聯(lián)想店長(zhǎng)角色定位培訓(xùn)教程_第1頁(yè)
聯(lián)想店長(zhǎng)角色定位培訓(xùn)教程_第2頁(yè)
聯(lián)想店長(zhǎng)角色定位培訓(xùn)教程_第3頁(yè)
聯(lián)想店長(zhǎng)角色定位培訓(xùn)教程_第4頁(yè)
聯(lián)想店長(zhǎng)角色定位培訓(xùn)教程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩24頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、2022-4-16q姓名:李小明姓名:李小明q職務(wù):聯(lián)想職務(wù):聯(lián)想1+1香港銅鑼灣香港銅鑼灣 專賣店新任店長(zhǎng)專賣店新任店長(zhǎng)q年齡:年齡:24q特點(diǎn):做事認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),特點(diǎn):做事認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí)有創(chuàng)新意識(shí)q背景:銷售高手背景:銷售高手核心目標(biāo)核心目標(biāo)家用電腦:銷量家用電腦:銷量/銷售額銷售額數(shù)字家庭:銷售額數(shù)字家庭:銷售額業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)盈利盈利業(yè)務(wù)目標(biāo)業(yè)務(wù)目標(biāo)滿意度目標(biāo)滿意度目標(biāo)客戶銷售服務(wù)滿意度提升客戶銷售服務(wù)滿意度提升(親和、專業(yè)、規(guī)范)(親和、專業(yè)、規(guī)范)關(guān)鍵能力目標(biāo)關(guān)鍵能力目標(biāo)店面銷售能力店面銷售能力方案產(chǎn)品推廣能力方案產(chǎn)品推廣能力社區(qū)推廣能力社區(qū)推廣能力持續(xù)規(guī)范服務(wù)能力持

2、續(xù)規(guī)范服務(wù)能力業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)能力業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)能力店員小華和小林在談朋友店員小華和小林在談朋友老板過(guò)問(wèn)為何遲遲未訂貨老板過(guò)問(wèn)為何遲遲未訂貨顧客被另一家店面顧客被另一家店面的促銷活動(dòng)吸引的促銷活動(dòng)吸引安排上門送貨安排上門送貨稅務(wù)約定在稅務(wù)約定在周日檢查帳目周日檢查帳目處理客戶投訴處理客戶投訴店員甲乙丙丁店員甲乙丙丁1 拓展銷售業(yè)務(wù)拓展銷售業(yè)務(wù)q店面銷售管理店面銷售管理q社區(qū)推廣策劃與組織社區(qū)推廣策劃與組織q用戶管理用戶管理q值班管理值班管理2 確保資產(chǎn)運(yùn)作確保資產(chǎn)運(yùn)作q 商務(wù)管理商務(wù)管理q 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理 3 完善內(nèi)部管理完善內(nèi)部管理q員工行為與崗位操作規(guī)范管理員工行為與崗位操作規(guī)范管理q信息系統(tǒng)

3、管理信息系統(tǒng)管理4 注重隊(duì)伍建設(shè)注重隊(duì)伍建設(shè)培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理考核激勵(lì)考核激勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 骨干員工骨干員工管理者管理者組織中位置組織中位置職責(zé)范圍職責(zé)范圍工作對(duì)象工作對(duì)象工作技能工作技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn) 骨干員工骨干員工管理者管理者組織中位置組織中位置執(zhí)行者執(zhí)行者監(jiān)督管理者監(jiān)督管理者職責(zé)范圍職責(zé)范圍專項(xiàng)事務(wù)專項(xiàng)事務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)工作對(duì)象工作對(duì)象事事人人+ +事事工作技能工作技能作業(yè)技能作業(yè)技能人際、管理人際、管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人成績(jī)個(gè)人成績(jī)團(tuán)隊(duì)成績(jī)團(tuán)隊(duì)成績(jī)自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)技術(shù)專家技術(shù)專家管理專家管理專家顧顧客客政府政府機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)左鄰左鄰右舍右舍規(guī)劃者規(guī)劃者營(yíng)運(yùn)者營(yíng)運(yùn)者領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)頭羊領(lǐng)頭羊牧牧羊羊人人最近店長(zhǎng)好象最近店長(zhǎng)好象充滿了活力,充滿了活力,人都靚好多了!人都靚好多了!manager銅鑼灣的銷量銅鑼灣的銷量上升好快!我上升好快!我的眼光怎么這的眼光怎么這么好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論