電信素材庫素材-PPT設(shè)計(jì)圖形元件

1、廣東電信幻燈片圖形元件參考模板 廣東公司研究院廣東公司研究院 2 2使用說明 本文件包含了大量的為幻燈片準(zhǔn)備的圖形元素，你只需要復(fù)制并粘貼到您自己的幻燈片，并針對具體的情況作進(jìn)一步處理即可，從而為您節(jié)約時(shí)間，同時(shí)增強(qiáng)幻燈片的風(fēng)格一致性 本圖形庫中的圖表元件可以通過雙擊進(jìn)行數(shù)據(jù)更改 廣東公司研究院廣東公司研究院 3 3選擇配色方式 本圖庫可以通過改變配色方案從而改變整體的風(fēng)格，同樣的圖表可以有完全不同的表現(xiàn)，如下 改變配色方案的方法是“格式”-“幻燈片設(shè)計(jì)”-“配色方案”，從方案中進(jìn)行選擇即可，也可以自行編輯新的方案 以下為圖表標(biāo)準(zhǔn)色，要為圖形制定精確的顏色可以在如下右圖所示窗口中輸入R = 1

2、61 G = 61B = 58R = 89 G = 110B = 110R = 102 G = 51B = 104R = 145 G = 125B = 74R = 151 G = 115B = 174R = 220 G = 130B = 64R = 87 G = 125B = 61R = 84 G = 156B = 181 廣東公司研究院廣東公司研究院 4 4目錄有結(jié)構(gòu)的 文字內(nèi)容圖表圖形示意圖參考 廣東公司研究院廣東公司研究院 5 5文本框-標(biāo)題，目錄. 廣東公司研究院廣東公司研究院 6 6文本框-標(biāo)題，目錄.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7 7文本框 列表.在這里輸入標(biāo)題

3、廣東公司研究院廣東公司研究院 8 8文本框 目標(biāo).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 9 9文本框 步驟.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1010文字內(nèi)容- 步驟. . . . .在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1111文字內(nèi)容 列表. . . 在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1212文字內(nèi)容 列表.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1313文本框 達(dá)成目標(biāo).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1414文本框- 達(dá)成目標(biāo).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1515文字內(nèi)容 達(dá)成目標(biāo).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研

4、究院廣東公司研究院 1616文本框- 目標(biāo).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1717文本框- 導(dǎo)致結(jié)果.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1818文字內(nèi)容 相互影響.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 1919多個(gè)并列主題. 廣東公司研究院廣東公司研究院 2020組織結(jié)構(gòu)圖.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2121樹狀圖 一層文字內(nèi)容. . . . . . . . . . . . .在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2222樹狀圖 兩層.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2323樹狀圖 兩層.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究

5、院廣東公司研究院 2424樹狀圖 箭頭表示趨勢.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2525樹狀圖 箭頭表示趨勢.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2626樹狀圖 月亮圖標(biāo).strongweak在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2727樹狀圖 - 文字內(nèi)容.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 2828樹狀圖 擴(kuò)展的文字內(nèi)容. . . . 廣東公司研究院廣東公司研究院 2929不定結(jié)果Uncertainties.Range of Outcomes.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 3030標(biāo)準(zhǔn)表格在這里輸入標(biāo)題Column headingC

6、olumn headingColumn headingColumn headingEnter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容Enter 文字內(nèi)容 廣東公司研究院廣東公司研究院 313

7、1目錄有結(jié)構(gòu)的 文字內(nèi)容圖表圖形示意圖參考 廣東公司研究院廣東公司研究院 3232條狀圖 堆積圖Source: .UnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3333條狀圖 兩個(gè)并列Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3434條狀圖 三個(gè)并列Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研

8、究院 3535條狀圖 四個(gè)并列Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3636條狀圖 一對數(shù)據(jù)比較Source: .UnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3737條狀圖 兩對Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3838

9、柱狀圖 堆積圖Source: .UnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 3939柱狀圖 兩個(gè)并列Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4040柱狀圖 對比Source: .UnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4141柱狀圖 兩個(gè)并列Source: .UnitsCharttitle comes hereUnitsCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 424

10、2柱狀圖 多個(gè)對比CountryUnitsCountryCountryCountryCountryCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4343餅圖Source: .Charttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4444雷達(dá)圖Charttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4545趨勢圖Source: .UnitsUnitsStraight LineDotted LineGreen LineCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4646趨勢圖 兩個(gè)Source: .Un

11、itsUnitsStraight LineDotted LineGreen LineCharttitle comes hereUnitsUnitsStraight LineDotted LineGreen LineCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4747瀑布圖UnitsSource: .Charttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4848分布圖Ease of ImplementationBenefitsWave 1Wave 2Wave 3Source: .HighHighLowLowInitiativeInitiative

12、InitiativeInitiativeInitiativeInitiativeCharttitle comes here 廣東公司研究院廣東公司研究院 4949樹狀圖 圖表與組織結(jié)構(gòu)圖結(jié)合.XSource: .-/-/-在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5050目錄有結(jié)構(gòu)的 文字內(nèi)容圖表圖形示意圖參考 廣東公司研究院廣東公司研究院 5151月亮圖標(biāo)strongweak在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5252信號燈圖標(biāo)NegativeNeutralPositive在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5353箭頭PositiveNeutralNegative在

13、這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5454空心圓框Company A00 01 02 03Company B00 01 02 03Company C00 01 02 03Company D00 01 02 03Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .Criterium .strongweak在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5555時(shí)間線Week numberStarts on Milestone Milestone Milestone Milestone在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研

14、究院廣東公司研究院 5656鏈狀圖.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5757鏈狀圖在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5858階梯圖.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 5959移動流程.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6060循環(huán)圖.VirtuousVicious在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6161循環(huán)圖 . .VirtuousVicious在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6262循環(huán)圖.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6363流程處理在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6464輪盤在這里

15、輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6565氣泡框在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6666目標(biāo)圖在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6767蛋狀.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6868圓形 關(guān)聯(lián) . . .在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 6969原型 復(fù)雜關(guān)聯(lián)在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7070展開層次. . . . . . . . .在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7171方塊在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7272世界地圖在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7373曲線走勢圖C

16、ost/unitCumulative Volume.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7474上升和下降曲線123Time321Time在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7575漏斗在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7676堆積方塊在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7777范圍，光譜.LowHigh在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7878天平.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 7979四象限.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8080金字塔結(jié)構(gòu).在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8181歷史時(shí)間線

17、xxxxx2005在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8282頁面標(biāo)記 放在每頁幻燈片右上角用以辨識當(dāng)前頁所在位置在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8383目錄有結(jié)構(gòu)的 文字內(nèi)容圖表圖形示意圖參考 廣東公司研究院廣東公司研究院 8484綜合圖形框架Environmental AnalysisBusiness ImperativesBusinessDefinitionBusinessConstraintsBusinessImperativesExternal AnalysisInternal AnalysisKey InsightsFutureIndustryScenari

18、osFuture IndustryScenariosStrategic Options AnalysisStrategy ImplementationImplementActionPlansMonitorActionPlansActie-plannenStrategic OptionsRisk and RewardStrategic DirectionReassess the Business ImperativesDesk Research and InterviewsInterviews and WorkshopsWorkshops and AnalysesBusiness Plan Wr

19、iting Crea-tivity在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8585策略結(jié)構(gòu) 魚形圖ChosenStrategyProjects &ResourcesMonitoringFinancial PositionStrategic PositionCapital MarketEconomic ProfitabilityGrowthCommercial MarketMarketAttractivenessCompetitive PositionInsightCSFs & KPIsStrategic IssuesScope & Con文字內(nèi)容Creativit

20、yScenarios& Options在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8686策略結(jié)構(gòu) 環(huán)狀圖CAPITAL MARKETMANAGED PERFORMANCEStrategy ExecutionStrategy FormulationDynamic StrategyCOMMERCIAL MARKETSTRUCTURE & RESOURCES Strategic PositionStrategic PositionCompetitive PositionMarket AttractivenessScope & Con文字內(nèi)容Strategic Issues

21、 InsightValue CreationFinancial PositionGrowthEconomic ProfitabilityCritical Success Factors & Key Performance Indicators Performance Monitoring & Incentive CompensationOrganizational ArchitectureProjects & ResourcesChosen StrategyScenarios & OptionsCreativity 在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院

22、8787策略結(jié)構(gòu) 趨勢圖TIMEGOALActions driven by strategyWhere are we now? Mission: Why are we in business?Values: What are our enduring principles and beliefs?Vision: Where do we want to be in 2010?Strategy: How do we get there?在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 8888策略結(jié)構(gòu) 對比VersusIncremental Planning ProcessDynamic Strate

23、gic Planning ProcessIncrementalismOne reason why companies stagnateTIMEGOALWhere weare now?Actions taken in response to circumstancesWhere can we be next year?FocusOne reason why companies growTIMEGOALActions driven by strategyWhere are we now? Vision of where we need to be five years from now 廣東公司研

24、究院廣東公司研究院 8989策略餅圖.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 9090分布圖- 普通分布.AdvantagedNeutralDisadvantaged.在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 9191分布圖- 普通分布.AdvantagedNeutral.Disadvantaged在這里輸入標(biāo)題 廣東公司研究院廣東公司研究院 9292分布圖- 詳細(xì)分布Geographic markets Distribution channel Customer End use Industry System design /Application engineeringInsta

25、llation Service Customised StandardSub-systems Food packagingCanning Bottling SystemSales forceOEMDirectIndependentAgentMNCRegionalNationalN.AmericaL.AmericaW.EuropeE.EuropeMiddle East & AfricaAsiaJapanAustralasiaLiquidHybridDryProcessedPumps Valves Homogenisers Tubular heatexchangers Food Proce

26、ssingEvaporators Tanks OtherOhmic heatersFreezers & Refrigerators Plate heatexchangers SeparatorsAir treatment AutomationWrapping DryersCartoning Systems Subcontractor management3rd party maintenanceUpgrades/ modificationsContract Time/material Own maintenanceConveyer systems Aseptic processing

27、systems Blow moulding equipmentFiltration equipment Thermal & energy technology Control systems Sealing Labelling Global StandardDairyBrewingSoft drinksJuices Cheese Ice Cream BakedSnacks/ ConfectioneryCerealsSoups/sauces Baby FoodOil/fats/margarinesProject managementFilling linesNew business strengthsInstalled base strengthsCanning Bottling Pumps Valves Homogenisers Tubular heatexchangers Evaporators Tanks Ohmic heatersPlate heatexchangers SeparatorsWrapping DryersCartoning Sealing Labelling Filling linesConvenience foodCustomer DIYSpareparts Freezers & Refrigerators Automat