三鐵電氣-“5S”活動推行和指導ppt課件

1、三鐵電氣(廈門)實業(yè)有限公司 “五S活動推行與指導 課程要目第一節(jié) “五S常識第二節(jié) “五S推行要領第三節(jié) 寫字樓辦公區(qū)(室)“五S活動整改檢核要 點第四節(jié) “五S活動推行步驟第五節(jié) 員工在“五S活動中的責任第六節(jié) 干部在“五S活動中的責任第一節(jié)第一節(jié) “五五S S常識常識一、日本工業(yè)成功的兩大法寶一、日本工業(yè)成功的兩大法寶 “5S5S活動與活動與“品管圈品管圈”( (即即QCQC小組小組) )。二、二、“五五S S指什么指什么 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。 在推行實踐中現(xiàn)又發(fā)展為在推行實踐中現(xiàn)又發(fā)展為“6S6S”“7S7S”，即增加了，即增加了“平安平安”“節(jié)

2、約節(jié)約”。三、為什么叫三、為什么叫“五五S S” 因日語因日語“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”( (含含“平安平安”“節(jié)約節(jié)約”) )的的 羅馬拼音均以羅馬拼音均以“S S開頭，故開頭，故簡稱為簡稱為“5S5S”、“6S6S”“7S7S”。四、四、“五五S S活動的目的活動的目的 營造干凈、整潔、溫馨、合理的工作場所和空間環(huán)境，最大營造干凈、整潔、溫馨、合理的工作場所和空間環(huán)境，最大 程度地提高工作效率和員工士氣，讓員工作得更安全、更舒程度地提高工作效率和員工士氣，讓員工作得更安全、更舒 暢，將資源浪費降低到最低點。暢，將資源浪費降低到最低點。 即，創(chuàng)造整潔而高效的

3、工作環(huán)境，提升個人的基本素質即，創(chuàng)造整潔而高效的工作環(huán)境，提升個人的基本素質( (革除革除 馬虎之心，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真對待每一件事的習慣馬虎之心，養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和認真對待每一件事的習慣) )。第二節(jié)第二節(jié) “五五S活動推行要領活動推行要領一、整理一、整理“整理的定義：整理的定義： 將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來，不必要的徹底清離。不必要的徹底清離。 即，把要與不要的東西分清楚，然后把無用的東西清離。即，把要與不要的東西分清楚，然后把無用的東西清離。 “必要的與必要的與“不必要的有階段性，今天屬不

4、必要的有階段性，今天屬“必要的必要的”，后天可能成，后天可能成為為“不必要的不必要的”。所以，整理工作也需經(jīng)常、及時進行，并非一勞永。所以，整理工作也需經(jīng)常、及時進行，并非一勞永逸。逸?！罢淼哪康模赫淼哪康模?1 1、騰出空間。、騰出空間。 2 2、防止誤用、誤送。、防止誤用、誤送。 3 3、營造清爽的工作場所。、營造清爽的工作場所?！罢硪I：整理要領： 1 1、對工作場所、對工作場所( (范圍范圍) )進行全面進行全面( (全方位全方位) )檢查，包括看得到和看不到檢查，包括看得到和看不到的。的。 2 2、制定、制定“要和要和“不要的判別基準。不要的判別基準。 3 3、將不要物清離。、

5、將不要物清離。 4 4、要的物品要調查使用頻度，決定日常用量。、要的物品要調查使用頻度，決定日常用量。 5 5、每日自我檢查。、每日自我檢查。二、整頓二、整頓“整頓的定義：整頓的定義： 將將“必要的東西分門別類依規(guī)定的位置擺放整齊，加以標示。必要的東西分門別類依規(guī)定的位置擺放整齊，加以標示?！罢D的目的：整頓的目的： 1 1、消除、消除“尋覓的浪費。尋覓的浪費。 2 2、工作場所清楚明了。、工作場所清楚明了。 3 3、整整齊齊的工作環(huán)境。、整整齊齊的工作環(huán)境。 4 4、消除過多的積壓物。、消除過多的積壓物?！罢D要領整頓要領 1 1、前一步驟整理的工作要落實。、前一步驟整理的工作要落實。 2

6、2、需要的物品明確放置場所。、需要的物品明確放置場所。 3 3、擺放整齊，有條不紊。、擺放整齊，有條不紊。 4 4、地板畫線定位。、地板畫線定位。 5 5、場所、物品標示。、場所、物品標示。 6 6、制訂廢棄物處理方法。、制訂廢棄物處理方法。 三、清掃三、清掃“清掃的定義：清掃的定義： 清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所清除工作場所內的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。干凈亮麗。 即，經(jīng)常打掃，保持清潔即，經(jīng)常打掃，保持清潔( (班前、班中、班后班前、班中、班后) )?！扒鍜叩哪康模呵鍜叩哪康模?1 1、保持令人心情愉快的干凈亮麗的環(huán)境。、保持令人心情愉快的干凈亮

7、麗的環(huán)境。 2 2、減少臟污對品質的影響。、減少臟污對品質的影響。 3 3、減少工業(yè)事故。、減少工業(yè)事故?！扒鍜咭I：清掃要領： 1 1、建立清掃責任區(qū)、建立清掃責任區(qū)( (室內、室外室內、室外) )。 2 2、定期進行全方位的大清掃。、定期進行全方位的大清掃。 3 3、每個地方清洗干凈。、每個地方清洗干凈。 4 4、調查污染源，予以杜絕或隔離。、調查污染源，予以杜絕或隔離。 5 5、建立清掃基準行為規(guī)范。、建立清掃基準行為規(guī)范。 四、清潔四、清潔“清潔的定義：清潔的定義：將前面的將前面的3S3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。及維持?！扒鍧嵉哪?/p>

8、的：清潔的目的：維持前面維持前面3S3S的成果。的成果?！扒鍧嵰I：清潔要領：1 1、落實前面、落實前面3S3S工作。工作。2 2、制訂目視管理及看板管理的基準。、制訂目視管理及看板管理的基準。3 3、制訂、制訂5S5S實施辦法。實施辦法。4 4、制訂稽核方法。、制訂稽核方法。5 5、制訂獎懲制度，加以執(zhí)行。、制訂獎懲制度，加以執(zhí)行。6 6、上級主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視、上級主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視5S5S活動。活動。五、素養(yǎng)五、素養(yǎng)“素養(yǎng)的定義：素養(yǎng)的定義： 人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)章行事，培養(yǎng)積極進取的精人人養(yǎng)成好習慣，依規(guī)章行事，培養(yǎng)積極進取的精神。神。 5S 5S是以是以“素養(yǎng)

9、為始終，即素養(yǎng)為始終，即“素養(yǎng)素養(yǎng)“既是既是5S5S活動的出活動的出發(fā)點，也是歸發(fā)點，也是歸 結點。結點。 “素養(yǎng)的目的：素養(yǎng)的目的：1 1、培養(yǎng)具有良好習慣、遵規(guī)守紀的員工。、培養(yǎng)具有良好習慣、遵規(guī)守紀的員工。2 2、營造團隊精神。、營造團隊精神?！八仞B(yǎng)要領：素養(yǎng)要領：1 1、明確服裝、工卡等識別標志。、明確服裝、工卡等識別標志。2 2、掌握公司有關規(guī)則、規(guī)定。、掌握公司有關規(guī)則、規(guī)定。3 3、掌握禮儀守則。、掌握禮儀守則。4 4、教育訓練。、教育訓練。5 5、推行各種激勵活動。、推行各種激勵活動。6 6、遵守規(guī)章制度。、遵守規(guī)章制度。7 7、推行打招呼、禮貌活動。、推行打招呼、禮貌活動。

10、第三節(jié) 寫字樓辦公區(qū)(室)“五S活動整改檢核要點一、有無將不要(不用)的東西清離(櫥柜、架子、桌子、椅子、書 刊、報紙、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、看板、 其他雜物)。 二、墻上或公告欄有沒有過期的張貼物及文字。三、區(qū)位通道規(guī)劃、物具擺放是否合理、美觀。四、桌子、椅子、櫥柜、架子等擺放是否整齊，通道是否暢通。五、管路配線是否雜亂，電話線、電源固定是否得當。六、地面、桌面、櫥柜、架子的上方是否零亂。七、文件資料有無歸檔規(guī)則，有無按規(guī)則加以歸類。八、文件等有無實施定位化(顏色、標識)。九、常用文件資料是否容易取出，歸位文件柜的管理責任是否明確。 十、抽屜內物品是否雜亂。 十一、私人必需品

11、是否整齊地放置一處。 十二、報架上報紙是否整齊排放。 十三、垃圾桶是否裝得太滿。 十四、辦公設備(電腦、空調、復印機、電話機)是否沾上污濁及灰塵。 十五、桌子、椅子、櫥柜、架子的臟污有無擦凈。 十六、下班時桌面有無整理、清潔。 十七、辦公室墻角是否有蜘蛛網(wǎng)。 十八、桌面、柜子上有沒有灰塵。 十九、飲水機機臺、水桶是否干凈。 二十、門窗、玻璃、墻面、地面是否干凈亮麗。二十一、下班時垃圾有無清理。二十二、下班時或外出時，辦公室椅子有無整理歸位。二十三、中午及下班后，設備、照明電源是否關好。二十四、辦公設備是否隨時保持正常狀態(tài)，無故障物。二十五、盆景擺放是否枯死或干黃。 二十六、會議室物品有無定位擺

12、放，會后椅子是否及時歸位。二十七、部門(區(qū)、室)主管對5S活動是否有宣傳、督導。二十八、是否衣衫不整、精神不振。二十九、有無穿休閑服、拖鞋上班的現(xiàn)象。 三十、是否不修邊幅，男士頭發(fā)、胡須是否過長。三十一、是否有亂扔亂吐、亂倒的現(xiàn)象。三十二、工作上是否舉止粗暴、口出臟言。三十三、是否有遲到、中溜、早退、曠工等違反考勤制度的現(xiàn)象。三十四、外出辦理公務是否依規(guī)定辦理出廠手續(xù)。三十五、到廠上班有無佩戴識別卡。三十六、是否請人或代人打考勤卡。三十七、參加會議有無遲到、早退現(xiàn)象。三十八、工作態(tài)度是否良好(有談天、說笑、看閱職務外書報、上網(wǎng)、 打磕睡、吃零食)。三十九、接待賓客是否禮貌。第四節(jié) “五S活動推

13、行步驟1、成立“五S活動推行小組2、擬訂“五S活動推行計劃3、宣導含培訓）“五S活動4、實施“五S稽核5、全面推展“五S活動6、成效驗收/稽核評比7、缺失檢討，改善及追蹤8、“五S推行活動評比頒獎9、“五S納入日常管理第五節(jié) 員工在“五S“活動中的責任一、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、資料、資料不可 亂放。二、不用的東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間。三、通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通。四、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。五、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保 持清潔。六、物品、設備要仔細地放，正確地放，安全地放，較大較重的 堆在下層。七、保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理。八、紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所。九、不斷清掃，保持清潔。十、注意上級的指示，并加以配合。 第六節(jié) 干部在“五S“活動中的責任 一、配合公司政策，全力支持與推行5S。 二、參加有關5S教育訓練，吸收5S技巧。 三、研