輔助生產(chǎn)成本的分配交互分配法

1、 新課導(dǎo)入新課導(dǎo)入 提問：1、上一節(jié)課我們學(xué)習(xí)了輔助生產(chǎn)成本 分配的第一種方法，是哪一種方法？ 直接分配法。 2、具體學(xué)習(xí)了那些內(nèi)容？直接分配法的計(jì)算公式，優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍 一、交互分配法一、交互分配法 1 、定義：是指各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的勞務(wù)量先進(jìn)行一次交互分配,然后再將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際成本再按勞務(wù)耗用量,在輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益對(duì)象進(jìn)行分配的一種輔助生產(chǎn)成本的分配方法。 2、交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本分兩步進(jìn)行： （1）、對(duì)內(nèi)進(jìn)行交互分配。 即在各輔助生產(chǎn)車間之間，按相互提供的勞務(wù)數(shù)量，進(jìn)行交互分配； （2）、對(duì)外進(jìn)行分配。 即在輔助生產(chǎn)車間以外的各受益部門之

2、間，按其接受的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)行分配。 3 、該方法的特點(diǎn)是： 要進(jìn)行兩次分配，要計(jì)算兩個(gè)分配率。 新課講授新課講授二、操作辦法二、操作辦法第一步：交互分配即輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)數(shù)量以及交互分配前的輔助生產(chǎn)車間的成本在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配計(jì)算公式如下：u某輔助生產(chǎn)車間交互分配率=該輔助車間交互分配前的待分配成本/該輔助車間提供的勞務(wù)總量u該輔助車間轉(zhuǎn)給其他輔助車間成本=該輔助車間提供給其他輔助車間的勞務(wù)量該輔助車間交互分配率 注意：注意：在進(jìn)行交互分配時(shí)，提供勞務(wù)的則轉(zhuǎn)出成本,接受勞務(wù)將轉(zhuǎn)入成本。 例題例題：某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，

3、本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見表1。表1輔助生產(chǎn)費(fèi)用表輔助生產(chǎn)名稱輔助生產(chǎn)名稱修理車修理車間間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間待分配成本（元）待分配成本（元）5 0409 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2 100小小時(shí)時(shí)7 500噸噸公里公里耗用勞耗用勞務(wù)數(shù)量務(wù)數(shù)量修理車間修理車間 300噸噸公里公里運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間 100小小時(shí)時(shí)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間車間1 800小小時(shí)時(shí)6 600噸噸公里公里管理部門管理部門 200小小時(shí)時(shí) 600噸噸公里公里計(jì)算過程1 ：交互分配修理車間交互分配率=50402100=2.40（元小時(shí)）修理車間轉(zhuǎn)給運(yùn)輸車間修理費(fèi)=1002.40=240（元）運(yùn)輸車間交互分配率=900

4、07500=1.20（元噸公里）運(yùn)輸車間轉(zhuǎn)給修理車間運(yùn)輸費(fèi)=3001.20=360（元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱修理運(yùn)輸合計(jì)修理運(yùn)輸合計(jì)待分配成本5040900014040勞務(wù)供應(yīng)量21007500分配率（單位成本）2.41.2輔助生產(chǎn)車間修理數(shù)量300金額360360運(yùn)輸數(shù)量100金額240240基本生產(chǎn)車間數(shù)量金額管理部門數(shù)量金額合計(jì)第二步：對(duì)外分配第二步：對(duì)外分配提問1 ：通過交互分配之后，修理車間和運(yùn)輸車間的實(shí)際成本為多少？提問2：交互分配后接下來應(yīng)該對(duì)那些受益部門進(jìn)行分配？交互分配后修理車間實(shí)際成本=50

5、40-240+360=5160（元）即對(duì)外分配的成本交互分配后運(yùn)輸車間實(shí)際成本=9000-360+240=8880（元）即對(duì)外分配的成本分配后，應(yīng)對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的其他受益單位之間進(jìn)行分配。 導(dǎo)出公式如下：u 某輔助生產(chǎn)車間交互分配后實(shí)際成本=該輔助 生產(chǎn)車間交互分配前的待分配成本本車間交互分配轉(zhuǎn)出成本+其他輔助生產(chǎn)車間交互分配轉(zhuǎn)入成本u 某輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配率（單位成本）=該輔助車間交互分配后的實(shí)際成本/該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量對(duì)其他輔助車間提供的勞務(wù)量 u 某受益對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的該輔助車間成本=該受益對(duì)象耗用的勞務(wù)數(shù)量該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外分配率 例題例題：某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)

6、車間，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見表1。表1輔助生產(chǎn)費(fèi)用表輔助生產(chǎn)名稱輔助生產(chǎn)名稱修理車修理車間間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間待分配成本（元）待分配成本（元）5 0409 000勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2 100小小時(shí)時(shí)7 500噸噸公里公里耗用勞耗用勞務(wù)數(shù)量務(wù)數(shù)量修理車間修理車間 300噸噸公里公里運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間 100小小時(shí)時(shí)基本生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間車間1 800小小時(shí)時(shí)6 600噸噸公里公里管理部門管理部門 200小小時(shí)時(shí) 600噸噸公里公里計(jì)算過程2 ： 對(duì)外分配修理車間實(shí)際成本=5040+360-240=5160（元）修理車間對(duì)外分配率=5160（2100-100）=2.58 （元小時(shí)）基

7、本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=18002.58=4644（元）管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)修理費(fèi)=5160-4644=516（元）運(yùn)輸車間實(shí)際成本=9000+240-360=8880（元）運(yùn)輸車間對(duì)外分配率=8880（7500-300）=1.23 （元噸公里）基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=66001.23=8118（元）管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)=8880-8118=762（元）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱修理運(yùn)輸合計(jì)修理運(yùn)輸合計(jì)待分配成本50409000140405160888014040勞務(wù)供應(yīng)量2100750020007200分配率（單位成本）

8、2.41.22.581.23輔助生產(chǎn)車間修理數(shù)量300金額360360運(yùn)輸數(shù)量100金額240240基本生產(chǎn)車間數(shù)量18006600金額4644811812762管理部門數(shù)量200600金額5167621278合計(jì)5160888014040根據(jù)分配表編制對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄：借：制造費(fèi)用12762 管理費(fèi)用 1278 貸：輔助生產(chǎn)成本修理車間5160 運(yùn)輸車間8880根據(jù)分配表編制 交互分配的會(huì)計(jì)分錄： 借：輔助生產(chǎn)成本修理車間 360 運(yùn)輸車間 240 貸：輔助生產(chǎn)成本運(yùn)輸車間 360 修理車間 240三、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍三、優(yōu)缺點(diǎn)和適用范圍優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)： 克服了輔助生產(chǎn)車間之間不分配成本的缺點(diǎn)

9、，使輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)算更加準(zhǔn)確，同時(shí)促使各輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)核算。 缺點(diǎn)：缺點(diǎn)： 各輔助生產(chǎn)車間都要計(jì)算兩個(gè)分配率，進(jìn)行兩次分配，計(jì)算工作量比較大。 適用范圍：適用范圍： 該方法適用于輔助生產(chǎn)車間不多的企業(yè) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）分配方向交互分配對(duì)外分配輔助生產(chǎn)車間名稱供電供水合計(jì)供電供水合計(jì)待分配成本105003100136009020458013600勞務(wù)供應(yīng)量25000100020000800分配率（單位成本）0.423.10.4515.725輔助生產(chǎn)車間供水?dāng)?shù)量5000金額21002100供電數(shù)量200金額620620基本生產(chǎn)車間數(shù)量17000650金額76673721.2511388.25管理部門數(shù)量3000150金額1353858.752211.75合計(jì)9020