研發(fā)部年度總結(jié)

1、報告報告: : 黃黃 軒軒2015-122015-12- -1010I.2015I.2015年計(jì)劃年計(jì)劃 對比對比 實(shí)際實(shí)際II.2016II.2016年度工作展望年度工作展望1.151.15年年 實(shí)際實(shí)際 開發(fā)開發(fā) 機(jī)機(jī)種種 NoNoModelModel名名CNCCNC量量產(chǎn)產(chǎn)治具治具數(shù)數(shù)量量模具模具數(shù)數(shù)TypeType顏顏色色種類種類備備注注1 11010一出二一出二main bodymain body噴噴砂金、咖砂金、咖啡啡色色2 24 4一出一一出一Back coverBack cover黑色黑色3 3一出一一出一MainMain body body金色、黑色金色、黑色4 412012

2、0一出二一出二SLIDESLIDETiTanTiTan、roserose、goldengolden5 55 5一出五一出五MainMain body bodysilversilver6 6N/AN/AN/AN/AMain bodyMain bodyGoldenGolden、tarnishtarnish7 7N/AN/AN/AN/AMain bodyMain body未定未定12.3112.31號評號評估估8 8N/AN/AN/AN/AMain bodyMain body未定未定12.3112.31號評號評估估 客戶客戶0909年年承認(rèn)機(jī)種承認(rèn)機(jī)種1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月

3、月6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月合合31010010001026100000100000011000010000001210000000000011合合計(jì)計(jì)610101200010410A.15年 月別 機(jī)種B.15年 細(xì)部 現(xiàn)況2/142/141-1.151-1.15年年 實(shí)際實(shí)際 開發(fā)開發(fā) 機(jī)機(jī)種種 C.15年 細(xì)部 現(xiàn)況3/143/14NoNoModelModel名名CNCCNC量產(chǎn)治具量產(chǎn)治具數(shù)量數(shù)量模具數(shù)模具數(shù)TypeType顏色種類顏色種類備注備注11(試樣）一出一Main body銀色234567 說明：1.2015年全年共評估項(xiàng)目粗

4、略統(tǒng)計(jì)為67ea；其中不包含詢價、一個項(xiàng)目多個產(chǎn)品合計(jì)為一項(xiàng).成功量產(chǎn)的項(xiàng)目數(shù)量為6ea. 評估開發(fā)率為：8.955% 開發(fā) 業(yè)務(wù) 活動 加強(qiáng) 品質(zhì)/日程 客戶不滿事項(xiàng) 需減少 供應(yīng)商的配合 管理 承認(rèn)階段/量產(chǎn)階段 良品率 穩(wěn)定化 CNC 開發(fā)/生產(chǎn)JIG 穩(wěn)定 其它 開發(fā)/生產(chǎn) JIG的 品質(zhì) 穩(wěn)定 PART 識別 實(shí)際 管理 加強(qiáng) 新工藝 導(dǎo)入 及 基準(zhǔn) 管理 3Q 協(xié)協(xié)商/合計(jì)計(jì)1Q調(diào)調(diào)整/分析 2Q 實(shí)實(shí)行 4Q實(shí)實(shí)施新策略履行履行ModulelModulel2.162.16年年 運(yùn)營運(yùn)營 策略策略4/144/14開發(fā)日程/起初品質(zhì) 穩(wěn)定化開發(fā) 流程 /圖紙類 統(tǒng)一技術(shù)開發(fā) 新技術(shù)

5、新工藝增加2-1.2016KPI2-1.2016KPI( (重點(diǎn)重點(diǎn) 管理管理 項(xiàng)項(xiàng)目目) ) NONOPARTPART名名項(xiàng)目項(xiàng)目 主要主要 推進(jìn)推進(jìn) 內(nèi)容內(nèi)容目標(biāo)目標(biāo)( (單位單位) )20112011年年 (% / (% / 每每月月) )1Q1Q2Q2Q3Q3Q4Q4Q1 1開發(fā)開發(fā)P P確保確保 信賴性信賴性確保確保 量產(chǎn)良品率量產(chǎn)良品率開發(fā)機(jī)種開發(fā)機(jī)種 起初起初 確保確保 信賴性信賴性 穩(wěn)定穩(wěn)定98%98%9595979797979898問題問題點(diǎn)點(diǎn) 改善改善 活動活動 整理整理100%100%9595989899999999每階段每階段 別別 品評會議品評會議 整理整理. .10

6、0%100%100100100100100100100100確保確保 起初起初 量產(chǎn)量產(chǎn) 良品率良品率 向上向上 95%95%90909595959595952 2制品技術(shù)制品技術(shù)P P生產(chǎn)性生產(chǎn)性 向上向上副資材副資材 現(xiàn)地化現(xiàn)地化 90%90%9090909090909090各種各種 JIGJIG類類 工程工程 完成完成 98%98%95959797979798985/145/143-3-2 2.16.16年年 主要主要 改善改善 計(jì)劃計(jì)劃 ( (項(xiàng)項(xiàng)目目) )6/146/14PVD/PVD/陽極陽極/ /噴噴涂涂/ /信信賴賴性性P P 工程工程別別 形成形成 會議會議 體系體系 整理化

7、整理化 相相關(guān)關(guān) 公司公司 4M4M共同化共同化 機(jī)機(jī)種別種別 CHECKCHECK -15.315.15-15.315.15年年 開發(fā)開發(fā)/ /量量產(chǎn)產(chǎn) 信信賴賴性性 不不穩(wěn)穩(wěn)定定 Problem point Problem point 不不斷發(fā)斷發(fā)生生1.1.單單品承品承認(rèn)認(rèn) 后后 開發(fā)開發(fā)擔(dān)擔(dān)當(dāng)當(dāng) 起初起初樣樣品品 適配適配樣樣品品 3LOT 3LOT 協(xié)協(xié)助助 品品質(zhì)質(zhì) 對應(yīng)對應(yīng) 客客戶戶 活活動動2 2. .公司公司內(nèi)內(nèi)部部 制程工裝制程工裝/ /外外發(fā)發(fā) 模具模具 事故事故 LISTLIST管理管理/ /問題問題點(diǎn)點(diǎn) 會議會議 制度制度A.主要 推進(jìn) 項(xiàng)目4 4-1-1.16.16年年 主要主要 細(xì)細(xì)部部 計(jì)劃計(jì)劃A.A.細(xì)細(xì)部部 計(jì)劃計(jì)劃7/147/144-4-2 2.16.16年年 主要主要 細(xì)細(xì)部部 計(jì)劃計(jì)劃B.B.細(xì)細(xì)部部 計(jì)劃計(jì)劃8/148/144-4-3 3.16.16年年 主要主要 細(xì)細(xì)部部 計(jì)劃計(jì)劃C.C