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1、礦產(chǎn)冶煉企業(yè)· 期貨對(duì)礦產(chǎn)冶煉企業(yè)的用處鎖定生產(chǎn)利潤(rùn),規(guī)避價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn)。· 如何利用期貨為企業(yè)現(xiàn)貨經(jīng)營(yíng)服務(wù)牛市對(duì)冶煉企業(yè)非常有利,企業(yè)可以在確保利潤(rùn)的價(jià)格水平之上根據(jù)市場(chǎng)情況逐步在期貨市場(chǎng)進(jìn)行賣出保值。熊市將影響冶煉企業(yè)的盈利能力,企業(yè)可在期貨市場(chǎng)進(jìn)行賣出保值以減少損失。· 期貨操作體系1. 自有礦山的冶煉企業(yè)的套期保值這些企業(yè)生產(chǎn)成本相對(duì)固定,產(chǎn)品的銷售價(jià)格則是浮動(dòng)的,其保值的目的是以一個(gè)滿意的價(jià)格賣出,以確保預(yù)期利潤(rùn)。§ 在沒有找到現(xiàn)貨市場(chǎng)買主之前,對(duì)未來產(chǎn)量可以在期貨市場(chǎng)先行進(jìn)行賣出套期保值,如果以后找到現(xiàn)貨買主
2、,可將相應(yīng)數(shù)量的期貨合約平倉,如合約到期仍未找到現(xiàn)貨買主,可以在交易所進(jìn)行實(shí)物交割(但其產(chǎn)品必須是交易所注冊(cè)商品);§ 已經(jīng)找到現(xiàn)貨買主,簽訂了遠(yuǎn)期合約,但簽訂的是開口價(jià),即交貨時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)格是按上海期貨交易所交割月份的平均價(jià)結(jié)算。這樣為防止交貨時(shí)價(jià)格下跌,減少預(yù)期利潤(rùn),同樣需要在期貨市場(chǎng)進(jìn)行賣出套期保值,到期將期貨平倉,同時(shí)履行現(xiàn)貨合同。(簽合同時(shí)賣出期貨合約;履行合同時(shí)買入期貨合約平倉);§ 已經(jīng)找到現(xiàn)貨買主,簽訂了遠(yuǎn)期合約,而且已經(jīng)確定了價(jià)格,此時(shí)由于已經(jīng)消除了未來價(jià)格的不確定性,可以不進(jìn)行期貨交易,但如果簽訂遠(yuǎn)期合約時(shí)認(rèn)為價(jià)格過低,或者防止交貨時(shí)價(jià)格上升可以買入現(xiàn)貨到
3、期月的期貨合約進(jìn)行買入套期保值(簽合同買入期貨合約,履行合同時(shí),賣出期貨合約平倉),到期如果價(jià)格上漲帶來盈余,不漲反跌就會(huì)帶來價(jià)格下跌的虧損。 2. 來料(鋅精礦為例)加工的冶煉冶煉的套期保值通常情況下采用以下兩種慣用的貿(mào)易方式:§ “點(diǎn)價(jià)”。在合同中規(guī)定了所有其他條款后雙方同時(shí)約定,買方提供信用證后,合同約定的計(jì)價(jià)月前,由買方根據(jù)自己的判斷或需要進(jìn)行定價(jià)。到計(jì)價(jià)月后,供需雙方按此價(jià)格進(jìn)行交易清算。(鋅精礦價(jià)格=點(diǎn)價(jià)一TC/RC),在這種方式下,鋅精礦的采購成本是確定的,企業(yè)基本可不必對(duì)原料進(jìn)行保值(但鋅精礦的供應(yīng)商需要做賣出保值),但一旦“點(diǎn)價(jià)“完成,為防止生嚴(yán)過程中鋅價(jià)下跌,冶煉
4、廠必須在期貨市場(chǎng)上對(duì)鋅錠進(jìn)行賣出賣期保值。§ 平均價(jià)。合同中規(guī)定了所有其它條款后,同時(shí)約定合同的清算價(jià)為計(jì)價(jià)月SMM現(xiàn)貨(或LME三月鋅)的平均結(jié)算價(jià)(鋅精礦價(jià)格=平均結(jié)算價(jià)一TC/RC)。在這種方式下企業(yè)的原料成本是不確定的,為防止結(jié)算時(shí)鋅價(jià)上漲增加原料成本,企業(yè)必須在期貨市場(chǎng)進(jìn)行買入保值。· 期貨部門架構(gòu)設(shè)計(jì)1. 建立運(yùn)作架構(gòu)三分離體系:即決策、操作、風(fēng)控三分離2. 對(duì)決策層的建議3. 操作層的崗位配置建議4. 風(fēng)控層的崗位配置建議· 關(guān)于決策層決策層最終是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層。決策層需要決定的問題為:企業(yè)是否需要保值,在什么價(jià)位保值,保多大
5、量。通常,由決策層根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)制定套期保值的基本原則,主要包括以下幾個(gè)方面:1. 交易品種限于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品;2. 持倉量不得超出企業(yè)正常的交收能力;3. 持倉時(shí)間應(yīng)與現(xiàn)貨保值所需的計(jì)價(jià)期相匹配;4. 頭寸持有時(shí)間不得超出現(xiàn)貨合同規(guī)定的時(shí)間或該合同實(shí)際執(zhí)行的時(shí)間。5. 一個(gè)有效的決策機(jī)構(gòu)建立,首先需要企業(yè)就套期保值對(duì)企業(yè)的重要性有著充分正確的認(rèn)識(shí)。在這一基礎(chǔ)上,從國(guó)內(nèi)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,為了有效避免個(gè)人對(duì)市場(chǎng)理解的主觀性,往往是通過一個(gè)期貨決策領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行群策群力、統(tǒng)一指揮,這個(gè)小組一般由分管的副總牽頭,其成員來自原料采購、產(chǎn)品銷售、進(jìn)出口、財(cái)務(wù)、信息研究部門、專設(shè)的期貨交易部門的負(fù)責(zé)人,
6、其中分管副總起到總體協(xié)調(diào)的作用,信息研究和交易部門負(fù)責(zé)日常工作。由于期貨市場(chǎng)的特點(diǎn),決定了決策過程必須是扁平化的,高效率的,否則橡皮圖章沒蓋完,討論會(huì)議沒開完,行情就已經(jīng)走完了。· 風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)1. 事前風(fēng)險(xiǎn)防范§ 建立員工培訓(xùn)制度§ 套期保值計(jì)劃設(shè)計(jì)制度§ 選擇專業(yè)的期貨公司2. 事中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、處理及事后評(píng)估§ 定期的市場(chǎng)分析§ 交易執(zhí)行制度§ 交割風(fēng)險(xiǎn)控制§ 財(cái)務(wù)結(jié)算制度§ 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度§ 會(huì)計(jì)核算制度§ 套期保值效果評(píng)估機(jī)制3. 備案及其他相應(yīng)措施· &
7、#160;一攬子培訓(xùn)· 交割品牌注冊(cè)協(xié)助審查資格,若能達(dá)到申請(qǐng)資格,由期貨公司向交易所推薦注冊(cè)交割品牌。· 套保套利方案o 市場(chǎng)狀況分析o 企業(yè)自身狀況分析o 套保(套利)方案· 行業(yè)研究報(bào)告· 套期保值案例案例一某鋅冶煉廠在07年9月根據(jù)資料分析,擔(dān)心鋅價(jià)會(huì)有較大幅度的下跌。于是該公司決定按每月8000噸的計(jì)劃銷售量,對(duì)其產(chǎn)品0#鋅錠進(jìn)行套期保值交易。 該公司在期貨市場(chǎng)上分別以28000元/噸,28300元/噸,28600元/噸,29000元/噸的價(jià)格賣出1月份期貨合約共8000噸。并且該公司將
8、當(dāng)時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)格為28500元/噸作為其目標(biāo)銷售價(jià)。 在進(jìn)入11月后,鋅錠價(jià)格果然跌至16100元/噸,該公司按預(yù)定的交易策略,從11月1日起,對(duì)應(yīng)其每周的實(shí)際銷售銷售量對(duì)1月份期貨合約進(jìn)行買入平倉。到11月末的套期保值。交易結(jié)果如下:現(xiàn)貨市場(chǎng)期貨市場(chǎng)目標(biāo)銷售價(jià):28500(元/噸) 計(jì)劃銷售量:8000(噸)1月份期貨合約賣出均價(jià)28475(元/噸)合約數(shù)量8000(噸)第一周實(shí)際銷售量:2000噸 平均銷售價(jià)25750元/噸 銷售虧損550萬元1月合約買入平倉量2000噸 平倉價(jià)25500元/噸 平倉盈利595萬元第二周實(shí)際銷售量2
9、000噸 24300元/噸 銷售虧損840萬元1月合約買入平倉量2000噸 平倉價(jià)23500元/噸 平倉盈利995萬元第三周實(shí)際銷售量2000噸 平均銷售價(jià)20300元/噸 銷售虧損1640萬元1月合約買入平倉量2000噸 平倉價(jià)19500元/噸 平倉盈利1795萬元第四周實(shí)際銷售量2000噸 平均銷售價(jià)19700元/噸 銷售虧損1760萬元1月合約買入平倉量2000噸 平倉價(jià)18200元/噸 平倉盈利2055萬元累 計(jì)累計(jì)銷售8000噸 累計(jì)銷售虧損4790萬元累
10、計(jì)平倉8000噸 累計(jì)平倉盈利5440萬元根據(jù)上述結(jié)果,盈虧相抵并減去10萬元交易手續(xù)費(fèi)后,還盈利640萬元。因此該公司實(shí)際實(shí)現(xiàn)的銷售價(jià)格為29300元/噸。這一結(jié)果表明該公司通過套期保值交易,有效地規(guī)避了鋅錠下跌所產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了該公司所希望的目標(biāo)銷售價(jià)。案例二在99年1季度后,國(guó)內(nèi)銅價(jià)不僅跌破某銅業(yè)公司的最低成本線,而且國(guó)際銅價(jià)也跌破了人們公認(rèn)的社會(huì)平均成本價(jià)(1480美元/噸),在這樣的市況面前,該公司判斷國(guó)際上大規(guī)模的限產(chǎn)活動(dòng)必將會(huì)導(dǎo)致銅價(jià)的大幅上揚(yáng)。基于這種判斷,該公司為減少虧損,決定開始采用"限售存庫"的營(yíng)銷策略。 2個(gè)月后,該公司的庫存已接近2萬噸,而銅價(jià)并沒有出現(xiàn)他們所期盼的大幅上升。在這種背景條件下,
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