2022年能源考核項整改方案及措施

1、2022年能源考核項整改方案及措施研討會會議主持人：彭兵_年_月_日，分管能源計量工作的副經(jīng)理彭經(jīng)理在三樓主持召開了近期關(guān)于能源計量方面出現(xiàn)的問題和有關(guān)計量器具的改造和考核會議。參加人員能源計量和水電、機械車間負責(zé)人。針對考核辦上周對生產(chǎn)辦專題考核的存在問題，經(jīng)過與相關(guān)部門的充分的研討和協(xié)商，特制訂整改措施如下：1、對浴池用水用電的消耗管理配合廠辦室對去年全年的消耗進行統(tǒng)計，重新修訂浴池承包協(xié)議的用能管理使用量。超出部分從承包協(xié)議中扣除。（_月_日完成）2、對制酒一車間的用電已安排水電車間進行改造，重新_三塊分表，把循環(huán)水泵、冷卻塔電機用電_一塊表，把罐群打酒泵，試驗蒸煮罐用打料泵_一塊表，把

2、自動涼茬機及風(fēng)機_一塊表。進行明確計量。（_月_日水電開始現(xiàn)場實施）3、與企管辦協(xié)調(diào)進行申請購買新的蒸汽流量表_在制酒四車間及浴池管路上（購買流量計報告已打，待審批）。4、針對環(huán)保車間的用水消耗，因環(huán)保局對下水道污水排放的取樣的時間不確定。只能根據(jù)情況隨時掌握。（根據(jù)曲酒生產(chǎn)情況結(jié)合環(huán)保治理與企管辦溝通制訂_月_日。）5、制酒一車間由于進行技術(shù)試驗，用汽不確定。與企管辦溝通加裝分汽表進行單獨計量（同3）能源計量辦公司_年_月_日第二篇：八項措施整改方案中寧縣圖書館關(guān)于“八項規(guī)定”落實情況的整改措施近日，中寧縣紀(jì)檢_關(guān)于單位鋪張浪費有關(guān)規(guī)定下發(fā)了通知，圖書館對此高度重視，立即_了傳達學(xué)習(xí)，動員全

3、體職工自查自糾，迅速把思想統(tǒng)一起來，并認真學(xué)習(xí)，按照“八項規(guī)定”，出臺了相應(yīng)的制度措施。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速動員部署領(lǐng)導(dǎo)_單位全體職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，動員全體職工要切實認清改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、_鋪張浪費的重要意義，迅速把思想統(tǒng)一起來。二、精心_，開展自查自糾開展專項檢查_通知下發(fā)以來，針對出現(xiàn)的問題逐條開展自我檢查，認真查找存在的不足，深刻剖析問題原因，制定改進意見和措施，目前，已完成了自查自糾工作。三、結(jié)合實際，制定長效機制單位從勤儉節(jié)約方面作出了具體規(guī)定。結(jié)合實際，對陪同人員和接待安排都作出具體規(guī)定。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費、公務(wù)車輛運行維護費、培訓(xùn)費、差旅費等支出，做好財務(wù)管理制度。

4、一是對差旅費嚴(yán)格按照文件規(guī)定執(zhí)行；二是公務(wù)車輛出行嚴(yán)格管理，每次出車做好記錄，完善實行派車單制度；三是針對以前節(jié)假日補助費用，從_年_月份停止發(fā)放，對節(jié)假日上班執(zhí)行休假制；四是針對勞務(wù)費無協(xié)議的問題，今后采取雙方簽定共同協(xié)議。_年_月十八日第三篇：計劃生育考核總結(jié)及整改措施建設(shè)路街道計劃生育半年考核總結(jié)_年_月_日，_市計生委半年考核檢查組對我街道計劃生育工作進行了考核，本次考核工作采取入戶調(diào)查、隨機抽查、查看資料、信息核對等方式進行。本次考核的重點內(nèi)容包括社區(qū)常住人口計劃生育管理服務(wù)、流動人口管理服務(wù)、資料規(guī)范、獎勵政策落實、基層隊伍建設(shè)以及街道硬件設(shè)施建設(shè)等工作。經(jīng)過檢查組認真細致的走訪登

5、記和入戶調(diào)查后，將反饋結(jié)果通報給辦事處，辦事處通過對通報結(jié)果的認真分析，理清思路，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗?，F(xiàn)將檢查結(jié)果做如下總結(jié)：一、檢查基本情況。本次考核是全市統(tǒng)一，考核組分別對常住人口和流動人口進行考核，其中常住組對_社區(qū)一五二醫(yī)院家屬院內(nèi)的常住管理人員進行了入戶調(diào)查，共調(diào)查_名已婚育齡婦女，其中近期生育的_名、協(xié)管對象_名。流動組對_社區(qū)管轄的大眾路-勞動路市場沿街門面流動人口進行了走訪登記，共登記_名流動人口育齡婦女，其中未婚女性_名。本次考核結(jié)果整體良好，各項考核數(shù)據(jù)指標(biāo)都正常穩(wěn)定，這充分體現(xiàn)了我街道計劃生育工作的扎實基礎(chǔ)，以及社區(qū)日常工作的有序開展，取得這樣的成績與以下幾個因素是分不開

6、的。1、準(zhǔn)備工作比較充分?？己饲?，辦事處和社區(qū)充分準(zhǔn)備，召開專題會議研究考核方案，使社區(qū)能抓住考核方案的重點，充分明確了考核的目的、內(nèi)容、程序等，社區(qū)積極動員部署，合理安排人員，做好迎檢工作。同時認真整理規(guī)范資料，查漏補缺，使臺帳資料準(zhǔn)確詳實。2、社區(qū)日常工作扎實有序。街道計生辦狠抓經(jīng)常性工作，切實落實各項計劃生育工作制度，嚴(yán)格要求計生專干熟練掌握業(yè)務(wù)知識和能力，使社區(qū)計劃生育工作平有序開展，各項臺帳資料齊備準(zhǔn)確。積極開展宣傳服務(wù)，各項計劃生育政策措施落實到位，包括免費技術(shù)服務(wù)、避孕節(jié)育、獎勵扶助等。盡管諸葛廟社區(qū)流動人口數(shù)量大，人員流動性強、周期短，造成管理難度較大，情況復(fù)雜，但是社區(qū)通過分

7、組分段配備專人管理，定期全面清理排查，認真落實管理制度。新優(yōu)社區(qū)常住人口管理到位，出生統(tǒng)計上報準(zhǔn)確，獨生子女父母光榮證領(lǐng)取及獎勵費的發(fā)放不漏缺，免費技術(shù)服務(wù)及健康檢查落實到位。3、積極配合。在考核過程中，辦事處和社區(qū)積極配合考核組的檢查工作，在規(guī)定時間內(nèi)提供詳實的育齡婦女基本情況、住址等信息，不存在干擾影響考核組進行正常的考核工作。二、存在的問題。通過對檢查過程和結(jié)果的認真分析總結(jié)，存在的問題主要有：1、迎檢工作做得不夠細致。雖然社區(qū)在人員調(diào)配上分配清楚有序，但是沒有落實好，個別人員主動性差，團隊意識薄弱，沒有做到協(xié)同合作，導(dǎo)致檢查組已進入檢查點，迎檢人員卻沒有及時到位，隨機應(yīng)變能力較差。2、

8、流動人口管理工作仍需進一步加強。流動人口清理清查工作不夠細致全面，沒有嚴(yán)格執(zhí)行月清理清查制度，仍存在漏管現(xiàn)象，特別是流入已婚男性、兒童管理不到位，導(dǎo)致全員管理率下降。個別流管員業(yè)務(wù)不夠熟練，對流動人口婚育證明的查驗及管理合同簽訂情況掌握不熟。流動人口管理資料存在信息不準(zhǔn)確情況，社區(qū)個別流動人員的信息采集卡填寫不規(guī)范，有漏項，錯項，導(dǎo)致流動人口管理系統(tǒng)信息與檢查組調(diào)查登記信息不一致，與_者提供的信息出入較大。3、常住人口管理沒有把握好細節(jié)。本次考核新優(yōu)社區(qū)的常住人口管理情況，社區(qū)個別專干對包片情況不熟悉，對育齡婦女基本情況掌握的不夠全面。計劃生育信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新不及時，出生、節(jié)育情況沒有及時

9、錄入、變更，部分已婚育齡婦女的長效避孕節(jié)育措施沒有得到有效落實。三、整改措施。1、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。加強社區(qū)全體干部對計劃生育工作的重要性和必要性的認識，強化責(zé)任，充分調(diào)動全體人員的工作積極性，形成齊抓共管，協(xié)同合作。社區(qū)計生專干要對照考核中存在的問題認真整改，繼續(xù)充實和規(guī)范計劃生育業(yè)務(wù)工作。辦事處加大對社區(qū)計生工作的督察力度，確保人口計生工作各個階段和各個時期工作的正常開展。2、針對流動人口存在的全員管理率低等問題，在下一步工作中加大清理清查力度，擴大清理清查范圍，加強全員管理，重點登記已婚男性、不滿_周歲兒童和在校學(xué)生，嚴(yán)格執(zhí)行月清查清查制度，辦事處雙月督查制度，爭取使全員管理率達到_%

10、以上。進一步規(guī)范資料管理，嚴(yán)格按照資料管理規(guī)范要求，要求采集登記信息詳實準(zhǔn)確，登記時務(wù)必見到證件原件。實行雙月資料展評制度，每兩個月對六個社區(qū)流動人口管理資料進行展評，評選出優(yōu)秀和較差的社區(qū)，通報評選結(jié)果，對較差的社區(qū)，通報批評，限期趕上先進社區(qū)。3、強化社區(qū)常住人口計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。社區(qū)計生專干要盡職盡責(zé)，全面掌握計生業(yè)務(wù)知識，及時、全面掌握社區(qū)內(nèi)育齡婦女信息和婚、孕、育變化情況，落實好現(xiàn)住地管理與服務(wù)，加強對信息化工作重要性的認識，提升信息化工作水平，提高計劃生育管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，及時將掌握到的變更信息輸入系統(tǒng)，充分利用好計劃生育管理系統(tǒng)，切實為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù)。第四篇：環(huán)保整

11、改方案及整改措施_長治羊頭嶺紅旗煤業(yè)有限公司環(huán)評驗收整改方案_年_月_日，由市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)和專家組對我礦環(huán)境保護設(shè)施及其進行情況進行全面驗收，按照驗收組的具體意見，我們對公司環(huán)保工作存在的問題和不足，我們公司領(lǐng)導(dǎo)對驗收組提出的意見非常重視，立即制定整改方案，_人員專項整改，并落實整改情況。對存在問題整改情況如下：一、采用雙堿法工藝進行脫硫；根據(jù)環(huán)評專家組的意見，在原來單一用燒堿的基礎(chǔ)上，改為“雙堿法”除塵脫硫，采用濕式脫硫法，脫硫劑為石灰，同時提高了脫硫效率，做到達標(biāo)排放，現(xiàn)已整改完畢，達到脫硫效果。二、鍋爐房缺少鍋爐操作規(guī)程和運行記錄臺賬；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施運行和值班人員情況，編制鍋爐操作

12、規(guī)程，值班人員認真如實填寫交接班記錄和設(shè)備運行記錄，現(xiàn)已整改完畢。三、鍋爐房煙囪除塵排放口和脫硫藥劑沒有標(biāo)識牌；根據(jù)現(xiàn)場設(shè)施情況在煙囪除塵排放口和使用脫硫藥劑放置標(biāo)識牌；現(xiàn)已整改完畢。四、鍋爐房煤炭脫硫渣單獨堆放；根據(jù)環(huán)評專家組的意見，我們公司在鍋爐房附近硬化一塊地方，單獨堆放脫硫渣，現(xiàn)已整改完畢。五、雨水收集池沒有發(fā)揮工能；我公司現(xiàn)煤場路面比現(xiàn)在雨水收集池低，根據(jù)根據(jù)環(huán)評專家組的意見，在煤場路面挖一道水渠，使用雨水集中流入雨水收集池?，F(xiàn)已整改完畢，六、污水設(shè)施管理制度不完善；根據(jù)環(huán)評專家組的意見，我公司積極完善設(shè)施管理制度，制定管理_機構(gòu)和崗位職責(zé)，使每臺設(shè)備責(zé)任到人。通過市、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)

13、和專家組對我公司環(huán)保工作提出以上問題，現(xiàn)已全部整改完畢，為我們公司環(huán)保工作不足提供了重要指導(dǎo)。_長治羊頭領(lǐng)紅旗煤業(yè)有限公司_年_月_日第五篇：隱患整改方案及措施桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司隱患整改方案桐梓縣松坎安監(jiān)站、分局：_月_日，松坎安監(jiān)站_人員對我礦進行安全檢查，通過對井上下的檢查，共查出_條問題，針對檢查提出的問題，我公司嚴(yán)格按照（桐）安監(jiān)管（松分）責(zé)改煤_3_號整改指令書要求，并于當(dāng)天17：_分由礦長劉國選召集各科室、區(qū)隊負責(zé)人在調(diào)度室召開隱患整改專題會議，并按“五定”原則制定如下整改方案：一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉國選（礦長）副組長：邢軍占（總工）何光忠（安全礦長）成員：尚繼文（采

14、掘副總）劉廣超（機電礦長）劉賢奎（防突礦長）楊飛帥（生產(chǎn)礦長）李軍須（通防副總）李建業(yè)（機電副總）高順有（安全科長）宋占杰（通防科長）韓書亭（技術(shù)科長）張松強（生產(chǎn)科長）劉少輝（調(diào)度主任）劉紀(jì)川（通防副科長）李朝輕（探水隊長）趙偉（開拓隊長）阮永江（掘進隊長）宋傳國（采煤隊長）張國欽（運輸隊長）王孬（供應(yīng)科長）隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)度室下設(shè)辦公室，調(diào)度室主任劉少輝（兼）任辦公室主任，負責(zé)處理隱患整改日常性事務(wù)工作。二、職責(zé)及分工組長：（礦長）負責(zé)全面落實整改工作副組長：負責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)并協(xié)助組長搞好隱患整改工作1職責(zé)分工：1、總工程師、技術(shù)科長對井上、下隱患整改工作負技術(shù)責(zé)任；2、安全副礦長負

15、責(zé)對井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權(quán)；3、生產(chǎn)副礦長負責(zé)安排落實井上、下現(xiàn)場的隱患整改；4、機電副礦長負責(zé)落實機電方面的隱患整改工作；5、安全科長協(xié)助安全副礦長搞好隱患整改工作；6、通防科長負責(zé)一通三防、防突工作；7、技術(shù)科長負責(zé)隱患整改工作安全措施的制定、會審、貫徹等；8、調(diào)度室主任負責(zé)處理處理日常事務(wù)工作；9、供銷科長負責(zé)隱患整改工作的后勤物資供應(yīng)；10、財務(wù)科長負責(zé)隱患整改工作的資_障。三、存在問題及整改方案1、井下瓦斯檢查地點不全；瓦檢員工作責(zé)任心差；此項問題由通防科長宋占杰負責(zé)立即安排當(dāng)班瓦檢員停班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待考核合格后方可重新上崗，安全礦長何光忠督促落實。2、1_采面轉(zhuǎn)載機頭未

16、打設(shè)壓柱；上、下安全出口超前加強支護支柱間距過大。此項問題由生產(chǎn)科長張松強負責(zé)在（_月_日-_月_日）_天內(nèi)整改到位，由生產(chǎn)礦長楊飛帥督促落實。3、1_采面維修未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。此項問題由通防科長宋占杰負責(zé)在（_月_日-_月_日）_天內(nèi)整改到位，防突礦長劉賢奎督促落實。4、1_采煤工作面、+1082運輸石門掘進工作面、+1038運輸石門掘進工作面等放炮警戒點不符合要求，放炮地點未設(shè)在避災(zāi)硐室內(nèi)。；此項問題由安全科長高順有負責(zé)在（_月_日-_月_日）_天內(nèi)整改到位，安全礦長何光忠督促落實。5、提升上山地滾安設(shè)數(shù)量不足；擋車欄不能靈活使用；未嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車”的管理制度。此項問題由安全科長高順有負責(zé)在（_月_日-_月_日）_天內(nèi)整改到位，安全礦長何光忠督促落實。6、工人安全意識差。+