二建施工管理模擬試習(xí)題

1、2011年二級建造師施工經(jīng)管模擬試卷一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1、在建設(shè)工程施工總承包經(jīng)管模式下，施工分包同的主體一般是施工分包方和工程（ ）。A總承包經(jīng)管方 B業(yè)主方 C設(shè)計(jì)方 D咨詢機(jī)構(gòu)2、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ）A讓兩類部門自己解決矛盾 B明確以縱向指令或橫向指令為主的經(jīng)管模式C由最高經(jīng)管者親自指揮 D由公司員工判斷3、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。 A工程所在地的水文地質(zhì)條件 B施工經(jīng)管人員的經(jīng)驗(yàn)和能力 C事故的防范措施和計(jì)劃 D工程施工方案的可靠性4、在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域

2、劃分中，風(fēng)險(xiǎn)事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是（）。 A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D5、按照經(jīng)管職能的多個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)工程經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時(shí)間后，接下來應(yīng)該是（ ）。 A籌劃 B決策 C執(zhí)行 D檢查6、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A48 B36 C24 D127、施工企業(yè)工程經(jīng)理往往是一個(gè)施工工程施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)和總指揮者，工程經(jīng)理不僅要考慮工程利益，還應(yīng)服從（ ）的整體利益。 A業(yè)主 B政府 C施工企業(yè) D本工程各參與方

3、8、對（ ）的工程工程，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不需要編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 A中型及中型以上 B專業(yè)性較強(qiáng)C大型 D小型9、下列不屬于工程經(jīng)理權(quán)限的是（ ）。A參與組建工程經(jīng)理部B制定內(nèi)部計(jì)酬方法C參與選擇物資供應(yīng)單位D協(xié)調(diào)組織進(jìn)行工程的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作10、對于某政府機(jī)關(guān)辦公樓工程的業(yè)主方工程經(jīng)管而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該工程的（ ）。 A立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo) B投產(chǎn)時(shí)間目標(biāo)C啟用時(shí)間目標(biāo) D運(yùn)營時(shí)間目標(biāo)11、每一個(gè)建設(shè)工程工程有不同類型和不同用途的信息，對這些信息進(jìn)行編碼。對工程結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（ ）。 A合同結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖C工程結(jié)構(gòu)圖 D任務(wù)分工表12、下列選項(xiàng)中，屬于風(fēng)

4、險(xiǎn)評估工作的是（ ） A分析存在的風(fēng)險(xiǎn)因素 B確定識別出的風(fēng)險(xiǎn)等級 C向保險(xiǎn)公司投保 D對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控13、某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了工程特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工作量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A擬定施工方案 B編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C編制資源需求量計(jì)劃 D編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃14、某工程工程，在確定了工期目標(biāo)后，為保證工程按期完成，工程經(jīng)理進(jìn)一步確定了每月的進(jìn)度目標(biāo)。這項(xiàng)工作在運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行進(jìn)度控制的工作步驟中，屬于（ ）。 A將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解 B定期比較工程進(jìn)度的實(shí)際值與計(jì)劃值 C收集工程進(jìn)度實(shí)際值 D

5、確定進(jìn)度控制周期15、調(diào)整工程組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行經(jīng)管職能分工，屬于工程目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 A組織措施 B經(jīng)管措施C技術(shù)措施 D經(jīng)濟(jì)措施16、某施工企業(yè)工程經(jīng)理在組織工程施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工工程受到了一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對該工程經(jīng)理的處理主要是（ ）。 A追究法律責(zé)任 B追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C追究社會責(zé)任 D吊銷建造師資格17、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用工程組成（建標(biāo)【2003】206號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A材料費(fèi) B規(guī)費(fèi) C措施費(fèi) D企業(yè)經(jīng)管費(fèi)18、某位于市區(qū)的土方工程直接工程費(fèi)為1000萬元，以直

6、接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)；相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ）萬元。 A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.8219、以工程實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種（ ）成本計(jì)劃。 A競爭性 B參考性 C實(shí)施性 D戰(zhàn)略性20、施工成本控制的正確工作步驟的（ ）。 A預(yù)測比較分析檢查糾偏 B預(yù)測分析比較檢查糾偏 C檢查比較分析預(yù)測糾偏 D比較分析預(yù)測糾偏檢查21、某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬

7、于定額工作時(shí)間的是（ ）。 A在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間 B砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間 C工人對經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間 D由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間22、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 m³，合同約定的綜合單價(jià)為400元/ m³，當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400 m³，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（ ）萬元。 A96.0 B95.2 C94.4 D86.423、某土方開挖工程，某月計(jì)劃完成土方量4000 m3，計(jì)劃單價(jià)80元/ m3，時(shí)至月底實(shí)際完

8、成工程量為4500 m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3 ，通過贏得值法分析可知（ ）。 A進(jìn)度提前完成40000元 B進(jìn)度延誤完成40000元 C費(fèi)用超支31000元 D費(fèi)用超支9000元24、工程工程投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是指（ ）。 A指導(dǎo)性成本計(jì)劃 B實(shí)施性成本計(jì)劃C競爭性成本計(jì)劃 D戰(zhàn)略性成本計(jì)劃25、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是（ ）。 A施工機(jī)械使用費(fèi)B工程排污費(fèi)C文明施工費(fèi)D施工排水降水費(fèi)26、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是（ ）。 A施工企業(yè)施工所需的臨時(shí)宿舍 B工程定額測定費(fèi) C工程經(jīng)理工資 D危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)27、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中的工程

9、量清單綜合單價(jià)可表示為（ ）。 A人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) B人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)C人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi) D人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+經(jīng)管費(fèi)+利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施工程費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金28、對于施工過程中必須發(fā)生，但在投標(biāo)時(shí)很難具體分項(xiàng)預(yù)測，又無法單獨(dú)列出工程內(nèi)容的措施工程，應(yīng)采用（ ）計(jì)價(jià)。A參數(shù)法 B綜合法C實(shí)物量法 D分包法29、施工成本核算中的“三同步”是指（ ）。 A計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本同步 B形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集同步 C成本核算資料（成本信息）與目標(biāo)成本、預(yù)

10、算成本同步 D形象進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值和實(shí)際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值30、在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（ ）。 A預(yù)測估計(jì)完成工程所需的總費(fèi)用 B分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因 C采取適當(dāng)措施糾偏 D檢查糾偏措施的執(zhí)行情況31、某施工合同約定鋼材由業(yè)主提供，其余材料均委托承包商采購。但承包商在以自有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天。則承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按（ ）。 A設(shè)備臺班費(fèi) B設(shè)備臺班折舊費(fèi)C設(shè)備使用費(fèi) D設(shè)備租賃費(fèi)32、施工過程中，在分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，目標(biāo)成本應(yīng)來自（ ）。 A概算成本 B投標(biāo)報(bào)價(jià)C

11、施工預(yù)算 D實(shí)際成本33、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作（ ）。 A必定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D必定影響工程總工期34、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（ ）。A總時(shí)差為零的工作 B總時(shí)差最小的工作 C自由時(shí)差為零的工作 D自由時(shí)差最小的工作35、下列屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的有（ ）。A施工總進(jìn)度方案 B工程施工的季度施工計(jì)劃C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃36、已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)

12、間為6天，則該工作最早完成時(shí)間為（ ）。A18天 B23天C24天 D29天37、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來的總時(shí)差為（ ）天。 A2 B3 C5 D738、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（ ）的選用。 A控制技術(shù)B合同結(jié)構(gòu)C組織結(jié)構(gòu)形式 D設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)39、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（ ）。 A邏輯關(guān)系 B關(guān)鍵線路C總時(shí)差 D自由時(shí)差40、建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃相比，共主要優(yōu)點(diǎn)是能夠（ ）。 A明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期 C明確表達(dá)各項(xiàng)工

13、作之間的搭接時(shí)間D直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間41、施工工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是（ ）。 A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收C由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論42、政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ ）制度。 A實(shí)體檢測 B竣工驗(yàn)收備案C施工方案審查 D驗(yàn)收會議43、在施工質(zhì)量的因素中，保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強(qiáng)控制（ ）。 A人的因素 B材料的因素C機(jī)械的因素 D方法的因素44、質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（ ）來編制。 A企業(yè)質(zhì)量手

14、冊和工程質(zhì)量目標(biāo) B企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄 CPDCA循環(huán) D質(zhì)量經(jīng)管體系的認(rèn)證結(jié)論45、施工過程的質(zhì)量控制，必須以其作為基礎(chǔ)和核心的選項(xiàng)是（ ）。 A工序的質(zhì)量控制 B最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C實(shí)體質(zhì)量控制 D質(zhì)量控制點(diǎn)46、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括（ ）。 A分部（子分部）工程所含工程的質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到優(yōu)良 B質(zhì)量控制資料應(yīng)完整 C地基與基礎(chǔ)等分項(xiàng)工程抽樣檢測結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定 D觀感質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位進(jìn)行最終確認(rèn)47、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收（ ）前將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A3日 B7日C7個(gè)工作日 D3個(gè)工作日48、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在

15、施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（ ）。 A一般事故 B較大事故C重大事故 D特別重大事故49、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程工程（ ）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。 A開工前，由建設(shè)單位 B驗(yàn)收前，由建設(shè)單位 C開工前，由施工單位 D驗(yàn)收前，由施工單位50、合理選擇和使用施工機(jī)械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（ ）。 A“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用經(jīng)管制度 B“人機(jī)分離”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用經(jīng)管制度C“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定性能參數(shù)的使用經(jīng)管制度D“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、

16、定人、定崗位職責(zé)的使用經(jīng)管制度51、施工噪聲的主要類型有（ ）A空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機(jī)械性噪聲 B機(jī)械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、爆炸性噪聲C空氣動力性噪聲、電磁型噪聲、工業(yè)噪聲D機(jī)械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲52、施工企業(yè)安全經(jīng)管機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是（ ）。A總工程師 B專職安全員 C總經(jīng)理 D法定代表人53、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”指（ ）。 A. 通道口、電梯井口、工地入口、樓梯口 B.通道口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口 C工地入口、電梯井口、預(yù)留洞口、樓梯口 D.通道口、電梯井口、工地出口、樓梯口54、在發(fā)生事

17、故后，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地（ ）以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。 A省級 B地市級 C鄉(xiāng)級 D縣級55、施工安全經(jīng)管目標(biāo)中的“二控制”是指“控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷率在6以內(nèi)”和（ ）。 A“控制年安全事故率” B“控制觸電事故” C“控制因公受傷” D“控制死亡事故”56、按照安全文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場設(shè)置的鋼制大門高度不宜低于（ ）m。 A3.0 B4.0 C4.5 D5.057、根據(jù)在關(guān)規(guī)定，晝間澆筑混凝土施工時(shí)，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超過限值dB(A)( )。 A60 B70 C75 D8558、某土石方工程實(shí)行混合計(jì)價(jià)。其中土方工程實(shí)行總價(jià)包干，包

18、干價(jià)14萬元；石方工程實(shí)行單價(jià)合同。該工程有關(guān)工程量和價(jià)格資料如下表，則該工程結(jié)算價(jià)款為（ ）萬元。估計(jì)工程量/ m³實(shí)際工程量/ m³承包單價(jià)/（元/ m³）土方工程40004200石方工程28003000120 A47.6 B48.3 C50.0 D50.759、下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ ）。 A法規(guī)變化B對合同規(guī)定以外的工程進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格 C因工程變更造成的時(shí)間損失D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞60、關(guān)于單價(jià)合同的說法正確的是（ ）。 A單價(jià)合同適用于施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主目標(biāo)、要求和條件清楚的工程 B單價(jià)合同需對工程范圍作出完

19、整的、詳細(xì)的規(guī)定，招規(guī)范備時(shí)間長 C業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小，承包商的風(fēng)險(xiǎn)較大，有利于業(yè)主控制投資 D業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，但對業(yè)主投資控制不利61、我國建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ）天內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。 A7 B14 C28 D3062、索賠文件的主要內(nèi)容中，（ ）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分，其目的是說明自己有索賠權(quán)，是索賠能否成立的關(guān)鍵。 A總述部分 B論證部分 C索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算部分 D證據(jù)部分63、施工總承包模式最大的缺點(diǎn)是（ ）。 A業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大 B業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤經(jīng)管，工作量較大

20、 C業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的經(jīng)管及組織協(xié)調(diào)承擔(dān)類似于總承包經(jīng)管的角色，工作量大，對業(yè)主不利 D一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲， 建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利64、如發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)（ ）。 A承擔(dān)由此增加的費(fèi)用，但不承擔(dān)工期延誤 B承擔(dān)由此造成的工期延誤，但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用 C承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤損失 D承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤65、根據(jù)規(guī)范施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，對于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)

21、要求，重新檢驗(yàn)的費(fèi)用（ ）。 A應(yīng)由承包人承擔(dān) B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān) C應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān) D由承包人和發(fā)包人各承接50%66、某工程工程承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格文件，發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本工程的實(shí)際竣工日期為（ ）。 A2009年7月12日 B2009年8月5日 C2009年8月10日 D2009年8月20日67、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（ ）。 A工程承包人租賃或提

22、供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備 B運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備 C施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D第三方人員生命財(cái)產(chǎn)68、某建設(shè)工程工程承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同，地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2007m³，而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m³。在這種情況下，業(yè)主應(yīng)根據(jù)（ ）算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A1995m³乘以合同單價(jià) B1995m³乘以調(diào)整后的單價(jià) C2007m³乘以合同單價(jià) D2007m³乘以調(diào)整后的單價(jià)69、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（

23、 ）、新聞、情報(bào)。A數(shù)據(jù) B數(shù)字 C文字 D知識70、利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面的（ ）的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。 A1/2 B1/4 C2/3 D1/3二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71、下列反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有（ ）。A工作流程組織 B組織結(jié)構(gòu)模式 C經(jīng)管職能分工表 D工作任務(wù)分工表 E物資流程組織72、屬于業(yè)主方的工程經(jīng)管的是（ ）。 A投資方提供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管服務(wù) B開發(fā)方提

24、供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管服務(wù) C由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的工程經(jīng)管服務(wù) D材料和設(shè)備供應(yīng)方的工程經(jīng)管 E分包方的工程經(jīng)管73、施工單位在風(fēng)險(xiǎn)評估的基礎(chǔ)上，針對不同的風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)對策?？晒┦┕挝贿x擇的風(fēng)險(xiǎn)對策有（ ）。 A規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) B評估風(fēng)險(xiǎn)C減輕風(fēng)險(xiǎn) D自留風(fēng)險(xiǎn)E轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)74、監(jiān)理工程人員認(rèn)為工程施工不符合（ ）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A工程設(shè)計(jì)要求 B監(jiān)理規(guī)劃 C施工技術(shù)規(guī)范 D合同約定 E監(jiān)理實(shí)施細(xì)則75、下列關(guān)于施工定額說法中正確的有（ ）。 A施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工經(jīng)管 B施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額 C施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對象

25、 D施工定額以工序?yàn)檠芯繉ο?E施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)76、按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB505002008），其他工程清單一般包括（ ）。 A暫估價(jià) B計(jì)日工C暫列金額 D總承包服務(wù)費(fèi)E工程排污費(fèi)77、施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B比率法C平衡法 D因素分析法E差額計(jì)算法78、規(guī)費(fèi)的計(jì)算可采用以（ ）為計(jì)算基數(shù)，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，規(guī)費(fèi)一般按國家及有關(guān)部門規(guī)定的計(jì)算公式及費(fèi)率規(guī)范執(zhí)行。A人工費(fèi) B.直接費(fèi) C.間接費(fèi)D人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì) E.直接工程費(fèi)79、在施工成本經(jīng)管的成本控制中，（ ）是成本控制的目標(biāo)。 A合同文件 B進(jìn)度報(bào)告C成本計(jì)劃 D工程變更資料

26、E工程索賠資料80、下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。 A網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路 C網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出 D網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 E單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)81、施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）。A編制施工進(jìn)度計(jì)劃 B分析計(jì)劃執(zhí)行的情況C組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施D編制資源需求計(jì)劃E施工進(jìn)度計(jì)劃檢查與調(diào)整82、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有（ ）。 A適用于手工編制計(jì)劃 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D調(diào)整工作

27、量大 E適應(yīng)大型工程的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)83、常見的影響工作進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。 A組織與經(jīng)管風(fēng)險(xiǎn) B社會風(fēng)險(xiǎn) C合同風(fēng)險(xiǎn) D資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn) E技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)84、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)包括（ ）等。 A控制因素多 B控制難度大 C工程體系龐大 D過程控制要求高 E終檢局限大85、下列選項(xiàng)中屬于按事故責(zé)任分類中指導(dǎo)責(zé)任事故的是（ ）。 A工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度 B放松或不按質(zhì)量規(guī)范進(jìn)行控制和檢驗(yàn) C澆筑混凝土?xí)r隨意加水 D結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤 E地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤86、選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括（ ）。 A施工中的薄弱環(huán)節(jié) B對下道工序有較大影響的上道工序 C施工投入資源大的工序或部位 D施工

28、無把握、施工條件困難的工序 E采用新技術(shù)或者新工藝的部位或環(huán)節(jié)87、質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)當(dāng)包括（ ）。 A事故調(diào)查及事故原因分析 B事故處理 C制定事故處理方案 D事故處理的鑒定驗(yàn)收 E事故損失的評估88、為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（ ）。 A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械 B拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤 C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施 E現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理89、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側(cè)邊以及（ ）。 A框架工程的樓層周邊 B卸料平臺的外側(cè)邊 C磚混工程的樓層周邊 D窗口外側(cè)邊 E無外架防護(hù)的屋面周邊90、施工現(xiàn)場固體廢物的治方法有（ ）。 A無害化 B安定化C回收化 D減量化E運(yùn)輸化91、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（GF20030214），在勞務(wù)分包人施