產(chǎn)品成本核算、分析

1、產(chǎn)品成本核算與分析一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配甲公司設(shè)有運(yùn)輸和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。運(yùn)輸車間的成本按運(yùn)輸公里比例分配，修理車間的成本按修理工時(shí)比例分配。該公司2007年2月有關(guān)輔助生產(chǎn)成本資料如下：（1）運(yùn)輸車間本月共發(fā)生成本22500元，提供運(yùn)輸勞務(wù)5000公里；修理車間本月共發(fā)生成本240000元，提供修理勞務(wù)640工時(shí)。（2）運(yùn)輸車間耗用修理車間勞務(wù)40工時(shí)，修理車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)500公里。（3）基本生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)2550公里，耗用修理車間勞務(wù)320工時(shí)；行政管理部門耗用運(yùn)輸車間勞務(wù)1950公里，耗用修理車間勞務(wù)280工時(shí)。要求：（1）編制甲公司的輔助生產(chǎn)成本分配表（表格見答題紙第

2、7頁，不需列出計(jì)算過程）。（2）編制甲公司輔助生產(chǎn)成本分配的會(huì)計(jì)分錄。（“生產(chǎn)成本”科目要求寫出明細(xì)科目，答案中的金額單位用元表示）（一）采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)成本車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（兀）22,500240,000勞務(wù)數(shù)量（費(fèi)用分配率）單位成本基本生產(chǎn)車間耗用耗用數(shù)量分配金額行政管理部門耗用耗用數(shù)量分配金額合計(jì)（二）采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)車間名稱交互分配對(duì)外分配運(yùn)輸修理合計(jì)運(yùn)輸修理合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量費(fèi)用分配率（單位成本）輔助生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸耗用量分配金額修理耗用量分配金額小計(jì)基本生產(chǎn)車間耗用耗用量分配金額行政管理部門耗用耗用量分配金額合計(jì)

3、（三）采用計(jì)劃成本分配法（假設(shè)運(yùn)輸部門每公里4元，修理部門每工時(shí)380元）輔助生產(chǎn)車間名稱運(yùn)輸修理合計(jì)1待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本輔助生產(chǎn)車間耗用運(yùn)輸耗用量分配金額修理耗用量分配金額小計(jì)基本生產(chǎn)車間耗用耗用量分配金額行政管理部門耗用耗X分配金額按計(jì)劃成本分配金額合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配（一）約當(dāng)產(chǎn)量法1、某企業(yè)的甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為80小時(shí)，經(jīng)兩道工序加工完成，第一道工序的工時(shí)定額為20小時(shí)，第二道工序的定額工時(shí)為60小時(shí)。假設(shè)本月末第一道工序有在產(chǎn)品30件，平均完工程度為該工序的60%第二道工序有在產(chǎn)品50件；平均完工程度為該

4、工序的40%則分配人工費(fèi)用在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為（）。2、甲公司根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求對(duì)A產(chǎn)品采用的品種法計(jì)算產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)費(fèi)用采用約當(dāng)量比例法在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他加工費(fèi)用發(fā)生較為均衡，期末在產(chǎn)品的完工程度平均按50%計(jì)算。資料1:甲公司2009年12月有前A產(chǎn)品成本費(fèi)用資料如下：（1）月初A在產(chǎn)品220件，直接材料為220000元，直接人工為18000元，制造費(fèi)用為24000元。（2）本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品780件，本月完工產(chǎn)品840件，月末在產(chǎn)品160件。（3）本月生產(chǎn)A產(chǎn)品發(fā)生有關(guān)成本費(fèi)用資料如下：本月投入生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用主要材料700000元，輔

5、助材料40000元，車間管理部門耗用材料3000元。本月分配直接生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資145800元，福利費(fèi)18360元，車間管理人員工資40000元。本月確認(rèn)的生產(chǎn)A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的車間管理部門水電費(fèi)30700元，車間生產(chǎn)工人勞保用品費(fèi)3500元。資料2:甲公司2009年A產(chǎn)品單位計(jì)劃成本1100元，其中直接材料803元，直接人工154元，制造費(fèi)用143元。假定除上述資料外，不考慮其他因素。要求：（1）根據(jù)上述材料，填列甲公司A產(chǎn)品的產(chǎn)品成本計(jì)算單”產(chǎn)品成本計(jì)算單月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)121期初在產(chǎn)品成本220220000180002400026200031本月生產(chǎn)費(fèi)用78

6、031生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)1000單位成本31完工產(chǎn)品成本840231月末在產(chǎn)品成本160（2）根據(jù)上述材料，編制甲公司結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫A產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄（3）根據(jù)上述材料，計(jì)算甲公司2009年12份A產(chǎn)品計(jì)劃總成本及其各成本項(xiàng)目的金額，分析說明當(dāng)月成本計(jì)劃完成的情況（答案金額單位用元表示）3.某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。A產(chǎn)品耗用的原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2007年2月與A產(chǎn)品有關(guān)的資料如下：（1）本月完工產(chǎn)成品1300件。月末在產(chǎn)品數(shù)量及完工程度為：第一道工序500件，本工序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品成本30%第二道工序200件，本工

7、序在產(chǎn)品完工程度相當(dāng)于完工產(chǎn)品的80%見表一表一各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表有關(guān)資料:工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度150030%220080%合計(jì)700表二產(chǎn)品成本計(jì)算單有關(guān)資料:成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本（兀）本月生廠成本（兀）生廠成本合計(jì)（兀）直接材料300006000090000直接人工3700091800128800制造費(fèi)用100002220032200合計(jì)77000174000251000要求：（1）編制本月A產(chǎn)品各工序約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表（不需要列出計(jì)算過程）工序月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）在產(chǎn)品完工程度在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量150030%220080%合計(jì)700（2）編制本月A產(chǎn)品的成本計(jì)算單（不需要列

8、出計(jì)算過程）成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本（元）本月生產(chǎn)成本（元）生產(chǎn)成本合計(jì)（元）月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本直接材料300006000090000直接人工3700091800128800制造費(fèi)用100002220032200合計(jì)77000174000251000（3）編制完工A產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。（二）在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法乙公司生產(chǎn)C產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下:摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200001200240023600本月發(fā)生的生產(chǎn)成本700001000020000100000本月生廠成本H計(jì)9000011200224001236003原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在生產(chǎn)過

9、程中均衡發(fā)生。本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件。直接材料計(jì)劃單價(jià)每公斤2元，每件產(chǎn)品材料定額為48公斤。單位產(chǎn)品工時(shí)定額為2.5小時(shí),計(jì)劃每工時(shí)費(fèi)用分配率為：直接人工5元/小時(shí)，制造費(fèi)用為10元/小時(shí)。要求：月末在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法分配計(jì)算本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。月末在產(chǎn)品定額成本計(jì)算表在產(chǎn)品數(shù)量（件）原材料費(fèi)用（元）定額工時(shí)（小時(shí)）直接人工（元）制造費(fèi)用（元）定額成本合計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生生產(chǎn)成本本月生產(chǎn)生本合計(jì)月末在廣品定額成本本月完工產(chǎn)品成本（三）定額比例法1、某工業(yè)企業(yè)僅生產(chǎn)甲產(chǎn)品，采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。3

10、月初在產(chǎn)品直接材料成本30萬元，直接人工成本8萬元，制造費(fèi)用2萬元。3月份發(fā)生直接材料成本75萬元，直接人工成本20萬元，制造費(fèi)用6萬元。3月末甲產(chǎn)品完工50件，在產(chǎn)品100件。月末計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，直接材料成本按完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品數(shù)量比例分配，直接人工成本和制造費(fèi)用采用定額工時(shí)比例分配。單位產(chǎn)成品工時(shí)定額20小時(shí)，單位在產(chǎn)品工時(shí)定額10小時(shí)。要求：（1）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料成本。（2）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接人工成本。（3）計(jì)算甲完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用。（4）計(jì)算甲完工產(chǎn)品總成本，并編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）2、某公司生產(chǎn)D產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下

11、:摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本200002500500027500本月發(fā)生的生產(chǎn)成本700001100022000103000本月生廠成本H計(jì)900001350027000130500本月完工產(chǎn)品數(shù)量為800件，原材料費(fèi)用定額每件100元，工時(shí)定額每件產(chǎn)品2小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為200件，原材料費(fèi)用定額每件產(chǎn)品100元，工時(shí)定額每件產(chǎn)品1小時(shí)。要求：采用定額比例法分配本月完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本，并填寫下列產(chǎn)品成本計(jì)算單。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生的生產(chǎn)成本本月生廠成本H計(jì)第九章產(chǎn)品成本計(jì)算與分析1、某產(chǎn)品單位成本資料如下:項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際材料消耗數(shù)量（公斤）109.24材料單價(jià)（元/公斤）910每