51企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)歷史篇?dú)v史篇 探究一：探究一： 1、同仁堂為什么將自己定位為企業(yè)？、同仁堂為什么將自己定位為企業(yè)？ 同仁堂是樂(lè)顯揚(yáng)創(chuàng)建于清康熙八年（同仁堂是樂(lè)顯揚(yáng)創(chuàng)建于清康熙八年（16691669年）的一家藥店。其服務(wù)宗旨是年）的一家藥店。其服務(wù)宗旨是“炮制雖繁必炮制雖繁必不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力不敢省人工、品味雖貴必不敢減物力”。自雍。自雍正元年正式供奉皇宮御藥，歷經(jīng)八代皇帝，長(zhǎng)正元年正式供奉皇宮御藥，歷經(jīng)八代皇帝，長(zhǎng)達(dá)達(dá)188188年。如今的同仁堂已經(jīng)發(fā)展成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)年。如今的同仁堂已經(jīng)發(fā)展成為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)有企業(yè)。的大型國(guó)有企業(yè)。(1)(1)含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生

2、產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，含義：企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)， 向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其他社會(huì)團(tuán)體。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。利潤(rùn)表現(xiàn)為企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。利潤(rùn)表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額。的經(jīng)營(yíng)收入與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之間的差額。企業(yè)主要向社會(huì)提供商品或服務(wù)。企業(yè)主要向社會(huì)提供商品或服務(wù)。（2 2）地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的）地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者主要參加者，是，是 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞細(xì)胞。（3 3）類型：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并）類

3、型：國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)并 存，都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。存，都是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀主體。 其中，其中，國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用。歷史篇?dú)v史篇 探究一：探究一： 2、公司公司又有何特點(diǎn)？又有何特點(diǎn)？中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司中國(guó)北京同仁堂（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 是依法設(shè)立的是依法設(shè)立的，1、必須取得法律上的承認(rèn)。、必須取得法律上的承認(rèn)。2、企業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于任何個(gè)人，公司以其全企業(yè)法人的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于任何個(gè)人，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，和個(gè)人無(wú)關(guān)。部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，和個(gè)人無(wú)關(guān)。 3、營(yíng)利不是唯

4、一目的，要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。、營(yíng)利不是唯一目的，要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。4、法人是社會(huì)組織在法律上的人格化。、法人是社會(huì)組織在法律上的人格化。 有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以營(yíng)利為目的的以營(yíng)利為目的的 企業(yè)法人。企業(yè)法人。公司公司企業(yè)企業(yè)公司公司企業(yè)和公司關(guān)系圖企業(yè)和公司關(guān)系圖1、企業(yè)不一定是公司、企業(yè)不一定是公司2、公司一定是企、公司一定是企業(yè)業(yè)3、公司制是現(xiàn)代企業(yè)、公司制是現(xiàn)代企業(yè)的主要組織形式之一的主要組織形式之一改革篇改革篇注冊(cè)資本：注冊(cè)資本：1.3億元億元公司類型：股份有公司類型：股份有限公司限公司(上市上市）股票公開(kāi)發(fā)行流通股票公開(kāi)發(fā)行流通公司財(cái)務(wù)報(bào)告按季公司財(cái)務(wù)報(bào)告按季度公開(kāi)度公開(kāi)注

5、冊(cè)資本：注冊(cè)資本：400萬(wàn)元萬(wàn)元公司類型：有限責(zé)任公司類型：有限責(zé)任公司公司公司資本轉(zhuǎn)讓必須征公司資本轉(zhuǎn)讓必須征得其他股東的同意。得其他股東的同意。公司財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外保公司財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外保密密同仁堂股份有限公司同仁堂股份有限公司同仁堂中藥材有限公司同仁堂中藥材有限公司 探究二：探究二： 根據(jù)上表，你能看出有限責(zé)任公司和股份有限公司根據(jù)上表，你能看出有限責(zé)任公司和股份有限公司有什么不同，你還能補(bǔ)充哪些不同點(diǎn)？有什么不同，你還能補(bǔ)充哪些不同點(diǎn)？公司基本信息比較公司基本信息比較 某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公某人與幾位朋友合作創(chuàng)辦了一家有限責(zé)任公司。下列不符合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是司。下列不符

6、合設(shè)立有限責(zé)任公司規(guī)范的是: :A A、公司按出資比例行使表決權(quán)、公司按出資比例行使表決權(quán)B B、公司資本劃分為等額股份、公司資本劃分為等額股份C C、公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)、公司財(cái)務(wù)不必向全社會(huì)公開(kāi)D D、股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意、股份轉(zhuǎn)讓須征得其他股東同意股份有限公司和有限責(zé)任公司的相同點(diǎn)股份有限公司和有限責(zé)任公司的相同點(diǎn)都是依法設(shè)立的都是依法設(shè)立的企業(yè)法人企業(yè)法人，都有獨(dú)立的法人資格。，都有獨(dú)立的法人資格。股東均負(fù)股東均負(fù)有限責(zé)任有限責(zé)任，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)，公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任。都有利于都有利于籌集資金籌集資金，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健

7、康發(fā)展。一般有一般有決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 公司的組織機(jī)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu) 股東會(huì)或股東大會(huì)股東會(huì)或股東大會(huì)董事會(huì)董事會(huì)公司的決策機(jī)構(gòu)，公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理公司重負(fù)責(zé)處理公司重大經(jīng)營(yíng)管理事宜大經(jīng)營(yíng)管理事宜 經(jīng)經(jīng) 理理公司的執(zhí)行機(jī)公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)的日常經(jīng)營(yíng) 監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)董事和高級(jí)管對(duì)董事和高級(jí)管理人員的工作進(jìn)理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督行監(jiān)督行政部門(mén)行政部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)財(cái)務(wù)部門(mén)營(yíng)銷部門(mén)營(yíng)銷部門(mén)人力資源部人力資源部采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)部門(mén)其他部門(mén)其他部門(mén)優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明優(yōu)點(diǎn)：權(quán)責(zé)明確、互相制衡，確、互相制衡，提高公司的運(yùn)

8、提高公司的運(yùn)行效率和管理行效率和管理的科學(xué)性的科學(xué)性發(fā)展篇發(fā)展篇 受此影響，同仁堂在歐洲等國(guó)的中成受此影響，同仁堂在歐洲等國(guó)的中成藥藥銷售大面積縮水銷售大面積縮水。今年。今年3 3月，英國(guó)藥管局月，英國(guó)藥管局甚至宣布從明年起甚至宣布從明年起全面禁止銷售全面禁止銷售中成藥。中成藥。 目前，全球中醫(yī)藥市場(chǎng)目前，全球中醫(yī)藥市場(chǎng)70%70%的份額被日的份額被日韓企業(yè)占據(jù)。韓企業(yè)占據(jù)。20122012年同仁堂海外銷售僅占年同仁堂海外銷售僅占總體收入的總體收入的7.22%7.22%。受。受質(zhì)量安全問(wèn)題質(zhì)量安全問(wèn)題、中藥中藥檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)中藥的文化認(rèn)同對(duì)中藥的文化認(rèn)同等問(wèn)題的影等問(wèn)題的影響，同仁堂響，

9、同仁堂“走出國(guó)門(mén)走出國(guó)門(mén)”之路仍步履維艱。之路仍步履維艱。發(fā)展篇發(fā)展篇 探究三：探究三： 1 1、為使同仁堂永葆輝煌，請(qǐng)你為同仁堂解決、為使同仁堂永葆輝煌，請(qǐng)你為同仁堂解決質(zhì)量安全問(wèn)題乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。質(zhì)量安全問(wèn)題乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。制定正確的制定正確的經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略提高提高自主創(chuàng)新自主創(chuàng)新能力，依靠能力，依靠技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)管理科學(xué)管理等手段，形成自己的等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)要企業(yè)要誠(chéng)信誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立良好的信譽(yù)信譽(yù)和和企業(yè)形企業(yè)形象象 醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是：醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是： 鼓勵(lì)同類產(chǎn)品企業(yè)鼓勵(lì)同類產(chǎn)品企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)企、優(yōu)勢(shì)企業(yè)

10、業(yè)兼并兼并其他企業(yè)，實(shí)現(xiàn)其他企業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化規(guī)?；?、集約化經(jīng)經(jīng)營(yíng)。培育形成一批具有營(yíng)。培育形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)行和對(duì)行業(yè)發(fā)展有業(yè)發(fā)展有較強(qiáng)帶動(dòng)作用較強(qiáng)帶動(dòng)作用的大型企業(yè)集團(tuán)。的大型企業(yè)集團(tuán)。關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重關(guān)于加快推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)組的指導(dǎo)意見(jiàn)2013.1.222013.1.22 探究三：探究三： 2、國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組具有什么意義呢？、國(guó)家鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組具有什么意義呢？企業(yè)兼并企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)兼并的含義、意義企業(yè)兼并的含義、意義經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)處于

11、劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。些相對(duì)處于劣勢(shì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?？梢詳U(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，以優(yōu)帶劣。力，以優(yōu)帶劣。（對(duì)企業(yè)）對(duì)企業(yè)）提高社會(huì)資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)提高社會(huì)資源利用效率，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展，兼并的核心是競(jìng)爭(zhēng)。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)）（對(duì)國(guó)家和社會(huì)）含義：含義：意義：意義：兼兼并并與與破破產(chǎn)產(chǎn) 指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望指對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)，按法定程序?qū)嵤┑钠髽I(yè)，按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算破產(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象?，F(xiàn)象。有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企

12、業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。改善經(jīng)營(yíng)管理，提高競(jìng)爭(zhēng)力。（對(duì)企業(yè)）（對(duì)企業(yè)）有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置。（對(duì)國(guó)家和社會(huì)）對(duì)國(guó)家和社會(huì)） 企業(yè)破產(chǎn)的含義、意義企業(yè)破產(chǎn)的含義、意義含義：含義：意義：意義：含義含義意意義義企業(yè)之間為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)之間為增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫而實(shí)行的合營(yíng)或合并。大企業(yè)之間的聯(lián)合通常叫做做“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。1 1）可以實(shí)現(xiàn)）可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)，優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和成本、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)；開(kāi)發(fā)； 2 2）達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、獲取更大利潤(rùn)的目