應(yīng)用QC方法確保污水處理廠聯(lián)絡(luò)

1、應(yīng)用QC方法確保污水處理廠聯(lián)絡(luò)鋼管道除銹、防腐油漆的施工質(zhì)量中建七局宿州污水處理廠項目部高軍峰QC小組目 錄 1、工程概況 2 、QC小組概況 3、選題及活動目標(biāo)值 4、選題理由 5、活動過程 6、活動效果 7、標(biāo)準(zhǔn)化鞏固措施 8、今后打算一工程概況 安徽省宿州市污水處理廠工程位于宿州市南郊，廠區(qū)內(nèi)外均為可耕地，地勢平坦，地表淺水層穩(wěn)定水位在自然地坪下0.5-0.8米；最低氣溫-0.8。該工程是安徽省重點(diǎn)工程，國債項目，工程一期規(guī)模為日處理生活污水8萬噸；采用氧化溝工藝活性污泥生物流程。廠區(qū)內(nèi)所有構(gòu)筑物間聯(lián)絡(luò)管和外來總水管均采用鋼板卷管直埋。工程量1200多噸，規(guī)格為：DN1820*14至DN

2、630*8共7種規(guī)格。由于生活污水成份復(fù)雜，地下水位高，對鋼管的防腐提出了較高的要求，設(shè)計要求管道內(nèi)外表面噴沙處理程度達(dá)到Sa2.5級。 外防腐要求，“一底二布四面”厚漿型環(huán)氧煤瀝青涂料防腐，干膜厚度為0.7毫米以上；內(nèi)防腐采用“二底三面”厚漿型環(huán)氧煤瀝青涂料，干膜厚度為0.3毫米以上。二小組概況小組名稱安徽省宿州市污水處理工程QC小組建組時間2001.6.25.小組類型現(xiàn)場管理型小組人數(shù)9人人員情況見小組成員表活動頻數(shù)每周一次QC教育采用書面交底、培訓(xùn)班和現(xiàn)場示范方式活動時間2001.6.-2002.1.小組成員表姓名性別年齡文化程度職務(wù)組內(nèi)分工高軍鋒男32大專質(zhì)量經(jīng)理組長靳書平男30本科主

3、任工程師副組長石建軍男26大專管道工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人茅 偉男31大專質(zhì)檢員質(zhì)量檢查喬玉強(qiáng)男36大專材料設(shè)備科長材料設(shè)備供應(yīng)張文祥男34高中班長施工班長吉 林男30高中技工曾玉平男26高中技工趙新芳男28高中技工三、選題及活動目標(biāo)值 3.1.選題 應(yīng)用QC管理方法，確保污水處理廠聯(lián)絡(luò)管道除銹、防腐施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 3.2.本選題活動日期 2001年6月25日2002年1月15日，歷時7個月，活動頻率為每周一次，成員參加率75%以上。四、選題理由4.1本工程為國債環(huán)保項目，是安徽省及宿州市市政府重點(diǎn)工程，是淮河流域首批重點(diǎn)污水處理廠，干好此項工程對公司在此地區(qū)的經(jīng)營開拓有重大的影響作用，而大管

4、徑的污水輸送鋼管無論從質(zhì)量要求、工程數(shù)量上還是對整個系統(tǒng)長期安全運(yùn)行都有著關(guān)鍵作用。而其中鋼管的除銹、防腐又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，而干好此項工程牽扯到各方面的配合，難度較大。4.2進(jìn)一步認(rèn)識QC活動的意義，提高全員參 與質(zhì)量管理的意識，運(yùn)用QC管理方法，加 強(qiáng)全面質(zhì)量管理。五、活動過程目標(biāo) 確保全廠鋼制管道噴砂除銹和防 腐油漆施工質(zhì)量優(yōu)良。QC小組活動的策劃：本次活動我們把重點(diǎn)放在人員培訓(xùn)、設(shè)備和材料控制、施工質(zhì)量的檢查和落實上。通過嚴(yán)格的獎罰措施確保沒有一根不合格的管子投入工程實體，促進(jìn)整個工程創(chuàng)優(yōu)。5.1.第一次QC小組活動（PDCA循環(huán)）5.1.1.計劃階段（P）A、活動目標(biāo)的確立、活動過程的策

5、劃 時間：2001年6月25日2002年1月15日。 部位：全廠鋼板卷管的噴砂除銹、油漆防腐施工。 目標(biāo)：噴砂除銹Sa2.5級，環(huán)氧煤瀝青防腐，該項目全部要求合格，優(yōu)良率80%。B、對已完工程經(jīng)驗的調(diào)查，質(zhì)量特征值的收集。 搜集有關(guān)鋼管道除銹、防腐油漆施工技術(shù)資料，鋼管道除銹、防腐油漆的自檢記錄。 在施工現(xiàn)場收集第一線操作人員的意見。 整理調(diào)查資料。依據(jù)調(diào)查資料，小組成員對已施工完畢的工程（河南省平頂山市污水處理廠、河南省平頂山市第四水廠、新鄉(xiāng)污水處理廠）進(jìn)行了隨機(jī)抽樣調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，質(zhì)量特征值統(tǒng)計如下：影響因素統(tǒng)計表序號項目點(diǎn)數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累積頻率(%)1表面焊疤、毛刺6038.22

6、38.222除銹不徹底4729.9568.173防腐層顏色不均勻1811.4679.634防腐層厚度不夠、不均106.3786.005防腐層起皺85.0991.096玻璃絲布邊沿起毛、外觀不好85.0996.187漆層起泡63.82100合計157100100C、根據(jù)上表，缺陷頻率數(shù)統(tǒng)計繪制排列圖如下0204060801000204060801001345672ABC頻率（%）累積頻率（%） 從上述排列圖的分析可以看出：表面焊疤、毛刺、除銹質(zhì)量、施工工藝是影響施工質(zhì)量的主要因素，在找到了主要質(zhì)量缺陷因素之后，我們運(yùn)用因果分析圖對上述質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析：人方法材料機(jī)械環(huán)境 焊工工作責(zé)任

7、心不強(qiáng)施工過程督促檢查不嚴(yán)質(zhì)量責(zé)任制未認(rèn)真落實油漆工序銜接不好未在規(guī)定時間內(nèi)用完油漆玻璃絲布尺寸不合適油漆配比不嚴(yán)空壓機(jī)壓力不合要求磨光機(jī)故障多氣溫較高雨天防護(hù)措施不好管道表面焊疤、毛刺、油漆顏色不均，漆層起泡、起皺、厚度不均D、根據(jù)原因分析制定對策序號主要原因?qū)Σ哓?fù)責(zé)人檢查人實施時間1焊工工作責(zé)任心不強(qiáng)加強(qiáng)對操作人員進(jìn)行職業(yè)技能的培訓(xùn)和職業(yè)道德的教育石建軍靳書平全過程2施工過程督促檢查不嚴(yán)技術(shù)員跟班全數(shù)檢查；質(zhì)檢員加大抽查頻率；技術(shù)員抽查 靳書平石建軍高軍鋒全過程3油漆配合比控制不嚴(yán)加強(qiáng)技術(shù)員對作業(yè)班組的技術(shù)交底，書面交底與班前交底相結(jié)合石建軍靳書平全過程4質(zhì)量責(zé)任制未認(rèn)真落實建立質(zhì)量保證體

8、系，制定質(zhì)保計劃，建立質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度石建軍靳書平全過程5雨天防護(hù)措施不好制作活動遮雨防護(hù)裝置靳書平石建軍高軍鋒全過程6空氣中濕度過大（引起油漆起皮）早晚禁止上油漆，上油漆前用干凈干燥棉紗抹一次，并隨時掌握氣候的變化。石建軍靳書平全過程7材料尺寸不合適定做合適的玻璃絲布喬玉強(qiáng)靳書平全過程5.1.2.執(zhí)行階段（D）A、嚴(yán)格實行各級技術(shù)交底制度：由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班長書面交底，施工班長向參加施工的所有成員書面交底并作樣板交底，著重強(qiáng)調(diào)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。B、實行每天開工前，由班組長進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底。C、鋼制管道在防腐施工過程中，按照操作規(guī)程施工，技術(shù)負(fù)責(zé)人作過程質(zhì)量控制，質(zhì)檢員作工序驗

9、收把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。D、建立質(zhì)量保證體系E、質(zhì)量獎罰措施防腐油漆達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：獎勵10元 10平方米。防腐油漆未達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：無條件返工并扣材料費(fèi)。5.1.3.檢查階段（D）2001年6月26日項目QC小組全體成員，對5根已完成除銹及防腐油漆施工的DN1520*12鋼管進(jìn)行了檢查，保證項目全部符合要求，基本項目全部合格，其中，優(yōu)良率達(dá)到80%，管道防腐油漆分項工程達(dá)到優(yōu)良等級，本次循環(huán)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.1.4.總結(jié)階段（A） 本次PDCA循環(huán)消除了焊疤、毛刺、漆層氣泡、起皺、厚度不均等質(zhì)量缺陷，分項工程達(dá)到了優(yōu)良等級，但是，本工程的總體目標(biāo)是創(chuàng)省優(yōu)樣板工程，管道的防腐油漆必須比一般的

10、優(yōu)良高一個檔次，本次循環(huán)解決的是一般質(zhì)量通病，為使本次循環(huán)的成果得到鞏固，同時，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，全體小組成員認(rèn)為必須再進(jìn)行一次循環(huán)。除銹達(dá)到設(shè)計要求Sa2.5級：獎勵10元10平方米；5.2.第二次QC小組活動（鞏固第一次循環(huán)成果，保證基本項目優(yōu)良率85%以上）。5.2.1.計劃階段（P）A、活動目標(biāo)的確立、活動過程的策劃： 時間：2001年6月29日2002年1月15日。 部位：全廠剩余的所有鋼制管道防腐。 目標(biāo)：鞏固上次PDCA循環(huán)成果，保證防腐油漆工程基本項目合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到85%。B、質(zhì)量數(shù)據(jù)收集、調(diào)查：對已完的管道的除銹、防腐油漆進(jìn)行檢查，現(xiàn)場實物的目測檢查和資料收集

11、，施工質(zhì)量問題統(tǒng)計如下：序號 檢查項目點(diǎn)數(shù) 頻率（%）累積頻率（%）1皺皮2741.5441.542顏色不均2233.8575.393分色裹楞1624.611004合計65100100C、根據(jù)現(xiàn)在的質(zhì)量問題頻數(shù)及頻率，繪制排列圖進(jìn)行分析如下：頻數(shù)（個）N：65 累積頻率%123020406080100020406010080(100%)ABC從排列圖可以清楚地看出油漆皺皮、顏色不均是影響工程質(zhì)量進(jìn)一步提高的主要因素，我們召開小組聯(lián)系會，對上述兩個因素進(jìn)行分析，并繪制了因果分析圖：人機(jī)具材料方法環(huán)境油漆皺皮、顏色不均勻工作不認(rèn)真操作不熟練油漆噴槍性能不好配合比控制不嚴(yán)噴漆的順序不正確天氣熱工作條

12、件差空氣中濕度太大根據(jù)因果分析圖制定對策如下：序號主要原因采取對策負(fù)責(zé)人檢查人實施時間1油漆配合比控制不嚴(yán)加強(qiáng)計量工作管理過秤配料靳書平石建軍高軍鋒全過程2噴漆的順序不正確作更細(xì)的技術(shù)交底工作 請有經(jīng)驗的老工人現(xiàn)場操作交底石建軍靳書平全過程3操作工人不熟練進(jìn)行技術(shù)講座靳書平高軍鋒全過程4工作條件差給工人配備防護(hù)用品，口罩、手套等改善工作條件靳書平高軍鋒全過程5.2.2.執(zhí)行階段（D） 按照小組制定的對策，我們按施工程序和對策進(jìn)行施工質(zhì)量控制，同時繼續(xù)執(zhí)行上次循環(huán)的對策及措施；并指定專人負(fù)責(zé)檢查運(yùn)行情況。5.2.3.檢查階段（C） 2002年1月10日，小組全體成員對第二次循環(huán)期間的鋼管道防腐進(jìn)

13、行了檢查，保證項目全部符合要求，基本項目合格率100%，優(yōu)良率85%，分項工程達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了本次循環(huán)的目的，比第一次循環(huán)更進(jìn)了一個臺階。5.2.4.總結(jié)階段（A） 通過QC小組開展的活動，使我們認(rèn)識到，抓工程質(zhì)量必須以預(yù)控為主，同時管理工作必須走在一切工作的前面，而且必須做到細(xì)致入微，才能真正起到預(yù)期效果；施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督也是至關(guān)重要的；同時，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，可以激起工人的質(zhì)量責(zé)任心，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。六、活動效果6.1.通過本次QC活動，使得我們在鋼管道除銹、防腐油漆方面施工取得了寶貴的經(jīng)驗，二次PDCA循環(huán)，施工質(zhì)量產(chǎn)生了飛躍。第一次PDCA循環(huán) 保證項目全部符合要求 基本

14、項目全部合格 優(yōu)良率80%第二次PDCA循環(huán) 保證項目全部符合要求 基本項目全部合格 優(yōu)良率85%6.2.通過QC小組活動，提高了項目上下各級人員的質(zhì)量意識，提高了工程產(chǎn)品的質(zhì)量，年終還被宿州市授予優(yōu)質(zhì)工程“金雞杯”，并贏得了“淮河、巢湖流域城市污水治理現(xiàn)場會”該工地的召開，為公司贏得了良好的社會信譽(yù)。6.3.通過開展QC小組活動，我們的質(zhì)量管理工作開展得更具實效性，鋼管除銹、防腐油漆一次成優(yōu)，減少了返工，不但爭取到了3%的優(yōu)質(zhì)工程獎，而且全廠總工期比同類工程提前一個月完成。6.4.通過QC小組活動，讓我們找到了提高工作效率的工作方法，為我們進(jìn)行下一步工作，搞好其他同類工程，積累了知識和經(jīng)驗，為爭創(chuàng)省優(yōu)工程“黃山杯”打下