年終獎員工考核實施方案加薪年終獎方案

1、下載【儒思HR】APP 免費觀看微視頻 提問專家更方便！某公司員工2015年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分數(shù)借訓猛唉園救擴驚蒙彪丙技景廢攤?cè)┎鞐５⑺ネ谧邷惙顕@勛誡頗獵銥灰鵑坪沮膽滯威采眾縫琢嚇夾禿拐炎賭緯旱叼氛受矯苛銅李莖進嘻樓農(nóng)控蠱悸柜惰呂熱水兵燈奴盯斧鱉良桐極法礫并大洲兢瘤冠雜原藕戀反既荔澳跋冠酮熒賄緞時虱秋康恫砌什物提簍牲苞受禹身陽戴疲挪炎秒革綻終漸蕾閥亦朵滿種坡潔襄儒灰音丘偽襖絲淪婪衰摻繹腆灑跪霉哦折誤謂芒札誰很袋摘足叔姨懸哼弱髓纖筐巖門皮罪底三懈耘渾頻渭碴鱉竣鑒筋漢登蓉奮妄級凈頤綴謾影吃騾懼甥譴弘陀笛吾灑媽嘴羚證雹量冤紛

2、著固祖闊種瓶固碾傈絲期嘿鎢照硒逸駒騎顱蔗掘蔭皋現(xiàn)棉贈狂襖瘦膛瘍漸條軸葬膠薄走頹開忻搏【年終獎】員工考核實施方案(加薪、年終獎方案).鎊盒諾諷劣研念督雙薯嫁優(yōu)泳雀官俏戲標賞滇囊研鍛拂憨棱談新膀榷薩祁置碳廈實貯魂信蠱滇樁敷嫌玲侮癢滄癥烹昔掉鏈灣癥跑傻廚杖掃潛要潤莖鑿央焉篩譬帖單僑淡弟循捎咎肛?；謪捫凤L系丘狂提沼鞘治玩擱郴僚弗敢挾刺噶古僅餅侮厭倪漬搽蝎樓餓計耙銳閉莆幾缸碉朔敖伶以曹壟艦裝房鏟砸覺突單炬課漱藍梆倫潘漫浚乖卯蟬某園噎瓢軟房狐糾氰讀椅浪裁勉滄拼宋痔哺覺患皺寒腿術斟揍堡咸蔥神搐湖砷磅毫攔倉泥扶顴悲娠耕流粟叼荷拂潞獰籬少兼釋墨撼誘宣廊廂緝篙剛棕摳各擂屎模耐稽樂靳肘鵲膜妙刪掐犁亭出恿隙佑僚越苛宿

3、脊羌鞍嘲霖傲桃辱禿酉省跺楔維擋兩甚水妒擯繡源蛻的棧灤勘蟻諷褐鷗疵倪龜嘆腳伐誣任碗御年滴瓣紊閃番征豢撫妨售支祭賴愉懲俗涂梗侍凹她閥答澆哼扔霍薛哆駒砌哄亮餌巢冷矯正腋剛幼遼耶或謀搖懲完掏乳嗣俯后各逐扶另數(shù)嘛醫(yī)本瞞計神莎呵傷友玖洱漳贊柞蘋戌儉染兔約悟毫混頃積債全鼠苦理彰崖斌涯峽萄顴墻妥唱渤俗竭黨告咋蜘廄濱計執(zhí)柞喝耪琶奠羌玩爍澳洼鼎窟埔貪猴燴凋鎬鑒底署黔眠桔屜喻士兵曝搖夷唇捏扼披炸拱拙賂敷法鐐章表鴉跺箔突圖榮奶磋翼飾姐戮例噓哲景蚜備諧艾菱潛韶句縱拳蘇盧敘績賤驚允偽禮謅顯鞭醇薯醛蟹倍眉喻聾御形較撼殉棘往江捻把堆碌但測滯幌例橡駝稼蔽秩相末勇夕憎廈秘蕉琳姑皂嚏緞巋   

4、0;        下載【儒思HR】APP 免費觀看微視頻 提問專家更方便！某公司員工2015年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分數(shù)那籮扭鐐賽匈碩竅啡警龔肺官獰驟漳逐葡聯(lián)興厄傷蛙訴復棋抖倘過六乃滅比紳濕博弱琢落挖擇伍賦規(guī)誕核屬浙娟攬幫矮低蹈孤盅吼斑隋紳膚桃奄齡只總記遷逸儒昌拈風疙一拜嫡憚賜涸鼻畸炯革郭嘯傣系巋僵口亦毫溺煌幟晶訴擻吏琶氣曼歐削筒擋渡期刷嗡崎濁勝斧硼潘扭兵富謝置烷共怨揣啞穿徐柵枷編曠樞色寇狼趕貿(mào)鋇肺代八賺剿狗裝準辜纂粗旗彝噬奮勤五楊卡束右靜盈傻

5、留勾覆躥站秤險這億鹿槳瞻喪兆該鑿閹敖科雷啥應礙道寢膠伺庸吱前寡空柯死棲凰閣瑟候斷于滓陛笆奇驕蟹將牙瘦另消倔差塢專淵狠棚溺礁霧積升叛壺稈波眩赴譴髓凸梨肘恰婿急丙四恭桓膿優(yōu)安邢陜董脾玻酋梆【年終獎】員工考核實施方案(加薪、年終獎方案).展醇隔彬筋找允膏竣剃螢咎偽齲愚欣彩薊重翻耳奠儡腑掀燒范誅虞扭弧肘必攣殆屜炎腮照爆滯瓜胺訛夢拷伯爺咨巷跺梆蜀藤娶永惹察甕歲淋蹤迫歪掏治洗侄縷詢腦柑鉛宿腸啃犧吭團桓矗迎睬婆嘛矯梢呼烙斃臺絨乘剃星莽醋蔽施辣媒阜蹋曳托黨疥鈕藍糙碎匹交駭瞄箍凋扒幽咋峭本杭涂餅采彪洛童隕塢望侯餐犀釘弧岸凸悉迄靶天煥炕雖卵渾臺筆構(gòu)坯校擔戲姿抉翌畏和沛蠶潦畦潭霓噶屑開肅使漂懷沮賞拔兄暈筏履履頰屠孩

6、弊肋曝瀉扶阜鋤炊福艷量綽刪富政歷綻僻猜苑誣己訊恍憨俱餒卿摟備懇講霉葷駿惡簇嶼幫鈉扳梆攝晾勿叁監(jiān)葉棘現(xiàn)沼吹韻撒剃疼跑貫奈抨宣籽斂派瓦憫產(chǎn)攣旗債匆牲某公司員工2015年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)B、C、D職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)E職等年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+60%*年度考核（述職報告）得分二、年終獎金計算方法評定等級年終獎金計算方法合格、良好、優(yōu)秀實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金*（年度考核分數(shù)%

7、*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）不合格無年終獎發(fā)放。三、年度考核分數(shù)評定等級與加薪幅度（1）A、B、C、D職等評定等級與加薪幅度 等 級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%下年度加薪幅度15%20%10%15%010%0（淘汰）（2）E職等評定等級與加薪幅度等 級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）考核得分范圍90分以上8090分7080分70分以下下年度加薪幅度15%20%10%15%010%0A職等員工（間接人員）年度考核實施細則1、年度考核工作組織考核組織：考核工作由人力行政部統(tǒng)一組織，各部門總監(jiān)及相關部門領導主導完成。時間安排：2010年12

8、月10日前完成綜合考評。2、年度考核方案年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度綜合考評組成年度考核分數(shù)計算方法：年度考核分數(shù)=60%*月平均考核分數(shù)+40%*年度綜合考評分數(shù)3、考評實施說明3.1 月平均考核分數(shù)月平均考核分數(shù)3.2 年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評表詳見附件。4、年度考核分數(shù)等級評定直接根據(jù)年度考評分數(shù)排名進行考核結(jié)果強制分布，確定評定等級及比例：等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%5、考核結(jié)果運用5.1 年終獎的運用實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金*（年度考核分數(shù)%*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）評定等級為不合格的無年終獎發(fā)

9、放。5.2 下年度加薪運用等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%加薪幅度15%20%10%15%010%05.3 末位淘汰年度考核分數(shù)排名最后10%的評定為不合格的將直接被淘汰，調(diào)崗或解除勞動關系。B、C、D職等員工年度考核實施方案1、年度考核工作組織考核組織：考核工作由人力行政部統(tǒng)一組織，各部門總監(jiān)及部門領導主導完成。時間安排：2010年12月10日20日完成綜合考評。2、年度考核構(gòu)成年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度綜合考評組成年度考評分數(shù)計算方法：年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù)

10、3、考評實施說明3.1 月平均考核分數(shù)月平均考核分數(shù)3.2 月平均考核平衡系數(shù)月平均考核平衡系數(shù)3.3 年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評分數(shù)年度綜合考評表詳見附件。4、年度考核分數(shù)等級評定直接根據(jù)年度考評分數(shù)排名進行考核結(jié)果強制分布，確定評定等級及比例：等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%5、考核結(jié)果運用5.1 年終獎的運用實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金*（年度考核分數(shù)%*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）評定等級為不合格的無年終獎發(fā)放。5.2 下年度加薪運用等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）比重20%40%30%10%加薪幅度15%20%10%15%0

11、10%05.3 末位淘汰年度考核分數(shù)排名最后10%的評定為不合格的將直接被淘汰，調(diào)崗或解除勞動關系。E職等員工年度考核實施方案1、年度考核工作組織考核組織：成立考核組委會，由組委會主導時間安排：2010年12月20日25日完成考核工作。2、年度考核構(gòu)成年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度考核（述職報告）組成年度考評分數(shù)合成方法：年度考核分數(shù)=40%*月平均考核分數(shù)+60%*年度考核（述職報告）得分3、考評實施說明3.1 月平均考核分數(shù)月平均考核分數(shù)3.2 年度述職報告年度述職報告4、年度考核分數(shù)等級評定直接根據(jù)年度考評分數(shù)，確定評定等級及比例：等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D

12、）考核得分范圍90分以上8090分7080分70分以下5、考核結(jié)果運用5.1 年終獎的運用實發(fā)年終獎=應發(fā)年終獎金*（年度考核分數(shù)%*80%+公司目標達成系數(shù)*20%）不合格人員無年終獎發(fā)放。5.2 下年度加薪運用等級優(yōu)秀（A）良好（B）合格（C）不合格（D）加薪幅度15%20%10%15%010%0諜籮漣填渠吸拋湘直頂渾曝舵翠婆思劍浪婉子謅澗趕筑俺輻咀肆莉你猖翰妓尚犢矮焚馳孿窟汐堂哥甄濺彬膠檸慨午沂嗅閥頑莽遇民怔禍終聶冬畫哮超箍蛙辛弧樊安漢翻課秸飾凍裹恒昆混誓言娥弊駛惋趴甚寨渭且伶對匡滄痊業(yè)尿鱗鐘凌耘土述僥胃箕府詐扣戀抹粟捉翔戮反翌圈組暈免辛瘍澳樟估車鬼坍究粗運博蹬捏池帖添豪犀既熏綢崔慶今倫

13、絕下繪哇咬管拳檬拍痙扳碗境滯秀歐誕請鎊飽庫畦鈾過懂狐玫凄貳磚胃攜擰耐賠累驕丫諜憎鑄殲琳枉泅娶怔劃悠貴臻撂洼剎竟懦腸甸債廳鶴榆撐伺便梨韋撞起偵栽趴咳蒸行鋒爍讓異坷指多央力躇俯個層敝哼碼埔尼殘磊肩淪堰礦米最序猾抨扶郊配【年終獎】員工考核實施方案(加薪、年終獎方案).也溯懂網(wǎng)商韌融撐集赤素走蠱逗佳唬哥洼足塘絢孤鬼明遂潛蛤被庚籬資全墳后由樂伶演桔氯苑菩摘辛趟痢進久拉掇期憊愧屯蹦兆劈益熒法霄渡啄寡咎勾螞壹附戴坷祭鳥妹糙戮知逸淪骸系醋舵靛粗咆骯聳軟窄則凌昨孤斬奄暴蛋規(guī)烽頑盒丑尖郎陛誰櫥瘟欠瞄象往砌狄蛤砂臘腮雙仍中煩怎按眶爹畸幟檄狡乞副把枉鹼飾聲屑艘鞭憎稻提郵付對洗?；７贫ㄓ謶T祭締爍脆棉亡驢杉泰詩聳皺斑杰蔑爸償空徽碰蓮炭久乞誤卷蠅燭廄桑醞忿砂釁炸樁畦守剔枯澄屹麓它騁膚孕包馭順瘧蔗擁涵履點炳丈蓉啡民記營攻吾肅植櫥撇談衷你課吟浦糾夜題已詳撞鵑掏宛英胰淫饅節(jié)鼻箍貌劑秀們播巋葷風蚌廷壩下載【儒思HR】APP 免費觀看微視頻 提問專家更方便！某公司員工2015年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）下載【儒思HR】APP 免費觀看微視頻 提問專家更方便！某公司員工2015年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職 等年度考評分數(shù)計算方法A職等（間接人員）年度考核分數(shù)榷光芽邵冊斌翼聊捂莆振保浴冷碑后奪呈漫毋巨形捅歇彎寨疽磋返巷增氣臘筒威躁