竣工驗收工作程序

1、九、竣工預驗收管理程序:承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，相關單位評定完成后，確定預驗收時間，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人審核簽字。評估報告中應強調勘察、觀測結論，符合強制性標準等字樣。具體管理程序如下：（一）、工作流程圖施工承包單位自檢整 改（承包單位）填寫工程竣工報驗單（承包單位）審查分項分

2、部工程質量現(xiàn)場檢查質量文件報告（監(jiān)理單位）否審 查 合 格是簽署報驗申請表予以初確認驗收（監(jiān)理單位）本單位工程的各分項分部工程是否均完成竣工驗收文件資料準備（承包單位）內部預驗（承包單位）申請工程竣工驗收（承包單位）指示整改補充完善審核竣工驗收申請（監(jiān)理單位）否否文件資料是否符合要求現(xiàn)場檢查是否合格是是簽署竣工驗收申請預驗完成（監(jiān)理單位）組織工程驗收（建設單位）（竣工預驗收流程圖）（二）、竣工預驗收內容及程序： 1、驗收內容：（1）、單位（子單位）工程的驗收內容： A、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格；B、質量控制資料應完整；C、單位（子單位）工程所含分部工程有關安全

3、和功能的檢測資料應完整；D、主要功能項目的抽檢結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定； E、觀感質量驗收應符合要求。（2）、單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格：A、檢查各分部工程中所含子分部工程是否齊全； B、檢查個分部、子分部工程質量驗收記錄表的質量評價是否完善，有分部、子分部工程質量的綜合評價，有質量控制資料的評價，地基與基礎、主體結構和設備安裝分部、子分部工程規(guī)定的有關安全及功能的檢測和抽檢項目的檢測記錄，以及分部、子分部觀感質量的評價等； C、檢查分部、子分部工程質量驗收記錄表的驗收人員是否是規(guī)定的有相應資質的技術人員，并進行了評價和簽認。（3）、質量控制資料應完

4、整： 如果資料能保證該工程結構安全和使用功能，能達到設計要求，則可認為是完整。否則，不能判定為完整。（4）、單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整： 這種檢測（檢驗）應由施工單位來檢測，檢測過程中可請監(jiān)理工程師或建設單位有關負責人參加監(jiān)督檢測工作，達到要求后，并形成檢測記錄簽字認可。（5）、主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定：目的主要是綜合檢驗工程質量能否保證工程使用的功能，滿足使用要求。這項抽查多數(shù)還是復查性的和驗證性的，但主要功能抽檢項目的進行，不要損壞建筑成品。（6）、觀感質量驗收應符合要求： A、內容：按有關檢驗批的主控項目、一般項目有關內容綜

5、合掌握，給出好、一般、差的評價。 B、要求：建筑物外檐全部看到，對建筑物的重要部位、項目及有代表性的房間、部位、設備、項目都應檢查到，并由總監(jiān)理工程師簽認。2、竣工預驗收程序： （1）、當單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位應在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構，申請竣工驗收； （2）、總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查提出的問題，應督促承包單位及時整改； （3）、對需要進行功能試驗的工程項目（包括單機試車和無負荷試車），監(jiān)理工程師應督促承包單位及時進行試驗，并對重要項目進行現(xiàn)場督促、檢查，必要時請建設

6、單位和設計單位參加；監(jiān)理工程師應認真審查試驗報告單； （4）、監(jiān)理工程師應督促承包單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理； （5）、經項目監(jiān)理機構對竣工資料及工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出質量評估報告，由建設單位組織正式驗收。3、驗收組織： 檢驗批，分項工程由監(jiān)理工程師負責組織施工單位的項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。分部工程由總監(jiān)理工程師負責組織施工單位項目負責人（項目經理）和技術、質量負責人、建設單位工程負責人參加驗收。地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也參加分部工程驗收。至于一些有特殊要求的建設設備

7、安裝工程以及一些使用新技術的工程項目，應按設計和主管部門要求，組織有關人員進行驗收。4、單位工程或整個工程的竣工驗收：在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構提交工程竣工報驗單，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行峻工初驗，其主要工作內容包括以下幾方面：（1）審查施工承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質量控制資料，試驗報告以及各種有關的技術性文件等。若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相關矛盾和不符之處，應指令承包單位補充，核實及改正；（2）審核承包單位提交的竣工圖并與已完工程有關的技術文件（如設計圖紙，工程變更文件，施工記錄及

8、其他文件）對照進行檢查。（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目的現(xiàn)場進行檢查，如發(fā)現(xiàn)質量問題應指令承包單位進行處理。（4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對承包單位的工程竣工報驗單予以簽認并上報建設單位，同時提交工程質量評估報告由建設單位組織正式驗收。質量評估報告內容：A、工程項目建設概況；B、監(jiān)理的主要控制工作及成效；C、質量評估：、分部工程質量情況；、質量控制資料核查；、安全和主要使用功能核查及抽查結果；、觀感質量驗收；D、評估結論附件：1、各分部工程質量驗收記錄表； 2、單位工程質量控制資料核查表；3、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄； 4、單位工程觀感

9、質量檢查記錄；5、單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄表；6、特種設備（消防、電梯、人防等）驗收形成的檢測報告及使用許可證；7、參加驗收單位形成的會簽表及會議紀要。十、竣工結算管理程序：1、資料整編要求：（1） 單位、分部（子分部）、分項工程、另委托項目所涉及到的價款簽字齊全，必須及時整理、真實完整、分類有序；（2） 所涉及到的合同外價款按編號，每份簽證后附一份結算；（3） 所涉及到的現(xiàn)場簽證，應在其后附相應的憑證資料或附圖。2、施工單位申報結算書，首頁必須注明工程項目的名稱、工程造價、施工單位、建設單位及相關內容；3、施工單位申報結算書，第二頁是工程造價結算匯總一覽表，總包單位應從三方面寫清楚：（1）招標項目：A、施工合同內的工程造價；B、施工合同外的工程造價。（2）在發(fā)包范圍內的總體工程各單位工程的分別編制結算在明細表內；（3）另委托項目分別編制結算