如何進(jìn)行企業(yè)調(diào)查（課堂PPT）

1、1如何進(jìn)行企業(yè)調(diào)查？如何進(jìn)行企業(yè)調(diào)查？2目錄目錄企業(yè)的背景和歷史企業(yè)的背景和歷史經(jīng)營(yíng)者情況經(jīng)營(yíng)者情況勞務(wù)狀況勞務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)條件關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè)3目錄目錄經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理銀行往來(lái)銀行往來(lái)行業(yè)情況行業(yè)情況營(yíng)業(yè)狀況營(yíng)業(yè)狀況財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析4企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-成立時(shí)間成立時(shí)間l歷史悠久的企業(yè)較之剛成立的企業(yè)更值得歷史悠久的企業(yè)較之剛成立的企業(yè)更值得信任信任 關(guān)注企業(yè)成立時(shí)間與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間，關(guān)注企業(yè)成立時(shí)間與企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)間，如企業(yè)股份制改造，將資產(chǎn)與業(yè)務(wù)注入新如企業(yè)股份制改造，將資產(chǎn)與業(yè)務(wù)注入新成立的公司成立的公司5企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)

2、變遷務(wù)變遷 l業(yè)務(wù)成熟的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目變動(dòng)較小l經(jīng)營(yíng)范圍包羅萬(wàn)象的企業(yè)由于沒(méi)有專營(yíng)項(xiàng)目往往沒(méi)有常規(guī)項(xiàng)目作保障導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)較大l例：甲、乙兩施工企業(yè)2006年收入同樣為1億元，2007年甲企業(yè)利用鋼材價(jià)格上漲機(jī)會(huì)通過(guò)鋼材貿(mào)易增加收入之3億元，而將施工業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給乙企業(yè)。2008年金融危機(jī)，甲、乙兩家企業(yè)會(huì)如何變化6企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-經(jīng)營(yíng)方針經(jīng)營(yíng)方針 l考察其經(jīng)營(yíng)方針是否適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)特點(diǎn)l考察方法：考察方法：與其他同業(yè)的方針政策進(jìn)行比較，再分析該企業(yè)特具的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)態(tài)度是否與時(shí)代潮流和經(jīng)濟(jì)情況相適合7企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-注冊(cè)資本與變遷注冊(cè)資本與變遷 l資本越

3、大，表明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資本越雄厚l但，目前我國(guó)企業(yè)抽逃注冊(cè)資本金現(xiàn)象嚴(yán)重。一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資本金的增加，表明企業(yè)業(yè)務(wù)正趨于擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展加速，但要關(guān)注股東結(jié)構(gòu)是否變化及其影響l例：A公司自有資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）5000萬(wàn)元，注冊(cè)資本500萬(wàn)元；B公司自有資產(chǎn)（凈資產(chǎn)）5000萬(wàn)元，注冊(cè)資本20000萬(wàn)元。A公司和B公司有區(qū)別嗎？8企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-注冊(cè)資本與變遷注冊(cè)資本與變遷l思考：思考：l注冊(cè)資本與其營(yíng)業(yè)規(guī)模、資金需求、長(zhǎng)期資產(chǎn)規(guī)模是否適應(yīng)？9企業(yè)的背景與歷史企業(yè)的背景與歷史-股東構(gòu)成股東構(gòu)成l例例1 1：張三為：張三為A A公司的實(shí)際控制人，公司的實(shí)際控制人，A A公司在工商登記注冊(cè)的

4、股公司在工商登記注冊(cè)的股東有以下情況，有何不同：東有以下情況，有何不同：lA.張三75歲老父母 B.張三的司機(jī) C.張三夫婦倆l例例2 2：下列股東結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有無(wú)影響：下列股東結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有無(wú)影響：lA.夫妻股東lB.三個(gè)無(wú)任何血緣關(guān)系的自然人股東lC.國(guó)有大企業(yè)控股股東與總經(jīng)理等經(jīng)營(yíng)層參股股東lD.自然人絕對(duì)控股股東與職工參股股東10經(jīng)營(yíng)者情況經(jīng)營(yíng)者情況l經(jīng)營(yíng)者可以決定企業(yè)的興衰成敗l考察方式：直接面談、經(jīng)歷調(diào)查、同業(yè)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)等l經(jīng)營(yíng)者的學(xué)歷、閱歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)對(duì)起管理才能有重大影響11經(jīng)營(yíng)者情況經(jīng)營(yíng)者情況-優(yōu)秀企業(yè)家的綜合素優(yōu)秀企業(yè)家的綜合素質(zhì)質(zhì)l品格方面：品格方面：有勇氣

5、、有魅力、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有抱負(fù)、有耐心、有責(zé)任心、有榮譽(yù)感l(wèi)態(tài)度方面：態(tài)度方面：公正、謙和、熱情、懇切、勤勞、鎮(zhèn)靜、機(jī)敏、寬容、敬業(yè)l能力方面：能力方面：組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃能力、判斷能力、貫徹能力、表達(dá)能力l知識(shí)方面：知識(shí)方面：除掌握和了解經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、貿(mào)易學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、稅法、商法等方面知識(shí)外，也必須對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深度的見(jiàn)解12經(jīng)營(yíng)者情況經(jīng)營(yíng)者情況實(shí)際控制人可靠否實(shí)際控制人可靠否l移動(dòng)電話號(hào)碼變更了嗎？l接聽(tīng)電話的頻繁程度？l離婚了嗎？與配偶年齡差距大嗎？l對(duì)你尊重嗎？l對(duì)下屬信任嗎？l與員工的關(guān)系融洽嗎？l下屬中、高層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定嗎？l家屬或親戚在企業(yè)內(nèi)部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)嗎？l從事

6、本行業(yè)時(shí)間多長(zhǎng)？l從事投機(jī)炒作期貨嗎？13經(jīng)營(yíng)者情況經(jīng)營(yíng)者情況例：史玉柱例：史玉柱l從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱-傳奇的創(chuàng)業(yè)者。l他曾經(jīng)是莘莘學(xué)子萬(wàn)分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才，5年時(shí)間內(nèi)躋身財(cái)富榜第8位；也曾是無(wú)數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型，一夜之間負(fù)債2.5億；l如今他又是一個(gè)著名的東山再起者，再次創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)保健巨鱷、網(wǎng)游新銳，身家數(shù)百億的企業(yè)家。史玉柱再次崛起的故事，突顯出“執(zhí)著與毅力”的魅力。l但是，當(dāng)年巨人大廈坍塌下來(lái)之時(shí)，史玉柱負(fù)債達(dá)2億元，好幾個(gè)月沒(méi)給員工發(fā)工資但核心干部竟然沒(méi)有一個(gè)人因此離開(kāi)。史玉柱有忠誠(chéng)管理團(tuán)隊(duì)的支持，才有今天的東山再起 。14勞務(wù)狀況勞務(wù)狀況l包括：

7、包括：企業(yè)人員結(jié)構(gòu)、薪金水平、出勤狀況和工作態(tài)度等；l重點(diǎn)考核：重點(diǎn)考核：勞資之間是否協(xié)調(diào)、員工總數(shù)和結(jié)構(gòu)分配是否合理恰當(dāng)；l具體分析：具體分析：?jiǎn)T工工作環(huán)境；員工福利；員工的工資水平是否超過(guò)當(dāng)?shù)仄骄剑黄胀▎T工一般事項(xiàng)是否需要請(qǐng)示上級(jí)；員工周末是否需要經(jīng)常加班；是否有公休假。l考核員工工資與福利水平的根本目的根本目的員工隊(duì)伍穩(wěn)定嗎？15經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)條件 自然條件社會(huì)條件廠房條件 設(shè)備條件 技術(shù)條件16經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)條件-自然條件自然條件l氣候因素l地質(zhì)因素（對(duì)生產(chǎn)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)影響較大）l地形因素l水利因素l資源因素（對(duì)于特殊產(chǎn)業(yè)如煤礦、水泥，其資源儲(chǔ)量可開(kāi)采年限至關(guān)重要）等17經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)

8、條件-社會(huì)條件社會(huì)條件 l能源供應(yīng)，包括電力、煤炭、燃油等生產(chǎn)命脈的供應(yīng)l交通，主要指原材料供給地的遠(yuǎn)近、運(yùn)費(fèi)高低等l原料，指采購(gòu)原料數(shù)量及品質(zhì)的可靠性l市場(chǎng)，工廠接近市場(chǎng)，對(duì)制造、銷售有很大幫助l國(guó)家政策，有無(wú)對(duì)本行業(yè)的保護(hù)措施、獎(jiǎng)勵(lì)措施、減免稅措施以及衛(wèi)生、交通、外貿(mào)、檢驗(yàn)、規(guī)劃等方面的鼓勵(lì)或限制措施，及其對(duì)本行業(yè)的影響程度18經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)條件-廠房條件廠房條件l工廠建筑物的結(jié)構(gòu)、新舊、大小、配置以及機(jī)器擺放是否合理l原料、半成品產(chǎn)成品的運(yùn)送方法及放置是否合適等19經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)條件-設(shè)備條件設(shè)備條件 l種類、性能、精密程度、使用年數(shù)、修理保養(yǎng)狀態(tài)等l合理利用，閑置設(shè)備比例等20經(jīng)營(yíng)條件經(jīng)營(yíng)

9、條件-技術(shù)條件技術(shù)條件l技術(shù)人才l技術(shù)專長(zhǎng)l技術(shù)開(kāi)發(fā)（指企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)上投入費(fèi)用大小，占營(yíng)業(yè)額比例的高低）21關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè) l關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè)：指在人員、物質(zhì)和資金上有密切關(guān)系的企業(yè)，不僅僅局限與資本或股權(quán)關(guān)系l重點(diǎn)調(diào)查重點(diǎn)調(diào)查：關(guān)系企業(yè)在資本、人員、營(yíng)業(yè)、資金等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，判斷企業(yè)關(guān)系存在的理由，再判斷關(guān)系的存續(xù)，最后分析關(guān)系企業(yè)對(duì)本企業(yè)利、弊影響22關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè)-善意目的善意目的l降低生產(chǎn)和銷售成本l細(xì)化業(yè)務(wù)分工l加強(qiáng)技術(shù)合作l靈活資金調(diào)度和分配l擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)等目的23關(guān)系目的關(guān)系目的-非善意行為非善意行為l將母公司產(chǎn)品以高價(jià)出售給子公司，借以顯示其高收益，或?yàn)榻档妥陨淼某杀?，?/p>

10、子公司代交加工費(fèi)用l將存貨記入關(guān)系企業(yè)賬面，提高自身應(yīng)收賬款數(shù)額，借以顯示其高銷售額和資金的高流動(dòng)性l利用關(guān)系企業(yè)的信用向外融資或擔(dān)保l為達(dá)到逃稅目的，將盈余轉(zhuǎn)嫁給有虧損的關(guān)系企業(yè)l為隱藏滯銷存貨，設(shè)立銷售子公司l為粉飾表面資金結(jié)構(gòu)，相互持有對(duì)方股份24關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè)-例：法院公告例：法院公告 共和電子、東興泰貿(mào)易、力豪發(fā)展、鴻宇貿(mào)易、陳建華：共和電子、東興泰貿(mào)易、力豪發(fā)展、鴻宇貿(mào)易、陳建華： 本院審理的中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廈門湖濱支行與你們金融借款合同糾紛一案，已經(jīng)審理終結(jié)判決被告共和電子向原告支付借款本金1900萬(wàn)元及利息，被告東興泰、力豪發(fā)展、鴻宇貿(mào)易、陳建華對(duì)上述全部債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任 福

11、建省廈門市中級(jí)人民法院福建省廈門市中級(jí)人民法院陳建華除控制上述企業(yè)外，還控制了廈門鴻盛集團(tuán)有限公司、廈門華溢房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等企業(yè)25關(guān)系企業(yè)關(guān)系企業(yè)-思考與關(guān)注思考與關(guān)注l關(guān)系企業(yè)有進(jìn)行交易嗎？l關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層相同嗎？l關(guān)系企業(yè)有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所嗎？l建立眾多關(guān)系企業(yè)目的是什么？l關(guān)系企業(yè)如何進(jìn)行有效分工？l查看關(guān)聯(lián)企業(yè)方法：看名片、看接待中心、看營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。l考察關(guān)系企業(yè)的目的考察關(guān)系企業(yè)的目的逃債容易嗎？逃債容易嗎？26經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理-調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容經(jīng)營(yíng)組織計(jì)劃發(fā)展內(nèi)部控制27經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理-經(jīng)營(yíng)組織經(jīng)營(yíng)組織 l高層組織高層組織：管理企業(yè)基本的、綜合的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以企業(yè)整體的立場(chǎng)

12、領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)l調(diào)查時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)的公司章程，董事會(huì)的組織規(guī)程，構(gòu)成形態(tài)、討論事項(xiàng)、決議的方法等予以充分的了解l基層組織基層組織：承擔(dān)著企業(yè)內(nèi)部具體、細(xì)節(jié)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)l依據(jù)企業(yè)組織系統(tǒng)以及企業(yè)內(nèi)部各種規(guī)章制度，深究其部門、科室的構(gòu)成，職務(wù)的規(guī)模和形態(tài)，權(quán)限有沒(méi)有明確界定，授權(quán)方式是否妥當(dāng)?shù)?8經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理-計(jì)劃安排應(yīng)符合的要求計(jì)劃安排應(yīng)符合的要求適合企業(yè)的安定和發(fā)展完善的企業(yè)體制確立長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、發(fā)展綜合目標(biāo)降低生產(chǎn)、銷售成本促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)合理化資金運(yùn)籌更趨合理符合確定的經(jīng)營(yíng)方針計(jì)劃安排的綜合調(diào)整。調(diào)查時(shí)，應(yīng)分析其計(jì)劃是否全面、是否完善、是否妥當(dāng)、是否簡(jiǎn)捷易行29經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)管理-內(nèi)部控制內(nèi)部控制

13、內(nèi)部控制制度預(yù)算統(tǒng)計(jì)制度內(nèi)部檢查制度30銀行往來(lái)銀行往來(lái)l與銀行交往疏密程度，很大程度上反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞l銀行往來(lái)主要包括存款情況和貸款情況l一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)業(yè)績(jī)出色的企業(yè)，銀行為爭(zhēng)相為其貸款31行業(yè)情況行業(yè)情況生產(chǎn)原材料銷售設(shè)備存貨價(jià)格行業(yè)地位和特色32行業(yè)情況行業(yè)情況-生產(chǎn)調(diào)查生產(chǎn)調(diào)查：行業(yè)總生產(chǎn)量的變化趨勢(shì)，與國(guó)內(nèi)、國(guó)際總需求量進(jìn)行比較，通過(guò)供求關(guān)系判斷生產(chǎn)量不足還是過(guò)剩：生產(chǎn)趨勢(shì)，成長(zhǎng)率以及每種產(chǎn)品的構(gòu)成變化，發(fā)現(xiàn)該行業(yè)的發(fā)展法則和特質(zhì)33行業(yè)情況行業(yè)情況-原材料調(diào)查原材料調(diào)查l大部分行業(yè)處于買方市場(chǎng)狀態(tài)，原材料供應(yīng)充足l但也有一些行業(yè)原材料相對(duì)短缺，尤其那些依靠進(jìn)口原材料的企業(yè)

14、，其產(chǎn)品價(jià)格依照國(guó)外市場(chǎng)原材料價(jià)格變動(dòng)而變動(dòng)l因此，應(yīng)探究資源產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)藏量、價(jià)格趨勢(shì)，以及政府采取的政策變化等34行業(yè)情況行業(yè)情況-行業(yè)銷售調(diào)查行業(yè)銷售調(diào)查l內(nèi)銷應(yīng)觀察市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)銷售的影響，也要考察產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命和新產(chǎn)品銷售趨勢(shì)等方面l外銷產(chǎn)品應(yīng)整體分析銷售國(guó)別，各自需求，并調(diào)查產(chǎn)品在價(jià)格、品質(zhì)、交易方式的國(guó)際慣例、競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際動(dòng)向等35行業(yè)情況行業(yè)情況- -行業(yè)設(shè)備調(diào)查行業(yè)設(shè)備調(diào)查 l設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能力、生產(chǎn)能力是否過(guò)剩l設(shè)備陳舊和新穎的結(jié)構(gòu)比l新穎設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài)l全體產(chǎn)業(yè)設(shè)備投資動(dòng)向等36行業(yè)情況行業(yè)情況-在同業(yè)中的地位和特色在同業(yè)中的地位和特色 l從企業(yè)的資本、設(shè)備、從業(yè)人員等方面進(jìn)

15、行比較，考察企業(yè)在同業(yè)中的地位l以歷年的生產(chǎn)、銷售額基準(zhǔn)，考察企業(yè)在同業(yè)中地位的升降37營(yíng)業(yè)狀況營(yíng)業(yè)狀況l生產(chǎn)狀況調(diào)查l銷售狀況調(diào)查l生產(chǎn)與銷售是否協(xié)調(diào)l新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)l生產(chǎn)的季節(jié)性38營(yíng)業(yè)狀況營(yíng)業(yè)狀況-生產(chǎn)狀況調(diào)查生產(chǎn)狀況調(diào)查 l生產(chǎn)業(yè)績(jī)調(diào)查：生產(chǎn)業(yè)績(jī)調(diào)查：lA.產(chǎn)量趨勢(shì)總體產(chǎn)量的變化趨勢(shì)以及每類產(chǎn)品的變化趨勢(shì)和原因lB.生產(chǎn)方式調(diào)查區(qū)分預(yù)期生產(chǎn)和訂貨承制生產(chǎn)l原材料狀況調(diào)查原材料狀況調(diào)查: :lA.存貨管理調(diào)查存貨過(guò)多或過(guò)少對(duì)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響lB.采購(gòu)價(jià)格供貨商情況、原材料品質(zhì)狀況和支付條件等lC.原材料耗損率；l生產(chǎn)力狀況調(diào)查：生產(chǎn)力狀況調(diào)查：lA.物的生產(chǎn)力分析勞動(dòng)量與生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)出量的比率

16、lB.價(jià)值生產(chǎn)力分析將產(chǎn)品以生產(chǎn)金額、銷售收入額、附加價(jià)值額等貨幣單位表示，如附加價(jià)值/固定資產(chǎn)或總資產(chǎn)39營(yíng)業(yè)狀況營(yíng)業(yè)狀況-銷售狀況調(diào)查銷售狀況調(diào)查l銷售量趨勢(shì)：銷售量趨勢(shì)：總銷售趨勢(shì)、各部門各產(chǎn)品銷售趨勢(shì)以及行業(yè)總趨勢(shì)l銷售價(jià)格銷售價(jià)格：將企業(yè)銷售價(jià)格與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行相互比較，分析其價(jià)格構(gòu)成的依據(jù)及合理性l銷售對(duì)象銷售對(duì)象：銷售對(duì)象在行業(yè)中的地位、信用、實(shí)力業(yè)績(jī)；銷售對(duì)象分布以及主要銷售對(duì)象成交金額的大?。慌c銷售對(duì)象往來(lái)的穩(wěn)定性l賬款回收狀況賬款回收狀況：考察收賬時(shí)間長(zhǎng)短和應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的協(xié)調(diào)程度等l推銷能力：推銷能力：主要考察銷售途徑、生產(chǎn)商與消費(fèi)者之間通過(guò)的中間環(huán)節(jié)以及中間環(huán)節(jié)

17、之間資本、人物和合理性等 40營(yíng)業(yè)狀況營(yíng)業(yè)狀況-重點(diǎn)觀察事項(xiàng)重點(diǎn)觀察事項(xiàng)l每月水電消耗量是否增加？l工人數(shù)量是否不斷增加？l工廠晚上是否燈火通明？l生產(chǎn)設(shè)備是否不斷增加？l出貨時(shí)間倉(cāng)庫(kù)是否車水馬龍？41財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-應(yīng)關(guān)注事項(xiàng)應(yīng)關(guān)注事項(xiàng)l分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)？l計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)可靠嗎？l財(cái)務(wù)指標(biāo)比較是否可行？ 42財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的基礎(chǔ)l獨(dú)立法人口徑？l合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑？l實(shí)際控制人口徑？l承擔(dān)還款義務(wù)主體口徑？43財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)l資產(chǎn)多少？ l負(fù)債多少？ l收入多少？ l利潤(rùn)多少？l現(xiàn)金流多少？ 44財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之資產(chǎn)財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之資產(chǎn)l資產(chǎn)賬面價(jià)值是否與市場(chǎng)價(jià)值一致？l未來(lái)資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的變化趨勢(shì)？45財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之負(fù)債財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之負(fù)債l經(jīng)營(yíng)負(fù)債主要采購(gòu)原輔材料結(jié)算方式l銀行負(fù)債人行信用報(bào)告l民間融資（高利貸）融資合作對(duì)象和合作條件46財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之收入財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之收入l生產(chǎn)工人多少？l機(jī)器設(shè)備產(chǎn)能多少？l水、電、氣消耗多少？l進(jìn)出廠車輛多少？47財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之利潤(rùn)財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之利潤(rùn)l長(zhǎng)期資產(chǎn)增加了嗎？l銀行借款減少了嗎？l現(xiàn)金股利分配了嗎？48財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析-財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之現(xiàn)金流財(cái)務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)之現(xiàn)金流l了解銀行對(duì)賬單和個(gè)人卡