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文檔簡介

1、2017* 護理質(zhì)量工作計劃 根據(jù)醫(yī)院 2017 年工作總體規(guī)劃, 結(jié)合千分制考核,以衛(wèi)計委頒發(fā)的 關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)護理服務評價工 作的通知及進一步改善醫(yī)療服 務行動計劃 為依據(jù),探索建立質(zhì) 量、安全、服務三位一體的護理質(zhì) 量管理體系,深入推進優(yōu)質(zhì)護理服 務,實現(xiàn)互利品質(zhì)持續(xù)提升。健全護理質(zhì)量安全管理責任體系護理質(zhì)量與安全管理標準制定管 理目標責任制。1、護理質(zhì)量管理標準制定組 :組長:陳天勤 小組長:張艷娜尚華姝劉志梅 組員:湯春豐楊柳付陽張獻偉等。(1) 、認真細致梳理護理質(zhì)量評價 細則,利用現(xiàn)代化信息管理工具和 手段,完善責任制整體護理質(zhì)量指 標監(jiān)測體系,實現(xiàn)護理質(zhì)量管理的 標準化、規(guī)范化、

2、科學化、統(tǒng)一化, 提升護理質(zhì)量管理水平。(2) 、加強護理重點環(huán)節(jié)和急危重 患者的安全管理,完善責任護士工 作質(zhì)量評價標準,護理風險管理質(zhì) 量評價標準、護理文書書寫質(zhì)量評 價標準、病區(qū)管理質(zhì)量評價標準、 護士長行為評價標準等, 完善各種 風險評估、工作流程及應急預案, 完善各項護理記錄、病歷。(3) 、細化護理管理目標加強危重 患者的風險評估和安全防范措施 的管理,嚴格執(zhí)行查對制度、 醫(yī)囑 核對制度及處理流程, 把二次核對 落到實處,監(jiān)測執(zhí)行核對程序的正 確率,有效保障患者安全。2、設立科室護理質(zhì)量與安全管理 控制組并制定小組工作職責: 、理部的領(lǐng)導下,根據(jù)醫(yī) 院護理質(zhì)量標準,結(jié)合本科特 點制

3、定 * 科室的護理質(zhì)量管 理計劃。 、定科室護理質(zhì)量管理目 標、工作制度、護理人員崗位 職責,工作流程及考核標準、 質(zhì)量獎懲制度,使質(zhì)量責任落 實到人。 督促本科室護理人員認 真執(zhí)行崗位職責、各項規(guī)章制 度及護理操作規(guī)程和常規(guī),嚴 防差錯、事故的發(fā)生。 每月按照護理部制定的 “病區(qū)護理質(zhì)量管理 14 項流 程”落實自查科室護理質(zhì)量, 如:危重病人護理、責任護士 分級護理、病區(qū)管理,基礎護 理、查對工作、急救藥品、消 毒隔離、護理文書質(zhì)量、???護理、護理服務品質(zhì)、護理教 學質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)問題,及時分 析查找原因和解決,并做好記 錄。 、護士長每月定時組織科室護士 討論護理質(zhì)量,有針對性地對護士

4、進行指導,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措 施,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進。(1) 、各質(zhì)控組長依照責任護士工 作質(zhì)量評價標準,病區(qū)護理風險管 理質(zhì)量評價標準、護理文書書寫質(zhì) 量評價標準、病區(qū)管理質(zhì)量評價等 質(zhì)量標準對病區(qū)進行全面的質(zhì)量 督導與促進。(2) 、每月分不同項目對病區(qū)的質(zhì)量 進行檢查,利用科學的質(zhì)控工具對 檢查數(shù)據(jù)進行分析, 查找問題存在 的原因,提出整改措施。、分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的引導和 示范作用,力求護理質(zhì)量檢查實 現(xiàn):、貼近患者需求,充分尊重 和了解患者的實際需求不斷完善 質(zhì)量評價標準,充分體現(xiàn)對患者的 人文關(guān)懷。、貼近臨床實踐,通 過檢查規(guī)范護理人員的執(zhí)業(yè)行為, 落實核心制度, 保障護理安全

5、。 檢查與護理質(zhì)量教育相結(jié)合, 有針 對性的對質(zhì)量評價標準進行培訓, 使護士充分理解、把握質(zhì)控標準、 方法、強化安全意識和責任意識, 提高工作人員發(fā)現(xiàn)問題、 分析問題 和解決問題的能力。、檢查與持 續(xù)改進相結(jié)合:應用管理工具對考 核檢查結(jié)果進行分析,應用 PDCA 管理方法不斷提升護理質(zhì)量, 虛心 接受聽取護理人員的建議, 不斷改 進護理評價標準和方法。、護士長每天做好日常檢查,對 檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行原因分析,制定整改措施隨時處理護理工作 中出現(xiàn)的問題,引導護理人員對的 發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯, 樹立“質(zhì)量就 是生命”的信念。(5) 、技術(shù)操作依照月培訓計劃相 應的護理技術(shù)操作項目進行考核, 對考

6、核內(nèi)容有分析、 評價及改進措 施。3、壓瘡管理方面(1) 、發(fā)生壓瘡及時上報。( 2) 、 每天查看高?;颊卟⒅贫ㄏ嚓P(guān)預防及護理措施。 ( 3) 、對院內(nèi)發(fā)生 的壓瘡及疑難復雜傷口, 上報玉瘡 護理小組共同討論,分析發(fā)生原 因,相關(guān)人員及部門共同會琀, 提 出治療及護理方案。 (4) 、對患者及 家屬進行壓瘡護理健康指導。、 每季度總結(jié)一次,并組織壓瘡分析 討論。二、科室設立質(zhì)控小組, 依據(jù)質(zhì)量 檢查表格分組負責,責任到人, 每月對護理質(zhì)量全面檢查一次, 每 月 26日一 28 日上交月質(zhì)量檢查報 表及病區(qū)護理質(zhì)量檢測指標上報 表,病區(qū)護理質(zhì)量檢測指標報表、 全面落實患者安全十大目標。三、根據(jù)醫(yī)院綜合目標考核管理, 建立護理質(zhì)量管理激勵體制。 * 每月一級

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