


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、Word文檔基于RFID技術(shù)的生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng) 一、背景 隨著經(jīng)濟(jì)的全球化進(jìn)展趨勢(shì),傳統(tǒng)密集型加工制造業(yè),如服裝、電子等行業(yè),單品制造費(fèi)用越來(lái)越高,加工利潤(rùn)越來(lái)越低,為提升企業(yè)的整體利潤(rùn)率,優(yōu)化企業(yè)管理流程,通過(guò)信息化改造來(lái)提升生產(chǎn)效率成為有效的手段之一。 在傳統(tǒng)的制造企業(yè)的生產(chǎn)流程中,大部份生產(chǎn)模式以單件流生產(chǎn)模式為主,這種生產(chǎn)線模式的最大缺點(diǎn)是通常在某些瓶頸工序會(huì)積壓大量半制成品,假如工序繁復(fù)且生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,這種現(xiàn)象將更加嚴(yán)峻。 目前在傳統(tǒng)加工企業(yè)的管理中一般存在著如下問(wèn)題: 1) 整體生產(chǎn)效率低下,現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)從下手; 2) 生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)量大,生產(chǎn)線積壓嚴(yán)峻,不能形成自動(dòng)化流轉(zhuǎn)和自動(dòng)化采集數(shù)
2、據(jù); 3) 需要手工錄入大量數(shù)據(jù),精確率和工作效率較低,牢靠性不能保證; 4) 可控性差,對(duì)加工進(jìn)度的把握不精確,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控力量不足; 5) 質(zhì)量損耗嚴(yán)峻,返修率過(guò)高,無(wú)法進(jìn)行質(zhì)量追溯; 6) 訂單生產(chǎn)進(jìn)度和車間在制品、完工數(shù)據(jù)等不清晰,無(wú)法精確計(jì)算成本; 7) 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì)無(wú)法做到精確準(zhǔn)時(shí),難以挖掘出有價(jià)值的信息以指導(dǎo)將來(lái)生產(chǎn)方案。 企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù),它包括產(chǎn)品生產(chǎn)、需求管理、客戶關(guān)系管理、方案、供應(yīng)、原材料選購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理、配送和財(cái)務(wù),甚至企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)角落。如何實(shí)時(shí)獲得這些數(shù)據(jù)、把這些數(shù)據(jù)集中處理并進(jìn)行分析,將是贏這場(chǎng)數(shù)據(jù)之戰(zhàn)的關(guān)鍵。 我們使用EPR生
3、產(chǎn)過(guò)程管理幫助系統(tǒng),以RFID電子標(biāo)簽作為信息載體,通過(guò)有線的信息渠道,獵取四周八方的數(shù)據(jù),并實(shí)時(shí)處理。對(duì)整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的記錄,實(shí)現(xiàn)在制品的自動(dòng)識(shí)別和實(shí)時(shí)管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品生命周期的實(shí)時(shí)跟蹤,提高企業(yè)生產(chǎn)管理的工作效率和服務(wù)水平。 整個(gè)過(guò)程管理系統(tǒng)分為軟件管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)。通過(guò)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采集生產(chǎn)線上的生產(chǎn)信息,送進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行處理,通過(guò)軟件管理系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。是對(duì)企業(yè)資源方案EPR(Enterprise Resource Planning)的一部分,幫助EPR完成整個(gè)流程。 二、軟件管理系統(tǒng) 企業(yè)管理者通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程管理幫助系統(tǒng)可以隨時(shí)了解企業(yè)即時(shí)的生產(chǎn)狀況,
4、所生產(chǎn)的產(chǎn)品零、部件的數(shù)量和狀態(tài),原材料、外購(gòu)件、配套件的需求和庫(kù)存狀況,在制品、產(chǎn)成品庫(kù)存狀況,庫(kù)存原材料、在制品以及產(chǎn)成品資金占用狀況等,并且可以快速地生成相關(guān)的數(shù)據(jù),大幅度提高管理工作的效率和精確性。生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)軟件的實(shí)際應(yīng)用,是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作的基礎(chǔ),也是能夠真正使企業(yè)見(jiàn)到管理實(shí)效的有效手段。 2.1軟件設(shè)計(jì)功能 軟件是基于完全符合企業(yè)的實(shí)際管理流程,以生產(chǎn)管理為核心,通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)資金、綜合統(tǒng)計(jì)等管理目標(biāo)的設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)的一套有用型生產(chǎn)管理系統(tǒng)。充分考慮到各種可能發(fā)生的狀況,并進(jìn)行自動(dòng)處理,使整個(gè)系統(tǒng)具備有用性強(qiáng)、穩(wěn)定性好、自動(dòng)化程度高、界面簡(jiǎn)潔明白、易學(xué)
5、易用等特點(diǎn)。是特別適合加工制造企業(yè)應(yīng)用的抱負(fù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。 系統(tǒng)依據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)管理流程包含了:技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、原材料管理、在制品管理、成本管理和綜合統(tǒng)計(jì)查詢等重要功能模塊。 1.技術(shù)管理:按零、部件所屬關(guān)系顯示產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品明細(xì)表、工藝卡片、下料卡片等的編制與管理。結(jié)構(gòu)清楚,操作敏捷,功能全面。 2.生產(chǎn)管理:編制或從銷售訂單中導(dǎo)入要投產(chǎn)的產(chǎn)品明細(xì),自動(dòng)生成投產(chǎn)零、部件明細(xì),原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、配套件需求明細(xì),外委加工訂貨明細(xì)等??纱蛴〔牧项I(lǐng)用單、生產(chǎn)派工工作票、各種生產(chǎn)方案等。在計(jì)算過(guò)程中,可以自動(dòng)檢查庫(kù)存,將庫(kù)存可用件從投產(chǎn)數(shù)量中減除,記錄投產(chǎn)批量中新投產(chǎn)數(shù)量、庫(kù)存已有數(shù)量等。
6、3.過(guò)程掌握:通過(guò)輸入各加工工序的完工信息,可以跟蹤產(chǎn)品零、部件的加工進(jìn)度,可以查詢各生產(chǎn)批次零、部件的生產(chǎn)狀態(tài)和完工率等。 4.原材料管理:包括生產(chǎn)原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件等。供應(yīng)便利敏捷的材料編碼系統(tǒng),保證材料使用的規(guī)范與統(tǒng)一;完善的庫(kù)存管理系統(tǒng),使材料的管理與生產(chǎn)系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起,有效地掌握材料的領(lǐng)用與發(fā)放。庫(kù)存上、下限設(shè)置可以很好地掌握庫(kù)存積壓和資金占用。 生產(chǎn)企業(yè)的材料庫(kù)存管理與商業(yè)庫(kù)存管理有著本質(zhì)的區(qū)分,生產(chǎn)企業(yè)中的原材料出庫(kù)時(shí)并沒(méi)有產(chǎn)生銷售記錄和應(yīng)收帳款,而是在附加了加工費(fèi)用后轉(zhuǎn)為在制品或產(chǎn)成品,其費(fèi)用也轉(zhuǎn)為相應(yīng)產(chǎn)成品的材料成本。因此,許多商用庫(kù)存管理軟件,都是脫離生產(chǎn)管理的單
7、純庫(kù)存管理軟件,只能簡(jiǎn)潔地代替手工記帳,無(wú)法解決企業(yè)中材料掌握與管理的根本問(wèn)題。 5.在制品管理:對(duì)庫(kù)存在制品、車間在制品、外委加工件的統(tǒng)一管理。各部分相互聯(lián)系,有效掌握生產(chǎn)物流。 6.產(chǎn)成品管理:對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)存、銷售的全面管理??梢越y(tǒng)計(jì)任一時(shí)間各產(chǎn)成品庫(kù)存、出入庫(kù)的數(shù)量、金額等。 7.成本管理:產(chǎn)品的生產(chǎn)成本包括材料成本和生產(chǎn)工時(shí)費(fèi)用兩部分。系統(tǒng)可以按產(chǎn)品、零、部件、生產(chǎn)批次、給定時(shí)間段等條件核算材料方案成本、實(shí)際發(fā)生成本以及工時(shí)費(fèi)用等??梢酝瓿蓪?duì)各類生產(chǎn)資金的核算;實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售訂單、應(yīng)收、應(yīng)付帳款的管理等。 8.綜合統(tǒng)計(jì)查詢:可以實(shí)現(xiàn)對(duì)以上全部管理內(nèi)容的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表,并可以自主設(shè)
8、置全部報(bào)表的打印格式。 三、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)監(jiān)控力量不足、工位之間協(xié)調(diào)力量差、現(xiàn)場(chǎng)操作和配料缺乏有效指導(dǎo)、質(zhì)量數(shù)據(jù)錄入滯后等問(wèn)題?;赗FID技術(shù)的生產(chǎn)線管理系統(tǒng)成為解決上述問(wèn)題的有效方案。 3.1RFID實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集 通過(guò)采納RFID技術(shù),系統(tǒng)能夠自動(dòng)采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)管理者供應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程全部環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),可允許結(jié)合各工序設(shè)備的工藝特點(diǎn)和相關(guān)的工藝、質(zhì)量指標(biāo)參數(shù),進(jìn)行各生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)的工藝參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等生產(chǎn)信息的在線監(jiān)測(cè)和分析,關(guān)心企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中半成品工序、成品工序的計(jì)量,倉(cāng)儲(chǔ)的出入庫(kù)管理的自動(dòng)化和信息化集成,供應(yīng)鏈的自動(dòng)實(shí)時(shí)跟蹤,銷售及售后服務(wù)反饋,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)把握流程信息,并對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管理督。 RFID可供應(yīng)不斷更新的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流。與制造執(zhí)行系統(tǒng)互
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)行庫(kù)改造施工方案
- 高速公路標(biāo)志桿施工方案
- 化糞池混凝土施工方案
- 平遠(yuǎn)縣改門(mén)改窗施工方案
- 海南靚綠生物科技有限公司年產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目1000噸水溶肥建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告表
- 2025年鉆孔應(yīng)變儀項(xiàng)目合作計(jì)劃書(shū)
- 置換強(qiáng)夯的施工方案
- 園路及鋪裝施工方案
- 山西造浪游泳池施工方案
- 寧夏工程電纜線槽施工方案
- 語(yǔ)文-湖南省長(zhǎng)郡二十校聯(lián)盟2025屆新高考教學(xué)教研聯(lián)盟高三第一次聯(lián)考(長(zhǎng)郡二十校一聯(lián))試題和答案
- 醫(yī)療衛(wèi)生中心社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析
- 3月3號(hào)全國(guó)愛(ài)耳日-保護(hù)耳朵課件
- 2025年遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)(網(wǎng)校專用)
- 2025國(guó)家電投集團(tuán)資本控股限公司本部招聘11人高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等??茖W(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 戶外拓展訓(xùn)練基地項(xiàng)目策劃方案
- 《小兔子安家》(說(shuō)課稿)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 小學(xué)生人際交往能力培養(yǎng)的實(shí)踐研究
- 綜合與實(shí)踐 白晝時(shí)長(zhǎng)規(guī)律的探究說(shuō)課稿 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 7.4 平移
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論