評(píng)估表文員及工人

1、康柏斯涂料（深圳）有限公司表 現(xiàn) 評(píng) 估 表工 人 及 文 員（機(jī) 密）員工資料姓名： 職位：部門(mén)： 進(jìn)入公司時(shí)間： 任職時(shí)間：評(píng)估人姓名： 評(píng)估時(shí)間： 到評(píng)估意圖 半年一次的 專(zhuān)門(mén)特設(shè)的前言請(qǐng)?jiān)陂_(kāi)始評(píng)估前仔細(xì)閱讀以下說(shuō)明： 1、 請(qǐng)仔細(xì)閱讀每一條，不要忽略級(jí)別說(shuō)明。2、 請(qǐng)把工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)作為員工評(píng)估分?jǐn)?shù)的準(zhǔn)則，其分?jǐn)?shù)必須根據(jù)其目前的工作態(tài)度、實(shí)際工作業(yè)績(jī)、以及業(yè)績(jī)與目標(biāo)的差距來(lái)評(píng)定。3、 當(dāng)評(píng)估人最終定下分?jǐn)?shù)，并歸納總結(jié)完畢后，員工應(yīng)于評(píng)估表上簽名。4、 評(píng)估表的原件復(fù)印件本必須交至人事部門(mén)，并保存于員工的個(gè)人檔案中。5、 評(píng)估人應(yīng)記載員工下一階段的工作計(jì)劃，及工作目標(biāo)，并對(duì)其繼續(xù)考察，以供

2、下次參考。第一部分：工作目標(biāo)和成果這一部分提供給評(píng)估者與被評(píng)估者就先前所設(shè)立的目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行討論的機(jī)會(huì)。所有目與標(biāo)準(zhǔn)都必須指出所處的階段，是已經(jīng)完成、正在進(jìn)行中、還是尚未開(kāi)始。在與被評(píng)估人討論之后，當(dāng)前所存在的問(wèn)題及后果也需一并反映。注： C 已完成 IP 正在進(jìn)行中 NP 尚未開(kāi)始先前所設(shè)立的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)詳列每一目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)情情況CIPNP評(píng)估人評(píng)語(yǔ)存在問(wèn)題一一舉出導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)法順利完成的“不足之外”，并就此需要給予的相應(yīng)幫助。第二部分：能力根據(jù)評(píng)分指示，就以下因素對(duì)相應(yīng)的被評(píng)估者的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。對(duì)每位被評(píng)估者，您所進(jìn)行的對(duì)每個(gè)因素相對(duì)應(yīng)的工作表現(xiàn)的評(píng)估是至關(guān)重要的。在您必

3、須仔細(xì)考慮每個(gè)因素，并對(duì)評(píng)估者給予最貼近其工作表現(xiàn)的分?jǐn)?shù)進(jìn)行打分，您必須就所列的評(píng)分指示給予公正的評(píng)判。評(píng)分包括9個(gè)必須填寫(xiě)的部分及與被評(píng)估者相符的選擇填寫(xiě)的部分。評(píng)分指示差較差一般好優(yōu)秀12345必 填 部 分1、 工作量評(píng)估其工作量與實(shí)際工作所產(chǎn)需的產(chǎn)量的對(duì)比。評(píng)估評(píng)語(yǔ)評(píng)分指示差較差一般好優(yōu)秀123452、 工作質(zhì)量評(píng)估其工作效率評(píng)估評(píng)語(yǔ)評(píng)語(yǔ)3、 工作常識(shí)評(píng)估其對(duì)所從事工作的認(rèn)識(shí)。評(píng)估 評(píng)語(yǔ)4、 工作主動(dòng)性評(píng)估其工作的積極性及反應(yīng)能力。評(píng)估 評(píng)語(yǔ)5、 工作態(tài)度評(píng)估其適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力。評(píng)估評(píng)語(yǔ)6、 工作責(zé)任心評(píng)估其工作能力及工作態(tài)度是否端正。評(píng)估評(píng)語(yǔ)7、 人際關(guān)系評(píng)估其在工作中是否愿幫助別

4、人及與同事的合作能力。評(píng)估評(píng)語(yǔ)8、 督導(dǎo)能力評(píng)估其在工作中是否需要經(jīng)常被管理及監(jiān)督，即工作自覺(jué)性。評(píng)估評(píng)語(yǔ)9、工作紀(jì)律 評(píng)估其工作是否準(zhǔn)時(shí)，即其出勤率。評(píng)估評(píng)語(yǔ)選 填 部 分評(píng)分指示差較差一般好優(yōu)秀123451、 客戶(hù)滿(mǎn)意度評(píng)估其工作行為是否符合客戶(hù)需要，并能盡最大努力去滿(mǎn)足客戶(hù)。評(píng)估評(píng)語(yǔ)2、 計(jì)劃組織能力評(píng)估其組織、策劃及對(duì)計(jì)劃的實(shí)施能力。評(píng)估評(píng)語(yǔ)3、安全度評(píng)估其是否具有安全意識(shí)，是否能安全工作。 評(píng)估 評(píng)語(yǔ)3、 清潔評(píng)估其平常是否衣著整潔及愛(ài)惜公司財(cái)務(wù)。 評(píng)估 評(píng)語(yǔ)第三部分：在未來(lái)六個(gè)月中工作目標(biāo)工作目標(biāo)（未來(lái)六個(gè)月）優(yōu)先考慮事項(xiàng)完成時(shí)間第四部分：被評(píng)估者成長(zhǎng)過(guò)程接送培訓(xùn)原因（舉出怎樣使被評(píng)估者完成目標(biāo)的辦法）被評(píng)估者意見(jiàn)1、評(píng)估者是否經(jīng)過(guò)與您討論后得出？ 是 否2、您有什么抱負(fù)？被評(píng)估者簽名： 日期：第五部分：總評(píng)一、等級(jí)分?jǐn)?shù)描 述A-85出色地完成了設(shè)立的目標(biāo)。B-70完成了部分目標(biāo)并有較好的表現(xiàn)。C-55完成了一半目標(biāo)，表現(xiàn)一般。D-40大多數(shù)目標(biāo)尚在進(jìn)行中或尚未開(kāi)始，需要改進(jìn)。E-30沒(méi)有能力去達(dá)成目標(biāo)。二、總括評(píng)語(yǔ)得分比重總所占比重工作目標(biāo)及成果×40%工作能力×60%總得分100%工作表現(xiàn)解釋85-100 A-表現(xiàn)出色 表現(xiàn)出眾，無(wú)與倫比70-84 B-表現(xiàn)很好 表現(xiàn)超出想象55-69 C-好 表現(xiàn)好40-54 D-