護(hù)士長(zhǎng)任聘演講稿

1、護(hù)士長(zhǎng)任聘演講稿 護(hù)士長(zhǎng)任聘演講能夠?qū)崿F(xiàn)更公平， 公正的任職選拔， 下面是精心 整理的護(hù)士長(zhǎng)任能夠聘演講稿，供大家學(xué)習(xí)和參閱。護(hù)士長(zhǎng)任聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫XXX，今年33歲，護(hù)理本科學(xué)歷，現(xiàn)任主管護(hù)師 年，我從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院， 至今已在一線護(hù)理崗位上工作 了 xx年xx年，我順利通過(guò)了自學(xué)考試高護(hù)專業(yè)的全部課程，取 得了大學(xué)本科畢業(yè)證書xx年，受護(hù)理部委派，我到進(jìn)修，通過(guò)3個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)， 我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù)， 提高了自身 素質(zhì)，提升了業(yè)務(wù)水平，很好地促進(jìn)了臨床工作。XX、XX 年，我連續(xù)兩年

2、被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)工作者。參加工作 xx 年來(lái)，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過(guò) 去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急， 也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和 欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。xx年的一線工作經(jīng) 驗(yàn)，使我對(duì)精神科護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情， 也逐漸積累了一些護(hù) 理工作的經(jīng)驗(yàn)， 總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)， 如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志 們的信任， 走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位， 我相信我有信心有能力做一名稱 職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。假如我競(jìng)聘成功， 我將在科主任、書記及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：一、把護(hù)理安全放在工作的首

3、位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全，一是抓好對(duì)患者病情的掌握。 只有了解患者的病情， 護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢， 產(chǎn)生較好的護(hù)理效果 二是抓好對(duì)病情的觀察。 指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變 化，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施 ;三是做好同患者的溝通，取得患者的 信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對(duì)性 的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。二、加強(qiáng)護(hù)理人員的 三基 培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。 為此我將堅(jiān)持不懈 地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)晨會(huì)提問(wèn)、組織護(hù)理查房、進(jìn) 行操作演練等，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知

4、識(shí)、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的 學(xué)習(xí)和訓(xùn)練， 不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。 做到護(hù)理工作程 序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做 好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理， 指導(dǎo)護(hù)士制定個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃， 在臨床實(shí)踐 中提高護(hù)士觀察病情、 心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量。三、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者， 既是病人利益的保護(hù)者， 又是護(hù)士的 代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將通過(guò) 定時(shí)召開護(hù)患座談會(huì)， 征求病人的意見(jiàn)和建議， 及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生 反饋，爭(zhēng)取得到支持， 使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 其次，搞好與各位醫(yī)生

5、的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠(chéng)相 待，相互支持與合作。第三，用心評(píng)估病人的需求，征求患者對(duì)護(hù)理 工作的意見(jiàn)，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬， 使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究 交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作， 作好溝通協(xié)調(diào)， 解決病人的具體問(wèn)題， 理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨 氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。 對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強(qiáng)感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士 與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，融 洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。護(hù)士長(zhǎng)演講稿范文尊敬的各位

6、領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委， 各位同事： 下午好 !首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希 望能為我的醫(yī)院增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù)。我叫， *歲,中共預(yù)備黨員，大學(xué)本科畢業(yè)，學(xué)士學(xué)位，最新護(hù) 士長(zhǎng)競(jìng)聘演講畢業(yè)于 * 曾先后發(fā)表論文 3 篇，已在省級(jí)， 國(guó)家 級(jí)專業(yè)雜志中刊登。我性格開朗，隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，我的愛(ài)好是讀書，交友，參加集 體活動(dòng)，也喜歡計(jì)算機(jī)， 1998年 6月，18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾 的夢(mèng)想，由學(xué)校分配來(lái)到本院，至今 20xx 年，在這期間我從未間斷 過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí)， 從一個(gè)中專生學(xué)到了護(hù)理研究生， 在臨床中我用理論指 導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣，也

7、提高了 我的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。5 年來(lái)，我一直服務(wù)于臨床一線，先后從事中醫(yī)科，內(nèi)科，放療 科護(hù)理工作， 能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作， 學(xué)會(huì)了各科的特 色治療和護(hù)理，例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐， * 足三里緩 解半梗阻引起的腹痛，用代溫灸膏敷貼足三里，合谷，內(nèi)關(guān)治療肺癌 放療后引起的惡心， 用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及 皮下組織潰爛等等在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，服務(wù)態(tài)度優(yōu)良，團(tuán) 結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，曾擔(dān)任主班，負(fù)責(zé)護(hù)士工作， 作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手， 協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護(hù)， 主管實(shí)習(xí)生帶教， 在此同時(shí)，也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能

8、力， 人際溝通能力， 能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)， 護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。 20xx 年曾參與護(hù)理 部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。我愛(ài)自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻(xiàn)中 找到自我和人生的價(jià)值。護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡，但卻重要。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1、作為醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者，要服從護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)。 又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作， 指導(dǎo)并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員共 同完成護(hù)理任務(wù)。2、作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時(shí)的傳達(dá)醫(yī)院 20xx 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講和護(hù)理部精神， 又要收集有用的反饋意見(jiàn)， 及時(shí)匯報(bào)， 便于工作的開展。3、作為科室，醫(yī)護(hù)，護(hù)患，護(hù)護(hù)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)者

9、，在自己能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛人們說(shuō)管理是門藝術(shù)， 5 年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝 術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科 11 病室，主任，護(hù)士長(zhǎng)他們以身作則，嚴(yán) 格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團(tuán)結(jié)向上的氛圍。 3 年時(shí)間，我已和科室的成員融洽相處， 能成為這樣的大家庭中的一員， 我覺(jué)得無(wú)比的榮幸 ! 也謝謝他們對(duì)我多年的培養(yǎng)。今天，我競(jìng)聘放療 11 病室的護(hù)士長(zhǎng)，如果成功，我相信在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)，在主任和老 護(hù)士長(zhǎng)的支持和指導(dǎo)下，我定能擔(dān)當(dāng)此任。如果我競(jìng)聘成功，我一定 嚴(yán)以律己，寬以待人，嚴(yán)格要求，公平處事。以下是我的工作設(shè)想：一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 嚴(yán)格要求自己

10、， 根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)認(rèn)真履 行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)嚴(yán)格病房管理， 為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適衛(wèi)生的住院護(hù)士長(zhǎng) 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿環(huán)境， 并定期召開病人會(huì)征求患者意見(jiàn)， 及時(shí)采取整 改措施，從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。二、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)， 護(hù)患聯(lián)系，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足， 使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃，按質(zhì)按量完成。深化 以病人為中心 的 服務(wù)理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加 大健康教育工作宣傳的力度， 保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作 滿意，病友出院后定期隨訪。三、以人為本，調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，從而提高

11、護(hù)理質(zhì)量我了解 11 病室的護(hù)士，自尊心強(qiáng)，上進(jìn)是她們的共同點(diǎn)，目前 我們有 7 人在讀本科。A 作為護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)尊重，理解和愛(ài)護(hù)她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們護(hù)士 長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書的工作潛能， 提高對(duì)工作的主觀能動(dòng)性， 更好地為病人 提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。B 保證人力資源合理分配，從全局出發(fā)，綜合考慮能力 崗位因 素及工作量，合理派班。C我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。四、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。 安全重在防范。a 開展安全憂患意識(shí)教育， 加強(qiáng)法律意識(shí)。 嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及 操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄。 c 把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量

12、 關(guān)。d 制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。 做到有章必循、 責(zé)罰分明， 發(fā)現(xiàn) 缺陷及時(shí)反饋，并提出整改措施。五、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，善于進(jìn)行成本效益核算，降低醫(yī)療護(hù)士長(zhǎng)競(jìng) 聘上崗演講稿成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。最后一點(diǎn) 目標(biāo)管理科室做到年有目標(biāo)，月有計(jì)劃。我科今年的 QC課題是降低鼻咽 癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的目標(biāo)是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫 12篇論文?？剖視?huì)定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗(yàn)交流，如論文檢索，論文撰寫， 科研選題等，培養(yǎng)科內(nèi)成員科研意識(shí)及進(jìn)行科研基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。 科室會(huì)組成英語(yǔ)興趣愛(ài)好小組，增強(qiáng)聽，讀，寫的能力，使護(hù)士 的英語(yǔ)水平得到提高。不管今天競(jìng)聘成功還是失敗， 我都會(huì)腳踏實(shí)地地干，

13、 和我的姐妹 們一起，用我們的勞動(dòng)創(chuàng)造世紀(jì)的輝煌 !謝謝大家 !護(hù)士長(zhǎng)任聘演講稿范例尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！我是來(lái)自急診科的護(hù)士 xxx。非常感謝醫(yī)院為我們提 供了這樣一個(gè)展示自信、 超越自我的平臺(tái)。 我參加競(jìng)聘的是急診 科的護(hù)士長(zhǎng)。首先，請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下自己。本人自 20xx 年參加工作至今， 一直在急診科工作。在六年的護(hù)理生涯中， * 護(hù)士長(zhǎng)的那種以身作 則、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度， * 姐的那種關(guān)愛(ài)姐妹、真心待人的為人 品格，科室各位護(hù)理姐妹們的那種風(fēng)風(fēng)火火、干凈利落的干事作風(fēng)， 都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。 在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下， 我從最 初的一個(gè)懵懂無(wú)知的護(hù)士逐步成長(zhǎng)為

14、如今科室的一名優(yōu)秀的護(hù)理骨 干。如今的我， 不僅熟練掌握了各項(xiàng)急救技能，更深深懂得了護(hù)理工 作的真諦。廣大患者的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)同事的褒獎(jiǎng)是對(duì)我最大的肯 定。謝謝你們 ！競(jìng)聘急診科護(hù)士長(zhǎng)這一崗位， 我自認(rèn)為有以下優(yōu)勢(shì)： 一是愛(ài)學(xué)習(xí)， 肯鉆研。工作中我特別善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向患者學(xué)習(xí)， 從而積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身工作水平。我十分珍惜每次院內(nèi)培訓(xùn)、 外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，達(dá)到了更新服務(wù)理念、開拓眼光視 野、提升護(hù)理技能的效果。二是懂管理、愛(ài)幫教。從工作至今，我一 直擔(dān)任院感質(zhì)控員， 一直在默默地協(xié)助著護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行科室管理， 這也 讓我對(duì)科室服務(wù)和管理有了一定的研究和了解 ;同時(shí)我也長(zhǎng)

15、期擔(dān)負(fù)著 對(duì)新同志的幫教工作， 在帶教各位新護(hù)士方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。 三 是善協(xié)調(diào)、愿溝通。熱情開朗，待人誠(chéng)懇是我的性格。自我認(rèn)為有一 定的交流溝通能力，能與同事團(tuán)結(jié)緊密合作，與患者能有效溝通，這 應(yīng)該是當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的重要法寶。四是不怕苦、樂(lè)奉獻(xiàn)。曾在 20xx 年 連續(xù)十多天參與 * 抗甲流工作，特殊的經(jīng)歷磨練了我不怕苦的精神 ; 多次在新農(nóng)合的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)擔(dān)當(dāng)解說(shuō)員，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng) ; 宜昌市服 務(wù)明星 、連續(xù)兩年的年度 優(yōu)秀護(hù)士 等榮譽(yù)的如期而至，也讓我收 獲了自信。假如我競(jìng)聘成功，我將做好以下工作：一是當(dāng)好科室的 領(lǐng)頭羊。要做事，先做人;只有吃苦耐勞、 樂(lè)于 奉獻(xiàn)的管理者，才能當(dāng)好一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊。我將以身作則，率先垂 范，以實(shí)際的行動(dòng)贏得同事的信任和支持， 用精湛的管理推動(dòng)科室的 發(fā)展，努力將急診科打造成在醫(yī)院有影響、有實(shí)力、有口碑的品牌科 室。二是掌好護(hù)理的 安全舵 。堅(jiān)持把護(hù)理安全放在工作重中之重， 最大限度地防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。 通過(guò)培養(yǎng)護(hù)士的責(zé)任心、 加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式，不斷提高護(hù)理人 員的