第一章管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展2012-2-30

1、 管理會計管理會計 李玉周李玉周西南財經(jīng)大學會計學院西南財經(jīng)大學會計學院 電子郵件：電子郵件：LYZLYZ管理會計管理會計 講授體系講授體系第一章第一章 總論（總論（ ）第二章第二章 成本特性和變動成本法（成本特性和變動成本法（ ）第三章第三章 本本量量利分析（利分析（ ）第四章第四章 短期經(jīng)營決策（短期經(jīng)營決策（ ）第五章第五章 長期投資決策分析（長期投資決策分析（ ）第六章第六章 全面預算（全面預算（ ）第七章第七章 標準成本系統(tǒng)（標準成本系統(tǒng)（ ）第八章第八章 存貨控制存貨控制第九章第九章 責任會計（責任會計（ ）第十章第十章 作業(yè)成本計算作業(yè)成本計算 第十一章第十一章 戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略

2、管理會計 第一章第一章 總論總論 本章學習目的和要求：本章學習目的和要求：重點掌握管理會計的定義、職能和內容；熟悉管理會計與財務會計的主要區(qū)別和聯(lián)系；了解管理會計產(chǎn)主的背景及發(fā)展趨勢；一般了解管理會計原則和管理會計機構。 第一節(jié)第一節(jié) 管理會計的基本概念管理會計的基本概念1、什么是管理、什么是管理 管理是指在一定的生產(chǎn)方式下，人們?yōu)榱诉_到預期的目標和任務，管理是指在一定的生產(chǎn)方式下，人們?yōu)榱诉_到預期的目標和任務， 按照某些原則、程序和方法，針對管理對象所進行的計劃、組織、按照某些原則、程序和方法，針對管理對象所進行的計劃、組織、 指揮、協(xié)調、控制等一系列的活動或職能。指揮、協(xié)調、控制等一系列的

3、活動或職能。 2、管理的基本任務、管理的基本任務 管理的基本任務是把勞動者、勞動手段、勞動對象以及生產(chǎn)技術情報管理的基本任務是把勞動者、勞動手段、勞動對象以及生產(chǎn)技術情報 科學地組織起來，并按系統(tǒng)最有的方式進行經(jīng)營，其終極目標是為了科學地組織起來，并按系統(tǒng)最有的方式進行經(jīng)營，其終極目標是為了 取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。管理會計是以現(xiàn)代管理科學為理論基石，從財是以現(xiàn)代管理科學為理論基石，從財務會計中分離并具有會計特征，通過規(guī)劃、控制和組務會計中分離并具有會計特征，通過規(guī)劃、控制和組織的方式為企業(yè)內部管理提供決策支持的會計信息系織的方式為企業(yè)內部管理提供決策支持的

4、會計信息系統(tǒng)。統(tǒng)。管理會計定義很多，這里說明三個定義我國我國 會計不僅是管理經(jīng)濟的一項重要工具，而且它本會計不僅是管理經(jīng)濟的一項重要工具，而且它本身從一開始就是經(jīng)濟管理工作的一個重要組成部分。身從一開始就是經(jīng)濟管理工作的一個重要組成部分。美國會美國會計學會計學會“會計是鑒定、計量和傳輸經(jīng)濟信息的方法，并使會計是鑒定、計量和傳輸經(jīng)濟信息的方法，并使信息的使用者有可能據(jù)以作出有根據(jù)的判斷和決信息的使用者有可能據(jù)以作出有根據(jù)的判斷和決策。策?！焙喲灾?，會計是一個信息系統(tǒng)簡言之，會計是一個信息系統(tǒng)。 就會計系統(tǒng)所提供信息的性質和用途來看，現(xiàn)代企業(yè)會計可分為兩大重要領域：與。前者的信息偏重于適應企業(yè)外部

5、集團和人員的要求，后者側重于為企業(yè)內部各管理階層的人員服務。第二節(jié)第二節(jié) 管理會計的形成和發(fā)展管理會計的形成和發(fā)展二、新事物新科學產(chǎn)生條件二、新事物新科學產(chǎn)生條件1、社會需要企業(yè)管理2、客觀可能運籌學，行為 科學對內對內對外對外對內對內時間資本主義初級階段英國產(chǎn)業(yè)革命之后二戰(zhàn)后公司形式獨資、合伙股份公司股份公司所有權與經(jīng)營權合并分離分離對會計的要求記賬、算賬、報賬審計、鑒定（CPA產(chǎn)生）最低成本、財務的可行性分析、預算等提高企業(yè)競爭力 管理會計的發(fā)展史管理會計的發(fā)展史 三、企業(yè)管理的發(fā)展歷程三、企業(yè)管理的發(fā)展歷程經(jīng)驗管理階段經(jīng)驗管理階段 背景 產(chǎn)業(yè)革命以后 特點 資本家憑自己的經(jīng)驗和慣例行事，

6、工人靠自己的經(jīng)驗和直覺去操作18世紀80年代19世紀末科學管理階段科學管理階段 背景 生產(chǎn)規(guī)模日益擴大，資本高度集中，企業(yè)的所有權和經(jīng)營管理權開始分離，管理成為專門的職業(yè) 特點 用精確的調查研究和科學知識代替過去的那種憑經(jīng)驗進行管理的老傳統(tǒng)，整個管理工作向科學化、系統(tǒng)化和標準化方向發(fā)展現(xiàn)代管理階段現(xiàn)代管理階段 背景 特點（出現(xiàn)了許多管理 學派和新的理論） 40年代的行為科學管理 50年代的數(shù)量管理 60年代的系統(tǒng)管理 70年的靈活管理 80年代到現(xiàn)在，現(xiàn)代化管理 還吸收了“信息經(jīng)濟學”和 “代理理論”20世紀40年代時間時間會計學發(fā)展的重要事件會計學發(fā)展的重要事件一戰(zhàn)后，會計理論的研究中心由英

7、國轉移到美國。 30年代泰羅的科學管理帶動會計學科的發(fā)展，首次在成本會計中將標準成本泰羅的科學管理帶動會計學科的發(fā)展，首次在成本會計中將標準成本制度、預算控制和差異分析等專門方法引進到原有的體系中來。制度、預算控制和差異分析等專門方法引進到原有的體系中來。管理會計思想管理會計思想的萌芽出現(xiàn)的萌芽出現(xiàn)20世紀30年代 盧卡帕喬利（Luca Pacioli）在其所著的算術、幾何、比及比例概要一書中正式提出復式記帳法和“簿記學”15世紀末（1494年） 文藝復新，工商業(yè)的發(fā)展帶動復式記帳法出現(xiàn)13世紀英國學者皮克斯利迪克西和喬治李斯爾把簿記學推進到會計學。19世紀末，20世紀初科技日新月異，生產(chǎn)力迅

8、猛發(fā)展，企業(yè)規(guī)模愈趨龐大，跨國大型公司的出現(xiàn)，市場競爭更加激烈，為了應對這些形勢，現(xiàn)代“管理會計”體系開始形成1952年，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）上正式通過“管理會計”（Management Accounting）這個專門詞匯20世紀50年代二戰(zhàn)結束后，企業(yè)規(guī)模日益擴大，競爭劇烈，企業(yè)為了戰(zhàn)勝對手，增強競爭力，不得不重視提高內部工作效率，所以“責任會計”和“成本業(yè)務量利潤分析”等專門方法應運而生?，F(xiàn)代管理會計萌芽出現(xiàn)20世紀40年代地點地點意大利意大利英國美國美國美國四、管理會計的形成四、管理會計的形成五、管理會計的發(fā)展五、管理會計的發(fā)展時間時間 地點地點 會計學發(fā)展的重要事件會計學發(fā)展的

9、重要事件20世紀世紀70年代年代遍及全球遍及全球 1972年全美會計師聯(lián)合會（年全美會計師聯(lián)合會（NAA）中設立管理會）中設立管理會計協(xié)會（計協(xié)會（IMA），開始），開始管理會計證書管理會計證書項目，舉項目，舉行管理會計師資格考試行管理會計師資格考試20世紀世紀80年代年代法法 國國 1980年4月下旬，國際會計師聯(lián)合會（IFAC）在巴黎舉行第一次歐洲會議，主題是：探討如何應用和推廣管理會計20世紀世紀80年代初年代初中中 國國 管理會計引進中國管理會計引進中國第三節(jié)第三節(jié) 管理會計的基本假設管理會計的基本假設會會 計計 主主 體體 假假 設設 （ accounting entity）持持 續(xù)

10、續(xù) 經(jīng)經(jīng) 營營 假假 設設 （ going concern）會會 計計 期期 間間 假假 設設 （ accounting periodicity ）貨貨 幣幣 時時 間間 價價 值值 假假 設設 the （time value of money）成本劃分假設成本劃分假設 （different cost classifications ）第四節(jié)第四節(jié) 管理會計的對象管理會計的對象是管理會計內容和方法所涉及的共同對象。主要學術觀點： 1 1、現(xiàn)金流動論 2、價值差量論 3、資金總運動論 4、資金運動的規(guī)劃與控制論 5、其他觀點P11第五節(jié)第五節(jié) 管理會計的目標管理會計的目標 最高目標 在充分考慮社

11、會效益的同時實現(xiàn)企業(yè)價值最大。 最低目標 在充分考慮擦企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的同時為企業(yè)提供與規(guī)劃、控制、決策、考核等相關的信息。第六節(jié)第六節(jié) 管理會計的職能管理會計的職能三個特點三個特點： 1、管理工具 管理會計作為一各信息處理系統(tǒng)，也僅僅是管理的一個工具。 2、管理的組成部分 管理會計具有一定的管理職能，是管理的一個組成部分。 3、廣義會計的組成部分 管理會計是在傳統(tǒng)會計的基礎上發(fā)展起來的獨立學科。 綜上所述，管理會計具有規(guī)劃、決策分析、規(guī)劃、決策分析、控制、考核?？刂?、考核。 第七節(jié)第七節(jié) 管理會計的信息質量特征管理會計的信息質量特征相關性相關性合法性合法性公允性公允性及時性及時性激勵性激勵性可理

12、解性可理解性成本效益原則成本效益原則決策分析決策分析預測分析預測分析全面預算全面預算責任預算責任預算差異分析差異分析業(yè)績評價業(yè)績評價擬定改進擬定改進措施措施業(yè)績報告業(yè)績報告實際執(zhí)行實際執(zhí)行通過標準成本制度與通過標準成本制度與變動成本法累積數(shù)據(jù)變動成本法累積數(shù)據(jù)財務財務報表報表分析分析其他其他有關有關信息信息（責任會計）修訂未來規(guī)劃（反饋）管理會計信息系統(tǒng)示意圖管理會計信息系統(tǒng)示意圖控制日常經(jīng)濟活動（反饋）規(guī)劃與決策會計控制與業(yè)績評價會計管理會計信息系統(tǒng)管理會計信息系統(tǒng)第八節(jié)第八節(jié) 管理會計與財務會計的聯(lián)系、區(qū)別管理會計與財務會計的聯(lián)系、區(qū)別 基礎相同 同屬會計信息系統(tǒng)。共同遵守一些基本的會計核

13、算原理。聯(lián)系聯(lián)系管理會計管理會計財務會計財務會計1、服務的對象和、服務的對象和 報報 告的目的不同告的目的不同對內對內經(jīng)營性會計經(jīng)營性會計對外對外報賬性會計報賬性會計2、法律性、法律性不具有法律效力不具有法律效力具有法律效力具有法律效力3、所受約束不同、所受約束不同不受會計準則，會計制度約束，不受會計準則，會計制度約束，具有靈活性具有靈活性受會計準則，會計制度約束受會計準則，會計制度約束4、職能不同、職能不同對將來和事中對將來和事中對過去對過去5、范圍不同、范圍不同一個特定的對象如車間一個特定的對象如車間一個公司（企業(yè)）一個公司（企業(yè)）6、方法不同、方法不同行為科學，運籌學、高等數(shù)學行為科學，

14、運籌學、高等數(shù)學簡單的數(shù)學方法、計算簡單的數(shù)學方法、計算7、對信息的準確性和、對信息的準確性和 精確度的要求不同精確度的要求不同內部使用、強調結果而非精確，內部使用、強調結果而非精確，不需要定期報告不需要定期報告法律效力，強調結果要定期法律效力，強調結果要定期報告報告第九節(jié)第九節(jié) 管理會計的內容體系管理會計的內容體系反反饋饋決策、決策、計劃會計計劃會計執(zhí)行會計執(zhí)行會計具體解釋（一） 規(guī)劃與決策會計 “規(guī)劃”就是事前選定目標，并擬定出具體措施，以達到目標的過程 “決策”就是在日常業(yè)務經(jīng)營或長期投資活動中，通過分析比較，對未來是否采取某項行動，或在幾種備選的可行性方案中進行抉擇的過程 “規(guī)劃與決策

15、會計”是為企業(yè)管理中的預測前景、參與決策和規(guī)劃未來服務的（二） 控制與業(yè)績 評價會計 “控制”是通過一定手段對實際發(fā)生的或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動施加影響，使之能按原定的目標或預算進行的過程 “業(yè)績評價”是根據(jù)經(jīng)濟責任制的要求，通過對各個責任單位履行經(jīng)管責任的實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，來分析差異形成的原因，并確定其經(jīng)濟責任，以便對各個責任單位的實績和成果進行恰當?shù)脑u價和考核的過程管理會計的內容 “控制與業(yè)績評價會計”是管理會計為企業(yè)管理中的分析過去和對現(xiàn)在與未來的經(jīng)濟活動進行控制與評價服務的管理會計的基本內容管理會計的基本內容管理會計基礎性管理會計未來發(fā)展新領域基本理論基本前提基本方法作業(yè)成本計算質量

16、成本會計人力資源管理會計行為會計環(huán)境會計戰(zhàn)略管理會計框架圖 控制規(guī)劃企業(yè)管理一般程序示意圖213654衡量業(yè)績判斷情況作出決定合理組織監(jiān)督指導實際執(zhí)行判斷情況判斷情況作出決定作出決定合理組織合理組織實際執(zhí)行實際執(zhí)行徹底調查篩選決定經(jīng)營目標、政策和方法具體實施過程12345監(jiān)督指導監(jiān)督指導對實際執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導高效組織各項資源和環(huán)節(jié)6對各責任單位日常發(fā)生的經(jīng)濟活動的實績和成果進行評價和考核，為修訂經(jīng)營目標、政策和方法所作出的決定進行反饋衡量業(yè)績衡量業(yè)績反饋一、企業(yè)管理的一般程序一、企業(yè)管理的一般程序反饋第十節(jié)第十節(jié) 管理會計的一般程序管理會計的一般程序 控制與業(yè)績評價會計規(guī)劃與決策會計管理會

17、計一般程序示意圖213654差異分析財務報表分析預測、決策分析和編制全面預算建立責任會計制度調控當前經(jīng)濟活動積累預算執(zhí)行情況的數(shù)據(jù)財務報表分析財務報表分析預測、決策分析和編制全面預算預測、決策分析和編制全面預算建立責任會計制度建立責任會計制度積累預算執(zhí)行的財務成本數(shù)據(jù)積累預算執(zhí)行的財務成本數(shù)據(jù)利用報表提供的信息進行研究結合預測、決策分析，通過編制全面預算確定目標和任務追蹤計量和登記全面預算和責任預算的執(zhí)行情況，定期編制業(yè)績報告12345調控當前經(jīng)濟活動調控當前經(jīng)濟活動對比實際和預算，及時反饋劃分責任單位，建立責任會計制度6根據(jù)各責任單位編制的業(yè)績報告進行差異分析，找出偏差原因；指出取得成就和存

18、在問題；向管理當局提出改進的措施和建議差異分析差異分析反饋二、管理會計的一般程序二、管理會計的一般程序反饋 第十一節(jié)第十一節(jié) 管理會計工作的組織管理會計工作的組織一、現(xiàn)代化企業(yè)的組織系統(tǒng)一、現(xiàn)代化企業(yè)的組織系統(tǒng)二、管理會計工作的組織二、管理會計工作的組織三、現(xiàn)代會計人員的任務三、現(xiàn)代會計人員的任務（一）記帳、算帳（一）記帳、算帳（二）提醒注意（二）提醒注意（三）解決問題（三）解決問題四、會計機構與財務機構的職責分工四、會計機構與財務機構的職責分工（一）具體對象的不同（一）具體對象的不同 會計工作具體對象是資金運動及其發(fā)出的信息。會計工作具體對象是資金運動及其發(fā)出的信息。 財務工作具體對象是資金運動本身。財務工作具體對象是資金運動本身。（二）信息處理過程的作用不同（二）信息處理過程的作用不同 會計側重對信息的描述和變換方法上的研究。會計側重對信息的描述和變換方