汽車廠生產(chǎn)設(shè)備管理程序

1、生產(chǎn)設(shè)備管理程序目 錄1 目 的2 適用范圍3 職 責(zé)4 工作程序5 記錄歸檔6 附錄3.0新訂2.0新訂版 號修訂頁次編 制審 核批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期生效日期主辦部門活動流程執(zhí)行的相關(guān)文件填報的記錄制造公司動力設(shè)備部設(shè)備資源充分性普查 需購設(shè)備否?設(shè)備購置/租賃設(shè)備驗收/安裝驗收原有設(shè)備 A使用及日常維護(hù)有故障?Y臨時維修 N定期預(yù)防保養(yǎng)驗收設(shè)備技術(shù)狀況檢查需大修否?制訂大修計劃大修 大修驗收轉(zhuǎn)入A本程序設(shè)備普查表設(shè)備驗收/安裝驗收單設(shè)備定期保養(yǎng)/大修驗收單設(shè)備技校狀況檢查表設(shè)備大修計劃設(shè)備定期保養(yǎng)/大修驗收單二. 文字程序1. 目的 本程序旨在規(guī)定設(shè)備購置、日常維護(hù)、定期維護(hù)與保養(yǎng)等管理內(nèi)容,確

2、保設(shè)備的完好性,以滿足生產(chǎn)過程能力的要求。2. 適用范圍 本程序適用于如下生產(chǎn)設(shè)備的控制和管理:2.1 直接用于生產(chǎn)作業(yè)的硬件(模具、夾具、工裝、焊機(jī)、生產(chǎn)線運輸)等進(jìn)行管理。2.2 間接用于生產(chǎn)的設(shè)施(水電等動力供應(yīng)設(shè)施等)進(jìn)行管理。3. 職責(zé)3.1 制造公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的購置與租賃。3.2 新設(shè)備購置由使用部門填報設(shè)備購置申請表,報配套部審查,分管公司領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。3.3 制造公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝驗收,使用部門參與設(shè)備的安裝和驗收。3.4 使用部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常使用維護(hù),定期維護(hù)。3.5 制造公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修計劃的制訂、下達(dá)、大修的組織與大修結(jié)果驗收。4. 工作程序4.1

3、 設(shè)備的購置與租賃管理4.1.1 制造公司應(yīng)于每年對全公司的生產(chǎn)設(shè)備按部門和作業(yè)場所進(jìn)行全面普查，以驗證生產(chǎn)設(shè)備的充分性及技術(shù)狀況。 4.1.2 普查時應(yīng)充分聽取相關(guān)場所負(fù)責(zé)人的意見，對需購置或租賃的設(shè)備(包括需大修的設(shè)備)進(jìn)行認(rèn)真記載。4.1.3 新購置或租賃設(shè)備由使用部門口頭報配套部, 對需購置、租賃的設(shè)備,分管公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門應(yīng)充分考慮現(xiàn)有設(shè)備的合理配置,以決定購置、租賃與否，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.1.4 設(shè)備的購置/租賃由制造公司負(fù)責(zé)進(jìn)行，負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心、使用部門共同參與進(jìn)行設(shè)備進(jìn)公司驗收和安裝后的驗收。 4.1.5 驗收后的結(jié)果應(yīng)在設(shè)備驗收/安裝驗收單中記載。對有問題的設(shè)備由制造

4、公司與供應(yīng)廠商及時聯(lián)絡(luò)處理。 4.1.6 屬固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)建立設(shè)備臺帳,以作為設(shè)備使用,檢修保養(yǎng)、報廢等的參考依據(jù)。 4.1.7 設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試后進(jìn)行設(shè)備編號，價值在2000元上的應(yīng)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記(記入設(shè)備臺帳)。4.2 設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù) 設(shè)備使用部門應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),確保設(shè)備的清潔、整齊、安全、完好。 4.2.2 設(shè)備使用部門發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即報告制造公司，由制造公司派員修復(fù)。 4.2.3 制造公司每半年應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備預(yù)防保養(yǎng),保養(yǎng)內(nèi)容如下(但不限于此)： a) 換油、疏通油污、排除污物;b) 調(diào)整設(shè)備配合間隙;c) 緊固機(jī)動部件;d) 更換易損件;e) 檢查和修理故障隱患部位。4

5、.2.4 設(shè)備定期預(yù)防保養(yǎng)由使用部門填寫設(shè)備定期保養(yǎng)/檢修驗收單,其中驗收由設(shè)備使用部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行,驗收內(nèi)容包括:a) 設(shè)備是否處于正常功能范圍?b) 設(shè)備是否達(dá)到額定工作要求?c) 原有隱患是否消除?d) 實際運輸狀況是否滿足工作需要?4.3 設(shè)備維修4.3.1 每年由制造公司對各場所的生產(chǎn)制造設(shè)備進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,此檢查與設(shè)備普查同時進(jìn)行,檢查結(jié)果填入設(shè)備普查/技術(shù)狀況檢查表。 4.3.2 根據(jù)設(shè)備檢查結(jié)果, 制造公司每年制訂設(shè)備維修計劃。 4.3.3 設(shè)備維修由制造公司負(fù)責(zé)。 4.3.4 大修方式可采用自行大修和送外大修,大修應(yīng)按計劃進(jìn)行,自行維修時, 制造公司負(fù)責(zé)零部件采購。 4.3.5

6、 ,驗收時使用部門應(yīng)參與設(shè)備驗收。4.4 設(shè)備事故的管理 一旦發(fā)生事故,根據(jù)事故類別上報,使用部門必須認(rèn)真填寫分析報告,對事故 責(zé)任者提出處理意見。4.5 設(shè)備報廢4.5.1 報廢條件a） 超過規(guī)定年限、結(jié)構(gòu)陳舊、無法維修；b） 因意外事故或災(zāi)害,使設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞而無修理價值的。4.5.2 報廢設(shè)備由制造公司組織核查確認(rèn)填寫設(shè)備報廢申請書，經(jīng)分管副總經(jīng)理核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理報廢手續(xù)。5. 記錄歸檔 執(zhí)行本程序產(chǎn)生的質(zhì)量記錄由制造公司歸檔。6. 附錄設(shè)備普查表/技術(shù)狀況檢查表設(shè)備大修計劃設(shè)備驗收/安裝驗收單設(shè)備定期保養(yǎng)/大修驗收單設(shè)備普查/技術(shù)狀況檢查表部門或場所名稱設(shè)備充分性普查技術(shù)狀況檢查

7、是否需要更換是否滿足工序能力需購設(shè)備名稱及數(shù)量安全、精度、運行等有問題的設(shè)備需大修的設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期：分管領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備購置審批意見 簽字： 日期：分管領(lǐng)導(dǎo)對大修的審批意見 簽字： 日期：設(shè)備大修計劃部門或場所名稱設(shè)備名稱大 修 內(nèi) 容計劃大修時間設(shè)備驗收/安裝驗收單設(shè)備名稱購進(jìn)時間安裝日期安裝地點參加驗收部門及人員：（1）提供的設(shè)備資料名稱及完整性驗收（3）設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況驗收（2）設(shè)備實際質(zhì)量狀況驗收（4）問題點及解決狀況驗收驗收結(jié)論驗收人員簽字移交部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 日期：接收部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽字： 日期：公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽字： 日期：設(shè)備定期保養(yǎng)/大修驗收單設(shè)備名稱設(shè)備所在部門驗收時間項目性質(zhì)保養(yǎng) 大修 保養(yǎng)