聯(lián)合總承包材料設備進場驗收管理

1、*聯(lián)合總承包部材料、設備進場驗收管理 為規(guī)范蘇*項目聯(lián)合總承包項目部原材料、半成品、設備的進場驗收管理，明確聯(lián)合體中雙方及各部門的工作職責，特制定驗收管理辦法。一、 適用范圍：適用于蘇*聯(lián)合總承包部所有進場原材料、半成品、設備的驗收控制。二、 部門及人員設置1、 參與驗收的部門為總承包聯(lián)合體工程部、招采部、以及根據(jù)驗收內容需要參加的其它相關部門等。2、 材料、半成品、設備入場后，所有驗收均由工程部負責組織，參加驗收的人員必須為部門負責人或其指派的相應專業(yè)人員。3、 主辦方、成員方各自委派2人參加，驗收過程中一人清點，一人旁站，適時互換，相互監(jiān)督。三、 驗收工作流程驗收準備工作材料樣板控制部門權

2、限劃分驗收過程控制填寫驗收合格憑證四、 工作職責1、工程部：主要檢查是否與圖紙設計、合同規(guī)定一致，并確認是否與招采部進行交底時的樣品一致（包括貨物名稱、品牌、型號、規(guī)格、尺寸、質量、數(shù)量、技術標準等）。2、招采部：和工程部或其他部門一起確認進場數(shù)量，檢查材料品牌和質量，是否與合同約定和樣品一致。3、其它部門：根據(jù)合同約定及材料、半成品、設備性質需要確定其驗收與檢測職責。五、 驗收內容5.1驗收準備工作 5.1.1掌握審查原材料、半成品、設備供應商信息，確保供應渠道在驗收控制下有序、保質運行。 5.1.2熟悉材料、半成品、設備的各項技術參數(shù)、配件品牌要求、合同約定。 5.1.3驗收工具的準備，如

3、鋼卷尺、游標卡尺（千分尺）、開箱工具等。 5.1.4審查所進材料、半成品、設備與樣品是否一致。5.1.5審查所有原材料、半成品、設備的質量保證文件，包括供貨總說明：檢測與試驗者的資質證明；產品出廠證明；技術合格證或質量保證書；自檢、復試報告；設備使用說明書及其它需要的質量保證資料。5.1.6驗收表格。（附后）5.2材料樣板控制 對于所有原材料、半成品等及有外觀質量要求的材料需建立樣板制度，要求供貨單位在材料簽訂合同前，將材料、半成品的樣板、質量證明資料等送聯(lián)合總承包招采部樣品間封存。5.3驗收過程控制5.3.1驗收小組負責審核所有原材料、半成品、設備和出廠資料證明等有關資料；對于新材料、新產品

4、還應審核供貨單位報送的經有關部門鑒定、確認的證明文件。5.3.2驗收小組對進場的所有原材料、半成品、設備等按照合同約定和有關規(guī)定比例、數(shù)量進行驗收，需要試驗的并送到有相應資質等級的質量檢測機構進行檢測；5.3.3所有原材料、半成品、設備必須符合施工圖設計、有關規(guī)范、標準的規(guī)定；必須有出廠合格證、材質及性能試驗報告；工程部的責任工程師還應審查技術資料是否齊全，有效，有疑問時可以進行抽查、復試，進一步檢查其質量是否符合要求；5.3.4對資料不全、數(shù)量超誤差、質量驗收不合格的所有原材料、半成品、設備，驗收小組應拒絕簽認，并由招采部書面通知供貨單位將不合格的所有原材料、半成品、設備撤出現(xiàn)場，招采部會同

5、有關部門按照雙方的合同約定進行處理。5.3.5對需要實行見證取樣送檢的材料，按現(xiàn)行的見證取樣送檢制度執(zhí)行。5.4主要材料驗收方法5.4.1鋼筋：(1) 盤圓鋼筋過磅稱重，按凈量計。(2) 其他鋼筋采用過磅與理論計算相結合的方法，現(xiàn)場清點數(shù)量后計算出理論重量（G=L*R2*7850），與過磅量進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。5.4.2商品混凝土：在澆筑商品混凝土過程中，進入施工現(xiàn)場的每車商品混凝土，按車載量（m3）與車次做好小票收集。按每批次商品砼澆搗量的20%進行過磅稱量，根據(jù)該車商品砼重量除以比重2.35噸/m3(平均比重)計算出該車商品砼方量，

6、若小票量高出其計算方量，按最少那一次計算的車量乘以本批次砼澆筑的該車型載量的商品砼運輸車數(shù)，計算出本批次商品砼澆搗總量。同時成本部根據(jù)施工圖紙計算出同批次砼體積，并與上述統(tǒng)計方量進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。5.4.3水泥：(1) 袋裝水泥按過磅重量與袋裝標識重量進行比較，如誤差率在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。(2)散裝水泥按過磅凈重計。5.4.4砂、石：每車過磅稱重，并計算出該車砂石凈重，同時，根據(jù)車廂體積計算理論重量（容重參照國家有關規(guī)范規(guī)定或當?shù)囟~規(guī)定），并兩者進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如

7、超過誤差，則按照合同約定處理。5.4.5磚：現(xiàn)場檢查規(guī)格、型號、尺寸、外觀質量等是否合符合同要求，檢查合格后，監(jiān)督供貨方堆碼整齊，計算磚供應數(shù)量。5.4.6木方：現(xiàn)場檢查規(guī)格、型號、尺寸、外觀質量等是否合符合同要求，現(xiàn)場清點合格品的根數(shù)，根據(jù)每根延長米及量測的斷面尺寸，計算出體積；同時對整堆木方外圍體積進行測量，去除孔隙率(約按85%計)后的實際體積；并與計算體積進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。5.4.7模板：現(xiàn)場檢查規(guī)格、型號、尺寸、外觀質量等是否合符合同要求，現(xiàn)場清點合格品的張數(shù)。對整堆模板外圍體積進行測量，去除孔隙率(約按97%計)后的實際體

8、積除以量測的模板厚度計算出模板面積，再根據(jù)清點的張數(shù)及模板尺寸計算出清點的模板面積，并兩者進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。5.5.8鋼管、頂撐：采用過磅與理論計算相結合的方法，現(xiàn)場清點數(shù)量后，根據(jù)鋼管或頂撐每根重量除以過磅鋼管或頂撐凈重量，計算出整車鋼管或頂撐根數(shù)，兩者進行比較，誤差率如在合同約定范圍內，予以簽收，如超過誤差，則按照合同約定處理。5.5.9扣件：現(xiàn)場檢查規(guī)格、型號、尺寸、外觀質量等是否合符合同要求，合格后清點袋裝的數(shù)量，同時按照20%的比例抽查袋裝扣件數(shù)量，按查收的最少那袋數(shù)量乘以總袋數(shù)計算總扣件數(shù)量。5.5填寫驗收合格憑證5.5.

9、1所有驗收必須現(xiàn)場進行實測實量，核對是否符合合同約定，明確所驗材料、半成品和設備是否符合合同約定及規(guī)范要求，并把驗收結果及結論填表，參加驗收人員現(xiàn)場簽字和簽定驗收時間。5.5.2每次驗收，工程部、招采部須建立材料、半成品和設備驗收臺賬。5.5.3定期核對臺賬，并提供成本部、財務部門作為成本核算和付款依據(jù)。表一 蘇*總承包項目部材料進場驗收表 (通用表) 日期： 年 月 日序號產品名稱生產廠家與品牌規(guī)格型號單位進場數(shù)量產品檢驗報告出廠合格證明書及編號外觀質量樣品比對材質結論1234驗收結論：供貨單位：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：招采部（*）：驗收結論：招采部（*）：

10、注：1、本表一式5份，供貨單位1份、工程部1份、招采部1份、成本部1份、財務部1份。 2、參加驗收人員現(xiàn)場簽署驗收結論并簽名。表二 蘇*總承包項目部鋼筋進場驗收表 日期： 年 月 日序號產品名稱生產廠家與品牌規(guī)格型號單位進場數(shù)量產品檢驗報告出廠合格證明書及編號外觀質量樣品比對過磅凈重（A）捆數(shù)每捆的根數(shù)每根的米數(shù)總米數(shù)理論重量(B)偏差C=(A-B)偏差率D=C/B*100%結論1234驗收結論：供貨單位：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：招采部（*）：驗收結論：招采部（*）：注：1、本表一式5份，供貨單位1份、工程部1份、招采部1份、成本部1份、財務部1份。 2、參加

11、驗收人員現(xiàn)場簽署驗收結論并簽名。表三 蘇*總承包項目部商品砼進場驗收表 日期： 年 月 日序號產品名稱與廠家標號單位進場數(shù)量A（小票數(shù)量）過磅換算方量 (m3)施工圖計算凈量(m3)偏差(D=C-A)偏差率(E=D/C)*100%配合比報告出廠合格證明書及編號外觀質量試驗坍落度其他結論過磅凈重（t）比重(2.35t/m3)換算為方量B（m3）施工圖計算數(shù)量扣減25以上鋼筋所占體積(m3)砼凈量C (m3)12驗收結論：供貨單位：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：招采部（*）：驗收結論：招采部（*）：注：1、本表一式5份，供貨單位1份、工程部1份、招采部1份、成本部1份、

12、財務部1份。2、參加驗收人員現(xiàn)場簽署驗收結論并簽名表四 蘇*總承包項目部鋼管、頂撐進場驗收表 日期： 年 月 日序號租賃單位規(guī)格型號單位現(xiàn)場清點數(shù)量A(m)過磅換算量B(m)偏差C=A-B偏差率=C/A*100%外觀質量產品檢驗報告出廠合格證明書及編號結論捆數(shù)每捆的根數(shù)每根的米數(shù)(m)每根的米數(shù)(m)總米數(shù)(m)過磅凈重(t)每根鋼管重量(t)總根數(shù)總米數(shù)(m)123驗收結論：供貨單位：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：工程部（*）：驗收結論：招采部（*）：驗收結論：招采部（*）：注：1、本表一式5份，供貨單位1份、工程部1份、招采部1份、成本部1份、財務部1份。2、參加驗收人員現(xiàn)場簽署驗收結論并簽名。表五 蘇*總承包項目部木方進場驗收表 日期： 年 月 日序號產品名稱生產廠家或品牌規(guī)格型號單位現(xiàn)場清點數(shù)量A(m3)虛方折算量B(m3)偏差C=A-B偏差率D=C/A*100%