評估表文員及工人

1、康柏斯涂料（深圳）有限公司表 現(xiàn) 評 估 表工 人 及 文 員（機 密）員工資料姓名： 職位：部門： 進入公司時間： 任職時間：評估人姓名： 評估時間： 到評估意圖 半年一次的 專門特設的前言請在開始評估前仔細閱讀以下說明： 1、 請仔細閱讀每一條，不要忽略級別說明。2、 請把工作評分標準作為員工評估分數(shù)的準則，其分數(shù)必須根據(jù)其目前的工作態(tài)度、實際工作業(yè)績、以及業(yè)績與目標的差距來評定。3、 當評估人最終定下分數(shù)，并歸納總結完畢后，員工應于評估表上簽名。4、 評估表的原件復印件本必須交至人事部門，并保存于員工的個人檔案中。5、 評估人應記載員工下一階段的工作計劃，及工作目標，并對其繼續(xù)考察，以供

2、下次參考。第一部分：工作目標和成果這一部分提供給評估者與被評估者就先前所設立的目標及標準的執(zhí)行情況進行討論的機會。所有目與標準都必須指出所處的階段，是已經完成、正在進行中、還是尚未開始。在與被評估人討論之后，當前所存在的問題及后果也需一并反映。注： C 已完成 IP 正在進行中 NP 尚未開始先前所設立的目標、標準及指標詳列每一目標及標準的執(zhí)情情況CIPNP評估人評語存在問題一一舉出導致目標無法順利完成的“不足之外”，并就此需要給予的相應幫助。第二部分：能力根據(jù)評分指示，就以下因素對相應的被評估者的工作表現(xiàn)進行評估。對每位被評估者，您所進行的對每個因素相對應的工作表現(xiàn)的評估是至關重要的。在您必

3、須仔細考慮每個因素，并對評估者給予最貼近其工作表現(xiàn)的分數(shù)進行打分，您必須就所列的評分指示給予公正的評判。評分包括9個必須填寫的部分及與被評估者相符的選擇填寫的部分。評分指示差較差一般好優(yōu)秀12345必 填 部 分1、 工作量評估其工作量與實際工作所產需的產量的對比。評估評語評分指示差較差一般好優(yōu)秀123452、 工作質量評估其工作效率評估評語評語3、 工作常識評估其對所從事工作的認識。評估 評語4、 工作主動性評估其工作的積極性及反應能力。評估 評語5、 工作態(tài)度評估其適應能力及學習能力。評估評語6、 工作責任心評估其工作能力及工作態(tài)度是否端正。評估評語7、 人際關系評估其在工作中是否愿幫助別

4、人及與同事的合作能力。評估評語8、 督導能力評估其在工作中是否需要經常被管理及監(jiān)督，即工作自覺性。評估評語9、工作紀律 評估其工作是否準時，即其出勤率。評估評語選 填 部 分評分指示差較差一般好優(yōu)秀123451、 客戶滿意度評估其工作行為是否符合客戶需要，并能盡最大努力去滿足客戶。評估評語2、 計劃組織能力評估其組織、策劃及對計劃的實施能力。評估評語3、安全度評估其是否具有安全意識，是否能安全工作。 評估 評語3、 清潔評估其平常是否衣著整潔及愛惜公司財務。 評估 評語第三部分：在未來六個月中工作目標工作目標（未來六個月）優(yōu)先考慮事項完成時間第四部分：被評估者成長過程接送培訓原因（舉出怎樣使被評估者完成目標的辦法）被評估者意見1、評估者是否經過與您討論后得出？ 是 否2、您有什么抱負？被評估者簽名： 日期：第五部分：總評一、等級分數(shù)描 述A-85出色地完成了設立的目標。B-70完成了部分目標并有較好的表現(xiàn)。C-55完成了一半目標，表現(xiàn)一般。D-40大多數(shù)目標尚在進行中或尚未開始，需要改進。E-30沒有能力去達成目標。二、總括評語得分比重總所占比重工作目標及成果×40%工作能力×60%總得分100%工作表現(xiàn)解釋85-100 A-表現(xiàn)出色 表現(xiàn)出眾，無與倫比70-84 B-表現(xiàn)很好 表現(xiàn)超出想象55-69 C-好 表現(xiàn)好40-54 D-