生產(chǎn)工藝變更管理制度_第1頁
生產(chǎn)工藝變更管理制度_第2頁
生產(chǎn)工藝變更管理制度_第3頁
生產(chǎn)工藝變更管理制度_第4頁
生產(chǎn)工藝變更管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選生產(chǎn)工藝變更管理制度1.目的: 為了對生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新及公用工程和設(shè)備設(shè)施、場所轉(zhuǎn)變涉及到工藝變化等永久性或臨時性的變化準(zhǔn)時進(jìn)行把握,消退和削減因變更帶來的潛在隱患,規(guī)范相關(guān)的程序和對變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和管控,防止因變更因素而引發(fā)事故,特制定本制度。2.適用范圍: 本制度適用于對龍宇煤化工公司裝置生產(chǎn)力量,原輔材料(包括助劑、添加劑、催化劑等)和介質(zhì)(包括成分比例的變化),工藝路線、流程及操作條件,工藝操作規(guī)程或操作方法,工藝把握參數(shù),儀表把握系統(tǒng)(包括平安報警和聯(lián)鎖整定值的轉(zhuǎn)變),水、電、汽、風(fēng)等公用工程方面變更的適時性動態(tài)管理。3.變更管理的內(nèi)容3.1工藝、技術(shù)變更主

2、要包括以下內(nèi)容:3.1.1新建、改建、擴(kuò)建項目引起的技術(shù)變更;3.1.2原料介質(zhì)的變更;3.1.3工藝流程以及操作條件(聯(lián)鎖報警、工藝指標(biāo))的重大變更;3.1.4工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;3.1.5操作規(guī)程的變更;3.1.6公用工程的變更(水、電、氣、汽等變更)4.職責(zé)和權(quán)限:4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)審查工藝條件(還包括材料、材質(zhì)、壓力等級)和工藝規(guī)程的變更申請(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建)、組織工藝變更危急源的辨識,進(jìn)行風(fēng)險評價,并實行管理措施,達(dá)到審查準(zhǔn)時、精確,了解分析生產(chǎn)技術(shù)的數(shù)據(jù)和狀態(tài),確保設(shè)備變更,符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,保證生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。4.2機(jī)動部負(fù)責(zé)分管生產(chǎn)工藝變更時涉及的設(shè)備(包括特種設(shè)

3、備、動力設(shè)備)及其附屬變更申請的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建),組織設(shè)備變更,危急源的辨識,并進(jìn)行風(fēng)險評價和實行管理措施,確保設(shè)備變更符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可規(guī)范,保證設(shè)備及其附屬設(shè)施變更后的平安運行。 4.3電儀廠協(xié)作質(zhì)檢中心、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)各類電氣儀表、計量器具及其附屬設(shè)施變更申請的批復(fù)(包括生產(chǎn)設(shè)施的新建),組織變更危急源的辨識,進(jìn)行風(fēng)險評價和實行管理措施,確保電氣儀表、計量器具及其附屬設(shè)施的變更符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范,保證電氣、儀表和計量器具變更后的平安運行。4.4 各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本轄區(qū)各項變更項目的申請、初步風(fēng)險分析和危急源辨識、項目的實施、調(diào)試及運行后的驗收。同時各生產(chǎn)單位要明確兼職變更登記

4、管理員,負(fù)責(zé)做好每項變更登記。項目變更后要向全部相關(guān)員工風(fēng)險告之和操作培訓(xùn)。5.工作要求:5.1總體程序要求5.1.1各類變更要遵循科學(xué)性、平安性、先進(jìn)性、合理性的原則,變更內(nèi)容要有相關(guān)論證證據(jù),杜絕任憑變更。 5.1.2 需要變更發(fā)生時,由所在部門提出申請,經(jīng)過本部門平安風(fēng)險分析,部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報公司生產(chǎn)技術(shù)部。 5.1.3生產(chǎn)技術(shù)部組織對需要變更的項目進(jìn)行會審,報分管副總或總工程師審批后實施。5.2變更分類及程序5.2.1 技術(shù)革新類:技術(shù)革新項目由所在單位申請、經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部組織初步論證、可行性爭辯、公司審核審批,然后設(shè)計單位供應(yīng)出相關(guān)資料、涉及到的特種設(shè)備、動力設(shè)備及儀表等要供應(yīng)有質(zhì)量

5、證明、校驗報告或使用說明書等,最終由技術(shù)革新項目所在單位負(fù)責(zé)施工實施、試運行及操作準(zhǔn)標(biāo)的編制和相關(guān)人員培訓(xùn)。以上資料要由變更登記人員做好存檔。5.2.2 五小成果小改小革項目,要經(jīng)過分廠初步風(fēng)險評估、技術(shù)人員爭辯、形成技術(shù)方案、上報技改申請、生產(chǎn)技術(shù)部審核、公司級分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行實施。試運后準(zhǔn)時編制操作標(biāo)準(zhǔn)并向員工培訓(xùn)。以上資料要由變更登記人員做好存檔。5.2.3其他構(gòu)不成小改小革,但有可能影響生產(chǎn)的公用物料管線的變更項目,要經(jīng)過分廠初步風(fēng)險評估、技術(shù)人員爭辯、生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。實施投入運行后,要對本單位員工培訓(xùn)操作留意事項。以上資料要由變更登記人員做好存檔。5.2.4各裝置操作規(guī)程的

6、變更遵守工藝操作規(guī)程管理制度,崗位操作規(guī)程的修改和補(bǔ)充,應(yīng)由所在分廠提出申請,生產(chǎn)技術(shù)部會審,經(jīng)生產(chǎn)副總或總工批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.2.5工藝指標(biāo)和運行參數(shù)變更遵守工藝指標(biāo)管理制度。工藝指標(biāo)的變更必需填寫工藝指標(biāo)變更審批單,經(jīng)生產(chǎn)副總或總工批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.2.6規(guī)律關(guān)系和聯(lián)鎖報警的變更遵守工藝聯(lián)鎖、報警、規(guī)律關(guān)系管理制度5.3變更檔案管理5.3.1全部變更要編號管理,保存紙質(zhì)板臺帳,要做好電子版檔案,以便能準(zhǔn)時查找。5.3.2全部變更紙質(zhì)板臺帳要用碳素黑色筆記錄,字跡清淅工整。5.3.3保存紙質(zhì)板臺帳和電子版檔案,可分年存檔,長期保留。6.變更管理考核本制度考核納入龍宇煤化工“雙基”考核7.相關(guān)記錄7.1生產(chǎn)工藝變更申請審批表7.2工藝指標(biāo)變更審批單7.3規(guī)律關(guān)系修改審批表7.4聯(lián)鎖報警解除(恢復(fù))審批表7.5臨時聯(lián)鎖報警解除(恢復(fù))審批表8. 附件:8.1生產(chǎn)工藝變更申請審批表生 產(chǎn) 工 藝 變 更 申 請 審 批 表變更項目項目編號變更申請人申請時間變更前狀態(tài)描述(即變更緣由):變

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論