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文檔簡介
1、2019年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建設(shè)工程施工管理模擬試題得分規(guī)則:備選答案為 ABCD9項的為單項選擇題,每題 1分,每題的備選項中,只有 1個最符 合題意:備選答案為 ABCD田項的為多項選擇題,每題 2分,每題的備選項中,有 2個或2個以 上符合題意,至少有 1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。1.下列關(guān)于工程項目管理的說法正確的是()q P1A.工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制B.決策階段管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)C.項目實施階段的主要任務(wù)是確定項目的定義D.施工過程風(fēng)險最大,施工方項目管理才是核心3.在建設(shè)工程項目實施過程中,屬于
2、業(yè)主方的項目管理包括()q P2A.政府的項目管理B.投資方的項目管理C.開發(fā)方的項目管理D.監(jiān)理方的項目管理E.總承包方的項目管理5.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是 ()q P2A.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項目的施工成本目標(biāo)B.業(yè)主方的進度目標(biāo)指項目交付使用的時間目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理7 .項目管理的范疇是實施階段,實施階段的項目管理包括()q P3A.設(shè)計階段8 .設(shè)計準(zhǔn)備階段C.可行性研究性階段D.施工階段E.動用前準(zhǔn)備階9 .編制設(shè)計任務(wù)書是項目 )階段的工作。P3A.設(shè)計準(zhǔn)備B.決策C.設(shè)計D.施工11
3、.設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進行,但它也涉及()Q P4A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.使用階段13.建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即 ()q P5A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段B.設(shè)計階段C.施工階段D.動用前準(zhǔn)備階段E.使用階段15.關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法,正確的是()q P5A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)E.可以采用工程施工總承包管理模式17.下列關(guān)于項目管理的目標(biāo)
4、說法正確的是()q P2-6A.業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目松系資目標(biāo)B.設(shè)計方項目管理目標(biāo)包括成本目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)C.施工方項目管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)D.工程總承包方管理目標(biāo)包括投資目標(biāo)、成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)E.供貨方項目管理目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、投資目標(biāo)19.下列關(guān)于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()q P6A.施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業(yè)主方B.施工項目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由施工總承包管理單位承擔(dān)C.施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),如想獲得施工任務(wù)需要投標(biāo)D.業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理的認(rèn)可
5、,否則施工總承包管理方難以對工程管理負(fù)總E.不負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工21.關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()q P7A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析組織方面存在的問題D.生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)E.人的因素及方法與工具也影響一個系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)23.下列組織工具圖,模擬試題表示的是項目結(jié)構(gòu)圖,其說法正確的是()q P9某地鐵工程車站匚程區(qū)間陲道工:程 EIX間隧道A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)C.同一個建設(shè)工程
6、項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案25.編制項目投資項編碼.進度項編碼.合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是()q P12A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼27.如下圖所示的組織工具是 ()。P14工作邰I工作邰門工作部門48A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.管理結(jié)構(gòu)圖29.下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中,A.B1.B2.B3.C5.C6和C7都是工作部門,對其表述正確的有()。P14A.A
7、可以對B1.B2.B3下達(dá)指令B.B1.B2.B3都可以在其管理的職能范圍內(nèi)對C5和C6下達(dá)指令C.C5和C6有多個指令源,并且有些指令可能是矛盾的D.A不可以對 C5和C6直接下達(dá)指令E.該圖表示的是職能組織結(jié)構(gòu)31.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的是()q P13-17A.職能組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門會有兩個矛盾的指令源B.職能組織結(jié)構(gòu)中職能部門可以給非直接的下屬部門下達(dá)工作指令C.線性組織結(jié)構(gòu)適用于大的系統(tǒng)D.在線性組織結(jié)構(gòu)中,不允許越級或跨部門下達(dá)工作指令E.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,為了避免矛盾的指令,可以規(guī)定以橫向或縱向指令為主33.反映各工作單位.各工作部門和各工作人員之間組織關(guān)系的組
8、織工具是()q P16A.項目結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖35.下列對管理職能解釋正確的是()q P20A.籌劃-提出解決問題的多個可能的方案,并對可能方案進行比較B.決策-從多方案中選擇C.第一個環(huán)節(jié)的工作是提出問題D.檢查-決策是否執(zhí)行,決策執(zhí)行效果E.準(zhǔn)備-項目管理的職能分工中出現(xiàn)問題37.關(guān)于管理職能分工的說法,正確的有 ()q P20A.編制管理職能分工表時,施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能B.業(yè)主方和項目各參與方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表C.管理職能分工表不能予以明確每個工作部門的管理,則可以輔助管理職能分工描述書D.管理職能實際上就是管理過程的多個
9、工作環(huán)節(jié)E.在一個項目施工全過程中,項目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變39.關(guān)于工作流程組織的說法,正確的是()q P22A.同一項目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)B.工程流程組織包括物質(zhì)流程組織、信息處理工作流程組織及管理工作流程組織C. 一個工作流程圖只能有一個項目參與方D. 一項管理工作只能有一個工作流程圖E.業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程,屬于工作流程組織中的管理工作流程41.為明確混凝土工程施工中鋼筋制安.混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()。P22A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖D.工作一覽表43.根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范GB/T50502-2009
10、,合理安排施工順序”屬于施工組織設(shè)計中() 的內(nèi)容。P24A.施工部署和施工方案B.施工進度計劃C.施工平面圖D.施工準(zhǔn)備工作計劃45.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10號樓的土建施工任務(wù),項目經(jīng)理部針對該施工項目編制的施工組織設(shè)計屬于()q P25A.施工組織總設(shè)計B.單項工程施工組織設(shè)計C.單位工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計47.下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是()。P25A.零星土石方工程B.場地平整C.混凝土墊層工程D.爆破工程49.施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括()q P26A.計劃文件B.建設(shè)單位的意圖和要求C.類似建設(shè)工程項目的資料D.資
11、源配置情況E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料51.運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括:(1)收集施工成本的實際值;(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差采取糾偏措施。 正確的步驟順序是()。P27A.1-2-3-4B.1-4-2-3C.2-3-4-1D.2-1-3-453.施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。P28A.調(diào)整采購部門管理人員B.調(diào)整材料采購價格C.增加材料采購的資金投入D.變更材料采購合同55.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施。下列目標(biāo)控制措施中,屬經(jīng)濟措施的是()q
12、 P28A.采用價值工程的方法B.調(diào)整投資控制的方法和手段C.采取限額設(shè)計的方法D.制定節(jié)約投資的獎勵措施E.落實加快工程進度所需的資金57.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是 ()q P28A.收集項目目標(biāo)的實際值B.通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,確定項目目標(biāo)的目標(biāo)值C.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素D.在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較59.建設(shè)工程項目施工過程中,下列各項不屬于質(zhì)量計劃值的是()q P30A.材料B.成品C.半成品D.工序61.施工方項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,以施工企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系。下
13、列關(guān)于項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有()Q P31A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定D.項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的經(jīng)理E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔(dān)任63.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201的規(guī)定,下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法正確的是()。P31A.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)取得發(fā)包人書面同意B.在緊急情況下項目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證人員安全和安全施工C.承包人需更換項目經(jīng)理的,提前14天通知發(fā)包人和監(jiān)理人D.項目經(jīng)理認(rèn)為下屬工作人員不能履行職責(zé)需提
14、前14天通知監(jiān)理人更換其下屬E.發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由65.項目管理目標(biāo)責(zé)任書由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。下列選項中不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是()q P33-34A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)67.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017的相關(guān)規(guī)定,項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有()。P34A.工程質(zhì)量安全承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)B.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理C.對進場白機械.設(shè)備.工器具的安全.質(zhì)量和使用進行監(jiān)控D.參與項目招標(biāo).投標(biāo)和合同簽訂E.參與組建
15、項目管理機構(gòu)69.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中,由于工作失誤,致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失,施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是()q P35A.追究法律責(zé)任B.吊銷其建造師資格證書C.追究社會責(zé)任D.追究經(jīng)濟責(zé)任71.項目管理風(fēng)險管理計劃編制依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容()。 P36A.項目范圍說明B.招標(biāo)文件與工程合同C.項目工作分解結(jié)構(gòu)D.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限E.必須的資源和費用預(yù)算73.按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2017中風(fēng)險評估等級,圖中所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中,風(fēng)險等級最低的區(qū)域是()。P38風(fēng)除區(qū)A報失餐A.風(fēng)險區(qū)A B.風(fēng)險區(qū)B C.風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D7
16、5.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/50326-2017 ,對于風(fēng)險概率等級為4,損失等級為3的風(fēng)險,應(yīng)列為()級風(fēng)險。P39A. mB. VIC.Wd. n()q P3977.建設(shè)工程項目的下列風(fēng)險中,屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是A.人身安全控制計劃B.工作流程組織C.工程施工方案D.組織結(jié)構(gòu)模式79.建設(shè)工程項目的下列風(fēng)險中,屬于技術(shù)風(fēng)險的是()q P39A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設(shè)施C.工程設(shè)計文件D. 一般技工的能力81.工程項目施工風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險識別工作包括()q P40A.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息B.確定風(fēng)險因素C.分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率D.分析各種風(fēng)險的損失量E.編制施工風(fēng)險識別
17、報告83.下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險響應(yīng)的是 ()q P40A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險85.下列關(guān)于工程監(jiān)理說法正確的是()P40A.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)麗工程咨詢服務(wù)B.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是政府行政主管部門C.監(jiān)理單位和施工的單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系D.監(jiān)理單位和建設(shè)單位的關(guān)系是委托代理的關(guān)系E.監(jiān)理單位代表建設(shè)單位進行項目管理87.下列關(guān)于監(jiān)理工程師在建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定中說法不正確的是()P41A.監(jiān)理員不簽字材料構(gòu)配件不得在工程上使用
18、B.監(jiān)理工程師不簽字不得進行下一道工序施工C.總監(jiān)理工程師代表可以在竣工驗收報告上簽字D.總監(jiān)理工程師需要在價款結(jié)算文件上簽字E.實施監(jiān)理的方法有旁站.巡視.平行檢驗89.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。P42A.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任B.經(jīng)濟責(zé)任 C.監(jiān)理責(zé)任 D.刑事責(zé)任91.根據(jù)建筑法,工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計文件不符合()的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。P44A.建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程設(shè)計要求C.合同約定的質(zhì)量要求D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)E.監(jiān)理實施細(xì)則93.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013,編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序是()。P44A.
19、在收到設(shè)計文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.第一次工地會議前報送業(yè)主95.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013,屬于工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的有()o P45A.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值B.監(jiān)理工程進度計劃C.建設(shè)工程概況D.監(jiān)理工作制度E.監(jiān)理設(shè)施97.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013的規(guī)定,下列關(guān)于旁站監(jiān)理的說法正確的是()。P45A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動B.施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位.關(guān)鍵
20、工序開始施工48小時前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)C.旁站監(jiān)理記錄需要施工單位質(zhì)檢人員及監(jiān)理員簽字D.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,首先應(yīng)責(zé)令施工單位立即整改E.檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗.特殊工種人員持證上崗以及施工機械.建筑材料準(zhǔn)備情況99.人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。其內(nèi)容包括 ()q P47A.津貼、補貼B.職工福利費C.工會經(jīng)費D.失業(yè)保險費E.加班加點工資101.施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中,屬于建筑安裝工程費中的材料費的是()q P48A.對原
21、材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料的運輸裝卸過程中不可避免的損耗D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用103.下列按費用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費用中,應(yīng)計入企業(yè)管理費用的有()Q P49A.固定資產(chǎn)使用費B.材料采購及保管費C.管理人員工資D.檢驗試驗費E.工具用具使用費105.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標(biāo)201344號),以下屬于企業(yè)管理費中的檢驗試驗費的是()。P50A.新結(jié)防7新材料的試驗費B.自設(shè)實驗室進行試驗所耗用的材料C.發(fā)包人委托檢測機構(gòu)進行檢測的費用D.對構(gòu)件做破壞性試驗費用107.關(guān)于城市建設(shè)維護稅稅率的說法,正確的是()q P50A.
22、納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為5%B.納稅人所在地在縣城的,稅率為4%C.納稅人所在地不在市區(qū).縣城或鎮(zhèn)的,稅率為 1%D.納稅人所在地在鎮(zhèn)的,稅率為3%109.關(guān)于規(guī)費的計算,下列說法正確的是()q P51A.規(guī)費雖具有強制性,但根據(jù)其組成又可以細(xì)分為可競爭性的費用和不可競爭性的費用B.規(guī)費由社會保險費和工程排污費組成C.社會保險費由養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費組成D.規(guī)費由意外傷害保險費、住房公積金、工程排污費組成111.按造價形成劃分,建筑安裝工程費由()組成。P51A.人工費+ 材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金B(yǎng).人工費+ 材料費+施工機具使用
23、費+其他項目費+規(guī)費+稅金C.分部分項工程費 甘昔施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金D.分部分項工程費+ 施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金113.根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目構(gòu)成的規(guī)定,下列費用中屬于安全文明施工費的是()。P51A.夜間施工時,臨時可移動照明燈具的設(shè)置.拆除費用B.工人的安全防護用品的購置費用C.地下室施工時所采用的照明設(shè)施拆除費D.建筑物的臨時保護設(shè)施費115.按照造價形成劃分的建筑安裝工程費用中,暫列金額主要用于()q P53A.施工中可能發(fā)生的工程變更的費用B.總承包人為配合發(fā)包人進行專業(yè)工程發(fā)包產(chǎn)生的服務(wù)費用C.施工合同簽訂時尚未確定的工程設(shè)備采購的費用D.工
24、程施工中合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時工程價款調(diào)整的費用E.在高海拔特殊地區(qū)施工增加的費用117.某施工機械預(yù)算價格為 80萬元,折舊年限為10年,年平均工作250個臺班,一次大修理費 為18萬元,大修次數(shù)為 3次,則該臺機械臺班大修理費為()元。P55A.320B.216C.240D.264119.利潤是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利,其計算基數(shù)可采用L)=等。P55A.以人工費為計算基礎(chǔ)B.以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)C.以間接費為計算基礎(chǔ)D.以直接費和間接費合計為計算基礎(chǔ)E.以直接費.間接費和利潤為計算基礎(chǔ) 121.根據(jù)我國現(xiàn)行建筑安裝工程計價公式,分部分項工程費的計算方法為A.匯(分部分
25、項工程量X完費用綜合單價)B.E(分部分項工程量X綜合單價)C.匯(分部分項工程量x工料單價)+禾IJ潤+規(guī)費+稅金D.E (分部分項工程量x工料單價)+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金 123.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成建標(biāo) 201344 號,安全文明施工費=()X安全文明施 工費費率。P56A.直接工程費B.定額人工費C.直接費D.定額人工費+定額機械費E.定額基價125.有關(guān)建筑安裝工程費用中的增值稅,下列說法中正確的是()q P57A.當(dāng)采用一般計稅方法時,計稅基數(shù)為人工費、材料費、施工機具使山企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.當(dāng)采用一般計稅方法
26、時,計稅基數(shù)為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算C.是指按照國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額D.當(dāng)采用簡易計稅時,計稅基數(shù)為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以不包含增值稅進項稅額的含稅價格計算E.當(dāng)采用簡易計稅時,計稅基數(shù)為人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤和規(guī)費之和,各費用項目均以包含增值稅進項稅額的含稅價格計算127.下面所列工程建設(shè)定額中,屬于按定額編制程序和用途分類的是()q P58A.機械臺班消耗定額B.行業(yè)通用定額C.投資估算指標(biāo)D.
27、補充定額E.預(yù)算定額129.下列關(guān)于定額的分類說法正確的是()。P58-59A.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程-而作為研究對象編制的B.定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容可分為人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額C.定額按照編制單位和使用范圍可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額、企業(yè)定額、地區(qū)定額D.定額按照投資的費用性質(zhì)可分為建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額等E.企業(yè)定額在企業(yè)內(nèi)部使用,也可以在施工單位所在地區(qū)使用131.投標(biāo)人在投標(biāo)報價時,應(yīng)優(yōu)先被采用為綜合單價編制依據(jù)的是()。P59A.地區(qū)定額 B.企業(yè)定額 C.行業(yè)定額 D.國家定額 133.下列方法中,簡單易行,適用于施工條件
28、正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制 度健全的施工過程。P60A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法135.制定材料消耗定額時,確定材料凈用量的方法有 ()q P61A.理論計算法B.測定法C.圖紙計算法D.評估法E.經(jīng)驗法137.周轉(zhuǎn)性材料消耗與()等因素有關(guān),應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。P62A.第一次制造時的材料消耗B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.第二次使用量D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)139.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500-2013,關(guān)于工程量清單計價的有關(guān)要求,下 列說法中正確的有()q P63A.事業(yè)單位自有資金
29、投資的建設(shè)工程發(fā)承包,可以不采用工程量清單計價B.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包,必須采用工程量清單計價C.招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位工程為單位編制D.工程量清單計價方式下,必須采用單價合同E.招標(biāo)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由清單編制人負(fù)責(zé)141.招標(biāo)文件中的LL標(biāo)明的工程量是招標(biāo)人編制招標(biāo)控制價和投標(biāo)人投標(biāo)報價的共同基礎(chǔ)P64A.前附表B.投標(biāo)人須知C.技術(shù)要求D.工程量清單143.按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013的規(guī)定,工程量清單應(yīng)采用綜合單價計價,其綜合單價是由完成一個規(guī)定計量單位項目所需的()等所組成。P64A.措施費B.人工費、材料費和施工機具使用費C.企業(yè)管理費
30、D.利潤E.稅金()q P65145.工程量清單計價模式下,關(guān)于分部分項工程量和定額子目的說法,錯誤的是A.清單工程量是按施工圖圖示尺寸和工程量清單計算規(guī)則計算得到的工程凈量B.定額子目工程量應(yīng)嚴(yán)格按照與所采用的定額相對應(yīng)的工程量計算規(guī)則計算C. 一個清單項目對應(yīng)一個定額子目時,清單工程量和定額工程量很可能不同D.清單工程量是承包人履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成的實際施工工程量 147.下列措施項目中,適宜于采用綜合單價方式計價的是A.已完工程及設(shè)備保護B.大型機械設(shè)備進出場及安拆C.安全文明施工D.混凝土、鋼筋混凝土模板149.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報
31、價編制的說法,正確的有()。P70A.投標(biāo)報價應(yīng)以投標(biāo)人的企業(yè)定額為依據(jù)B.投標(biāo)報價應(yīng)根據(jù)投標(biāo)人的投標(biāo)戰(zhàn)略確定,必要的時候可以低于成本C.若施工中設(shè)計變更與招標(biāo)工程量清單項目特征描述不一致,應(yīng)以實際施工的項目特征為依據(jù)D.在施工過程中,出現(xiàn)的風(fēng)險內(nèi)容在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)時,綜合單價不得變動E.招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價計入綜合單價 151.在招投標(biāo)過程中,若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符,投標(biāo)人應(yīng)以()為準(zhǔn)確定投標(biāo)報價的綜合單價。P71A.設(shè)計圖紙B.消耗量定額C.工程量清單的項目特征描述D.企業(yè)定額 153.工程量的正確計量是發(fā)包人
32、向承包人支付工程進度款的前提和依據(jù),其工程計量的原則有()。P74A.按合同文件中約定的方法進行計量B.按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算C.對于不符合合同文件要求的工程,承包人超出施工圖紙范圍的工程量,應(yīng)按實際標(biāo)準(zhǔn)計量D.對于不符合合同文件要求的工程,因承包人原因造成返工的工程量,不予計量E.若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項.工程量計算偏差,以及工程變更引起工程量的增減變化應(yīng)據(jù)實調(diào)整,正確計量155.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,除專用合同條款另有約定的外,單價 合同計量程序的說法,正確的有()q P75A.承包人應(yīng)于每月 25日向監(jiān)理人工於月24日至
33、當(dāng)月23日完成的工程量報告B.承包人上報工程量報告時并附具付款申請單和已完工程量報表等資料C.監(jiān)理人在收到承包人提交的工程量報告14日內(nèi)審核并報發(fā)包人D.監(jiān)理人未在規(guī)定時間內(nèi)審核的,視為認(rèn)可承包人報送的工程量并據(jù)此付款E.監(jiān)理人對工程量報告有異議的,有權(quán)要求承包人進行共同審核或抽樣復(fù)測157.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,施工單位定期對氣象記錄設(shè)備進行保養(yǎng)發(fā)生的費用最適宜采用的計量方法是P76A.根據(jù)成本估價法B.均攤法C.圖紙法D.憑據(jù)法 159.某混凝土貯水池工程,主要工程量是進行混凝土澆筑,監(jiān)理人對其每月完成的工程量進行計 量,最適宜的方法是()q P76
34、A.成本估價法B.均攤法C.圖紙法D.斷面法 161.對于實行招標(biāo)的建設(shè)工程,因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的,調(diào)價基準(zhǔn)日期一般為()。P77A.施工合同簽訂前的第 28天B.提交投標(biāo)文件的截止時間前的第28天C.施工合同簽訂前的第 56天D.提交投標(biāo)文件截止時間前的第56天163.合同工程實施期間,如果出現(xiàn)設(shè)計圖紙 (含設(shè)計變更)與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述 不符,且由此導(dǎo)致工程造價增減變化的,應(yīng)按的規(guī)定重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價,調(diào)整合同價款。P78A.實際施工的項目特征B.設(shè)計圖紙的項目特征C.招標(biāo)工程量清單D.暫估價165.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB5050
35、0-2013,在合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單缺項,新增了分部分項工程量清單項目,關(guān)于其合同價款確定的說法,正確的是()q P78A.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項目導(dǎo)致新增措施項目的,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)C.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由承包人提出,但相關(guān)措施項目費不能再做調(diào)整D.新增清單項目應(yīng)按額外工作處理,承包人可選擇做或者不做167.某合同工程履行期間發(fā)生設(shè)計變更,導(dǎo)致已標(biāo)價工程量清單中某分部分項工程的工程數(shù)量發(fā)生變化。關(guān)于該分部分項工程綜合單價的調(diào)整,下列說法正確的有()q P78A.工程量偏差在15%以內(nèi),采用已標(biāo)價項目的綜合單價B.工
36、程量增加15 %以上時,增加部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)高C.工程量增加15 %以上時,增加部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)低D.工程量減少15 %以上時,減少后剩余部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)高E.工程量減少15 %以上時,減少后剩余部分的綜合單價應(yīng)予調(diào)低169.某混凝土基礎(chǔ)工程招標(biāo)文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定:該工程為全費用綜合單價,每立方米 400元,當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%超過部分調(diào)整單彳為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米,則該混凝土工程款為()萬元。P79A.585B.600C.591D.525171.發(fā)生合同工程工期延誤的,關(guān)于確定合同履行期應(yīng)予調(diào)整
37、的價格說法不正確的是()q P80A.因非承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格,應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者B.因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計劃進度日期后續(xù)工程的價格,應(yīng)采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.在計算調(diào)整差額時得不到現(xiàn)行價格指數(shù)的,可暫用上一次價格指數(shù)計算,并在以后的付款中再 按實際價格指數(shù)進行調(diào)整D.以上說法都不正確 173.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201 ,除專用合同條款另有約定的外,采用 造價信息進行價格調(diào)整時,承包人在已標(biāo)價的工程量清單中載明材料單價低于基準(zhǔn)價格的,當(dāng)合 同履行期間材料單價漲跌以()時,應(yīng)據(jù)
38、實調(diào)整。P81A.基準(zhǔn)價格為依據(jù)超過 3%B.基準(zhǔn)價格為依據(jù)超過 5%C.承包人報價為依據(jù)超過 3%D.承包人報價為依據(jù)超過 5%175.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB50500-2013,簽約合同中的暫估材料在確定單價以后,其相應(yīng)項目綜合單價的處理方式是()o P81A.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,不再調(diào)整企業(yè)管理費和利潤B.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費,不調(diào)整利潤C.在綜合單價中用確定單價代替原暫估價,并調(diào)整企業(yè)管理費和利潤以及風(fēng)險費用D.綜合單價不做調(diào)整 177.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,除專用合同條款另有約定的外,
39、對于 依法必須招標(biāo)的暫估價項目,由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)的確定暫估價供應(yīng)商的,承包人應(yīng)按照施工進度計劃,最遲在招標(biāo)工作啟動前()天通知發(fā)包人并提交暫估價招標(biāo)方案。P81A.7B.14C.21D.28 179.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 GB50500-2013,某工程定額工期為 25個月,合同工期 為20個月。合同實施中,發(fā)包人要求該工程提前 1個月竣工,征得承包人同意后,調(diào)整了合同工期。 則關(guān)于該工程工期和趕工費用的說法 ,正確的是()。P83A.發(fā)包人要求合同工期比定額工期提前6個月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工6個月的趕工費用B.發(fā)包人要求合同工程提前1個月竣工,應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的趕工費用
40、C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的20%,應(yīng)承擔(dān)提前竣工5個月的趕工費用D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的30%,不支付趕工費用181.在施工過程中,暫列金額由建設(shè)單位掌握使用,扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸Q=。P84A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位183.某工程招標(biāo)控制價為 2000萬元,簽訂的中標(biāo)價為 1800萬元,如果施工過程中發(fā)生已標(biāo)價工程清單中沒有適用也沒有類似的工程變更,承包人可以根據(jù)報價浮動率提出變更工程項目的單價,報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。則承包人報價浮動率應(yīng)控制在范圍內(nèi)。P84A.5%B.10%C.15%D.20%185.在建設(shè)工程項目施工索賠
41、中,可索賠的材料費包括 ()q P85A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價格上漲的費用C.因質(zhì)量原因造成工程返工所增加的材料費D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費187.由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機械設(shè)備窩工和租賃設(shè)備窩工,其索賠費按(J_計算。P85A.臺班費B.臺班折舊費和租金C.折算租金D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)189.按照標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中相關(guān)合同條件,可以獲得工期.費用及利潤補償?shù)挠?)q P86A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.監(jiān)理人對已覆蓋的隱蔽工程要求重新檢查且檢查結(jié)果不合格
42、C.承包人的設(shè)備故障D.發(fā)包人原因造成的工期延誤E.監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的191.實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是()q P86A.以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)一B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)193.在合同工程履行期間,下列 ()事項可以歸入現(xiàn)場簽證的范圍。P87A.施工現(xiàn)場所有的零星工程B.工程變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量C.非承包人原因?qū)е碌娜藛T窩工D.確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減E.工
43、程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減195.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本GF-2017-0201 ,通用條款中關(guān)于預(yù)付款的支付.擔(dān)保和扣回的說法,正確的有()q P88A.預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期14天前支付B.發(fā)包人逾期支付預(yù)付款超過7天的,承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知,發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工C.發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的,承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保,專用合同條款另有約定除外D.在預(yù)付款完全扣回之前,承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效E.發(fā)包人在工程款中逐期扣回預(yù)付款后,預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)
44、減少,但剩余的預(yù)付款擔(dān)保金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額197.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,除專用合同條款另有約定外,關(guān)于進 度款審核和支付的說法,正確的有()q P89A.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單后14天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人B.發(fā)包人和監(jiān)理人對進度付款申請中的個別款項有爭議的,應(yīng)暫停這一次進度款的支付C.承包人簽發(fā)進度款支付證書,即表明發(fā)包人已接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作D.進度款一旦簽發(fā),如果承包人發(fā)現(xiàn)有錯誤,有權(quán)提出修正申請E.發(fā)包人應(yīng)在進度款支付證書簽發(fā)后14天內(nèi)完成支付199.關(guān)于工程量清單計價方式下竣工結(jié)算的編制原則,下列說法中正確
45、的是()q P91A.措施項目費按雙方確認(rèn)的工程量乘以已標(biāo)價工程量清單的綜合單價計算B.總承包服務(wù)費按已標(biāo)價工程量清單的金額計算,不應(yīng)調(diào)整C.暫列金額應(yīng)減去工程價款調(diào)整的金額,余額歸承包人D.工程實施過程中發(fā)承包雙方已經(jīng)確認(rèn)的工程計量結(jié)果和合同價款,應(yīng)直接進入結(jié)算 201.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,除專用合同條款另有約定的外,承包人應(yīng)提交最終結(jié)清申請單的時間最遲為()q P93A.竣工驗收合格后 7日內(nèi)B.缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后7日內(nèi)C.簽發(fā)竣工付款證書后 14天內(nèi)D.工程竣工驗收合格后 28天內(nèi)203.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)GF-2017-02
46、01,關(guān)于質(zhì)量保證金的扣留不正確的是(JP94B.如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后 作為質(zhì)量保證金的工程價款C.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的 D.保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的A.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函, 發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的3%5%205.根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,關(guān)于保修責(zé)任的說法,正確的有()。P94A.具體分部分項工程的保修期可以由發(fā)承包雙方約定,不受法定最低保修年限的約束B.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,保修期自轉(zhuǎn)移之日起算C.工程保修期從竣工驗收合格之日起算D.保修
47、期內(nèi),承包人應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律規(guī)定和合同約定承擔(dān)保修責(zé)任E.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收提前使用工程的,保修期自開始使用之日起算207.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201,關(guān)于工程保修及保修期的說法,正確的是()。P94A.工程保修期從交付使用之日起算B.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的,保修期自開始使用之日起算C.保修期內(nèi)的工程損害修復(fù)費用應(yīng)全部由承包人承擔(dān)D.具體分部分項工程的保修期可在專用條款中約定,但不得低于法定最低保修年限209.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,發(fā)生下列情形之一的,屬于發(fā)包人違 約的有()。P95A.因工程所在國發(fā)生動亂導(dǎo)致合同無
48、法履行連續(xù)超過100天B.因罕見暴雨導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過了20天C.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天下達(dá)開工通知的D.因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工E.發(fā)包人以其行為表示不履行合同主要義務(wù) 211.根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本) GF-2017-0201 ,發(fā)生下列情形之一的,屬于承包人違約的有()。P96A.承包工后發(fā)包人同意對工程進行分包B.因承包人采購材料不合格導(dǎo)致的工程質(zhì)量不合格C.因發(fā)包人延遲10天支付合同款,承包人明確表示不再履行合同D.因工程所在國法律變化導(dǎo)致合同無法履行E.承包人私自將施工用的專用設(shè)備撤離施工現(xiàn)場213.關(guān)于施工成本管理任務(wù)中的施工成本計劃的敘述,錯
49、誤的是()q P98A.施工成本計劃是該項目降低成本的指導(dǎo)文件B.是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)C.是建立施工項目成本管理責(zé)任制開展成本控制和核算的基礎(chǔ)D.是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)215.對竣工工程的成本核算,要做到形象進度.產(chǎn)值統(tǒng)計和實際成本歸集三同步原則,同時也應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由進行核算分析。P99A.計劃管理部門B.項目經(jīng)理部C.合同管理部門D.企業(yè)財務(wù)部門E.人事管理部門217.施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,而是關(guān)鍵,糾偏是核心。 P99A.施工成本控制B.施工成本核算C.施工成本預(yù)測D
50、.施工成本考核219.下列施工成本管理的措施中,屬于組織措施的有()q P100A.編制施工成本控制工作計劃B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案C.對成本目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策D.做好資金使用計劃,嚴(yán)格控制各項開支E.確定合理詳細(xì)的工作流程221.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有 ()q P101A.編制資金使用計劃一B.及時準(zhǔn)確記錄.收集.整理.核算實際發(fā)生的成本C.選用最合適的施工機械D.編制施工成本控制工作計劃E.使用先進.高效的機械設(shè)備223.施工項目的成本計劃按其作用可分為競爭性成本計劃.指導(dǎo)性成本計劃.實施性成本計劃,下列關(guān)于成本計劃的類型說法正確的是()Q
51、 P101A.競爭性成本計劃是在投標(biāo)及簽訂合同時用本企業(yè)的企業(yè)定額編制的B.指導(dǎo)性成本計劃是在選派項目經(jīng)理時以合同書為依據(jù)用企業(yè)的預(yù)算定額編制的C.實施性成本計劃是在施工準(zhǔn)備階段采用企業(yè)的施工定額編制的D.競爭性成本計劃在投標(biāo)報價時比較詳細(xì)E.指導(dǎo)性成本計劃一般情況下不確定責(zé)任總成本目標(biāo)225.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()q P104A.預(yù)算的依據(jù).適用的范圍.結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同B.預(yù)算的依據(jù).表示的內(nèi)容.發(fā)揮的作用不同C.編制的依據(jù).表示的內(nèi)容.結(jié)構(gòu)的性質(zhì)不同D.編制的依據(jù).適用的范圍.發(fā)揮的作用不同227.成本計劃編制依據(jù)包括()q P105A.合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.相關(guān)
52、設(shè)計文件D.價格信息E.相關(guān)技術(shù)規(guī)程229.項目成本計劃編制應(yīng)符合下列程序:預(yù)測項目成本;確定項目總體成本目標(biāo);編制項目總體成本計劃;項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃;針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施;由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃,其正確的是()q P106231.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費 .材料費.施工機械使用費()。P106A.措施費和間接費B.直接費和間接費C.企業(yè)管理費D.間接費.利潤和稅金233.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本,分解為橋梁工程成本.隧道工
53、程成本道路工程成本等子項,并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按 ()編制成本計劃。P106A.項目組成 B.成本組成 C.工程類別 D.工程性質(zhì)235.繪制時間-成本累積曲線的環(huán)節(jié)有:計算單位時間成本; 確定工程項目進度計劃;計算計劃累計支出的成本額;繪制S形曲線。正確的繪制步驟是 ()q P107A.-B.-C.-D.-237.按施工進度編制施工成本計劃時,若所有工作均按照最早開始時間安排,則對項目目標(biāo)控制的影響有()。P109A.工程質(zhì)百I好B.有利于降低投資C.工程按期竣工的保證率較高D.不能保證工程質(zhì)量E.不利于節(jié)約資金貸款利息239.關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()q P110A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標(biāo)控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約E.要做好施工成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序241.項目成本指標(biāo)控制的工作包括:采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;制定對策,糾正偏 差;找出偏差,分析原因;確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()q P110A.-B.-C.-D.-3243.某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量為 2400m3,計劃單價是12元/立方米;到月底檢查時
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