




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、基礎(chǔ)知識(shí)6S管理v 我們有下列癥狀嗎?我們有下列癥狀嗎? 1 1、修機(jī)器時(shí)發(fā)現(xiàn)少個(gè)螺絲、修機(jī)器時(shí)發(fā)現(xiàn)少個(gè)螺絲, ,花花1515分鐘找到了一顆分鐘找到了一顆, ,結(jié)結(jié) 果發(fā)現(xiàn)那顆螺絲果發(fā)現(xiàn)那顆螺絲已滑牙,只好繼續(xù)找已滑牙,只好繼續(xù)找! ! 2 2、沒(méi)有用的東西堆了一大堆,留之無(wú)用,棄之可惜。、沒(méi)有用的東西堆了一大堆,留之無(wú)用,棄之可惜。 3 3、東西擺得橫七豎八,毫無(wú)章法。、東西擺得橫七豎八,毫無(wú)章法。 4 4、環(huán)境臟亂,垃圾遍地、環(huán)境臟亂,垃圾遍地 6S 的起源 6S6S源于日本的源于日本的5S5S管理管理: :整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),在日整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),在日語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅
2、馬文拼寫(xiě)中,它們的第一個(gè)字母都為語(yǔ)外來(lái)詞匯的羅馬文拼寫(xiě)中,它們的第一個(gè)字母都為S S,所以日,所以日本人又稱其為本人又稱其為5S 5S 。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,增加了第六個(gè)。中國(guó)企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要,增加了第六個(gè)SS安全安全 。中文中文日文羅馬拼音日文羅馬拼音英文英文精簡(jiǎn)要義精簡(jiǎn)要義整理整理S SeirieiriStructuriseStructurise分開(kāi)處理分開(kāi)處理整頓整頓S SeitoneitonSystemiseSystemise定量定位定量定位清掃清掃S SeisoeisoSanitiseSanitise清潔檢查清潔檢查清潔清潔S SeiketueiketuStandardiseSta
3、ndardise標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化素素養(yǎng)養(yǎng)S SitukeitukeDiscipline & TrainingDiscipline & Training習(xí)慣習(xí)慣安全安全Safety/SecuritySafety/Security安全第一、預(yù)防為主安全第一、預(yù)防為主 6S 的起源2S2S3S3S5S5S6S6S整理整理/ /整頓整頓 清掃清掃清潔清潔/ /素養(yǎng)素養(yǎng) 安全安全 區(qū)分有用區(qū)分有用品與無(wú)用品品與無(wú)用品2S2S整頓整頓3S3S清掃清掃4S4S清潔清潔5S5S素養(yǎng)素養(yǎng)6S6S安安全全1S1S整理整理將有用品將有用品分類放置分類放置把物品把物品打掃干凈打掃干凈保持美保持美觀整潔觀整
4、潔員工養(yǎng)成員工養(yǎng)成良好習(xí)慣良好習(xí)慣6S 之間的關(guān)系6S管理推進(jìn)圖整理整理整頓整頓清潔清潔清掃清掃素養(yǎng)素養(yǎng)前前5 5個(gè)個(gè)S S企業(yè)文化企業(yè)文化第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段6S的意義和作用的意義和作用v 提供舒適、安全的工作環(huán)境提供舒適、安全的工作環(huán)境v 塑造良性的企業(yè)文化塑造良性的企業(yè)文化v 提高產(chǎn)品品質(zhì)提高產(chǎn)品品質(zhì)v 提高工作效率、消除浪費(fèi)、降低制造成本提高工作效率、消除浪費(fèi)、降低制造成本v 提高員工的工作士氣和敬業(yè)精神提高員工的工作士氣和敬業(yè)精神一、整理(一、整理(SEIRISEIRI):將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類,):將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無(wú)用兩類,及時(shí)將無(wú)用的物品清除
5、現(xiàn)場(chǎng)。及時(shí)將無(wú)用的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。 6S 的基本概念作用:作用:避免誤用避免誤用降低庫(kù)存降低庫(kù)存提高效率提高效率實(shí)施要領(lǐng):實(shí)施要領(lǐng):區(qū)分要與不要品區(qū)分要與不要品 丟棄廢棄物丟棄廢棄物 移走不用的物品移走不用的物品 不要增加多余物品不要增加多余物品 拿走造成不便的物品拿走造成不便的物品對(duì)物品分類整理和登記對(duì)物品分類整理和登記每日?qǐng)?jiān)持整理每日?qǐng)?jiān)持整理 6S 的基本概念二、整頓(二、整頓(SEITIONSEITION):給物品分類定置擺放,并實(shí)行目視管理、顏):給物品分類定置擺放,并實(shí)行目視管理、顏色管理,保持物品井然有序,取放方便。色管理,保持物品井然有序,取放方便。6S 的基本概念作用:作用:減少
6、尋找時(shí)間減少尋找時(shí)間及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常容易歸位容易歸位實(shí)施要領(lǐng):實(shí)施要領(lǐng):1 1、標(biāo)識(shí)(目視管理)、標(biāo)識(shí)(目視管理)利用顏色、文字、圖案,或以上綜合利用顏色、文字、圖案,或以上綜合2 2、定置管理、定置管理定點(diǎn):規(guī)定區(qū)域、立體放置定點(diǎn):規(guī)定區(qū)域、立體放置定類:方便取放、按明顯的規(guī)定類:方便取放、按明顯的規(guī)則區(qū)分則區(qū)分定量:確定數(shù)量、確定容器定量:確定數(shù)量、確定容器6S 的基本概念v1 1、目視管理、目視管理6S 的基本概念6S 的基本概念 整頓前 整頓后整頓前整頓前 整頓后整頓后三、清掃(三、清掃(SEISOSEISO):把工作場(chǎng)所中的設(shè)備、工具清):把工作場(chǎng)所中的設(shè)備、工具清掃干凈,保
7、持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。6S 的基本概念作用:作用:提高產(chǎn)品品質(zhì)提高產(chǎn)品品質(zhì)能及時(shí)處理隱患能及時(shí)處理隱患營(yíng)造良好的工作環(huán)境營(yíng)造良好的工作環(huán)境實(shí)施要領(lǐng):實(shí)施要領(lǐng):1. 1. 劃分清掃責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人劃分清掃責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人2. 2. 制定清掃計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定清掃計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)3. 3. 將清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)將清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)結(jié)合起來(lái)4. 4. 調(diào)查污染源,并予以隔離調(diào)查污染源,并予以隔離四、清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn),杜四、清潔:認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn),杜絕職業(yè)危害,防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝、儀絕職業(yè)危害,防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝、儀表、精神清潔。表、精神清潔。6S 的基本概念作用:作用:維持前三個(gè)維持前三個(gè)S S的效果的效果行為和改善的依據(jù)行為和改善的依據(jù)塑造潔凈的工作場(chǎng)所塑造潔凈的工作場(chǎng)所五、素養(yǎng)(五、素養(yǎng)(SHITSUKESHITSUKE):愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),循規(guī)蹈):愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),循規(guī)蹈矩,提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。矩,提高素質(zhì),養(yǎng)成自我管理、自我控制的習(xí)慣。6S 的基本概念作用:作用:培養(yǎng)優(yōu)秀員工培養(yǎng)優(yōu)秀員工提高員工素質(zhì)提高員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技發(fā)展對(duì)大學(xué)生學(xué)術(shù)研究的影響及展望
- 2025至2030年中國(guó)菊花香精數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)藥品商標(biāo)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 安保行業(yè)勞保合同范本
- 2025至2030年中國(guó)船用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 科技創(chuàng)新在商業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值預(yù)測(cè)
- 2025年度酒吧會(huì)員體系及客戶資源轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度銀行協(xié)議存款利率市場(chǎng)化改革合同
- 二零二五年度汽車銷售融資銀行擔(dān)保服務(wù)協(xié)議
- 轉(zhuǎn)包承攬合同范本
- 《馬克思生平故事》課件
- 2024-2025學(xué)年四川省成都市高一上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)英語(yǔ)試題(解析版)
- HRBP工作總結(jié)與計(jì)劃
- 八大危險(xiǎn)作業(yè)安全培訓(xùn)考試試題及答案
- 2025年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- 2025年上半年中電科太力通信科技限公司招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年沙洲職業(yè)工學(xué)院高職單招語(yǔ)文2018-2024歷年參考題庫(kù)頻考點(diǎn)含答案解析
- DB3502T052-2019 家政服務(wù)規(guī)范 家庭搬家
- 2024甘肅省公務(wù)員(省考)行測(cè)真題
- 體育活動(dòng)策劃與組織課件
- 會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)踐
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論