0第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃

1、整理ppt1所講內(nèi)容：重點(diǎn)掌握知識點(diǎn)：整理ppt2整理ppt3一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念整理ppt4公司總體戰(zhàn)略(corporate-level strategy)事業(yè)戰(zhàn)略(business-level competitive strategy)職能戰(zhàn)略(functional strategies)2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的層次整理ppt5三個(gè)層次的特點(diǎn)比較比較內(nèi)容戰(zhàn)略層次公司總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略整理ppt63、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的類型(1)企業(yè)競爭戰(zhàn)略整理ppt7企業(yè)力爭以最低的總成本取得行業(yè)中的領(lǐng)先地位。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的要求：優(yōu)缺點(diǎn)：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略整理ppt8企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)在行

2、業(yè)中具有與眾不同的特色（創(chuàng)新性產(chǎn)品、高品質(zhì)產(chǎn)品），這種特色應(yīng)該是顧客感受到的，對其有實(shí)際價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特性。產(chǎn)品形成差異化的方法：優(yōu)缺點(diǎn)：產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略整理ppt9集中型戰(zhàn)略企業(yè)專門服務(wù)于總體市場的一部分，即滿足特定消費(fèi)群體的特殊消費(fèi)需求，或集中服務(wù)于某一有限的區(qū)域市場。三種具體形式：優(yōu)缺點(diǎn)：整理ppt10（2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略整理ppt11成長戰(zhàn)略發(fā)展壯大原因和適用范圍：整理ppt12方法：l內(nèi)部成長戰(zhàn)略l外部成長戰(zhàn)略整理ppt13穩(wěn)定戰(zhàn)略做好目前的事情原因和適用范圍：方法：整理ppt14收縮戰(zhàn)略緊縮原因和適用范圍：方法：整理ppt15（3）企業(yè)文化戰(zhàn)略發(fā)展式：市場式：大家庭式：官僚式：整

3、理ppt161、人力資源戰(zhàn)略的定義與作用（1）定義：（2）作用二、人力資源戰(zhàn)略分析整理ppt172、人力資源戰(zhàn)略的分類（1）康乃爾大學(xué)的分類整理ppt18（2）史戴斯和頓菲的分類變革程度 管理方式人力資源戰(zhàn)略整理ppt191、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的整合三、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的整合整理ppt202、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整合家長式整理ppt21任務(wù)式整理ppt22發(fā)展式整理ppt23討論：1、自由是智慧之源（發(fā)展式企業(yè)文化）。2、請用SWOT方法對自己進(jìn)行分析。整理ppt24一、人力資源規(guī)劃概述（一）人力資源規(guī)劃的含義人力資源規(guī)劃是指簡單地講，整理ppt25準(zhǔn)確

4、理解人力資源規(guī)劃的含義，必須把握幾個(gè)要點(diǎn)：整理ppt26通過人力資源規(guī)劃，我們必須回答或者說解決下面幾個(gè)問題：整理ppt27（二）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1、人力資源總體規(guī)劃2、人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃分解和具體整理ppt28規(guī)劃名稱目標(biāo)政策預(yù)算人員補(bǔ)充計(jì)劃人員配置計(jì)劃人員接替和提升計(jì)劃培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃工資激勵(lì)計(jì)劃員工關(guān)系計(jì)劃退休解聘計(jì)劃人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容整理ppt29（三）人力資源規(guī)劃的意義和作用整理ppt30二、人力資源規(guī)劃的程序1、準(zhǔn)備階段整理ppt312、預(yù)測階段整理ppt323、實(shí)施階段整理ppt334、評估階段整理ppt34三、人力資源需求、供給的預(yù)測和平衡（一）人力資源需求的預(yù)測1、人力資源需求的分析整理ppt352、人力資源需求預(yù)測的方法 整理ppt36（二）人力資源供給的預(yù)測1、人力資源供給的分析整理ppt37（1）外部供給分析整理ppt38（2）內(nèi)部供給分析現(xiàn)有人力資源的分析人員流動(dòng)的分析人員質(zhì)量的分析整理ppt392、人力資源供給預(yù)測的方法整理ppt40（三）人力資源供需的平衡整理ppt411、供給和需求總量平衡，結(jié)構(gòu)不匹配整理ppt422、供給大于需求整理ppt433、供給小于需求整理ppt44總結(jié)：人力資源規(guī)劃的程序整理ppt4