微演說設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程ppt課件

1、微演說 . .骨干班主講人：王風(fēng)范陸演者工坊創(chuàng)始人、董事長 微演說系統(tǒng)創(chuàng)始人、導(dǎo)師微辭理論的提出者、實(shí)踐者華人企業(yè)資本路演首任導(dǎo)師暢銷書總裁演說、微演說、微溝通系列的作者贏家講堂及倍增講堂欄目系列主講人于2019被評(píng)為“中國企業(yè)教育十佳溝通培訓(xùn)師”于2019年被評(píng)為“中國企業(yè)教育十佳演說教練”被媒體譽(yù)為“微時(shí)代里唯一講話最少卻讓你收益最多的演說教練”。站在時(shí)代的角度站在時(shí)代的角度微博、微信、微小說、微電影的出現(xiàn)預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代微博、微信、微小說、微電影的出現(xiàn)預(yù)示著我們進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代微時(shí)代，在微時(shí)代中工作，人們步履匆匆，速度至上，愈發(fā)看重效率，沒有微時(shí)代，在微時(shí)代中工作，人們

2、步履匆匆，速度至上，愈發(fā)看重效率，沒有人愿意花費(fèi)時(shí)間去聽你長篇大論，娓娓道來，你的客戶、下屬更希望聽到重人愿意花費(fèi)時(shí)間去聽你長篇大論，娓娓道來，你的客戶、下屬更希望聽到重點(diǎn)突出、短小精煉的話語來降低時(shí)間成本、提高工作效率、放大生命價(jià)值。點(diǎn)突出、短小精煉的話語來降低時(shí)間成本、提高工作效率、放大生命價(jià)值。谷歌公司董事長埃里克谷歌公司董事長埃里克施密特要求下屬向他匯報(bào)工作不要超過施密特要求下屬向他匯報(bào)工作不要超過60個(gè)字；個(gè)字；麥肯錫公司要求其咨詢顧問，在向客戶做方案呈現(xiàn)時(shí)，無論多么復(fù)雜的方案，麥肯錫公司要求其咨詢顧問，在向客戶做方案呈現(xiàn)時(shí)，無論多么復(fù)雜的方案，都需要在都需要在30秒內(nèi)講出重點(diǎn)。秒內(nèi)

3、講出重點(diǎn)。站在企業(yè)的角度站在企業(yè)的角度酒香不怕巷子深的時(shí)代早已去而不返了。當(dāng)今時(shí)代，再香的酒香不怕巷子深的時(shí)代早已去而不返了。當(dāng)今時(shí)代，再香的“酒如果酒如果你不懂推廣、不懂宣傳、不懂你不懂推廣、不懂宣傳、不懂“演說演說”，那它的香味也會(huì)大打折扣，換言，那它的香味也會(huì)大打折扣，換言之，如果您想讓您企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長，您就必須有能力站上之，如果您想讓您企業(yè)及產(chǎn)品的品牌超常規(guī)增長，您就必須有能力站上“講臺(tái)有力表達(dá)。講臺(tái)有力表達(dá)。站在企業(yè)家的角度站在企業(yè)家的角度作為企業(yè)家，作為企業(yè)家，從創(chuàng)意誕生到從創(chuàng)意誕生到VC引進(jìn)；從新品發(fā)布到渠道招商；從私募股權(quán)到引進(jìn)；從新品發(fā)布到渠道招商；從私募股權(quán)到I

4、PO路演路演站在企業(yè)家的角度站在企業(yè)家的角度作為管理者，作為管理者，馬云說：馬云說：“不會(huì)做教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)充其量只能是個(gè)監(jiān)工不會(huì)做教育培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)充其量只能是個(gè)監(jiān)工”；張瑞敏說：；張瑞敏說：“教教育培訓(xùn)是企業(yè)管理者給員工最好的福利。育培訓(xùn)是企業(yè)管理者給員工最好的福利?！睙o疑，每時(shí)每刻你都在無疑，每時(shí)每刻你都在“演說演說”、都須、都須“成交成交”、都要、都要“教導(dǎo)教導(dǎo)”！因此，微演說因此，微演說橫空出世橫空出世【課程成果】1、課程結(jié)束后參訓(xùn)學(xué)員均可以弄懂演說本質(zhì)及減少演說恐懼2、課程結(jié)束后每人都能在管理中針對(duì)不同場景進(jìn)行即興演講3、課程結(jié)束后每人都能擁有一套完整的課程設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)思路課程大綱的詳細(xì)內(nèi)

5、容請(qǐng)參照學(xué)員講義課程大綱的詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參照學(xué)員講義課程大綱課程大綱 開場開場 課程理念課程理念一、演說的四大認(rèn)知一、演說的四大認(rèn)知1、向、向“錢看聽眾收獲）錢看聽眾收獲）三、微演說的一個(gè)中心三、微演說的一個(gè)中心內(nèi)容 演說設(shè)計(jì)1、聽眾是誰 2、關(guān)心什么3、演說成果設(shè)計(jì)前細(xì)分聽眾設(shè)計(jì)前細(xì)分聽眾1、大綱提煉2、例證收集 3、結(jié)構(gòu)部署4、頭尾設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中謀篇布局設(shè)計(jì)中謀篇布局1、開場與結(jié)尾設(shè)計(jì)后重點(diǎn)練習(xí)設(shè)計(jì)后重點(diǎn)練習(xí)演說呈現(xiàn)前恐懼突破呈現(xiàn)的難點(diǎn)呈現(xiàn)的難點(diǎn)恐懼恐懼13恐懼的克星恐懼的克星備練排備練排25A、預(yù)備內(nèi)容/形狀/音樂）B、演練內(nèi)容/開場/結(jié)尾）C、彩排設(shè)備/舞臺(tái)/場地）演說呈現(xiàn)中A/三言并進(jìn)文字修辭文字修辭13語音語調(diào)語音語調(diào)251、形象語言情緒劫持論）2、肢體語言ESOFT法則）3、情感表達(dá)形體表達(dá)排形體表達(dá)排31、氣2、聲3、音1、三語鼎力a/闡述語 (如：排比/對(duì)比/比喻/等)b/提神語 (如：這對(duì)你很重要，由于/二組xx學(xué)員說/等）c/說服語 (如：想象一下/發(fā)現(xiàn)/等)演說呈現(xiàn)中B/應(yīng)對(duì)突發(fā)涉及隱私涉及隱私/故意挑刺故意挑刺/蓄意干擾蓄意干擾/忘詞卡殼忘詞卡殼問題類型問題類型3秋后問斬秋后問斬/麥克控場麥克控場/走