容的護理工作模式為( )個案護理 整體護理 功能制護理 臨床路徑14做好管理工作的核心是( )A。 加強質(zhì)量管理 B。 做好協(xié)調(diào)工作 C。 做好人才培養(yǎng)工作 D。 加強人員的素質(zhì)管理15。人性管理理論的代表人物是。A。 法約爾 B。 馬斯洛 C。 麥格雷戈D。 梅奧16。護士在為病人輸血時,發(fā)現(xiàn)輸血袋有破損漏血現(xiàn)象,立即與血庫聯(lián)
6、系退換有關(guān)事宜,屬于( )A。前饋控制 B. 過程控制 C。 反饋控制 D.事先控制17以下哪項不屬于感染性廢物A被病人血液、體液、排泄物污染的物品 B使用后一次性醫(yī)療用品 C. 使用后一次性衛(wèi)生用品 D。使用后一次性針頭18下列哪項不屬護理管理制度制定的原則:( )A. 明確目的和要求
7、; B。文字精練、條理清楚C。 共同制定、不斷修訂 D. 共同制定、不能修訂19醫(yī)療事故處理條理將醫(yī)療事故分為幾級( )A、 二級 B、 三級 C、 四級 D 、五級20。下列哪項不屬于9。9型管理的特點( )A、為一般化管理 B、能充分調(diào)動員工的積極性 C、對生產(chǎn)和人都高度關(guān)心 D、理想
8、有效的管理21。管理者安排下屬出去進修的行為屬于領(lǐng)導(dǎo)者影響力的( )A、法定影響力 B、強制影響力 C、獎罰影響力 D、專家影響力22。醫(yī)療事故處理條例將以前的差錯歸為 幾級醫(yī)療事故( )A、一級 B、二級 C、三級 D、四級23。辦公室只有一臺計算機,甲乙二人都需要在某日同時使用,最后兩人通過協(xié)商,決定甲在上午使用,乙在下午使用,這種解決沖突的方式屬于(
9、 )A、競爭 B、合作 C、逃避 D、順應(yīng) 24。對褥瘡發(fā)生率的統(tǒng)計分析屬于( )A、過程控制 B 、反饋控制 C、全面控制 D、前饋控制25。PDCA循環(huán)的第三個階段是( )A、處理階段 B、檢查階段 C、實施階段 D、計劃階段26。下列哪項屬于二級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理條例) (
10、60; )A造成患者死亡、重度殘疾的。 B造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。C造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的。 D造成患者明顯人身損害的其他后果的。27。下列哪項不屬于控制的環(huán)節(jié)( )A確立標(biāo)準(zhǔn) B。衡量成效,找出偏差 C糾正偏差 D??刂频目陀^性28.建設(shè)性沖突對小組工作效績具有
11、0; _作用( )A。消極破壞作用 B。渙散士氣 C。積極推動作用 D。阻礙小組工作29。構(gòu)成非權(quán)力性影響力的基本因素是( ) A、品格因素 B、能力因素 C、知識因素 D、感情因素30。當(dāng)一方在沖突發(fā)生時把對方利益置于自己利益之上,以求滿足對方需要時,便是( )A、 競爭 B、協(xié)作 C、逃避 D、遷就31護理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于(
12、60; )A、前饋控制 B、過程控制 C、反饋控制 D、全面控制32。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“ "型知識結(jié)構(gòu)( )A“X”型 B。“S”型 C。“T”型 D。“O”型33.在非權(quán)力性影響力構(gòu)成因素中_是增加影響力度的因素( )品格 B、能力 C、知識 D、情感34衛(wèi)生部要求三級醫(yī)院護理人
13、員與病房床位數(shù)之比為A0.3 B。 0.4 C0。4 D。 0。335激勵的起點和基礎(chǔ)是( )動機 B、行為 C、目標(biāo) D、需要36橫向溝通是指( )A在組織結(jié)構(gòu)中同一層次部門或人員之間進行的信息傳遞或交流.B團體或組織中在高、中、低各層次結(jié)構(gòu)之間信息傳遞C組織中自低層至高
14、層結(jié)構(gòu)之間的信息傳遞。D組織中自高層至低層次結(jié)構(gòu)之間的信息傳遞。37醫(yī)療事故處理條例自何日起施行( )A 2002年9月1日起 B。1994年9月1日起 C1996年9月1日起 D1994年1月1日起38中華人民共和國護士管理辦法自哪年起施行( )A 2002年9月1日起 B。1994年9月1日起 C1996年9月1日起 D1994年1月1日起3
15、9.由下屬向上級進行的信息傳遞過程稱為( )A下行溝通 B。上行溝通 C橫向溝通 D溝通網(wǎng)絡(luò)40權(quán)力性影響力的核心是( )A 權(quán)力的擁有 B。自身素質(zhì) C資力因素 D。職位因素二、多選題20分(共20題,1分題)1影響管理者的因素有( )A護理的管理的一般環(huán)境 B護理管理組織結(jié)構(gòu) C宗旨和目標(biāo) D人
16、員因素2群眾衛(wèi)生組織包括( )A由國家機關(guān)和人民團體的代表組成的群眾衛(wèi)生組織 B由衛(wèi)生專業(yè)人員組成的學(xué)術(shù)性團體C由廣大群眾衛(wèi)生積極分子組成的基層群眾性組織 D以上都不是3下列哪幾項屬于目標(biāo)的性質(zhì)( )A目標(biāo)的層次性 B目標(biāo)的大小 C目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)性 D目標(biāo)的多樣性4下列哪幾項屬于組織的基本要
17、素( )A政策 B組織目標(biāo) C任務(wù) D職權(quán)與責(zé)任5科學(xué)管理的基本特征有( )A管理制度化 B管理程序化 C管理的數(shù)量化 D管理的人性化6醫(yī)院的特殊地位包括( )A醫(yī)院是衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體
18、60; B醫(yī)院是一個復(fù)雜勞動組合的系統(tǒng)C醫(yī)院服務(wù)與病人的直接關(guān)系 D醫(yī)院的補償機制不同于企業(yè)7護理管理者的任務(wù)有哪些?( )加強護理人員的素質(zhì)管理 加強監(jiān)控和質(zhì)量管理做好協(xié)調(diào)工作 &
19、#160; 明確宗旨和目標(biāo)8ISO9001: 2000的精髓是( )A。 滿足顧客需求 B.保證工作質(zhì)量 C。 持續(xù)改進 D. 滿足法律法規(guī)的要求9護理人力資源管理需要做好哪三方面的工作(
20、160; )A人與崗位的匹配 B人與人的科學(xué)匹配 C人的需求與工作報酬的匹配 D人的需求與工作目標(biāo)的匹配10護理人力資源的特點包括( )人的主觀能動性 人力資源的穩(wěn)定性 人力資源的組合性 人力資源閑置過程的消耗性11、以下哪項屬于醫(yī)療廢物A感染性廢物 B 病理性廢物C 損傷性廢物 D 化學(xué)性廢物12、麥克利蘭認(rèn)為,人的三種需要包括(
21、 )A。權(quán)力的需要 B。歸屬的需要 C。成就的需要 D。安全的需要13、下列哪項不屬于5。5型管理的特點( )A為一般化管理 B能充分調(diào)動員工的積極性 C對生產(chǎn)和人都高度關(guān)心 D理想有效的管理14、下列哪項不屬于二級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理條例) ( )A造成患者死亡、重度殘疾的。 B造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的. C造成患者中度殘疾、器官
22、組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。 D造成患者明顯人身損害的其他后果的15、根據(jù)控制點位于整個活動過程中的位置不同將控制分為哪三類( )A前饋控制 B全面控制 C過程控制 D反饋控制16、控制包括三層含義( )A控制是一個過程 B控制是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的 C 控制的目的是保證組織實現(xiàn)目標(biāo)
23、160; D 控制注重制定長遠(yuǎn)目標(biāo)17權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括( ) &
24、#160; A.職位因素
25、B傳統(tǒng)因素 C。品德因素 D。資歷因素18。下列哪項不屬于赫茨伯格的雙因素理論( )A.不重視保健因素對情緒的影響 B。提高福利待遇以使職工滿意C。重視激勵因素對內(nèi)在動力的影響 D。 不重視激勵因素對職工的影響19.下列哪項屬于
26、PDCA循環(huán)的特點( )大環(huán)套小環(huán), 小環(huán)保大環(huán),相互聯(lián)系、互相促進 B。 完整性、統(tǒng)一性、間斷性 C。 階梯式的運行,每轉(zhuǎn)動一周就提高一步 D完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性20。下列哪項不屬于四級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理條
27、例) ( )A造成患者死亡、重度殘疾的 B造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的C造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的 D造成患者明顯人身損害的其他后果的三、名詞解釋15分(共5題,3分/題)1管理2系統(tǒng)3人力資源管理4領(lǐng)導(dǎo)5控制六、簡答題25分(共5題,5分/題)1、護士長角色分為哪幾種?2在組織設(shè)計時確定管理幅度的因素?3護理人力資源管理的主要
28、職能有哪些?4PDCA循環(huán)的特點?5傾聽技巧歸納為哪幾種具體行為?答案一,單選1A 2A 3C 4B 5A 6A 7C 8A 9A 10A 11D 12D 13C 14B 15B16D 17B 18 B 19C 20A
29、; 21C 22 D 23B 24B 25B 26B 27D 28C29A 30D 31B 32C 33C 34A 35D 36A 37A 38D 39B &
30、#160; 40A二,多選1ABCD 2ABC 3ACD 4BCD 5ABCD 6ABCD 7ABC 8ABCD 9ABCD 10ACD11 ABCD 12 ABC 13 BCD &
31、#160; 14 ABD 15 ACD 16 ABC 17 ABD 18 AD 19 ACD 20 ABC三、名詞解釋15分(共5題,3分/題)1管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程2系統(tǒng):是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的要素組成的,在一定的環(huán)境中具有特定功能的有機整體。
32、3人力資源管理:是有效利用人力資源實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程。4領(lǐng)導(dǎo):是指管理者通過影響下屬達到實現(xiàn)組織和集體目標(biāo)的行為過程,其目的是使下屬心甘情愿的為組織目標(biāo)而努力。5控制:是管理者監(jiān)督和規(guī)范組織行為,使其與組織計劃、目標(biāo)和預(yù)期的績效標(biāo)準(zhǔn)一致的系統(tǒng)行動過程.六、簡答題25分(共5題,5分/題)1護士長角色分為哪幾種?答:(1)護理管理者(2)聯(lián)絡(luò)者(3)代表著(4)監(jiān)督者(5)傳達和宣傳者(6)護、患代言人(7)計劃者(8)沖突處理者(9)資源調(diào)配者(10)協(xié)商談判者(11)教育者(12)變革者2在組織設(shè)計時確定管理幅度的因素?答:(1)主管人員與下屬的勝任情況.(2)工作地區(qū)的離散性。(3)工作的
33、復(fù)雜性。 (4)工作的相似性和協(xié)調(diào)性。 (5)授權(quán)(6)組織溝通(7)計劃的完善程度。3護理人力資源管理的主要職能有哪些?答:護理人力資源規(guī)劃 護理人員招聘 護理人員培訓(xùn) 護理人員績效評價(5)護理人員開發(fā)及發(fā)展 (6)護理人員的薪酬管理及勞動保護4PDCA循環(huán)的特點?答:完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性 大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),相互聯(lián)系,相互促進 不斷循環(huán),不斷提高5傾聽技巧歸納為哪幾種具體行為? 答:專注 移情 接受 對完
34、整性負(fù)責(zé) 學(xué)生姓名:學(xué)號:所在班級:系專業(yè)科級班一、單選題 20分(共40題,0。5分/題)1目標(biāo)管理具有( )A局限性 B整體性 C目的性 D層次性2行為科學(xué)管理階段的代表理論是( )A泰羅的科學(xué)理論 B法約爾的管理過程理論 C韋伯的行政組織理論 D梅奧的人際關(guān)系學(xué)說3下列哪項屬于系統(tǒng)的特性( )A獨立性 B連續(xù)性 C理論性 D環(huán)境適應(yīng)性4下列哪項屬于醫(yī)院工作的特點( &
35、#160; )醫(yī)院工作是社會公益性事業(yè) B醫(yī)院工作科學(xué)性、技術(shù)性強 C醫(yī)院是一個復(fù)雜勞動組合系統(tǒng) D醫(yī)院是防病治病的場所5正式組織具有(
36、0; )A具有一定的行為規(guī)范控制成員活動,有不成文的獎懲辦法 B有明確的目標(biāo) C有較強的內(nèi)聚力和行為一致性 D成員之間的思想和興趣相互吸引而自發(fā)形成6護理人力資源管理的根本目的是A人與崗位的匹配 B人與人的科學(xué)匹配 C人的需求與工作報酬的匹配
37、0; 讓平凡的人在具體護理崗位上做出不平凡的事來7管理學(xué)研究的內(nèi)容不包括下列哪一項。 A生產(chǎn)力 B經(jīng)濟手段 C生產(chǎn)關(guān)系
38、0; D上層建筑8。 護士長有責(zé)任協(xié)調(diào)病房人員之間的沖突和矛盾,通過雙方協(xié)商、勸告、解釋說明等管理手段,使雙方相互理解,維持部門工作氛圍的團結(jié)和諧。此時護士長承擔(dān)的角色是( )A代表者 B沖突處理者 C協(xié)商談判者 D教育者9以下哪項不是護理人員配置原則( )A 科學(xué)配置原則 B成本效率原則 C結(jié)構(gòu)合理原則 D滿足需求原則10.下列哪項不屬于9。1型管理( &
39、#160; )A對生產(chǎn)高度關(guān)心 B很少關(guān)心人 C職工士氣不高 D偏重人的管理11。權(quán)力性影響力的核心是( )A 權(quán)力的擁有 B。自身素質(zhì) C資力因素 D。職位因素12.構(gòu)成非權(quán)力性影響力的關(guān)鍵因素是( )A.品格因素 B、能力因素 C、知識因素 D感情因素13.當(dāng)一方在沖突發(fā)生時把對方利益置于自己利益之上,以求滿足對方需要時,便是(
40、160; )A、 競爭 B、協(xié)作 C、逃避 D、遷就14。手術(shù)前手術(shù)護士在手術(shù)前進行器械清點屬于( )A反饋控制 B 結(jié)果控制 C全面控制 D前饋控制15。赫茨伯格認(rèn)為激發(fā)人努力工作的動機因素有兩個即( )A保健因素和維持因素 B保健因素和激勵因素
41、160; C激勵因素和內(nèi)在因素 D維持因素和外在因素16。辦公室只有一臺計算機,甲乙二人都需要在某日同時使用,最后兩人通過協(xié)商,決定甲在上午使用,乙在下午使用,這種解決沖突的方式屬于( ) A、競爭 B、合作 C、逃避 D、順應(yīng) 17.由下屬向上級進行的信息傳遞過程稱為( )A下行溝通 B。上行溝通 C橫向溝通 D溝通網(wǎng)絡(luò)18
42、.PDCA循環(huán)的第四個階段是( )A.處理階段 B.檢查階段 C.實施階段 D計劃階段19。以下哪項不屬于建設(shè)性沖突的特點( )A.消極破壞作用 B。激發(fā)組織員工的創(chuàng)造力 C.積極推動作用 D。提高組織效率20領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的是( )A計劃和預(yù)算
43、; B合理利用各項資源和控制來實現(xiàn)組織目標(biāo)C提供方向、影響人和增強組織成員的凝聚力。 D注重日常工作的維持21、非權(quán)力性影響力具有如下特征( )A.。對他人的影響不帶有強制性,無約束力 B. 對他人的影響帶有強制性,有約束力C。 對他人的影響帶有強制性,無約束力 D。 對他人的影響不帶有強制性,有約束力22檢查階段為PDCA
44、循環(huán)第幾步。( )A. 第七步 B第五步 C第六步 D. 第四步23以下哪項不屬于控制的三個關(guān)鍵步驟:( )A。確立標(biāo)準(zhǔn)
45、; B信息的可靠性C。衡量工作績效,找出偏差 D。評價并糾正偏差24PDCA循環(huán)的特點( )A完整性、統(tǒng)一性、連續(xù)性B完整性、統(tǒng)一性、間歇性C完整性、上升性、連續(xù)性D完整性、聯(lián)系性、連續(xù)性25以下哪項不屬于感染性廢物A。被病人血液、體液、排泄物污染的物品 B.使用后一次性醫(yī)療用品C。 使用后一次性衛(wèi)生用品 D.使用后一次性針
46、頭26醫(yī)療事故處理條例自何日起施行( )A 2002年9月1日起 B。1994年9月1日起 C1996年9月1日起 D1994年1月1日起27中華人民共和國護士管理辦法自哪年起施行( )A 2002年9月1日起 B。1994年9月1日起 C1996年9月1日起 D1994年1月1日起28護理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于(&
47、#160; )A、前饋控制 B、過程控制 C、反饋控制 D、全面控制29.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“ "型知識結(jié)構(gòu)( )A“X"型 B?!癝”型 C?!癟"型 D.“O”型30。理想有效的管理屬于( )A、中庸式管理 B、協(xié)作式管理 C、俱樂部式管理 D、權(quán)威式管理31、管理學(xué)研究的對象是(&
48、#160; )A、管理或管理人員任務(wù)的共同性 B、管理的功效 C、生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系及上層建筑 D、信息資源32、計劃按覆蓋面劃分為( )A、長期計劃、短期計劃 B、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)性計劃 C、整體計劃、局部計劃 D、以上都是33、美國行為學(xué)家麥格雷戈提出( )A、系統(tǒng)理論 B、行為科學(xué)理論 C、XY 理論D、權(quán)變理論34、計劃工作步驟的第一個階段是( )A、估量形勢 B、確立目標(biāo) C
49、、制定輔助計劃 D、選擇方案35、管理的基本特征不包括下列哪一項( )A、管理的二重性 B、管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 C、管理的目的性 D、管理的綜合性36、權(quán)變理論主要代表人物是( )A、伍德沃德 B、卡斯特 C、麥格雷戈 D、馬斯洛37、目標(biāo)管理一般分為幾個階段( )A、2個階段 B、3個階段
50、60; C、4個階段 D、5個階段38。 下列哪項不屬于有效溝通的原則A. 信息明確的原則 B. 組織結(jié)構(gòu)完整性的原則 C。 及時性的原則 D. 正式溝通策略的原則39。 護理人員招聘途徑多種多樣,最常見的途徑是( ) A。直接申請 B.員工推薦 C。職業(yè)介紹機構(gòu)推薦 D.招聘廣告40。護士在為病人輸血時,發(fā)現(xiàn)輸血袋有破損漏血現(xiàn)象,立即與血庫聯(lián)系退換有關(guān)事宜,屬于(
51、60; )A。前饋控制 B. 過程控制 C。 反饋控制 D.事先控制二、多選題(共20題,1分題)1管理學(xué)的特點包括( )A理論性 B實踐性 C綜合性 D社會性2下列哪幾項是發(fā)展可選方案應(yīng)考慮的條件( )A方案與組織目標(biāo)的相關(guān)程度 B可預(yù)測的投入與效益之比 C公眾的接受程度D下層的接受程度3下列哪幾項屬于目標(biāo)管
52、理的特點( )A目標(biāo)管理是參與管理的一種形式 B目標(biāo)管理是自主管理的方法 C目標(biāo)管理強調(diào)有效的反饋
53、0; D目標(biāo)管理具有目標(biāo)特定性4護理人力資源管理需要做好哪三方面的工作( )A人與崗位的匹配 B人與人的科學(xué)匹配 C人的需求與工作報酬的匹配 D人的需求與工作目標(biāo)的匹配5護理人力資源管理的主要職能包括( )護理人員招聘 護理人力資源規(guī)劃 護理人員績效評價 護理人員開發(fā)及發(fā)展6護理人力資源的特點包括( )人的主觀能動性
54、0; 人力資源的穩(wěn)定性 人力資源的組合性人力資源閑置過程的消耗性7以下哪些是護士長需要扮演的角色?( )護理管理者 護、患代言人 執(zhí)行者 傳達和宣傳者 8. 5。5型管理的特點是(
55、 )A。一般化管理 B。工作成績和職工士氣達到中等水平 C。理想有效的管理 D.偏重任務(wù)的管理9. 麥克利蘭認(rèn)為,人的三種需要包括( )A.權(quán)力的需要 B.歸屬的需要 C.成就的需要 D。安全的需要10。領(lǐng)導(dǎo)方式理論認(rèn)為,在領(lǐng)導(dǎo)行為中,有三種基本的領(lǐng)導(dǎo)方式(
56、0; )A。獨裁式領(lǐng)導(dǎo) B。民主式領(lǐng)導(dǎo) C。放任式領(lǐng)導(dǎo) D。關(guān)心型領(lǐng)導(dǎo)11古典管理理論的主要代表理論有( )A泰羅的科學(xué)管理理論 B法約爾的管理過程理論 C韋伯的行政組織理論 D權(quán)變理論12。下列哪項屬于1。9型管理( )A .對工作不關(guān)心
57、 B.很少關(guān)心人 C。為職工創(chuàng)造友好的組織氣氛 D。偏重人的管理13。護理質(zhì)量缺陷管理分為哪三種( )A患者不滿意 B.醫(yī)療糾紛 C。 醫(yī)療差錯 D. 醫(yī)療事故14.下列哪項不屬于二級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故
58、處理條例) ( )A造成患者死亡、重度殘疾的 B造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的C造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的 D造成患者明顯人身損害的其他后果的15權(quán)力性影響力的構(gòu)成因素包括( )
59、;
60、; A。職位因素 B傳統(tǒng)因素 C.品德因素 D。資歷因素16領(lǐng)
61、導(dǎo)的三個屬性包括:( )A.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程,而不是某一個體 B領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是人際影響 C。領(lǐng)導(dǎo)就是其后面有追隨者 D.領(lǐng)導(dǎo)的目的是群體或組織目標(biāo)的實現(xiàn)17麥克利
62、蘭認(rèn)為每個人都有哪三種需要( )A。權(quán)利的需要 B 成就的需要 C.交流的需要
63、0; D.情誼的需要18以下哪項屬于溝通的要素( )A。信息來源、信息編碼 B信息解碼、接收信息 C.溝通渠道 D。反饋19以下哪項行為屬于傾聽技巧:( )A。專注
64、160; B移情 C。接受 D。對完整性負(fù)責(zé)20護理管理制度分三類包括( )A。 崗位責(zé)任制 B。 一般護理制度 C。 護理業(yè)務(wù)部門的工作制度 D ??谱o理部門的工作制度三、名詞解釋15分(共5題,3分/題)1護理管理2組織3質(zhì)量4非權(quán)力性影響力
65、60; 5溝通六、簡答題25分(共5題,5分/題)1護理管理者的任務(wù)是什么?2護理管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些?3組織文化的意義?4護理管理控制的關(guān)鍵點包括哪些?5影響溝通的因素中信息接受者障礙包括哪些? 答案一,單選1A 2D 3 D 4B 5B 6D 7 B 8B 9C 10
66、D 11A 12B 13D 14D 15B16B 17B 18A 19A 20C 21 A 22C 23B 24A 25D 26A 27D 28B 29C 30A 31C 32C &
67、#160; 33C 34A 35 D 36A 37C 38D 39D 40B二,多選1BCD 2ABCD 3ABCD 4ABCD 5BCD 6ACD 7ABD 8AB 9ABC10ABC
68、60; 11 ABC 12ACD 13ABD 14ACD 15ABD 16ABD 17ABD 18ABCD 19ABCD 20ABC三、名詞解釋15分(共5題,3分/題)1護理管理:是為了提高人們的健康水平,系統(tǒng)的利用護士的潛在能力和有關(guān)的其他人員或設(shè)備、環(huán)境,以及社會活動的過程.2組織:按照一定的目的、任務(wù)和形式編織起來的結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、制度化的人群集合體.3質(zhì)量:一組固有的
69、特性滿足要求的程度。4非權(quán)力性影響力:是指由領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)和現(xiàn)實行為形成的自然性影響力。 5溝通:是指人與人之間的信息傳遞、交流、理解,以期獲得反應(yīng)效果的過程。六、簡答題25分(共5題,5分/題)1護理管理者的任務(wù)是什么?答:(1)加強護理人員的素質(zhì)管理(2)加強監(jiān)控和質(zhì)量管理(3)做好協(xié)調(diào)工作(4)做好人才的培養(yǎng)工作2護理管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)有哪些?答:身體素質(zhì) 思想素質(zhì) 知識素
70、質(zhì) 能力素質(zhì)(5)心理素質(zhì)3組織文化的意義?答:組織文化是無形資產(chǎn),尤其是具有創(chuàng)新精神的組織文化更是巨大的無形資產(chǎn),(2分)作為一種管理藝術(shù),組織文化 從根本關(guān)系上改變了人性的被動性,恢復(fù)了人性價值和意義,(2分)從而 實現(xiàn)了某種特定的管理意境:即實現(xiàn)團體目標(biāo)和個人目標(biāo)統(tǒng)一;約束與自由統(tǒng)一;管理與被管理統(tǒng)一;物質(zhì)鼓勵和精神鼓勵統(tǒng)一;工作和生活統(tǒng)一。(1分) 4護理管理控制的關(guān)鍵點包括哪些?答:制度 護士 病人
71、0; 器材設(shè)備和藥品 部門 時間5影響溝通的因素中信息接受者障礙包括哪些?答:過濾 理解能力的障礙 選擇性知覺 情緒 語言護理管理學(xué)課程考試試卷一、單項選擇題:本類型共40小題;每小題1分,共40分。在每小題給出的四個選擇中,只有一項是符合題目要求的,把所選擇項前的字母填在答題卡上.1. 每人6分題7制定目標(biāo)體系階段分四個步驟,其中包括下列哪一項( C ) A目標(biāo)要強調(diào)有效反饋 B目標(biāo)應(yīng)能夠落實 C高階層領(lǐng)導(dǎo)制定總體
72、目標(biāo) D目標(biāo)應(yīng)具有特定性8、確立目標(biāo)應(yīng)滿足的條件包括哪一項(B )A、目標(biāo)應(yīng)有方向性 B、目標(biāo)一般要有明確的約束條件 C、目標(biāo)應(yīng)有特點 D、目標(biāo)應(yīng)有靈活性9、管理幅度是指( A )A、管理者直接有效管理下層人員數(shù) B、管理人員的素質(zhì) C、管理者的權(quán)力 D、管理者的影響力10、美國管理家萊金建議為提高時間的利用率,每個人都需要定下三個階段的工作目標(biāo),其中不包括下列哪一項目標(biāo)(A )A、10年內(nèi)欲
73、達到的目標(biāo) B、5年內(nèi)欲達到的目標(biāo) C、今后半年欲達到的目標(biāo) D、現(xiàn)階段要達到的目標(biāo)11、制定計劃一般需要幾個步驟( D )A、五個 B、六個 C、七個 D、八個12、1989年我國醫(yī)院實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,實行醫(yī)院分級管
74、理,三級醫(yī)院床位不少于多少張( C )A、100張 B、300張 C、500張 D、1000張 13以下哪項不屬于護理人員培訓(xùn)的形式( D ) 脫產(chǎn)培訓(xùn) 在職培訓(xùn) 護理管理人員的培訓(xùn) 多媒體講授培訓(xùn)14。 護理人員招聘途
75、徑多種多樣,最常見的途徑是( D ) A。直接申請 B。員工推薦 C。職業(yè)介紹機構(gòu)推薦 D.招聘廣告15一名護理人員負(fù)責(zé)一位患者全部護理內(nèi)容的護理工作模式為(A )個案護理 整體護理 功能制護理 臨床路徑16。護士在為病人輸血時,發(fā)現(xiàn)輸血袋有破損漏血現(xiàn)象,立即與血庫聯(lián)系退換有關(guān)事宜,屬于( B )A。前饋控制 B。 過程控制 C。 反饋控制 D.事
76、先控制17下列哪項不屬護理管理制度制定的原則:( C )A. 明確目的和要求 B.文字精練、條理清楚C。 共同制定、不能修訂 D. 共同制定、不斷修訂18. ICU護士與床位的配比應(yīng)該是( B )A。23名/床 B.2.53名/床 C。2。3.5名/床
77、;D.22。5名/床19醫(yī)療事故處理條理將醫(yī)療事故分為幾級( C )A、 二級 B、 三級 C、 四級 D 、五級20.下列哪項不屬于9。9型管理的特點( D )A、為一般化管理 B、能充分調(diào)動員工的積極性 C、對生產(chǎn)和人都高度關(guān)心 D、理想有效的管理21.管理者安排下屬出去進修的行為屬于領(lǐng)導(dǎo)者影響力的( B )A、法定影響力 B、強制影響力 C、獎罰影響力 D、專家影
78、響力22。醫(yī)療事故處理條例將以前的差錯歸為 幾級醫(yī)療事故( D )A、一級 B、二級 C、三級 D、四級23.辦公室只有一臺計算機,甲乙二人都需要在某日同時使用,最后兩人通過協(xié)商,決定甲在上午使用,乙在下午使用,這種解決沖突的方式屬于( B )A、競爭 B、合作 C、逃避 D、順應(yīng) 24。對褥瘡發(fā)生率的統(tǒng)計分析屬于(
79、60; B )A、過程控制 B 、反饋控制 C、全面控制 D、前饋控制25。PDCA循環(huán)的第三個階段是( B )A、處理階段 B、檢查階段 C、實施階段 D、計劃階段26。下列哪項屬于二級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理條例) ( B )A造成患者死亡、重度殘疾的. B造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。C造
80、成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的。D造成患者明顯人身損害的其他后果的.27.下列哪項不屬于控制的環(huán)節(jié)( C )A確立標(biāo)準(zhǔn) B.衡量成效,找出偏差 C客觀性的控制 D. 糾正偏差28。建設(shè)性沖突對小組工作效績具有 _作用( C )A。消極破壞作用 B.渙散士氣 C。積極推動作用 D.阻礙小組工作29。構(gòu)成非權(quán)力性影響力的基本因素是( A ) A、品格因素 B、能力因素
81、C、知識因素 D、感情因素30.當(dāng)一方在沖突發(fā)生時把對方利益置于自己利益之上,以求滿足對方需要時,便是( D )A、 競爭 B、協(xié)作 C、逃避 D、遷就31護理部組織的午間、夜間查房及節(jié)假日查房均屬于(B )A、前饋控制 B、過程控制 C、反饋控制 D、全面控制32。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“ "型知識結(jié)構(gòu)( C )A“X"型 B.“S”型
82、; C?!癟"型 D?!癘"型33。在非權(quán)力性影響力構(gòu)成因素中_是增加影響力度的因素( C )品格 B、能力 C、知識 D、情感34衛(wèi)生部要求三級醫(yī)院護理人員與病房床位數(shù)之比為(C )A0.3 B。 0。4 C0.4 D. 0.335激勵的起點和基礎(chǔ)是(
83、D )動機 B、行為 C、目標(biāo) D、需要36橫向溝通是指( A )A在組織結(jié)構(gòu)中同一層次部門或人員之間進行的信息傳遞或交流.B團體或組織中在高、中、低各層次結(jié)構(gòu)之間信息傳遞C組織中自低層至高層結(jié)構(gòu)之間的信息傳遞。D組織中自高層至低層次結(jié)構(gòu)之間的信息傳遞.37醫(yī)療事故處理條例自何日起施行( A )A 2002年9月1日起 B.1994年9月1日起 C1996年9月1日起 &
84、#160; D1994年1月1日起38中華人民共和國護士管理辦法自哪年起施行( D )A 2002年9月1日起 B。1994年9月1日起 C1996年9月1日起 D1994年1月1日起39。由下屬向上級進行的信息傳遞過程稱為( B )A下行溝通 B.上行溝通 C橫向溝通 D溝通網(wǎng)絡(luò)40權(quán)力性影響力的核心是( A )A 權(quán)力的擁有 B。
85、自身素質(zhì) C資力因素 D.職位因素 二、多項選擇題:本類型共20小題;每小題1分,共20分。在每小題給出的五個選擇中,至少有一項是符合題目要求的,把所選擇項前的字母填在答題卡上.1. 每人4分題5群眾衛(wèi)生組織包括(A B C D )A由國家機關(guān)和人民團體的代表組成的群眾衛(wèi)生組織 B由衛(wèi)生專業(yè)人員組成的學(xué)術(shù)性團體C由廣大群眾衛(wèi)生積極分子組成的基層群眾性組織 D以
86、上都不是6下列哪幾項屬于目標(biāo)的性質(zhì)(A C D )A目標(biāo)的層次性 B目標(biāo)的大小 C目標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)性 D目標(biāo)的多樣性7下列哪幾項屬于組織的基本要素(B C D)A政策 B組織目標(biāo) C任務(wù) D職權(quán)與責(zé)任8醫(yī)院的特殊地位包括(A B C D
87、; )A醫(yī)院是衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的主體 B醫(yī)院是一個復(fù)雜勞動組合的系統(tǒng)C醫(yī)院服務(wù)與病人的直接關(guān)系 D醫(yī)院的補償機制不同于企業(yè)9護理人力資源管理需要做好哪三方面的工作( ABC )A人與崗位的匹配
88、160; B人與人的科學(xué)匹配 C人的需求與工作報酬的匹配 D人的需求與工作目標(biāo)的匹配10。領(lǐng)導(dǎo)方式論把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的極端行為分為哪三種類型( ABD )A。 獨裁式領(lǐng)導(dǎo) B。 民主式領(lǐng)導(dǎo) C。 任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo) D. 放任式領(lǐng)導(dǎo)11.下列哪項屬于決策的原則( ABCD )A可行性原則 B對比擇優(yōu)原則
89、60; C集體決策原則 D信息真實原則12、麥克利蘭認(rèn)為,人的三種需要包括( ABD )A。權(quán)力的需要 B。歸屬的需要 C. 安全的需要 D.成就的需要13、下列哪項不屬于5.5型管理的特點( A )A為一般化管理 B能充分調(diào)動員工的積極性 C對生產(chǎn)和人都高度關(guān)心
90、 D理想有效的管理14、下列哪項不屬于三級醫(yī)療事故(指醫(yī)療事故處理條例) ( )A造成患者死亡、重度殘疾的.B造成患者輕度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的.C造成患者中度殘疾、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。D造成患者明顯人身損害的其他后果的15、根據(jù)控制點位于整個活動過程中的位置不同將控制分為哪三類( ACD )A前饋控制 B全面控制 C過程控制
91、60; D反饋控制16、控制包括三層含義( ABC )A控制是一個過程 B控制是通過監(jiān)督和糾偏來實現(xiàn)的 C 控制的目的是保證組織實現(xiàn)目標(biāo) D 控制注重制定長遠(yuǎn)目標(biāo)17、護理質(zhì)量缺陷分為哪三種( ABC )A患者不滿意 B醫(yī)療糾紛 C醫(yī)療事故&
92、#160; D醫(yī)療差錯18.下列哪項不屬于赫茨伯格的雙因素理論( BC )A。不重視保健因素對情緒的影響 B。提高福利待遇以使職工滿意C。重視激勵因素對內(nèi)在動力的影響 D。 不重視激勵因素對職工的影響19。下列哪項屬于1。9型管理( ACD )A .對工作不關(guān)心 B。很少關(guān)心人
93、; C.為職工創(chuàng)造友好的組織氣氛D.偏重人的管理 20護理人力資源的特點包括( ACD )人的主觀能動性 人力資源的穩(wěn)定性 人力資源的組合性 人力資源閑置過程的消耗 三、填空題:本類型共20空;每空0。5分,共10分。答案請寫在答題紙上.1每人3
94、分題4組織的基本類型有正式組織和非正式組織、實體組織和虛擬組織、學(xué)習(xí)型組織等。5對時間的管理應(yīng)首先對評估時間使用情況、了解個人是否有浪費時間的習(xí)慣、確定認(rèn)識個人最佳工作時間 進行評估。6質(zhì)量是指一組固有的特性滿足要求 的程度。7.面試主要了解護理人員三方面的信息包括:專業(yè)技術(shù)能力、 個人特點、 個人潛力。8沖突分為建設(shè)性沖突、非建設(shè)性沖突兩類。9。溝通是指人與人之間的信息傳遞、交流、理解。10PDCA循環(huán)關(guān)鍵在于處理階段.四、名詞解釋:本類型共5小題;
95、每小題2分,共10分.答案請寫在答題紙上。 1每人2分題2、時間管理指在同樣的時間消耗下,為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列活動,它包括對時間進行計劃和分配,以保證重要工作的順利完成,并留出足夠的余地處理那些突發(fā)事件或緊急變化.3非權(quán)力性影響力(111頁) 4領(lǐng)導(dǎo)(109頁)5控制(164頁)五、簡答題:本類型共5小題共20分。每小題4分。答案請寫在答題紙上.1。 每人4分題2、簡述決定管理幅度的因素:主管人員與下屬的勝任情況 授權(quán)工作地區(qū)的離散性 &
96、#160; 組織溝通工作的復(fù)雜性 計劃的完善程度工作的相似性和協(xié)調(diào)性 組織的凝聚力3簡述控制的基本原則?(167頁)4PDCA循環(huán)的特點?(164頁)5傾聽技巧歸納為哪幾種具體行為?(164頁)第三章計劃一、單選題:答題說明:在每小題后的4個備選答案中,選出一個正確,并將其代碼填在題干后的括號內(nèi)。1
97、.為了有效利用時間,管理者應(yīng)做哪些時情( A ) A類工作 B。B類工作 CC.類工作
98、 D。D類工作2。在宗旨、任務(wù)的指導(dǎo)下,組織活動要達到的最終可測量的成果是(C )A.宗旨 B.目的 C。目標(biāo)
99、; D.策略3.組織為達到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為( D)A.宗旨 B。目的 C.目標(biāo) D。策略4。用數(shù)字表示預(yù)期效果的一種數(shù)字化計劃稱為( B )A。宗旨
100、; B。預(yù)算 C.目標(biāo) D.策略5。根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是( D )A.宗旨 B。預(yù)算
101、; C.目標(biāo) D.策略6。計劃的特征不包括( D )A。目的性 B.綱領(lǐng)性 C。組織性 D.效率性7。管理者
102、在做計劃時需要回答的問題是( A )A.5周1小時 B。4周1小時 C。3周1小時 D.2周1小時8.管理職能中最基本的職能是( C )A。 人員管理 B。控制 C.計劃
103、; D.領(lǐng)導(dǎo)9。下列哪項不是目標(biāo)的作用( A )A.主體作用 B.激勵作用 C.協(xié)調(diào)作用 D。推動作用10。目標(biāo)管理者的創(chuàng)始者是( C )A。 泰羅 B。法約爾
104、0; C。彼得.德魯克 D.韋伯11.從生理學(xué)角度講,人們最佳的工作年齡是(D )A.2030歲 B。2040歲 C。2530歲 D。2550歲12。管理者的最佳工作年齡是(D
105、160; )A.2530歲 B。3040歲 C。2535歲 D.3555歲13。目標(biāo)管理的第一個階段是( C )A.組織實施 B.檢查評價 C.制定目標(biāo)體系
106、 D。實施獎懲14。按照ABC時間管理法,A類工作應(yīng)占工作時數(shù)的( D )A。2030 B。3040 C。5060 D.607015.評估資源可歸納為SWOT,其中“O"是指(C )A組織內(nèi)部優(yōu)勢 B。組織內(nèi)部劣勢C。組織外部機遇 &
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